Projektsteuerung am Bau
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- Manuela Krause
- vor 6 Jahren
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1 Praxis-Workshop für Auftraggeber und Auftragnehmer 24. Juni 2013 in Frankfurt/M. 12. September 2013 in München Technische Durchführung Dokumentation Kostenmanagement Rechtsrahmen Für eine gezielte Steuerung von Bauprojekten benötigen Sie umfassendes technisches, kaufmännisches und rechtliches Wissen > Im Spannungsfeld von Auftraggeber und -nehmer: Was eine gute Projektsteuerung leisten muss > So gestalten Sie Projektsteuerungsverträge rechtssicher und effektiv > Unerlässlich: Die richtige Dokumentation > Aufgaben und Ziele der vier Handlungsbereiche der Projektsteuerung und des Projektmanagements: Termine, Kosten, Qualitäten, Organisation > Fallstricke: So vermeiden Sie Probleme im Bau-/Vergütungsprozess > Bauprojektrisiken erkennen und beherrschen: Angebotsstadium, Bauphase und Kalkulation > Praxisrelevante, einprägsame und erprobte Instrumente, die Sie sofort einsetzen können Ihre Seminarleiter: Projektleiter, Höhler + Partner, Architekten und Ingenieure Rechtsanwältin und Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Kanzlei Graf von Westphalen Attraktive Sonderkonditionen für Vertreter der öffentlichen Hand!
2 Seminarprogramm Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Die Komplexität von Bauvorhaben steigt stetig, die Ansprüche an die gezielte Steuerung von Bauprojekten daher ebenso. Bei größeren Bauvorhaben sind oft mehrere Gebäudeteile oder Bauabschnitte miteinander verbunden, müssen aber ggf. wirtschaftlich getrennt berechnet und technisch von verschiedenen Beteiligten errichtet werden. Bei kleinen Baumaßnahmen ist der Zeitdruck sehr hoch. Auftraggeber erwarten von der Projektsteuerung die Einhaltung von Vorgaben sowie die eigene Entlastung. Auftragnehmer stecken ihre Verantwortungsbereiche klar gegen diejenigen anderer Gewerke ab. Die Schnittstellen bedürfen besonderer Behandlung: Es muss eine kooperative Steuerung erfolgen, bei der die Verantwortungsbereiche dennoch klar abgrenzbar bleiben müssen. Zentrale Themen des Bau-Teils sind: > Terminplanung, Terminkontrolle und Terminsteuerung > Kostenplanung, Kostenkontrolle und Kostensteuerung > Instrumente einer effizienten Bauprojektsteuerung > Struktur einer sinnvollen Angebots- und Auftragskalkulation und deren Überführung in eine baubegleitende Arbeits- und Prognose-Kalkulation Weitere Themen sind die Leistungsmeldung und Leistungsbewertung, der Soll-/Ist-Vergleich, Abweichungsanalysen, Nachtragsmanagement, Dokumentation, Bauprojektberichterstattung. Auch das Thema Bauprojektrisiken ist Gegenstand des Seminars: Erkennbarkeit, Beherrschbarkeit, Bewertung und Beurteilung im Angebotsstadium, Fortschreibung der Risiken während der Bauphase und Kalkulation. Ihr Vorteil als Teilnehmer: Das Thema Projektsteuerung wird aus Sicht der Auftraggeber und Auftragnehmer beleuchtet. Bestimmte Fachplanungen (Beispiel: TGA-Gewerke) erfahren besondere Beachtung. Das Seminar bietet eine umfassende Wissensvermittlung unter Einbeziehung aller am Bau Tätigen. Sie erhalten wertvolle, praxisrelevante, einprägsame und erprobte Hinweise für Ihre Tätigkeit am Bau. Das Seminar vermittelt Ihnen ein solides technisches, kaufmännisches und rechtliches Gerüst für Ihre Aufgabenstellung. Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen schrittweise die Grundlagen des Bau-Projektmanagements, die sie anhand von Praxisbeispielen vertiefen. Dazu gehören z.b. ein Projektstrukturplan, Terminpläne, die Kostensteuerung und das Nachtragsmanagement. Besonderes Augenmerk legen sie auf die verschiedenen Projektstufen. Der rechtliche Teil des Seminars beinhaltet: > Grundlagen des Bauvertragsrechts (Projektsteuerungsvertag als Dienst- oder Werkvertrag) > Anreizsysteme durch Vertrag und deren Vor- und Nachteile > Bewertung von abgeschlossenen Bauverträgen für das Vertragsmanagement (inklusive Kündigungsmöglichkeiten) > Effektive Vertragsgestaltung > Angemessene Vergütung (HOAI) > Haftungsfragen > Außerordentliche Kündigung und andere Exit-Strategien Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist > Vertreter von Bauherren und Investoren > Bauunternehmer > Projektmanager und Bauleiter > Architekten, Ingenieure und Fachplaner Vertreter der öffentlichen Hand profitieren von attraktiven Sonderkonditionen.
3 Seminarprogramm Ablauf des Seminartages Teil I: Rechtsfragen der Rechtlicher Teil der Projektsteuerung I Grundlagen des Vertragsschlusses, kurze Einführung in den Allgemeinen Teil des BGB, dazu: Projektsteuerungsvertrag als Dienst- oder Werkvertrag? Gestaltungsmöglichkeiten, Vorteile und Nachteile des jeweiligen Vertrags > Mustervertrag Projektsteuerung > Anreizsysteme durch Vertrag > Kündigungsmöglichkeiten > Effektive Vertragsgestaltung > Angemessene Vergütung, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht, Kanzlei Graf von Westphalen, Hamburg Rechtlicher Teil der Projektsteuerung II > Nachweis und Dokumentation der Leistung > Beweiskraft von Dokumenten > Beweislast für die Erbringung einer mangelfreien Leistung > Hauptprobleme im Bau-/Vergütungsprozess > Gütliche Streitbeilegung Teil II: in der Praxis Aufgaben und Ziele der vier Handlungsbereiche der Projektsteuerung und des Projektmanagements > Termine > Kosten > Qualitäten, Quantitäten > Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, Projektleiter, Höhler + Partner, Architekten und Ingenieure, Hamburg Erläuterung der Wichtigkeit der Aufgaben anhand von ausgewählten Praxisbeispielen und Vorstellung von sinnvollen Hilfsmitteln (Datenbanken, Checkbzw. ToDo-Listen, etc.) Ihre Seminarleiter ist Architekt (FH) und seit 2004 bei Höhler + Partner, Architekten und Ingenieure in Hamburg tätig. Er ist Projektleiter von Großprojekten, darunter die Leistungsphasen 6-8 verschiedener Bereiche des UKE Hamburg und des Geomatikums Hamburg, die Lph 6-7 bei der Revitalisierung eines Bürohauses in München sowie die Lph 8 mit dem Schwerpunkt Vertragsmanagement bei der Elbphilharmomie Hamburg. LL.M, ist Rechtsanwältin in der Kanzlei Graf von Westphalen, Hamburg. Als Fachanwältin für Bau und Architektenrecht berät sie national wie international zahlreiche Projektsteuerer. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte sind u.a. Recht der Projektentwicklung und Projektsteuerung, Bauvertragsgestaltung, Baurecht und Architektenrecht/HOAI sowie Baunachbarrecht. ist außerdem Lehrbeauftragte an der Universität Hamburg und veröffentlicht z.b. in der Immobilien Zeitung. Zeitlicher Rahmen der Veranstaltung Beginn Gemeinsames Mittagessen Ende der Veranstaltung Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Ihre Ansprechpartnerin Elke Wiedmaier, Geschäftsführerin Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne! Tel. ( ) elke.wiedmaier@management-forum.de
4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Das Seminar wendet sich an Bauherren, Bauherrenvertreter sowie Investoren. Angesprochen sind unter anderem die Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, technische Leitung und Projektleitung sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Bau, Facility Management, Immobilienmanagement und Recht von auftraggebenden und auftragnehmenden Unternehmen. Das Seminar wendet sich außerdem an Architekten, Ingenieure, Bausachverständige und Fachplaner. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das eintägige Fachseminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.245,- zzgl. 19% MwSt., für Vertreter der öffentlichen Hand gilt eine reduzierte Teilnahmegebühr von 845,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 24. Juni 2013 in Frankfurt/M.: Tryp Hotel Frankfurt, Katharinenkreisel (Opelrondell), Frankfurt/M., Telefon: 069/ , Telefax: 069/ , Zimmerpreis: 119,- inkl. Frühstück 12. September 2013 in München: Novotel München City, Hochstraße 11, München, Telefon: 089/ , Telefax: 089/ , Zimmerpreis: 136,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel- Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für den Praxis-Workshop am 24. Juni 2013 in Frankfurt/M. am 12. September 2013 in München 1. Name Vorname Abteilung Firma 2. Name Vorname Abteilung I 6382 / 6383 Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Doris Brosch Maximilianstraße 2b Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.
5 Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax! Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstaltungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden! Antworte Sie per Fax: / Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren. Name Vorname Abteilung Firma Straße/PF PLZ/Ort Telefon Telefax Branche Beschäftigtenzahl: ca. Datum Verbindliche Unterschrift
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