Neue Beschäftigungsformen in Europa Irene Mandl Eurofound
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1 Neue Beschäftigungsformen in Europa Irene Mandl Eurofound Zukunft der Arbeit MA 23 Wirtschaft, Arbeit und Statistik der Stadt Wien Wien, 5. Oktober 2016
2 Eurofound Agentur der Europäischen Kommission Gründung 1975 Vergleichende sozioökonomische Forschung Restrukturierung/struktureller Wandel Arbeitsbedingungen Industrielle Beziehungen Lebensbedingungen
3 Studie New forms of employment Hintergrund und Zielsetzungen Europaweite Diskussion über neue Beschäftigungsformen Wenig konkrete Information verfügbar Identifizierung und Charakterisierung der neuen Beschäftigungsformen Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und den Arbeitsmarkt Handlungsempfehlungen für die Politik Methodik EU-weites Mapping Literatur- und Datenanalyse 66 Fallstudien
4 Was sind neue Beschäftigungsformen? Unkonventioneller Arbeitsplatz Nutzung von IKT Beschäftigungsverhältnis - 1:n - n:1 - n:m Arbeitsorganisation - Diskontinuierlich - Sporadisch - Unkonventionelle Befristung Kooperation zwischen Selbstständigen Unabhängig von der gesetzlichen Basis, Kollektivvertrag, Vertragsart Unabhängig von Sektor und Beruf Seit ca Nationale Perspektive
5 Arbeitgeberzusammenschluss Arbeitgeberzusammenschluss Rechnung Rechnung Arbeitgeber Arbeit ArbeitnehmerInnen
6 Wesentliche Kennzeichen Überbetriebliches Personalmanagement AGZ als formaler Arbeitgeber mit eigener Rechtspersönlichkeit Entsendung der ArbeitnehmerInnen ausschließlich an Mitgliedsbetriebe Non-profit Orientierung Gemeinsame Verantwortung und Haftung gegenüber den MitarbeiterInnen Equal pay, equal treatment
7 Auswirkungen Unternehmen * Deckelung flexiblen Personalbedarfs * Effektivitität der Personalverwaltung * Effektivität des Personaleinsatzes * Personalpraktiken, Employer Branding ArbeitnehmerInnen * Arbeitsplatz-, Einkommenssicherheit * Standard Beschäftigungsvertrag * Ein einziger Arbeitgeber * Vorhersehbarkeit der Einsätze * Equal pay, equal treatment * Arbeitsinhalte * Entwicklung von Fertigkeiten * Beschäftigungssicherheit * Gemeinsame Verantwortung/Haftung * Arbeitsorganisation * Produktivität * Arbeitszeitflexibilität * Integration * Stress und Arbeitsintensität * Interessenvertretung
8 IKT-gestützte mobile Tätigkeit Arbeit außerhalb der Räumlichkeiten des Arbeitgebers oder Kunden Abhängigkeit von IKT, Zugang zu einem gemeinsamen Computer-/ Datennetzwerk Informelle Implementierung Voraussetzungen für die Implementierung sind zu berücksichtigen Eher junge, männliche Arbeitnehmer Eher hochqualifizierte Spezialisten, Management Wunsch der ArbeitnehmerInnen
9 Auswirkungen Hohe Flexibilität Hohe Autonomie Positive Effekte Produktivitätsgewinne Ergebnisorientierte Vergütung Negative Effekte (Vermutete) Erwartete 24/7 Verfügbarkeit Kontrollsysteme Kommunikation und Koordination Erhöhte Arbeitsintensität, Stress Soziale Isolation Verschwimmende Grenzen zwischen Arbeits- und Berufsleben Auslagerung von Arbeitgeberpflichten
10 Crowdwork Kunde ArbeitnehmerInnen Matching platform Vereinbarung Vereinbarung Kunde ArbeitnehmerInnen
11 Wesentliche Kennzeichen Keine spezifischen rechtlichen Rahmenbedingungen Unklarer Status von Plattform, Kunde, ArbeitnehmerIn Art der Tätigkeiten Physisch vs. virtuell Micro Tasks vs. umfassendere Tätigkeiten Wettbewerb vs. Angebot Arbeit vs. Hobby Motivation für Kunden Zugang zu einem großen Pool an Ressourcen Flexibilität Kosten Motivation für ArbeitnehmerInnen Spaß Zugang zum Arbeitsmarkt Generierung von (zusätzlichem) Einkommen Lerneffekte, Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit Flexibilität, Work-Life-Balance
12 Auswirkung Positive Effekte Zugang zum Arbeitsmarkt Einkommensgenerierung Hohe Flexibilität Hohe Autonomie Produktivitätsgewinne Verbesserung von Fertigkeiten Verbesserung der Work-Life-Balance Negative Effekte Niedrige, unregelmäßige Einkünfte Mangelnde soziale Absicherung Informationsasymmetrie Mangelnde Streitbeilegungsverfahren Verletzung von Datenschutz, IPR Soziale Isolation Arbeitsinhalte Stress, Arbeitsintensität Verschwimmende Grenzen zwischen Arbeits- und Berufsleben
13 Auswirkungen
14 Schlussfolgerungen Vielfalt der neuen Beschäftigungsformen Nachfrage durch den Bedarf nach Flexibilität Potenzial für Strukturwandel am Arbeitsmarkt Manche Formen haben win-win Potenzial Bedenken bzgl. anderer Formen
15 Empfehlungen an die Politik Informationsbereitstellung Öffentliche Unterstützung/Anreize Klärung und Vereinfachung der rechtlichen Rahmenbedingungen Sicherheitsnetze Beobachtung und Kontrollmechanismen Austausch von Erfahrungen und Lerneffekten
16
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