Das Leitbild der Sportklinik Stuttgart

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1 Das Leitbild der Sportklinik Stuttgart SPORTKLINIK STUTTGART GmbH Taubenheimstr Stuttgart Tel. 0711/ Fax 0711 / verwaltung@sportklinik-stuttgart.de

2 Vision Im Mittelpunkt unseres Handelns steht der Sportler und der bewegungsorientierte Mensch. Die Klinik versteht sich als überregionale Fachklinik für orthopädische Chirurgie, Unfallchirurgie und Sportmedizin. Unser Ziel ist es, auf diesem Gebiet zu den Führenden zu gehören, innovativ tätig zu sein und im Zusammenspiel von Diagnostik, Therapie und Nachbehandlung den Qualitäts-Maßstab vorzugeben.

3 Nach Unfall oder Überweisung eines kooperierenden Arztes werden in unserer orthopädisch traumatologischen Ambulanz jährlich ca Patienten von unseren Spezialisten optimal betreut. Modernste Behandlungszimmer und ein großzügiger Wartebereich erwarten die Patienten. Mission/Zweck Die Sportklinik Stuttgart steht für die schnelle und schonende Wiedereingliederung von Verletzten in Sport und Beruf sowie den Erhalt der Beweglichkeit im täglichen Leben. Durch operative und rehabilitative Spezialkenntnisse auf dem Gebiet der orthopädischen Chirurgie, Unfallchirurgie, insbesondere der Gelenkchirurgie und Sportmedizin verbessern wir die Lebensqualität bis ins hohe Alter.

4 Unsere Physiotherapie betreut sowohl stationäre als auch ambulante Patienten. Schnelle Wiederherstellung der Beweglichkeit steht im Fokus unserer hoch qualifizierten Therapeuten. Hier geht es sportlich, mit viel Spaß und in hoch dosierten Behandlungs-Zyklen zu optimaler Heilung. Patientenorientierung heißt für uns eine menschliche Atmosphäre zu schaffen. Das beinhaltet: Fach- und berufsgruppenübergreifende Begleitung, Betreuung und Beratung Umfassende und verständliche Information und Aufklärung Die Würde der Patienten in allen Situationen zu achten Einen vertrauensvollen, ehrlichen und freundlichen Umgang zu fördern und zu pflegen Hilfe zur Selbsthilfe

5 Sport steht bei uns nicht nur im Namen, sondern ist für uns Selbstverpflichtung. Unsere Ärzte und Physiotherapeuten betreuen viele Spitzenathleten, National-Mannschaften und Nachwuchskader. Das daraus resultierende Know how kommt allen unseren Patienten zu Gute. Führung und Zielkonsequenz Die Führungskräfte in unserem Haus pflegen einen geradlinigen und der Situation entsprechenden Führungsstil. Dabei sind sich unsere Führungskräfte ihrer Vorbildfunktion bewusst. Eine gegenseitige, vertrauensvolle Zusammenarbeit in unserem Haus gründet auf: Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Fairness sowie der Fähigkeit zur Selbstkritik Transparenz in den Entscheidungsprozessen Einer angemessenen Kommunikations- und Informationskultur und -struktur Die Führungskräfte erkennen und fördern Qualität, Kreativität und Engagement der Mitarbeiter und motivieren sie durch klare Zielvorgaben, angemessene Einbindung in Entscheidungen, sachliche Kritik sowie Lob und Anerkennung.

6 Die Verweilzeiten in der Sportklinik nach einer OP werden immer kürzer. Trotzdem steht persönliche und freundliche Aufenthalts-Qualität im Zentrum unserer stationären und Dienstleistungs-Bereiche der Klinik. In unserer Cafeteria können sich Patienten und Besucher wohlfühlen. Mitarbeiterorientierung Unser Haus betrachtet die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Fundament eines modernen Dienstleistungsunternehmens. Die Bausteine unseres Fundaments sind Offenheit, Ehrlichkeit, Toleranz, gegenseitige Wertschätzung und Respekt, Akzeptanz und Integration sowie Fairness und Vertrauen. Das Zusammenspiel von Kontinuität und Flexibilität sowie eine hohe Belastbarkeit zeichnet unsere Mitarbeiter aus. Dadurch sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Lage, sich loyal mit den Zielen des Hauses zu identifizieren und eine hohe Leistungsbereitschaft zu entwickeln. Wir erwarten eine hohe fachliche und soziale Kompetenz und fördern diese mittels Aus-, Fort- und Weiterbildung. Wir streben optimale Arbeitsbedingungen im Rahmen der wirtschaftlichen und baulichen Gegebenheiten an.

7 Die persönliche Betreuung unserer Patienten liegt unseren Ärzten, Physiotherapeuten, dem Pflege- und Betreuungspersonal besonders am Herzen. Zusätzlich verfügt die Sportklinik über modernste Diagnose- und Operations-Technologie. Beispielhaft sehen Sie hier unser MRT. Medizinische, pflegerische und physiotherapeutische Qualität Der aktuellste Stand des medizinischen, physiotherapeutischen und pflegerischen Wissens und Handelns sowie der zielgerichtete Einsatz moderner Technologien und Methoden bilden die Basis unserer Behandlungsqualität. Grundlage sind Erfahrungen aus dem Spitzensport und der Forschung. Dies beinhaltet: Planung und Durchführung eines individuellen Therapiekonzeptes unter Berücksichtigung standardisierter Behandlungsabläufe Umsetzung moderner Pflegesysteme Entwicklung und Anwendung innovativer Techniken Zeitnahe und patientenorientierte Organisation der Nachbehandlung Die Anwendung von unmittelbaren postoperativen, zwischen Operateur und Physiotherapeut abgestimmten Behandlungsstandards Organisation und Durchführung der Notfallversorgung Kooperation mit anderen Kliniken, niedergelassenen Ärzten und externen Dienstleistern

8 Unsere Krankenstationen sind hell, modern und freundlich eingerichtet. Auch für Besucher ist mit separaten Patienten-Aufenthaltsräumen reichlich Platz vorhanden. In unseren Therapieräumen werden sowohl ambulante als auch stationäre Patienten täglich frisch versorgt. Wirtschaftliche Betriebsführung Die Wirtschaftlichkeit der Abläufe bildet die Grundlage langfristigen Handelns auf hohem Niveau. Wir sichern die Qualität der Leistungen durch sparsames und umweltbewusstes Nutzen der uns zur Verfügung stehenden Ressourcen zum Wohl unserer Patienten. Voraussetzung hierfür ist das eigenverantwortliche und durchdachte Handeln unserer Mitarbeiter. Die wirtschaftliche Führung unseres Hauses ermöglicht die langfristige Erhaltung des Unternehmens.

9 Die Verankerung der Sportklinik im Sport zeigt sich auch dadurch, dass die Sportklinik mit anderen medizinischen Partnern das Gesundheitszentrum SpOrt-Medizin im SpOrt Stuttgart im Neckarpark betreibt. Sportmedizin, Gesundheit und Prävention stehen hier im Mittelpunkt. Kontinuierliches Lernen, Innovation und Verbesserung Kontinuierliches Lernen, Innovation und Verbesserung unter dem Blickwinkel unserer Mission heißt für uns Qualifizierung durch Aus-, Fort- und Weiterbildung Bedarfsgerechte Überprüfung und Anpassung der Prozessabläufe Neue Ideen zulassen und fördern Dabei ist uns die Eigeninitiative der Mitarbeiter wichtig und wird gefördert.

10 Gesellschaftliche Verantwortung Der Name der Klinik ist für uns verpflichtend. Daraus leitet sich ein Engagement ab, das weit über die medizinische Versorgung hinaus geht. Die Akzeptanz und Attraktivität der Klinik sind von entscheidender Bedeutung für das Image der Klinik. Diese werden von uns gefördert und kontinuierlich verbessert. Wir sind ein verlässlicher Partner als Fachklinik und Arbeitgeber.

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