4 A&G Management Elemente (nur Teil 1)

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1 ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 Einleitung Einleitung Einleitung Einleitung Einleitung Allgemeines 0.1 Prozessorientierter Ansatz 0.2 Beziehung zu ISO Verträglichkeit mit anderen 0.4 Managementsystemen Anwendungsbereich 1 Anwendungsbereich 1 Anwendungsbereich 1 Anwendungsbereich 1 Anwendungsbereich 1 Allgemeines 1.1 Anwendung 1.2 Normative Verweisungen 2 Normative Verweisungen 2 Normative Verweisungen 2 Normative Verweisungen 2 Normative Verweisungen 2 Begriffe 3 Begriffe 3 Begriffe und Definitionen 3 Begriffe 3 Begriffe 3 Qualitätsmanagementsystem 4 Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem 4 A&G Management Elemente (nur Teil 1) 4 Managementsystem 4 Anforderungen an ein Energiemanagementsystem Allgemeine Anforderungen 4.1 Allgemeine Anforderungen 4.1 Allgemeine Anforderungen 4.1 Allgemeine Anforderungen 4.1 Allgemeine Anforderungen 4.1 Dokumentationsanforderungen 4.2 Dokumentationsanforderungen 4.2 Dokumentation Allgemeines Dokumentationen Dokumentation Allgemeines Dokumentationsanforderungen Qualitätsmanagementhandbuch Lenkung von Dokumenten Lenkung von Dokumenten Lenkung von Dokumenten Lenkung von Dokumenten Lenkung von Dokumenten Lenkung von Aufzeichnungen Lenkung von Aufzeichnungen Lenkung von Aufzeichnungen Lenkung von Aufzeichnungen Lenkung von Aufzeichnungen Verantwortung der Leitung 5 Verantwortung der Leitung 5 Verantwortung des 4.2 Managements Selbstverpflichtung der Leitung 5.1 Umweltpolitik 4.2 A&G Politik 4.2 Verpflichtung der Leitung 5.1 Top Management Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Verantwortung der und Befugnis Leiter der Lebensmittelsicherheitsgruppe 5.5 Kundenorientierung 5.2 Umweltaspekte Gefährdungserkennung, Risikobewertung und Festlegung der Lenkungsmaßnahmen Planung und Realisierung Rechtliche Verpflichtungen und Gesetzliche und andere Forderungen kein (Titel).3.3 Managementbewertung 4.6 Managementbewertung Seite 1 von 5 Gegenüberstellung DIN

2 Qualitätspolitik 5.3 Uweltpolitik 4.2 A&G Politik 4.2 Lebensmittelsicherheitspolitik 5.2 Energiepolitik 4.3 Planung 5.4 Planung 4.3 Planung 4.3 Planung des Managementsystems 5.3 Energieplanung 4.4 Planung und Realisierung Qualitätsziele Zielsetzungen, Einzelziele und Zielsetzung und Planung des Managementsystems 5.3 Energetische Bewertung Allgemeines Planung und Realisierung sicherer Produkte.1 Strategische und operative Energieziele sowie Aktionspläne zum Energiemanagement Planung des Qualitätsmanagementsystems Verantwortung, Befugnis und Kommunikation Zielsetzungen, Einzelziele und Präventivprogramme (PRPs) Zielsetzung und Präventivprogramme (PRPs) Allgemeine Anforderungen 4.1. Verantwortung Allgemeine Anforderungen 4.1 Allgemeine Anforderungen 4.1 Verantwortung 5.4 Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Ressourcen, Aufgaben, Verant Leiter der Lebensmittelsicherheitsgruppe 5.5 wortlichkeit Beauftragter der obersten Leitung Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Interne Kommunikation Kommunikation Kommunikation, Mitbestimmung und Beratung Managementbewertung Leiter der Lebensmittelsicherheitsgruppe.2 Beauftragter des Managements Beauftragter des Managements Interne Kommunikation Kommunikation Managementbewertung 4.6 Managementbewertung 4.6 Managementbewertung 5.8 Managementbewertung (Management Review) Allgemeines Managementbewertung 4.6 Managementbewertung 4.6 Allgemeines Allgemeines 4..1 Eingaben für die Bewertung Managementbewertung 4.6 Managementbewertung 4.6 Eingaben für die Bewertung Eingangsparameter für das 4..2 Management Review Ergebnisse der Bewertung Managementbewertung 4.6 Managementbewertung 4.6 Ergebnisse der Bewertung Ergebnisse des Management 4..3 Reviews Management von Ressourcen Seite 2 von 5 Gegenüberstellung DIN

3 Bereitstellung von Ressourcen 6.1 Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Personelle Ressourcen 6.2 Allgemeines Fähigkeit, Schulung und Kompetenz, Schulung und Fähigkeit, Schulung und Infrastruktur 6.3 Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Arbeitsumgebung 6.4 Produktrealisierung Verwirklichung und Betrieb Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit Fähigkeit, Schulung und Fähigkeit, Schulung und Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit 4.4 Implementierung und Durchführung Fähigkeit, und Schulung 4.4 Planung und Realisierung Fähigkeiten, Schulungen und Einführung und Umsetzung 4.5 Planung der Produktrealisierung.1 Ablauflenkung Ablauflenkung Präventivprogramme (PRPs).2 Strategische und operative Energieziele sowie Aktionspläne zum Energiemanagement Kundenbezogene Prozesse.2 Ermittlung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt.2.1 Umweltaspekte Gefährdungserkennung, Risikobewertung und Festlegung der Lenkungsmaßnahmen Rechtliche Verpflichtungen und Gesetzliche und andere Forderungen Ablauflenkung Ablauflenkung Bewertung der Anforderungen Umweltaspekte Gefährdungserkennung, Risikobewertung und Festlegung der Lenkungsmaßnahmen in Bezug auf das Produkt Ablauflenkung Ablauflenkung Kommunikation mit den Kunden.2.3 Kommunikation Kommunikation, Mitbestimmung und Beratung Entwicklung Planung und Realisierung kein (Titel).3 Vorbereitung der Gefahrenanalyse Entwicklungsplanung.3.1 Ablauflenkung Ablauflenkung Entwicklungseingaben.3.2 Ablauflenkung Ablauflenkung kein (Titel) Energetische Bewertung Rechtliche Vorschriften und Gefahrenanalyse.4 Energetische Ausgangsbasis Gefahrenidentifizierung und Bestimmung von annehmbaren Maßen.4.2 Energieleistungskennzahlen Auslegung Rechtliche Vorschriften und Seite 3 von 5 Gegenüberstellung DIN

4 Entwicklungsergebnisse.3.3 Ablauflenkung Ablauflenkung Entwicklungsbewertung.3.4 Ablauflenkung Ablauflenkung Bewertung der Einhaltung rechtlicher Vorschriften und anderer Anforderungen Entwicklungsverifizierung.3.5 Ablauflenkung Ablauflenkung Entwicklungsvalidierung.3.6 Ablauflenkung Ablauflenkung Lenkung von Entwicklungsänderungen.3. Ablauflenkung Ablauflenkung Beschaffung.4 Beschaffung von Energiedienstleistungen, Produkten, Einrichtungen und Energie Beschaffungsprozess.4.1 Ablauflenkung Ablauflenkung Beschaffungsangaben.4.2 Ablauflenkung Ablauflenkung Verifizierung von beschafften.4.3 Ablauflenkung Ablauflenkung Produkten Produktion und Dienstleistungserbringung.5 Lenkung der Produktion und der Dienstleistungserbringung Validierung der Prozesse zur Produktion und zur Dienstleistungserbringung Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit.5.1 Ablauflenkung Ablauflenkung (kein Titel) HACCP Plan.5.2 Ablauflenkung Ablauflenkung (kein Titel).5.3 Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr Eigentum des Kunden.5.4 Produkterhaltung.5.5 Ablauflenkung Ablauflenkung Lenkung von Überwachungsund Messmitteln.6 Überwachung und Messung Überwachung und Messung Messung, und Verbesserung 8 Überprüfung 4.5 Kontroll und Korrekturmaßnahmen (nur Teil 1) Allgemeines 8.1 Überwachung und Messung Überwachung und Messung Überwachung und Messung HACCP Plan 4.5 Validierung, Verifizierung und Verbesserung des Managementsystems Allgemeines Ablauflenkung Überprüfung der Leistung 4.6 Kundenzufriedenheit Internes Audit Internes Audit Internes Audit Internes Audit Interne Auditierung des EnMS Seite 4 von 5 Gegenüberstellung DIN

5 Überwachung und Messung von Überwachung und Messung Überwachung und Messung System zur Überwachung der Prozessen Bewertung der Einhaltung von Bewertung der Einhaltung von Überwachung und Messung des Überwachung und Messung Überwachung und Messung System zur Überwachung der Produktes Bewertung der Einhaltung von Bewertung der Einhaltung von Lenkung fehlerhafter Produkte 8.3 Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr 4.4. Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr 4.4. Nichtkonformität, Korrektur Nichtkonformität, Korrektur Lenkung von Fehlern.10 Überwachung, Messung und Überwachung, Messung und Nichtkonformitäten, und und Datenanalyse 8.4 Überwachung und Messung Überwachung und Messung System zur Überwachung der Verbesserung 8.5 Ständige Verbesserung Uweltpolitik 4.2 A&G Politik 4.2 Zielsetzungen, Einzelziele und Zielsetzung und Managementbewertung 4.6 Managementbewertung Überwachung, Messung und Korrekturmaßnahmen Nichtkonformität, Korrekturund Nichtkonformität, Korrekturund Nichtkonformität, Korrektur und Nichtkonformität, Korrektur und Lenkung von Fehlern.10 Nichtkonformitäten, Lenkung von Fehlern.10 Nichtkonformitäten, Seite 5 von 5 Gegenüberstellung DIN

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