PRINCE2 Foundation. Auszug aus dem Seminarkatalog. an alliance of entrepreneurial experts. ist Global Registered Education Provider

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1 ist Licensed Affiliate ist Global Registered Education Provider der ATO CONSENSUS Consulting GmbH des Project Management Institute PMI PRINCE2 Foundation Auszug aus dem Seminarkatalog

2 70 PRINCE2 Foundation für (angehende) Projektmanager und Projektmitarbeiter Mit PRINCE2 Zertifikat Verfügbare Formate Offenes Seminar Kleingruppen- Training Einzelcoaching Sie sind als Projektmanager, Teammanager oder Mitarbeiter in einem (Teil-) Projekt nach PRINCE2 beteiligt oder verantwortlich? Sie möchten ein Projekt, ein Teil-Projekt oder eine projektähnliche Aufgabe gezielt nach einer bewährten prozessorientierten und frei skalierbaren Projektmanagementmethode anpacken? Sie möchten sich für die Practitioner Zertifizierung qualifizieren? Dann sind Sie hier richtig: Die Zertifizierung Foundation bietet den Nachweis für theoretisches Grundlagenwissen im Projektmanagement nach PRINCE2 und stellt die Voraussetzung für die Zertifizierung des Practitioner dar. Dieses Seminar schafft die Grundlage und das Verständnis, um Projektmanagement im Unternehmen zu manifestieren und Projekte im Organisationsumfeld zu managen. Es bereitet Sie auf Ihre Prüfung vor, die im Anschluss gleich abgenommen wird. Inhouse Seminar Der Nutzen Warum dieses Seminar? Projekte leisten einen großen Beitrag zur Erfüllung strategischer Unternehmensziele. Durch die Verknüpfung von Projektmanagement mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens werden Potenziale optimaler Ressourcennutzung realisiert. PRINCE2 bietet die Schnittstelle, um Projektmanagement und Organisation zu verbinden und leistet dadurch einen großen Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens. Dabei orientiert sich das Projektmanagement nach PRINCE2 an der Vielzahl vorherrschender Rollen und damit verbundener Verantwortlichkeiten im Unternehmen und der effektiven Arbeitsteilung bzw. -zuordnung. Die PRINCE2 Foundation Zertifizierung bescheinigt Ihnen theoretisches Grundlagenwissen nach dem weltweiten Standard des Cabinet Office. Für diese Zertifizierung ist eine einstündige Prüfung im Anschluss an das Seminar abzulegen. amontis ist Licensed Affiliate der ATO CONSENSUS Consulting GmbH für PRINCE2 Schulungen und nimmt Ihre Prüfung direkt im Anschluss an das Seminar durch den PRINCE2 Trainer ab, sodass Sie bereits am selben Tag ihr vorläufiges Ergebnis erfahren. Für Projektmanager die bisher nach der Projektmanagement-Methodik des PMI gearbeitet haben, stellt PRINCE2 eine gute Ergänzung zur Einführung und Steuerung von diesen Methoden, Tools und Standards dar. amontis consulting ag Kurfürsten Anlage Heidelberg T: +49 (0) F: +49 (0)

3 Der Inhalt Die 7 Prinzipien Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Projekten anhand der Ausgewogenheit zwischen Kosten, Nutzen und Risiken Erfahrungslernen im Projektmanagement durch Lessons Learned Rollen und Verantwortlichkeiten Steuerung anhand der Managementphasen Ausnahmeprinzip und Toleranzen Produktorientierung und Ergebnisorientierung Anpassung an die Projektumgebung Die 7 Themen: Business Case als Grundlage zur Sicherstellung der Realisierbarkeit und Lohnbarkeit von Projekten und Investitionen Organisation zur Definition und Festlegung von Rollen und damit einhergehenden Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten, als auch für das Stakeholdermanagement und Kommunikationsstrategien Planung, Steuerung und Sicherung der Qualität nach Zweck Pläne und Planung als Mechanismus auf verschiedenen Organisationsebenen Risiken identifizieren und einplanen Änderungen und Verfahren bei Änderungen festlegen Fortschritt und Möglichkeiten zur Messung und Berichtserstattung Die 7 Prozesse: Vorbereitung von Projekten durch die Prüfung der Voraussetzungen Lenkung von Projekten durch den Lenkungsausschuss Projektinitiierung als solide Grundlage für Erfolge Steuerung der Projektphasen und Arbeitspakete Management der Produktlieferung inklusive Steuerung und Kontrolle von formellen Anforderungen und Lieferungen Management von Phasenübergänge durch Bereitstellung von Informationen zur Freigabe der nächsten Phase Abschluss von Projekten durch die Definition eines Endzeitpunktes Zielkriterien für die Abnahme Einstündige Multiple-Choice-Prüfung Die Fakten Ort Heidelberg Sprache Deutsch (auf Anfrage auch Englisch und Französisch) Dauer 3 Tage Zeiten 1. Tag: 10:00 Uhr - 18:30 Uhr 2. Tag: 09:00 Uhr - 18:30 Uhr 3. Tag: 09:00 Uhr - 17:00 Uhr Kosten (p. P. zzgl. MwSt.) Offenes Seminar: 1.470,00 Kleingruppentraining: 2 Personen: 2.385,00 3 Personen: 1.785,00 4 Personen: 1.470,00 ab 5 Personen: 1.275,00 Einzelcoaching: 4.425,00 Bei Seminaren / Coachings in unseren Räumlichkeiten sind im Preis enthalten Drei gemeinsame Mittagessen Seminargetränke Pausenerfrischungen Dokumentation Inhouse-Seminar: auf Anfrage Zertifikat amontis Zertifikat PRINCE2 Foundation Informationen Anmeldung Anfragen Termine welcome@amontis.com PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office. 71

4 Sie suchen mehr? Es lohnt sich, mit uns zu reden! Sie suchen noch weitere Seminare zu anderen Themen bzw. für andere Schwerpunkte und Zielgruppen? Sie möchten sich zu einem Thema trainieren bzw. coachen lassen, das unserem Kompetenzprofil entspricht, aber können es in unserem Angebot nicht finden? Sie suchen einen Anbieter, der ein ganzes Trainingscurriculum für Ihre Organisation erarbeiten, durchführen und managen kann? Sie interessieren sich für Interim- oder Beratungsleistungen auf den in den Seminaren angesprochenen Gebieten? Dann sind Sie hier richtig: Es lohnt sich mit uns zu reden, denn wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme und hören Ihnen gerne zu. Liegt Ihr Anliegen in unserem Kompetenzbereich, kommen wir gerne Ihren Wünschen nach. Auch geben wir gerne persönlich ausführliche Auskunft über unser Seminarangebot. Rufen Sie uns einfach an: +49 (0) oder schicken Sie uns Ihre Wünsche und Anregungen per Post, Fax oder . Persönliche Angaben Name: Vorname: Position: Firma: Straße: PLZ / Ort: Telefon: Ihr Interesse: Post: amontis consulting ag, Kurfürsten Anlage 34, Heidelberg Fax: welcome@amontis.com

5 Anmeldeformular für offene Seminare Ich nehme teil: (Bitte Zutreffendes auf beiden Seiten ankreuzen und ausfüllen) Projektmanagement-Seminare Termin (Beginn) Einführung in das Projektmanagement nach PMI Projektplanung Projektcontrolling Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt Qualität & kontinuierliche Verbesserung im Projekt Führung und Kommunikation im Projekt Führung und Entwicklung von Projektteams Risiken, Chancen und Wissen im Projekt Beschaffung, Verhandlungen und Verträge im Projekt Business Case für Projektmanagement Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement Vertragsmanagement bei der Vermarktung komplexer Projekte und Leistungen PMO (Project / Program / Portfolio Management Office) Multi-Projekt- und Projekt-Portfolio-Management Integration von Best Practice Methoden des Projektmanagements in SAP Strukturierte Entwicklung von Präsentationen PMP / CAPM Vorbereitung (PgmP) SM Vorbereitung PMI-RMP Vorbereitung PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office. Post: amontis consulting ag, Kurfürsten Anlage 34, Heidelberg Fax: welcome@amontis.com

6 Anmeldeformular für offene Seminare Ich nehme teil: (Bitte Zutreffendes auf beiden Seiten ankreuzen und ausfüllen) Zertifizierungen des Cabinet Office / APMG Termin (Start) Prozessmanagement-Seminare Termin (Start) Einführung in das Prozessmanagement Prozessanalyse: Über Process Mining zu Process Excellence Führungskräfte-Seminare Termin (Start) Management 3.0 Change Management Prince2 Foundation Prince2 Practitioner Strategisches Management Mitbestimmung in tiefgreifenden Veränderungen und Restrukturierungen Teilnahmebetrag (Gesamtbetrag) Persönliche Angaben Name: Vorname: Position: Firma: Datum: Straße: PLZ / Ort: Telefon: Unterschrift: Allgemeine Geschäftsbedingungen Die Teilnahmegebühr zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer ist sofort nach Erhalt der Rechnung zur Zahlung fällig. Stornierungen von Buchungen sind bis vier Wochen vor Seminarbeginn gegen eine Bearbeitungsgebühr von 50,- (zzgl. gesetzl. MwSt.) möglich; bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn wird 50 % der Teilnahmegebühr, danach die volle Teilnahmegebühr fällig. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform.Die Benennung eines Ersatzteilnehmers ist zu jedem Zeitpunkt kostenfrei möglich. Bei Seminarabsagen durch den Veranstalter wird die gezahlte Gebühr voll erstattet. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen. Gerichtsstand ist Heidelberg. Post: amontis consulting ag, Kurfürsten Anlage 34, Heidelberg Fax: welcome@amontis.com