Willkommen in der wunderbaren Welt des African Social Business: Kopeme Group Togo

Transkript

1 Willkommen in der wunderbaren Welt des African Social Business: Kopeme Group Togo Kopeme Group Togo August 2011

2 ÜBERSICHT African Social Business investiert in die Kopeme Group in Togo ermöglicht Menschen in Togo mit Hilfe von Mikrokrediten und Social Businesses Wege aus der Armut Zusammenfassung ZIELE DES SOCIAL BUSINESS Sozio-Ökonomisches Programm für Menschen in extremer Armut Zugang zu Erneuerbarer Energie für Menschen in extremer Armut 3Zugang zu sauberem Trinkwasser für Menschen in extremer Armut Verbesserung der Lebensqualität durch weitere Social Businesses EINZELZIELE FÜR DEN NÄCHSTEN SCHRITT Vergabe von Mikrokrediten an Menschen in Togo Verbesserung des Bildungsgrades der Mikrokreditnehmer Training und Coaching der Mikrounternehmer Schaffung eines nachhaltigen Gesundheitssystems Assistenz bei der Beschaffung von Geburtsurkunden etc. Mit Lumière pour tous Licht für alle allen Menschen zu ermöglichen, eine Solarlampe auf Abzahlung zu kaufen Reduktion der Innenraumbelastung und des CO2 und der Abhängigkeit von Petroleum, Kinder können besser lernen Installation von solarbetriebenen Wasserpumpen Versorgung der Dörfer mit sauberen Trinkwasser Reduktion der an unreinem Wasser erkrankten Menschen regenunabhängige Landwirtschaft Schaffung von Arbeitsplätzen durch Social Businesses wie Kopeme Keke die Möglichkeit, ein Fahrrad auf Abzahlung zu erwerben, Erhöhung der Mobilität Lokale Mobiltelefon-Auflademöglichkeiten und kartenverkäufe, Erhöhung der Effektivität Schaffung von Dienstleistungen für den lokalen Markt Kopeme Group 2

3 Agenda A. B. Erklärung Social Business C. Finanzplanung D. E. F. Sicherheitsaspekte Referenzen Kontaktdaten Kopeme Group

4 A Erklärung Social Business Social Business ist eine Wirtschaft, die den Menschen dient NON PROFIT SOCIAL BUSINESS Profitorientierte Unternehmen Soziale und / oder ökologische Ziele Fortwährende Abhängigkeit von Spenden und oder Fördermitteln Geld hat einen Lebenszyklus, Spende muss wiederholt werden, nicht nachhaltig. Soziale und / oder ökologische Ziele Kostendeckung Business Gewinne werden In Social Businesses investiert. Geld befindet sich in einem Zyklus, nachhaltig. Unternehmensziel ist Profitmaximierung Kostendeckung - Business Gewinne werden an Eigentümer, Manager ausgeschüttet, in CSR-Projekte investiert, nicht nachhaltig Kopeme Group 4

5 B Mit 12 Jahren Erfahrung mit Entwicklung ermöglicht die Kopeme Group seit 2009 Menschen aus Togo Wege aus der Armut DIE KOPEME GROUP TÄTIGKEITSBEREICHE Gründung Kopeme Group: 2009 (vorher togoischer Verein PROMO ORGAH; 1999 gegründet) Kreditnehmer im August 2011: ca Vergebene Kreditsumme: > Vorstand: Jérôme Dodji Fiayiwo (Schüler von Muhammad Yunus) Investoren/Sponsoren: Microsoft Deutschland GmbH Olympus Europa GmbH Just Capital Global Social Business Development GmbH Selfmade Capital Stiftung Social Business Stiftung Leitz Stiftung NUE - Norddeutsche Stiftung für Umwelt und Entwicklung *Spartquote liegt bei 18%, damit ergibt sich eine Gesamtquote von 115% Vergabe von Mikrokrediten: Kreditnehmer in 55 verschiedenen togolesischen Dörfern und Slums der Hauptstadt Lomé Rückzahlungsquote von 97% Eigene Geldanlagen der Kunden: 18 %; dadurch erhöht sich die Quote auf 115 % Durchschnittliche Kredithöhe: 102 Gesamtanzahl Kreditnehmer Initiierung und Durchführung eines sozio-ökonomischen Programmes Gesundheitsversorgung Aufforstung Energieversorung Wasserversorung (in der Planung) Fokus auf nachhaltige, sich selbsttragende Projekte Beratung und Coaching anderer afrikanischer Inititativen Know-how-Vermittlung Finanzberatung Jérôme Dodji FIAYIWO mit Muhammad Yunus, Vater der Mikrokredite und des Social- Business-Gedankens in Bangladesch Mai Kopeme Group 5

6 B Das Kopeme Team besteht derzeit unter anderem aus folgenden leitenden Angestellten plus Feld-Mitarbeitern und Stabsleuten: Jérôme Dodji Fiayiwo Norbert Yao Segnegbe Nicole A*. Ametano Nelson Komlan Gafah Gründer und Direktor Kopeme Group Branchleiter Vogan Kopeme Group Branchleiterin Lomé Kopeme Group Bereichsleiter Kopeme Group Gründer und Vorstand der African Social Business e.g Gründer und Direktor der Kopeme Group Sozialer Unternehmer seit 1999 Mikrokreditschulung bei Muhammad Yunus Grameen Bank Kontakt Telefon Branchleiter Vogan Mitarbeiter der Kopeme Group seit 2009 Zuständig für das Social Business Kopeme Keke Branchleiterin Lomé Mitarbeiterin der Kopeme Group seit 2010 Sekretariatsarbeiten * Akossiwa Bereichsleiter der Kopeme Group Mitarbeiter der Kopeme Group seit 2009 ehrenamtlicher Mitarbeiiter bei PROMO ORGAH seit 1999 Zuständig für das Social Business Kopeme Sun und Projektleiter Kopeme Tsi Kontakt Telefon jerome.fiayiwo@kopeme.org Kopeme Group 6

7 B In einer Internationalen Zusammenarbeit auf Augenhöhe wird das Kopeme Team unterstützt durch Heike Eggers Cornelius v. Rantzau Anke Angelike Investorenkontakte African Social Business Organisator (vor Ort) African Social Business Fundraising ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. Gründerin und Vorstand der African Social Business e.g. Gründerin, Vorsitzende ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. Mitgründerin der Kopeme Group Mikrokreditschulung bei Muhammad Yunus Grameen Bank Kontakt Mitarbeiter African Social Business e.g.für das Pilotprojekt Kopeme Tsi Mitglied ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. WHU Otto Beisheim School of Management, Bachelor Program, Class of 2010 Seit Januar 2011 sozialer Unternehmer in Lomé, Togo Kontakt Mitgründerin und 2. Vorsitzende ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. Ehrenamtliche Mitarbeiterin ana yi africa Erfinderin des Awauwi, des Kuschelhundes mit Hintergrund und Kindergeschichten- Erzählerin Kontakt Telefon +49 (0) Telefon +49 (0) Telefon +49 (0) Kopeme Group 7

8 B Hauptstandbein der Kopeme Group ist die Vergabe von Mikrokrediten an Dorfgemeinschaften und Menschen in Brennpunkten MIKROKREDITE DER KOPEME GROUP Anzahl an Kreditnehmern Art der Kreditnehmer Wöchentliches Treffen mit Mitarbeitern der Kopeme Group Einmal pro Woche besucht ein Mitarbeiter der Kopeme Group die Dörfer, um Unterstützung und Beratung anzubieten, sowie um die wöchentlichen Zinsen einzusammeln. Auf dem Treffen werden alle möglichen Bereiche des täglichen Lebens angesprochen A (Arrivé) - 15 B (Bon élève) - 45 C (Courage) D (Doyen) Wöchentliches Treffen mit einer Mikrokreditgruppe Kopeme Group 8

9 B Die Rückzahlungsquote ist mit fast 100% sehr hoch und die Kreditnehmer legen eigenes Geld bei der Kopeme Group an KREDITVERGABE MIKROKREDITKLASSEN Alle in der Gruppe stehen gemeinsam für den Gesamtkredit ein Sie nehmen nur so viel Kredit, wie sie für die Verwirklichung Ihrer Geschäftsidee benötigen ( Francs sind 152 ) Gruppe Kreditsumme in CFA Laufzeit in Wochen Wöchentliche Tilgungszahlung Wöchentliche Zinsen A= Arrivé (Ankunft) (ca. 15 ) (ca. 1,50 ) 50 (ca. 7,6 Cent) B = Bon elève (gute Schülerin) (ca. 45 ) (ca. 1,50 ) 150 (ca. 22,7 Cent) C = Courage (Mut) (ca. 90 ) (ca. 1,83 ) 300 (ca. 45,8 Cent) D = Doyen (Meister) (ca. 150 ) (ca. 3,00 ) 500 (ca. 76 Cent) Sie produzieren Dienstleistungen und Produkte für den lokalen Markt Sie bürgen mit ihrer Unterschrift Aufstieg in die nächst höhere Gruppe erfolgt nach Performance (rechtzeitige Rückzahlung, Anwesenheit und Einbringung bei den wöchentlichen Treffen) Wer in Gruppe D angekommen ist und rechnerisch mehr als 1 US Dollar täglich zurückzahlen kann, hat laut Definition der Kopeme Group die Armutsgrenze überschritten. Im August 2011 war das bei über 20 % der KreditnehmerInnen von Kopeme Gruppe der Fall Kopeme Group 9

10 B bietet ihren Kunden weitere Social Businesses zur Verbesserung ihrer Lebensbedingungen KOPEME SUN KOPEME KEKE KOPEME SANTE KOPEME VILLAGE DU MILLENAIRE KOPEME TSI (geplant) Lumière Pour Tous Licht für alle Kopeme Keke Kopeme Fahrrad Kopeme Sante Krawane der Gesundheit Village du Millenaire Milleniumsdorf Village Tsi Wasser für Togo Finanzierung von Solarlampen im Wert von 15, über 75 bis zu 200 (Village System) Wöchentliche Ratenzahlung von 1,50 über 50 Wochen (bei 75 ) Kinder können besser lernen Reduktion des CO2- Ausstoßes Finanzierung von Fahrrädern Geschwindigkeiten vervierfachen Kindern ermöglichen in weitentfernte Schulen zu gehen Möglichkeit Waren zu entfernten Märkten zu bringen Basis-Gesundheitsversorung und Aufklärung mittels Gesundheitsarbeitern Zugang zu Medikamten zu erschwinglichen Preisen Beitragszahlung: 2 pro Jahr Bau eines Modelldorfes Ausbildungszentrum Aufforstungensprogramm Chaque Arbre compte Jeder Baum zählt Elektrifizierung der Haushalte über Kredite Errichtung von Latrinen Bekämpfung der Landflucht Finanzierung von Grundwasserbrunnen Sicherstellung einer sauberen Trinkwasserversorgung Ermöglichung der regenunabhängigen Landwirtschaft Kopeme Group 10

11 B Kopeme Sun Lumière pour tous Licht für alle Solarlampe abbezahlt Solarlampe bestellt warten auf Solarlampe Distribution und wöchentliche Abzahlung der Solarlampen bei den Treffen mit Mitarbeitern der Kopeme Group Einmal pro Woche besucht ein Mitarbeiter der Kopeme Group die Dörfer, um die wöchentlichen Rückzahlungen für die Mikrokredite und Solarlampen einzusammeln. Ein Solartechniker kommt bei Bedarf hinzu. Finanzierung von Solarlampen im Wert von 15 für Menschen, die sich nicht einmal Petroleum leisten können, über 75 bis zu 200 (Village System) Wöchentliche Ratenzahlung von z.b.1,50 über 50 Wochen (bei 75 ) - entspicht dem Äquivalent, das arme Familien für Petroleum ausgeben Die Familien sind nicht mehr abhängig vom Ölpreis und erzielen Ersparnisse, nachdem die Lampe abbezahlt wurde Die Kinder können lernen, erzielen bessere Schulergebnisse Geschäftliche Akticitäten auch in den Abendstunden möglich Reduktion der Innenraumbelastung = bessere Gesundheit Reduktion des CO2-Ausstoßes um geschätzte 200 Kilogramm pro Petroleumlampe pro Jahr (Quelle: Die Anwendung wird genau erklärt Kopeme Group 11

12 B Kopeme Keke Fahrräder auf Abzahlung Markt für Fahrräder 2000 bereits Fahrrad gekauft potentielle Kunden derzeit Wöchentliche Abzahlung der Fahrräder bei den Treffen mit Mitarbeitern der Kopeme Group Einmal pro Woche besucht ein Mitarbeiter der Kopeme Group die Dörfer, um die wöchentlichen Rückzahlungen für die Mikrokredite und Fahrräder einzusammeln. Eine Fahrradwerkstatt ist in Vogan vorhanden. Finanzierung von Fahrrädern im Wert von ca. 75 Euro Wöchentliche Ratenzahlung von z.b.1,50 Individuelle Mobilität wird geschaffen Die Geschwindigkeit wird vervierfacht Der Aktionsradius wird erweitert Lasten müssen nicht mehr auf dem Kopf und zu Fuß zum Markt transportiert werden Die Kinder können eine weiter entfernte Schule besuchen Der Inhaber des Fahrrades kann bequem zum Treffen radeln Kopeme Group 12

13 B Kopeme Caravane de Santé Karawane der Gesundheit Rückzahlung des Mikrokredites sicherer Bessere Gesundheit führt zu effektiverer Arbeit Mikrokredit schafft Einkommen Behandlung im Krankheitsfall und regelmäßige Untersuchung Zahlung Mitgliedsbeitrag möglich Wöchentliche Abzahlung bei den Treffen mit Mitarbeitern der Kopeme Group oder jährliche Zahlung des Mitgliedsbeitrages Einmal pro Woche besucht ein Mitarbeiter der Kopeme Group die Dörfer, um die wöchentlichen Rückzahlungen für die Mikrokredite und die Beiträge für die Karawane der Gesundheit einzusammeln. Mit den Krankenhäusern in der Umgebung wurde vereinbart, dass Mitglieder immer behandelt werden, auch wenn sie nicht bezahlen können. Mitgliedschaft in der Karawane der Gesundheit für 2 Jahresbeitrag für Mikrokreditnehmer und Familienmitglieder Wöchentliche Zahlung möglich oder Jahresbeitrag in einer Summe Teilnahme an regelmäßigen Treffen mit der Karawane obligatorisch dienen der Gesundheits- und Hygieneaufklärung sowie der Vorsorge Medizinisch ausgebildetes Personal stellt Diagnosen und überweist schwerwiegende Fälle in ein Krankenhaus Hebamme betreut schwangere Frauen, Mütter und Babies Distribution von Moskitonetzen und Medikamenten In Vogan und in Lomé hat die Karawane einen festen Anlaufplatz sowie 2 Fahrzeuge, die die Mikrokreditgruppen besuchen Kopeme Group 13

14 B Kopeme Village Millennaire Millenniumsdorf Gnivé Aufbau eines beispielhaften Dorfes im Sinne der UN-Millenniums- Dörfer- dort werden Schulungen und Trainings abgehalten Das Millenniumsdorf Gnivé zeigt beispielhaft die Nutzung von Erneuerbaren Energien, die Nutzung von Latrinen, die Anpflanzung von Heil- und Nutzpflanzen, beispielhafte Landwirtschaft etc. Es ist ein gleichzeitig ein Versuchscenter und Schulungsort. Es dient als Beispiel für die anderen Dörfer. In Gnivé werden alle Arten von Gemüse, Heilkräutern, fruchttragenden und anderen tropischen Bäumen angepflanzt Aktion Chaque arbre compte - Jeder Baum zählt Es wird Photovoltaik genutzt, um Schulungen durchzuführen, ein Dorfkino zu betreiben, das Dorf zu beleuchten, Mobiltelefone aus der Umgebung aufzuladen; das Dorf ist Treffpunkt für Jugendliche aus der Umgebung. Es werden Hühner gezüchtet, um dem Trend, aus Europa importierte Hühnerfleischreste zu verzehren, entgegenzuwirken Es finden Seminare z.b. zu Naturmedizin, Montage von Solarlampen, traditioneller Bauweise etc. statt Die Dorfstraße ist eine Allee; das Schulungszentrum ist das große Gebäude linker Hand, geradeaus: Häuser in traditioneller Bauweise. Gnivé, Mai Kopeme Group 14

15 B fördert nur Social Businesses, die einen genau definierten Anforderungskatalog erfüllen PROJEKTANFORDERUNGEN ERLÄUTERUNG Beispiel KOPEME TSI NACHHALTIG Projekte müssen umweltschonend, ressourcenschonend, finanziell selbsttragend und daher zeitlich unbegrenzt fortsetzbar sein. Die Brunnen sind so konstruiert, dass nur so viel Wasser geschöpft werden kann, wie Grundwasser in den Brunnen nachlaufen kann. GEMEINNÜTZIG Projekte müssen zu einer spürbaren Verbesserung der Lebensqualität führen und ein Social Business sein. Die hygienischen Verhältnisse werden deutlich verbessert und Krankheiten reduziert. SELBSTTRAGEND Die Anschubfinanzierung wird komplett zurückgezahlt, um die Replizierbarkeit auf weitere Social Businesses zu gewährleisten. Dorffamilien bezahlen täglich einen minimalen Betrag um die Anschubfinanzierung zurückzuzahlen. Innerhalb von 3 Jahren ist der Brunnen komplett abbezahlt. BEANTRAGT Social Businesses müssen von Dorfgemeinschaften beantragt werden, um sicherzustellen, dass ein wirklicher Bedarf besteht. Die Dörfer Tchekpo Dévé, Kovéto, Tchadomé haben im Mai 2011 beantragt, ihnen die Errichtung einer sauberen Wasserversorgung zu ermöglichen Kopeme Group 15

16 B Das Social Business Kopeme Tsi dient der nachhaltig sicheren Wasserversorgung auf Dorfebene 1 BRUNNENBOHRUNG Durchführung: Manu Fore, togoisches Brunnenbauunternehmen 2 PUMPENINSTALLATION Durchführung: N.T.E.R.S. togoisches Photovoltaik- Unternehmen 3 WASSERKIOSK Durchführung: Von der Kopeme Group geschulte Dortbewohner Wasseranalyse Bohrung des 75m tiefen Schachts Verlegung sämtlicher Rohre Bau des Wasser-Kioskes Installation des Wassertanks Installation der Solarpumpe (Lorentz Solarpumpe) Installation der PV-Module Einrichtung des Systems Betrieb der Pumpe Wartung und Kontrolle der Pumpe Verkauf des Wassers an Dorfbewohner (bis die Pumpe komplett abbezahlt ist) Sobald eine stabile Wasserversorgung gewährleistet ist, können landwirtschaftliche Projekte mithilfe der Kopeme Group realisiert werden Kopeme Group 16

17 B Das Dorf für das Pilotprojekt wurde anhand von drei Kriterien von dem togoischen Management ausgewählt AUSWAHLKRITERIEN 1 2 Akuter Bedarf an einer neuen, sauberen Wasserversorgung Gut organisierte und willige Dorfgemeinschaft ERLÄUTERUNG Da das Zieldorf eine Verbindlichkeit gegenüber der Kopeme Group aufnimmt, muss sichergestellt sein, dass das gesamte Dorf ein Interesse an dem Projekt hat und bereit ist, sich an der Finanzierung zu beteiligen Das Projekt kann nur erfolgreich durchgeführte werden, sofern eine intaktive Dorfgemeinschaft besteht, die gemeinsam an dem Projekt mitwirken will Sehr gute Rückzahlungsmoral bei bisherigen Mikrokredit- 3projekten der Kopeme Group Um sicherzustellen, dass die Anschubfinanzierung wieder zurückgezahlt wird, und somit weitere Projekte finanziert werden können, werden nur Dörfer betrachtet, die über eine sehr gute Rückzahlungsmoral verfügen Kopeme Group 17

18 C Finanzplanung Für die nächste Expansionsstufe sind folgende Investitionen geplant: Investitionskosten Vorhaben Einzelsumme Gesamt-Euro Bestehende Mikrokredite aufstocken auf 150 / derzeit Kredite; durchschnittliche Kredithöhe uro neue Mikrokredite in Höhe von 150 Euro, um das Ziel Kunden zu erreichen 150 uro Solarlampen 75 uro Installation einer 2. Karawane der Gesundheit uro Fahrräder 75 uro Anfängliche Finanzierung Pilotprojekt Kopeme Tsi uro Gesamtfinanzierungs bedarf Kooperationspartner: Für Kopeme Mikrokredite Grameen Bank in Bangladesh steht für Coaching und Auditing zur Verfügung Für KopemeSun sind Solux, Dlight und Barefootdie Produzenten der eingesetzten Solarsysteme. Sie wurden von der Weltbankin der Lightning-Africa-Initiative ausgezeichnet KopemeKeke-nachdem zunächst gespendete Räder verteilt wurden, werden derzeit Lastenfahrräder indischen Fabrikats erworben KopemeTsi-Die Solarpumpewird produziert von dem erfahrenen deutschen Hersteller Lorentz Kopeme Group 18

19 C Finanzplanung Die Social Businesses der Kopeme Group werden durch African Social Business und den Verein ana yi africa finanziell gefördert Organisationsstruktur Investor Investor Spender Spender Deutschland African Social Business* ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. Togo Social Business 1 Social Business 2 Social Business 3 Social Business 4 *African Social Business Pure e.g. (reines Social Business Rückzahlung des Kapitals an den Investor nach 5 Jahren), Erwerb von Genossenschaftsanteilen ab 200 Euro. African Social Business Plus e.g. (5 % Rendite für den Investor; Investitionshorizont 5 Jahre oder länger), Erwerb von Genossenschaftsanteilen ab 200 Euro, auf die Zinserträge fällt Abgeltungssteuer an Kopeme Group 19

20 D Sicherheitsaspekte Aus Investorensicht ergeben sich folgende Sicherheitsaspekte bei der Investition in dieses Social Business Differenzierung in entwicklungspolitische und wirtschaftliche Aspekte auf 3 Ebenen Sicherheitsaspekte auf Kundenebene Sicherheitsaspekte auf Unternehmensebene (Kopeme Group, Togo) Sicherheitsaspekte auf Institutioneller Ebene (Genossenschaften African Social Business) Hohe Diversifikation, Geringe individuelle Kreditsummen, Hohe Rückzahlungsmoral, Hohe Frauenquote unter Mikrokreditnehmern, Nachhaltige Entwicklung, Resistenter gegenüber internationalen Krisen, Kunden produzieren Produkte und Dienstleistungen für den lokalen Markt Bottom-Up-Business von Togoern für Togoer, Hohe Kundenbindung, Exzellente Kenntnisse über Kunden durch intensive Betreuung, Kurze Darlehenslaufzeiten, Hohe Eigenkapitalquote, Fremdkapitalaufnahme nur zu bestimmten Konditionen, Priorität der nachhaltigen Existenz, Fokus auf Armutsbekämpfung, Hohe Identifikation des Managements mit den Zielen, Keine kurzfristigen (Quartals-) Ziele, Unternehmensentscheidungen werden langfristig getroffen mit hoher Verantwortung gegenüber Kunden, Shareholdern und Investoren, Resistenter gegenüber Internationalen Krisen, Zusammenarbeit mit namhaften Partnern Social Business als Institution, Priorität ist das soziale/ ökologische Ziel, Kostendeckende Wirtschaftsweise zwecks Nachhaltigkeit, Gewinnzuwendung = Re- Investition/ Ausschüttung, Hohe Rückzahlungsmoral auf Fremdkapital, Management und stimmberechtigte Mitglieder müssen Social Businesses sein oder gegründet haben; investierende Mitglieder haben keine Entscheidungsbefugnis. Die beiden deutschen Genossenschaften unterliegen dem deutschen Genossenschaftsrecht und den damit verbundenen Kontrollen und Auflagen. Zusammenarbeit mit namhaften Partnern Kopeme Group 20

21 E Referenzen Investoren in African Social Business neben den Gründungsmitgliedern mit den jeweiligen Pflichtanteilen: Investoren Investierte Beträge Selfmade Capital Stiftung Social Business Stiftung Künstlerin - möchte nicht genannt werden Hamburg FOR Mobile (Blau) Britta Jacob und Stefan Volland Gisela Roggendorf Baumeister GmbH Andre Le Prince und Dörte Stähler GbR André Le Prince WLP GmbH Hans Rudolf Tietjens (Reeder) Solar Andresen GbR Sunenergy-Westphalen- GbR Kopeme Group 21

22 E Referenzen Investoren in African Social Business ohne Zinsen Investoren Aktion Canchanabury e.v. Anneliese Sievers Social Business Stiftung Jérôme Dodji Fiayiwo Asi le Asime, Togo ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. Investierte Beträge Heike Eggers 400 Just Capital GmbH André Le Prince WLP GmbH Better economy e.v Kopeme Group 22

23 E Referenzen Übersicht Spender und Spendenbeträge Investoren Microsoft Deutschland GmbH Olympus Europa GmbH Christian Steinberg Anonymer Spender Stiftung, die anonym bleiben möchte Leitz Stiftung Kolpingfamilie Neubeckum Investierte Beträge (jährlich) Rainer Gruszczynski SIC Architekten (jährlich) Kopeme Group 23

24 E Referenzen Investoren und Besucher der Kopeme Group schildern ihre Eindrücke (1/2) Investor/Besucher Eindrücke Malte Hartwieg Vorstand Selfmade Capital Stiftung Rainer Gruszczynski Ehrenamtlicher Mitarbeiter der Deutsch-Afrikanischen Zusammenarbeit Ich bin Vorstand der Selfmade Capital Stiftung und habe mich im Herbst 2010 persönlich vor Ort in Togo mit Jérôme Dodji Fiayiwo getroffen und er hat mir das Geschäftsmodell einleuchtend und detailliert demonstriert. Dabei war er sehr kooperativ und gewährt mir Einblick in alle wirtschaftlich relevanten Unterlagen, Kontoauszüge usw. Vor diesem Hintergrund sind wir hoch motiviert, die Kopeme Bank weiterhin zu unterstützen und Kapital in Togo zu investieren. Die Buchhaltung der Bank wurde vor Ort von einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft untersucht. Ergebnis: Beanstandungsfrei. Der Wirtschaftsprüfer bescheinigt dem Geschäftsmodell eine hohe Rentabilität und dadurch bedingt die nachhaltige Sicherheit für die Rückführung des Kapitals und der Zinsen für Investoren wie der Selfmade Capital Stiftung. Ich war vom bis zum in Ghana und Togo, um mehrere Projekte in meiner Eigenschaft als Projektbegleiter und berater für verschiedene Vereine / NROs in Augenschein zu nehmen. U.a. habe ich vom bis zum die KopemeGruppe mit ihren Projekten in Lomé, Vogan und Gnivé besucht. So gut es in 6 Tagen geht, habe ich mich von der Qualität der Kopeme-Projekte überzeugen können. Positiv aufgefallen ist mir dabei die hohe Sachkompetenz der Kopeme-Mitarbeiter und ihr engagiertes Eintreten für die von ihnen initiierten und betreuten Vorhaben. Besonders beeindruckt hat mich auch die systemische Vernetzung der verschiedenen Projekte Kopeme Group 24

25 E Referenzen Investoren und Besucher der Kopeme Group schildern ihre Eindrücke (2/2) Investor/Besucher Eindrücke André Marius Le Prince, Wirtschaftsprüfer Geschäftsführer WLP GmbH Im Herbst 2010 habe ich mit dem Hauptinvestor die Kopeme Group 5 Tage in Togo besucht. Wir haben dabei alle Aspekte der Aktivitäten der Kopeme Group vor Ort kennen gelernt. Weiterhin standen uns alle Unterlagen, die ich mit der Erfahrung eines Wirtschaftsprüfers verplausibilisiert und analysiert habe, der Kopeme Group zur Verfügung. Alle Menschen, Kreditnehmer, Angestellte der Kopeme Group sowie Herr Fiayiwo, erteilten uns bereitwillig Auskunft. In meiner jahrzehntelangen beruflichen und praktischen Erfahrungen in Deutschland habe ich noch keinen Betrieb erlebt, der vergleichbare ökonomische Erfolge vom Start an verzeichnen konnte Kopeme Group 25

26 F Kontakte Kontakte African Social Business Pure und Plus e.g.: African Social Business Pure e.g. GnR 1043, Amtsgericht Hamburg Bankkonto: , Bankleitzahl , GLS Bank SWIFT/BIC: GENODEM1GLS - IBAN: DE African Social Business Plus e.g. GnR 1048, Amtsgericht Hamburg Bankkonto: , Bankleitzahl , GLS Bank SWIFT/BIC: GENODEM1GLS - IBAN: DE info (at) african-social-business.org Kontakt in Deutschland: Heike Eggers, Vorstand Friesenweg 11, D Winsen Telefon: +49 (0) ; Mobil: +49 (0) Kontakt in Togo: Jèrôme Dodji Fiayiwo, Vorstand Gründer, Direktor der Kopeme Group 422, Rue Aneboussou 230 Tokoin Nukafu, 01 BP 2453, Lomé, Togo Telefon: ; Mobil: Kopeme Group 26

27 F Kontakte Kontakte ana yi africa Brücken nach Afrika e.v. Bankkonto: , Bankleitzahl , Sparkasse Harburg- Buxtehude Kontakt in Norddeutschland: Heike Eggers, 1. Vorsitzende Friesenweg 11, D Winsen heike (at) anayiafrica.de Telefon: +49 (0) ; Mobil: +49 (0) Kontakt in Westdeutschland: Anke Angelike, 2. Vorsitzende Spiekersstraße 89, D Neubeckum anke (at) anayiafrica.de Telefon: +49 (0) ; Mobil: +49 (0) Kontakt in Togo: Jèrôme Dodji Fiayiwo, Gründer, Direktor der Kopeme Group 422, Rue Aneboussou 230 Tokoin Nukafu, 01 BP 2453, Lomé, Togo jerome (at) anayiafrica.de Telefon: ; Mobil: Kopeme Group 27