Die Ressourcen im Fokus
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- Arwed Brandt
- vor 6 Jahren
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1 Zukunftsgespräche 2015: Herausforderungen begegnen Netzwerke knüpfen Die Ressourcen im Fokus Dr. in Camilla Bensch PARALLELEN IN DER LÖSUNGSFOKUSSIERTEN ARBEIT UND DIALOGISCHEN ENTWICKLUNGSPLANUNG
2 loslassen...
3 Dialogische Entwicklungsplanung Bensch & Klicpera 1 Kennenlernen der Bedürfnisse der Person 2 Zielplanungsbesprechung 3 4 Durchführung Verlaufserhebung, Dokumentation, Evaluation
4 Die lösungsfokussierte Methode Die Begründer_innen Steve De Shazer ( ) Insoo Kim Berg ( )
5 Die lösungsfokussierte Haltung Fokussierung auf Lösungen und Ressourcen statt auf Probleme und Defizite Fokussierung auf eine Lösung in der Zukunft Ausblick statt Rückblick auf die Vergangenheit Haltung des Nichtwissens
6 medizinisches Modell Das Erstellen einer Diagnose ist eine notwendige Voraussetzung für jede Behandlung.
7 medizinisches Modell Maßnahme Wahr- Kognition Sprache/ Motorik Verhalten nehmung Kommunikation
8 Experiment Schließen Sie bitte die Augen...
9 Fokussierung auf Lösungen und Ressourcen statt auf Probleme und Defizite Problemhypnose
10 Fokussierung auf Lösungen und Ressourcen statt auf Probleme und Defizite Problem talk creates problems. Solution talk creates solutions. STEVE DE SHAZER
11 neuronale Vernetzungen bilden sich aus Trampelpfaden werden Autobahnen...
12 Fokussierung auf eine Lösung in der Zukunft Ausblick statt Rückblick auf die Vergangenheit Wenn ich weiß, wie ein Karren in den Dreck gefahren wurde, weiß ich noch lange nicht, wie er wieder herauszuziehen ist. GUNTHARD WEBER
13 Fokussierung auf eine Lösung in der Zukunft Ausblick statt Rückblick in die Vergangenheit
14 Lösungsfokussierte Haltung ist gekennzeichnet durch: Empathie Positive Wertschätzung Kongruenz und... CARL ROGERS
15 Haltung des Nichtwissens ist gekennzeichnet durch: radikalen Respekt aufrichtige Neugier Bedürfnis mehr zu erfahren Wahrnehmungen der Klient_innen werden erfragt, angehört und bestätigt. STEVE DE SHAZER & INSOO KIM BERG
16 Klient_innen sind Expert_innen für ihr eigenes Leben Der Mensch kennt die Lösung seines Problems, er weiß nur nicht, dass er sie kennt. MILTON ERICKSON
17 Dialogische Entwicklungsplanung Bensch & Klicpera 1 Kennenlernen der Bedürfnisse der Person 2 Zielplanungsbesprechung 3 4 Durchführung Verlaufserhebung, Dokumentation, Evaluation
18 1. Phase der Dialogischen Entwicklungsplanung: Kennenlernen der Bedürfnisse: lösungsfokussiertes Zuhören
19 2. Phase der Dialogischen Entwicklungsplanung: Zielplanungsbesprechung im Unterstützer_innenkreis
20 wohlformulierte Ziele 1. Wichtig für die Klient_innen 2. Erste kleine Schritte 3. Konkrete, verhaltensbezogene, messbare Begriffe 4. In naher Zukunft 5. In der Sprache der Klient_innen
21 Wunderfrage Ich werde Ihnen nun eine ziemlich ungewöhnliche Frage stellen...
22 Path Orientierung am Nordstern (Jack Pearpoint, John O'Brien, Marsha Forest)
23 Path Orientierung am Nordstern (Jack Pearpoint, John O'Brien, Marsha Forest)
24 3. Phase der Dialogischen Entwicklungsplanung: Durchführung ohne viele vorbereitende Zwischenschritte vor Ort und direkt angestrebte Aktivität - kein Trockenschwimmen
25 3. Phase der Dialogischen Entwicklungsplanung: Durchführung
26 4. Phase der Dialogischen Entwicklungsplanung: Verlaufserhebung, Evaluation, Dokumentation
27 Veränderungen messbar machen - Skalierungen über "weiche" Begriffe sprechen zu können Begriffe greifbar, vergleichbar, messbar machen auf Unterschiede und Fortschritte fokussieren können kleine Veränderungen sichtbar und besprechbar machen differenzierte Beobachtung wird anregt
28 Veränderungen messbar machen - Skalierungen
29 sich entbehrlich machen loslassen...
30 Es geht darum, einen lebendigen persönlichen Traum zu entwickeln, voll mit Details, die bedeutsam für die Person sind. Dann wird gemeinsam daran gearbeitet, den Traum wahr werden zu lassen, wobei alle Personen mitwirken und sich die Arbeit teilen. Shoultz, 1991 Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit!
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