Wie Sie Ihre Instandhaltung mit einfachen Bausteinen optimieren können. Eine Anleitung aus der Praxis.
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- Gitta Engel
- vor 6 Jahren
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1 Wie Sie Ihre Instandhaltung mit einfachen Bausteinen optimieren können. Eine Anleitung aus der Praxis. Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl
2 Agenda Einleitung Rahmenbedingungen zur Instandhaltung Erinnerungen an früher Anleitung für eine zukunftsorientierte Instandhaltung Erfolgsfaktoren für die Entwicklungsreise MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 2
3 Herkunft der Erkenntnisse MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 3
4 Rahmenbedingungen zur Instandhaltung: Wie wird Ihre Instandhaltung gesehen? Verfügbarkeit / Zuverlässigkeit Entgangener DB Zusatzkosten Ungenutzte Ressourcen (Personal, Anlagen, Material) Ausfallkosten 1-x fach Wettbewerb Produktionsanlage 1 IH-Kosten Personal Material Fremdleistung Organisation IH-Performance Geschäftsergebnis MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 4
5 Rahmenbedingungen zur Instandhaltung: Wie leistungsfähig ist Ihre Instandhaltung? IST-Position: IH-Performance:? Anlagenperformance:?? MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 5
6 Rahmenbedingungen zur Instandhaltung: Was wird von Ihrer Instandhaltung erwartet? Steigende Flexibilität Industrie 4.0 / Digitalisierung Moderne IH-Methoden? Asset Management Beschaffungskonzepte für Fremdleistungen Leistungs- & Kostentransparenz Einhaltung von QM-Vorgaben Investitionsprojekte Kostensenkung Produktionsunterstützung Personalentwicklung Wettbewerbsfähigkeit Und sonst noch.? MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 6
7 Und was jetzt? MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 7
8 Oder was jetzt? MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 8
9 Was jetzt aber wirklich? Etwas Tun ist für die Instandhalter klar!! Aber was? Und wie? MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 9
10 Erinnern Sie sich! Das Ziel. MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 10
11 Erinnern Sie sich! Das Chaos MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 11
12 Erinnern Sie sich! Die Anleitung. MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 12
13 Erinnern Sie sich! Die Anleitung. MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 13
14 Erinnern Sie sich! Fehler. Frust. Neustart. MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 14
15 Erinnern Sie sich! Das Ergebnis. Die Freude. Der Stolz. MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 15
16 Erinnern Sie sich! Das nächste Ziel. MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 16
17 Anleitung für eine zukunftsorientierte Instandhaltung Zukunftsorientierte Instandhaltung bedeutet die Erfüllung der Forderungen nach Anlagenverfügbarkeit & -Werterhaltung, nach Sicherheit und Qualität, durch die bestmögliche Kombination der IH-Maßnahmen mit wirtschaftlichstem Aufwand (= zu optimalen Kosten) => Anwendung geeigneter Strategien, Strukturen, Prozesse und Methoden MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 17
18 House of Excellence (Auszug 1) Grundlage für systematische Optimierungen H o u s e s of E x c e l l e n c e ASSET MANAGEMENT [AM] INSTANDHALTUNG [IH] 1 Asset Management-Strategie & Strategie zur Anlagen-entwicklung 2 Integrierte Produktions- & IH-Konzepte / TPM 3 Aufbauorganisation des Asset Managements 1 IH-Ziele, IH-Aufgaben & IH-Management-Strategie 2 Anlagenbezogene IH-Strategien 3 Aufbauorganisation in der Instandhaltung 4 Asset Management-Prozesse 5 AM-Personal- & Wissensmanagement 6 Bezeichnung & Strukturierung von Anlagen(teilen) 4 Instandhaltungs-Prozesse 5 IH-Personal & Wissensmanagement 6 IT-gestützte Instandhaltung 7 Technische Dokumentation & Dokumentations-Management 8 Risikoanalysen für Anlagen & Prozesse 9 Lifecycle-orientierte Anlagenoptimierung 7 IH-Auftragsplanung & Arbeitsvorbereitung 8 Materialwirtschaft in der Instandhaltung 9 Fremdleistungs- & Lieferanten-Management 10 Methoden zur Steigerung von Verfügbarkeit & Zuverlässigkeit 13 Intelligente Logistikkonzepte & Fertigung von Anlagen- & Ersatzteilen 11 Digitale Vernetzung von Anlagen/-teilen 14 Datensicherheit, sichere Anlagen & sichere IT-Systeme 12 Verknüpfung von Prozess-, Anlagen- & IH-Daten 15 Anlagen-relevantes QSGU-Management 10 Abstellungen / Revisionen von Anlagen 13 Optimierungsmethoden & Optimierungs-Tools 11 Betriebsmittel-Management 14 Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der IH 12 IH-Controlling, IH-Benchmarking & IH-Marketing 15 IH-relevantes QSGU-Management Einfluss von "neuen" Themen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung Grosser Einfluss von "neuen" Themen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 18
19 House of Excellence (Auszug 2) Grundlage für systematische Optimierungen H o u s e s of E x c e l l e n c e 1 Produktionsziele, Produktionsstrategie & Standortentwicklung PRODUKTION [P] 2 Produktionskonzepte & neue Produkte 3 Aufbauorganisation in der Produktion 1 Projekt-Management ZUSATZ-KOMPETENZEN [ZK] 2 Prozess-Management 3 Change-Management 4 Produktions-Prozesse 5 Produktionspersonal & Wissensmanagement 6 Dokumenten-Management in der Produktion 4 Selbstorganisation & Strukturiertes Arbeiten 5 Kommunikation und Präsentation 6 Konfliktmanagement 7 IT-gestützte Produktion 8 Produktionsplanung/-steuerung & Arbeitsvorbereitung 9 Materiallogistik & Materialwirtschaft 7 Qualitäts-Management & KVP 8 Six Sigma 9 Lean Management 10 Fremdleistungs- & Lieferanten-Management 11 Prozessfähigkeit & Layout-Gestaltung für Anlagen & Fertigungseinrichtungen 12 Optimierungsmethoden & Optimierungs-Tools 10 Innovations-Management 11 Wissens-Management 12 Umwelt-Management Produktions-Controlling & Produktions- Einsatz von Robotern, Mobilgeräten & Benchmarking Assistenzsystemen 15 Produktions-relevantes QSGU-Management 13 Arbeitssicherheit & Gesundheits- Management Einfluss von "neuen" Themen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung Grosser Einfluss von "neuen" Themen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 19
20 Bewährte Instandhaltungs-Bausteine Rsikobasierte Festlegung der Anlagenbezogenen IH-Strategien Inhalte & Intervallbestimmung für Wartung & Inspektion Ersatzteil-Strategie & 1 Obsoleszenz Management IH-Ziele, IH-Aufgaben & Anwendung von Techniken des IH-Management-Strategie Condition Monitorings INSTANDHALTUNG 2 Anlagenbezogene IH-Strategien 3 Aufbauorganisation in der Instandhaltung Auswahl, Einführung & Anwendung einer IH-Software 4 Applikationen Instandhaltungs-Prozesse zur Verbesserung der Anwendungsgüte von IH-Software IT-gestütztes 5 Stammdaten-Management IH-Personal & Simulations- Wissensmanagement & Diagnoseprogramme 6 IT-gestützte Instandhaltung Organisation, Prozesse & IT-Unterstützung Materialstammdaten, Ersatzteilkategorisierung, Stücklisten Beschaffungskonzepte, 7 Disposition & Bestandsoptimierung für IH-Materialien IH-Auftragsplanung & Arbeitsvorbereitung Lagerorte & Lagertechnik 10 Abstellungen / Revisionen von Anlagen 13 Optimierungsmethoden & Optimierungs-Tools 8 Materialwirtschaft in der Instandhaltung 11 Betriebsmittel-Management 14 Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der IH 9 Fremdleistungs- & Lieferanten-Management 12 IH-Controlling, IH-Benchmarking & IH-Marketing 15 IH-relevantes QSGU-Management Es gibt: Konkrete Lösungen Erfahrungen Anleitungen MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 20
21 Ergänzende Bausteine aus Industrie 4.0 Nutzung der bestehenden Anlagensensorik Ausstattung mit zusätzlicher Sensorik Ausstattung mit zusätzlichen Techniken des Condition Monitorings Standards zum Datenaustausch Standards zum Datenaustausch & Sicherstellung der Datenqualität Stammdaten-Management Sichere Daten & IT-Einrichtungen Gewährleistung der Datenhoheit Anwendung von Roboter & Exoskelette Anwendung von Drohnen Anwendung von Mobilgeräten Anwendung von Assistenzsystemen MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 21
22 Kombinierte Instandhaltungs-Bausteine INSTANDHALTUNG IH-Ziele, IH-Aufgaben & IH-Management-Strategie 2 Anlagenbezogene IH-Strategien 3 Aufbauorganisation in der Instandhaltung 4 Instandhaltungs-Prozesse 5 IH-Personal & Wissensmanagement 6 IT-gestützte Instandhaltung 7 IH-Auftragsplanung & Arbeitsvorbereitung 8 Materialwirtschaft in der Instandhaltung 9 Fremdleistungs- & Lieferanten-Management 10 Abstellungen / Revisionen von Anlagen 13 Optimierungsmethoden & Optimierungs-Tools 11 Betriebsmittel-Management 14 Einsatz von Mobilgeräten & Assistenzsystemen in der IH 12 IH-Controlling, IH-Benchmarking & IH-Marketing 15 IH-relevantes QSGU-Management Es gibt: Konkrete Lösungen Erfahrungen Anleitungen Einfluss von "neuen" Themen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung Grosser Einfluss von "neuen" Themen aus Industrie 4.0 / Digitalisierung MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 22
23 Entwicklungsreise einer zukunftsorientierten Instandhaltung (Beispiele) Unternehmen A Unternehmen B Assessments Jahr MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 23
24 Erfolgsfaktoren für die Entwicklungsreise 1. Offen sein nach Innen (Anforderungen) und Außen (Entwicklungen, 2. Erfahrungen, Informationen, Tools, Methoden) Kritische Bestandsaufnahme und Chancen / Risiken erkennen 3. Auswahl der geeigneten Themen Prioritäten setzen Strukturiertes, konsequentes Umsetzen Sich an Erfolgen freuen & motivieren 6. Erfolge nach Innen und Außen verkaufen MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 24
25 Kontakt dankl+partner consulting gmbh Röhrenweg 14 A-5071 Wals bei Salzburg MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19 D Mu nchen MCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh 25
Instandhaltungs-Kennzahlen 3
Instandhaltungs-Kennzahlen 3 dankl+partner consulting gmbh A-5071 Wals bei Salzburg Tel.: +43 / 662 / 85 32 04-0 Fax: +43 / 662 / 85 32 04-4 Email: office@dankl.com Web: www.dankl.com MCP Deutschland GmbH
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Instandhaltungs-Kennzahlen 3 dankl+partner consulting gmbh A-5071 Wals bei Salzburg Tel.: +43 / 662 / 853204-0 Fax: +43 / 662 / 853204-4 Email: office@dankl.com Web: www.dankl.com MCP Deutschland GmbH
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