+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Für eine noch bessere Planung, Steuerung und Dokumentation Ihrer Testprozesse

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Das neue Mit integrierten Live-Demos SAP -Testmanagement Für eine noch bessere Planung, Steuerung und Dokumentation Ihrer Testprozesse Die neuesten Test-Tools auf einen Blick: SAP Solution Manager 7.1: Testplanung, -steuerung, -dokumentation in einem System ecatt/cbta/tdc: Vollständige Automatisierung der SAP-Tests SAP LoadRunner und SAP GUI: Kritische Überprüfung der SAP-Performance So optimieren Sie Ihre Testprozesse: Funktions- und Performancetests detailliert planen Manuelle und automatische Testfälle korrekt anlegen Testerfolg mit den richtigen Kennzahlen messen Testkosten umfassend visualisieren und reduzieren Testverlauf und -abschluss rechtssicher dokumentieren Exklusiver Praxisbericht: Aufbau und Organisation des SAP-Testmanagements bei IBM Mit den SAP-Experten: Daniel Kohl SNP Business Landscape Management GmbH Bianca Birkholz IBM Deutschland GmbH Integrierter Workshop: Projektfahrplan für einen reibungslosen Testablauf Exklusiv am: 2. und 3. Februar 2016 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag So entwickeln Sie maßgeschneiderte Teststrategien, -konzepte und -methoden! Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Überblick über Aufbau des Seminars und Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Testmanagement mit und ohne SAP: Was müssen Sie wissen? Welche Arten und Methoden von Tests gibt es? Manuelle und automatisierte Tests Fachlicher vs. technischer Test Funktionaler vs. nicht-funktionaler Test Welche Standards sind relevant und praxistauglich? Wie identifizieren Sie die relevanten Testfälle? Risikobasiertes Testen Welche Testdaten benötigen Sie? Wer soll die Testdaten erstellen? Kaffee- und Teepause Testplanung: So sichern Sie den Testerfolg ganzheitlich Das Projekt: Der TEST Maßgeschneiderte Teststrategien und -konzepte entwickeln Aufbau und Inhalt eines Testkonzepts Testziel, Testobjekte und Testwerkzeuge untersuchen und definieren Testplanung effizient gestalten Testphasen identifizieren und festlegen: Vorbereitung, Durchführung, Berichterstattung etc. Das richtige Tool zur richtigen Zeit Testmanagement organisatorisch verankern und richtig kommunizieren Testumgebung und Testzeiten Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten bestimmen Business Lunch Ihr Seminarleiter: Daniel Kohl, Consulting Team Lead, SNP Business Landscape Management GmbH, Heidelberg Organisation des SAP -Testmanagements bei IBM Übersicht der IBM Testing Services Herausforderungen beim Testen von SAP-Lösungen Aufbau und Management des weltweit verteilten Testcenters Testen komplexer Geschäftsprozesse Integrierter Werkzeugeinsatz Möglichkeiten und Grenzen der Testautomatisierung Nutzen des IBM Testcenters für das Business Kaffee- und Teepause Bianca Birkholz Senior Consultant, IBM Deutschland GmbH, Walldorf Testdurchführung I: Test-Tools für den Funktionstest Die Möglichkeiten des SAP Solution Managers 7.1 Gut gewählt, ist halb getestet: Die Testoptionen Das Fundament des Testens: Die Prozessstrukturen Prozessermittlung und Implementierungsmöglichkeiten der Prozessstruktur Testarten mit dem SAP Solution Manager Test Workbench: Schnelle und effektive Durchführung manueller und automatischer Tests Testdurchführung II: Automatisation Framework und Impact-Analyse ecatt: Erfolgsfaktoren und typische Fehler bei der Testautomatisierung Component-based Test Automatisation Coverage Analyzer: Erfolgreiche Testunterstützung Business Process Change Analyzer: Gehen Sie automatisch und ohne Aufwand auf Nummer sicher Testoptimierung mit dem SAP Solution Manager (BPCA) SAP Scope and Effort Analyzer: Die neue Dimension des ganzheitlichen Testansatzes ca Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages, Gelegenheit zur Diskussion und anschließendes Get-together

3 2. Seminartag So steuern, kontrollieren und dokumentieren Sie Ihr Testmanagement! Ihr Seminarleiter: Daniel Kohl 9.00 Überleitung zum zweiten Seminartag 9.10 Testdurchführung III: Testsysteme erfolgreich aufbauen Erfolgreicher Aufbau von Testsystemen mit dem SAP Test Data Migration Server (TDMS) oder SNP Data Provisioning & Masking (SNP DPM) Performance schonen und Testdaten erfolgreich reduzieren Maßgeschneiderte und zweckdienliche Testdatenerstellung Anonymisierung von Testdaten Szenarien zum Aufbau von Testsystemen und Testdaten Wiederverwendbarkeit und Vereinfachung: Der SAP Test Data Container Kaffee- und Teepause Projektfahrplan für den Aufbau und die Durchführung eines reibungslosen Testablaufs Aufbau einer Test-Organisation Einweisung der Tester/Key-User in den Testablauf Organisation eines großen Testumfangs Erstellung von Testplänen Organisation und Überwachung der Testdurchführung Reporting des Testfortschritts Business Lunch Testdurchführung IV: Testarten und Kontrolle für die beste Performance Die Grundlagen des Performance-Tests Zielsetzungen Systematischer Aufbau Durchführung von Performance-Tests mit Hilfe von SAP-Lösungen Monitoring-Möglichkeiten in den SAP-Systemen selbst SAP LoadRunner by Mercury Kaffee- und Teepause Testkontrolle, -steuerung und -optimierung: Die Kosten fest im Blick Optimieren Sie Ihr Testmanagement: Standards und Erfahrungswerte Kostenmodelle für Softwaretests: Entwurf, Werkzeuge, Wartung, Durchführung Testabschluss und Dokumentation Testverlauf analysieren Testerfolg mit den richtigen Kennzahlen messen Defect Management: Fehler erfassen, analysieren und erfolgreich beheben Hieb- und stichfest dokumentieren: So bestehen Sie die Wirtschaftsprüfung Zusammenfassung der Seminarergebnisse durch den Seminarleiter und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen ca Ende des Intensiv-Seminars Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern. Weitere begeisterte Teilnehmerstimmen: Hervorragender Einblick in das SAP- Testmanagement. Lohnt sich! Eine interessante und gut organisierte Veranstaltung! Hochkompetente Referenten mit viel Praxiserfahrung! Sehr gutes Know-how. Ich habe Antworten auf alle Fragen erhalten! Die Wichtigkeit von SAP-Tests und Dokumentationen wurde super erläutert!

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar so wichtig für Sie ist: So optimieren Sie Einführung, Upgrade und Betrieb Ihrer SAP-Lösung! Ein reibungsloser Start Ihrer SAP-Lösung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Softwareprojekts! Sichern Sie die Produktqualität Ihrer Software von Beginn an und testen Sie Funktionalität, Stabilität, Benutzerfreundlichkeit und Performance Ihrer SAP-Lösung systematisch und schnell. Mit intensiver Vorbereitung können Sie langfristige Benefits sicherstellen und negative Einflüsse auf Ihre Geschäftsprozesse verhindern. Änderungsprozesse in Ihrem Unternehmen werden so reibungslos umgesetzt, die Inbetriebnahme auch komplizierter Prozesse verläuft fehlerfrei. Behalten Sie die Kontrolle über Ihr Software- Testmanagement! In unserem Intensiv-Seminar erhalten Sie einen Überblick über Teststrategien, Testmethoden und Testtechniken in SAP: Erfahren Sie, wie Sie manuelle und automatische Tests in Ihren Projektmanagementprozess integrieren und damit die Effizienz Ihres Projektes steigern. Außerdem hören Sie im exklusiven Praxisbericht zur Organisation des SAP-Testmanagements bei IBM, wie Sie Ihr Testmanagement organisatorisch effizient aufbauen und komplexe Geschäftsprozesse fehlerfrei testen. Die richtigen SAP-Test-Tools für Sie! Wir geben Ihnen einen kompakten Einblick in die neuesten SAP-Test-Tools. Vergleichen Sie die Funktionalität und Anwendung der Testwerkzeuge! Lernen Sie, wie Sie... den SAP Solution Manager als Test-Tool richtig nutzen. manuelle und automatische Testfälle in der Test Workbench anlegen und archivieren. Test-Zeitaufwand, -Kosten und -Risiken minimieren! Sie lernen, wie Sie... Teststrategien und -systeme systematisch entwickeln Funktions- und Performancetests detailliert planen Ihr Projektmanagement durch Test-Roadmaps optimieren Manuelle und automatische Testfälle korrekt anlegen Testerfolg mit den richtigen Kennzahlen messen Testkosten umfassend visualisieren und reduzieren Testverlauf und -abschluss rechtssicher dokumentieren Ihre Vorteile auf einen Blick: Ausgewiesene Experten: Sie werden von anerkannten und erfahrenen Referenten aus der Unternehmenspraxis, die sich als ausgezeichnete Wissensvermittler bereits erfolgreich in Management Circle-Seminaren bewährt haben, trainiert und begleitet. Umfangreiches Wissen im SAP-Testmanagement wird direkt an Sie weitergegeben. Hohe Praxisrelevanz: Die Seminarinhalte werden durch zahlreiche Beispiele und Erfahrungsberichte aus der Praxis sowie durch integrierte Live-Demos und Workshops ergänzt. Es ist ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Fragestellungen. Intensives Networking: Nutzen Sie den branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Experten und Fachkollegen und knüpfen Sie wertvolle Kontakte! Bauen Sie so Ihr Experten-Netzwerk aus. Umfangreiche Arbeitsunterlagen: Die detaillierten Seminarunterlagen machen jedes Mitschreiben für Sie entbehrlich und werden Sie im Tagesgeschäft unterstützen. Testverfahren mit Hilfe des Extended Computer Aided Test Tool (ecatt) automatisieren. Change Impact-Analysen mit dem Business Process Change Analyzer sinnvoll einsetzen. Testsysteme mit dem SAP Test Data Migration Server (TDMS) aufbauen. Performancetests mit dem SAP LoadRunner optimieren und Monitoring-Möglichkeiten nutzen. Testdaten Management mit Hilfe des SAP Test Data Container richtig einsetzen und Wiederverwendbarkeit gewährleisten. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Yvonne Schaetzle Bereichsleiterin Tel.: / yvonne.schaetzle@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Daniel Kohl verantwortet als Teamleiter bei der SNP Business Landscape Management GmbH (BLM) die Themen Test Management, Solution Documentation sowie Custom Code Management im Rahmen des Application Lifecycle Managements (ALM). Er hat mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Testmanagement, Produktmanagement und Consulting mit dem Fokus auf SAP Solution Manager in diversen nationalen und internationalen Projekten. Durch zahlreiche branchenübergreifende Beratungsprojekte besitzt er umfassende Expertise bei der Konzeption, Implementierung und Optimierung des Testmanagements und Testautomatisierung im SAP-Umfeld. Auch unterstützt er mit seinem Team Kunden bei der Planung, Steuerung und Auswertung der Softwaretests während SAP-Upgrades und Datentransformationsprojekten. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war Daniel Kohl für den Aufbau und die Optimierung des Qualitätsmanagement bei SNP verantwortlich. Hierzu gehörten u.a. die kontinuierliche Überwachung und Sicherung der Softwarequalität im agilen Umfeld. Neben einer Zertifizierung als Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB-TÜV) ist Daniel Kohl auch als ISTQB Certified Tester sowie Test Manager zertifiziert. Bianca Birkholz ist Senior Consultant bei der IBM Deutschland GmbH in Walldorf und als Testmanager auf internationalen SAP-Projekten im Bereich Global Business Services tätig. Sie hat einen starken SAP-Projektmethoden-Hintergrund und unterstützt in allen Phasen des Application Lifecycle Management-Prozesses. Zusätzlich ist sie Expertin für eine Vielzahl von Werkzeugen, die eine erfolgreiche Projektdurchführung unterstützen. Das Thema Testmanagement ist dabei immer stärker in den Fokus gerückt. Als Testmanager arbeitet Bianca Birkholz hauptsächlich mit Fertigungs- und Technologieunternehmen zusammen und unterstützt diese in den Bereichen Teststrategieerstellung, Methodendefinierung, Testwerkzeugeinsatz, Testwerkzeugimplementierung und Testdurchführung. Bitte beachten Sie auch unser Seminar: SAP -Audits auf Knopfdruck So schüzen Sie Ihr SAP-System nach innen und außen! 18. und 19. Februar 2016 in Düsseldorf Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Foto: Hans-Joachim Kirsche AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: / stefanie.klose@managementcircle.de SAP, SAP GUI, SAP LoadRunner, SAP Solution Manager, SAP SEA, SAP TDC, SAP TDMS sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG. SNP Data Provisioning and Masking (SNP DPM) ist eingetragenes Markenzeichen der SNP Schneider-Neureither & Partner AG.

6 Wen Sie auf diesem Seminar treffen Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen IT/EDV, SAP, Applikationstechnologie, Anwendungsentwicklung, Testmanagement, IT-Produktmanagement und IT-Projektmanagement. Außerdem angesprochen sind SAP-Administratoren und SAP-Verantwortliche aus den Fachabteilungen Controlling, Finanzen, Einkauf, Human Resources, Produktion, Logistik, Informations- und Qualitätsmanagement. Ebenso eingeladen sind interessierte SAP-Berater und IT-Dienstleister. Das neue SAP -Testmanagement Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 2. und 3. Februar 2016 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung 2 3 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung 10 % Termin und Veranstaltungsort 2. und 3. Februar 2016 in Frankfurt/M. Fleming s Deluxe Hotel Frankfurt Main-Riverside, Lange Straße 5-9, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ frankfurt.riverside@flemings-hotels.com Für unsere Teilnehmer steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! KP/UR/K