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1 Vortragsreihe Ihr Nutzen: 5 Stunden Praxis 3 Top- Experten 3 Themen Change Management Lean Management - Qualität Praxisimpulse sofort umsetzen Termin: 13. Oktober 2014, Uhr Veranstalter: Fa., Hr. Robert Jugan-Elias, Partner von: Sofort umsetzbar Kooperationspartner der TÜV SÜD Management Services GmbH

2 Warum sich Mitarbeiter nicht ändern, obwohl sie wollen In vielen Unternehmen wird heute von den Beschäftigten ein neues Verhalten gefordert. Doch selbst wenn diese willens sind, sich zu verändern, fällt es ihnen oftmals schwer, ihre alten Gewohnheiten aufzugeben. Die Ursache dafür sind häufig Conflicting Commitments, ein Widerspruch zwischen den offen geäußerten und den unbewussten, tief verankerten Annahmen eines Individuums. Nur wenn Führungskräfte und Mitarbeiter diesen Zwiespalt aufdecken, können sie einen Wandel bewirken. Der Prozess, innere Blockaden zu überwinden und den Weg für Veränderungen frei zu machen, benötigt oft Wochen oder gar Monate. Aber schon allein die unbewussten Beweggründe ans Licht zu bringen, hat einen wesentlichen Einfluss auf Entscheidungen und Handlungen der Betroffenen. Inhalte: - Entstehung von Einstellungen, Werten und Glaubenssätze - Veränderungsarbeit - Schlüsselfragen, um Denkprozesse zu initiieren - Kommunikative Kernkompetenzen für Veränderungsbegleitung Herr Dipl.-Wirtschaftspädagoge (Univ.) Bartholomäus Lainer Bartholomäus Lainer, studierter Wirtschaftspädagoge ist der Top-Experte zu den Themen Führungskräfteentwicklung & Change Management. Sowohl national als auch international ist er sehr gefragt. Er generierte und vertiefte sein umfangreiches Wissen in leitenden Funktionen verschiedener Branchen seit über 25 Jahren. In seinen Trainings & Workshops begeistert er seine Teilnehmer mit Leidenschaft sowie praxisnahen und lösungsorientierten Erfahrungen. Dabei machen Ihn seine außergewöhnlichen Ansätze einfach anders. Aktiv engagiert er sich u.a. an nationalen Hochschulen als Lehrbeauftragter für Führungskompetenz. Sein Ziel ist es, jeden Einzelnen zu motivieren und zu befähigen. Er versteht es, auf einfache Art & Weise FÜHRUNG kompetent zu vermitteln.

3 Wie Sie in ihrem Unternehmen sofort mit Prozessexzellenz starten und kostbare Zeit sparen. 4 Gründe, die für diesen Vortrag sprechen 1. Als Teilnehmer lernen Sie erprobte Wege, um 16 fundamentale LEAN- Grundvoraussetzungen fast zum Nulltarif zu erschaffen. 2. Dieser Impulsvortrag ist anders. Mit 7 IMPULS-Einheiten mit Fokus UMSETZUNG liefert der Vortrag geballte Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis für eine effiziente und erfolgreiche LEAN-Transformation. 3. Als Teilnehmer erlernen Sie die praxisrelevante LEAN- Denkweise, um später im Alltag mit jeder LEAN-Hardware erfolgreich arbeiten zu können. Sie legen damit die Basis für die oft fehlende Nachhaltigkeit. 4. Sie sparen kostbare Zeit. Alles aus dem IMPULS-Vortrag kann sofort angewendet werden und bringt Sie Ihrer Prozessexzellenz einen wichtigen Schritt näher und Ihrem Wettbewerber gegenüber einen wichtigen Schritt voraus. Folgende Punkte werden u.a. beantwortet: Was bringt mir LEAN-Management persönlich? Wofür steht LEAN-Management bzw. was sollte LEAN-Management nicht sein? Fatale Konsequenzen, wenn der LEAN-Gedanke nicht angewendet bzw. gelebt wird. Für wen ist LEAN-Management tatsächlich anwendbar? Worauf sollten Führungskräfte im Rahmen von LEAN-Management Ihre Energie richten? Wie hilft der Führungskräfte-Takt für die eigene Karriere? Herr Dipl.-Ing. (FH) Arnd D. Kaiser Arnd D. Kaiser, studierter Produktionstechniker, Manager und LEAN Forscher ist Experte in LEAN-Management. Sein Spezialgebiet ist die effiziente und nachhaltige Umsetzung von der LEAN-Denkweise ins Tagesgeschäft. Er generierte und vertiefte sein angewandtes Expertenwissen in der Automobilindustrie seit über 22 Jahren auf 5 Kontinenten und in über 14 Ländern. Seit 2002 praktizierte er über 7 Jahre aktiv im Ausland und setzte national und international mit Erfolg und Nachhaltigkeit vor Ort den LEAN-Gedanken um. In seinen Seminaren und Vorträgen begeistert er seine Teilnehmer mit Leidenschaft und praxisnahen und lösungsorientierten LEAN-Management-Erfahrungen. Dabei machen Ihn seine außergewöhnlichen Ansätze einfach anders. Aktiv engagiert er sich an nationalen und internationalen Hochschulen. Sein Ziel ist es jeden Einzelnen zur aktiven Prozessoptimierung in Produktion und Büro zu motivieren und zu befähigen. Er versteht es LEAN zu vermitteln. Kostenloses ebook unter erhältlich. Empfehlenswert!

4 Mehrwert durch Prozessorientierung. Prozesswissen für Unternehmer & Führungskräfte. Gründe, die für diesen Vortrag sprechen Fall 1 Autos oder Telefone dienen heute wie genau vor etwa 100 Jahren der Fortbewegung und Kommunikation. Deren Herstellung und Technologie dagegen haben sich im Laufe der Zeit enorm verändert. Diese ständigen Veränderungen in allen Bereichen, wie z.b. in der Logistik, Beschaffung, Fertigung, Entwicklung und Finanzen, haben großen Einfluss auf alle Unternehmensbereiche einer bestimmten Industrie/Branche, und machen vor Niemanden halt. Nur wer seine Prozesse effizient managt, schafft es, diese steigende Komplexität erfolgreich zu meistern. Fall 2 Während in der Phase vor der Existenzgründung eine Vielzahl von Aktionen, unterstützt u.a. durch die Institutionen IHK / HWK, die Agentur für Arbeit, das Bundeswirtschafts-Ministerium laufen, werden die neuen UnternehmerInnen in unzureichendem Maße in der Phase des Starts, der Entwicklung und Stabilisierung ihres Unternehmens unterstützt(1. bis 4. GJ). Den noch jungen UnternehmerInnen fehlen hier oft das notwendige Kapital und viel wichtiger die Kenntnisse und die Entwicklungsfähigkeit überlebensnotwendiger prozessorientierter Ablaufstrukturen, als Basis für eine gesunde und robuste Entwicklung ihres Unternehmens. Herr Dipl.-Kfm. (FH) Robert Jugan-Elias Hr. Robert Jugan-Elias bringt 20 Jahre Erfahrung aus der Automobilindustrie mit. Er hat das Handwerk von der Pike auf gelernt. Als gelernter Kraftfahrzeugmechaniker erlangte er ein gutes Basiswissen, dass er später jahrelang auf dem zweiten Bildungsweg verfeinerte. Produktionsnahe Themen waren schon immer sein Gebiet. Zunächst sammelte er wertvolle Erfahrungen als Mitarbeiter in der Fertigung unter Akkord- und Fließbandbedingungen auch im Mehrschichtbetrieb. Diese wertvollen Erfahrungen ließen ihn reifen, was in seiner jetzigen selbständigen Tätigkeit Gold wert sind. Er hat Lehraufträge zur Prozessoptimierung/QM an Hochschulen, ist Partner diverser renommierter Verbände und Einrichtungen wie dem TÜV, DEKRA, Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.v. u.a. Weiterhin leitet er sehr erfolgreich den Regionalkreis Niederbayern der Deutschen Gesellschaft für Qualität e.v., der auch einer der teilnehmerstärksten Regionalkreise in ganz Deutschland ist. Dieser großartige Erfolg kommt auch dadurch Zustande, da Hr. Jugan-Elias ein umfangreiches Business-Netzwerk besitzt und das Qualitäts-Niveau seiner Veranstaltungen stets hoch ist.

5 Agenda: Begrüßung Uhr Vortrag - Warum sich Mitarbeiter nicht verändern, obwohl sie wollen Uhr Vortrag - Wie Sie in ihrem Unternehmen sofort mit Prozessexzellenz starten und kostbare Zeit sparen Pause Uhr Vortrag - Mehrwert durch Prozessorientierung Prozesswissen für Unternehmer & Führungskräfte Ende. Anschließend erhalten Sie ein Glas Sekt als Freigetränk. Themen können in Gesprächen vertieft werden und neue interessante Kontakte geknüpft werden. Veranstaltungsort: LA-Consult; Alte Bergstraße 146; Landshut; Mobil: / Gebühr: Die Gebühr für diese Veranstaltung beträgt 440,00 EUR (zzgl. MwSt.). Achtung:Wenn Sie sich bis zum 15. September 2014 anmelden, zahlen Sie nur 390,00 EUR. In diesem Preis inbegriffen sind Essen & Verpflegung. Weiterhin erhalten Sie einen Ordner mit allen Vorträgen und ergänzendem Vertiefungsmaterial. Anmeldung: Wir freuen uns über Ihre verbindliche Anmeldung per an Hr. Robert Jugan-Elias (info@jemacon.de). Sollten Sie den Termin nach erfolgter Anmeldung nicht wahrnehmen können, bitten wir um eine kurze Benachrichtigung. Die Mindestanzahl an Teilnehmer für diese Veranstaltung beträgt 8. Themen-Vorschau für Februar 2015: - Hr. Arnd D. Kaiser - Erfolgreiches Ideen-Management ohne großen administrativen Aufwand Strategie- Aufbau- Durchführung. - Hr. Robert Jugan-Elias - Wie werde ich ein exzellentes Unternehmen. - Hr. Bartholomäus Lainer -Führung heute die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen herausfordernden Unternehmenszielen und anspruchsvollen Mitarbeitern der Generation Y.

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