Zertifizierung als Enterprise Architect

Transkript

1 Klaus D. Niemann: Enterprise Architecture Management Zertifizierung als Enterprise Architect Certified Enterprise Architect Einführung in das Trainings- und Zertifizierungsprogramm der Carnegie Mellon University Erwerben Sie die das Zertifikat der Carnegie Mellon University für Enterprise Architects Vertiefen Sie Ihr EA Know-How in einer praxisorientierten Auseinandersetzung mit dem EA Framework der amerikanischen Bundesbehörden (FEAF-II und EA³) Zielgruppe Das Programm beinhaltet drei Module. Das erste Modul richtet sich an Architekten und Manager, die eine Einführung in EA wünschen. Die zwei folgenden Module richten sich an Unternehmensarchitekten und ähnliche Rollen. Nach der erfolgreichen Teilnahme an den drei Kursen, die zwei Prüfungen beinhalten, erhalten die Teilnehmer den Titel Certified Enterprise Architect (CMU). Veranstaltungsort/Termine Modul 1: Modul 2: Modul 3: in Braunschweig jeweils: 1. Tag: Uhr Tag: Uhr

2 Zertifizierung als Enterprise Architect Seminarziel Das EA Trainings- und Zertifizierungsprogramm der Carnegie Mellon University liefert Ihnen die Kenntnisse und Fertigkeiten, die Sie für eine erfolgreiche Einführung einer EA Initiative im öffentlichen und privatwirtschaftlichen Bereich benötigen. Von erfahrenen, Carnegie Mellon zertifizierten Ausbildern lernen Sie etablierte EA Konzepte, Best Practices und den optimalen Werkzeugeinsatz. Certified Enterprise Architect EA Zertifizierung der Carnegie Mellon University Das EA Zertifizierungsprogramm der Carnegie Mellon University wurde 2007 in Europa eingeführt und hat sich schnell als das klassische Training für Unternehmensarchitekten durchgesetzt. Entwickelt wurde der Zertifizierungskurs von Dr. Scott A. Bernard, US Federal Chief Architect, und Autor des Buches Introduction to Enterprise Architecture, welches die Grundlage des Zertifizierungsprogramms bildet. Zusätzlich enthält das Kursmaterial ca. 500 Seiten zu Methodiken, Case Studies und Werkzeugen, angepasst an den europäischen Kontext. Während des Zertifizierungsprogramms wird Scott A. Bernards Enterprise Architecture Framework, genannt EA 3 Cube, als Tool genutzt, um wesentliche Elemente der EA zu erläutern, und um zu demonstrieren, wie ein Framework in der Dokumentation Ihrer EA anzuwenden ist. Zudem erfahren Sie wie TOGAF, Zachmann, Sogeti s DYA und andere Frameworks Ihnen helfen, Enterprise Architecture zu entwickeln. Der Common Approach to Federal EA (FEAF-II) ist das EA-Framework der amerikanischen Bundesbehörden und wurde im Mai 2012 auf der Basis des EA³ Cubes u.a. von Dr. Scott A. Bernard entwickelt. Damit ist der Carnegie Mellon EA Standard die Grundlage eines der weltweit am häufigsten verwendeten EA Frameworks. Klaus D. Niemann, Geschäftsführer der act! consulting, hat mehrere Jahre gemeinsam mit Dr. Scott A. Bernard im International Committee on EA Standards gearbeitet und dabei den Carnegie Mellon Standard intensiv kennen gelernt. act! consulting ist exklusiver Lizenzinhaber des CMU-Zertifizierungsprogramms für Deutschland, Österreich und die Schweiz und offeriert somit als erster Anbieter im deutschsprachigen Raum die Möglichkeit der Carnegie Mellon Zertifizierung als Enterprise Architect.

3 Modul 1 Grundlagen der Enterprise Architecture Dieser Grundlagenkurs zeigt die Verknüpfung von EA Frameworks, Implementierungsmethodiken, Dokumentationstechniken, Werkzeugnutzung und Best Practices. Sie erlernen Dokumentations-, Analyse und Planungsmethoden, mit denen Sie Ihre Enterprise Architecture als integriertes Gesamtmodell mit den Ebenen Strategie-, Geschäfts- und Technologieplanung aufbauen können. Damit unterstützt EA unternehmensweit die IT Ressourcenentwicklung und Governance im Kontext der Geschäftsanforderungen. Der Kurs beinhaltet: EA Theorie und Praxis - Basiskonzepte der EA - Einflussfaktoren/Zweck- und Nutzenversprechen der EA - "EA³ Cube" als vollständige EA Methode - Anwendung von EA im privaten und öffentlichen Sektor - Basiselemente der EA Einführungsmethode Dokumentation von Frameworks Komponenten und Frameworks Reposity und Werkzeuge Best Practices Security / Standards / Workforce Technology Business Strategy Lines of Business Goals & Initiatives Products & Services Data & Information Systems & Applications s & C O M P O N E N T S EA Dokumentation - Strategische Architektur - Geschäftsarchitektur - Informationsarchitektur - System- und Anwendungsarchitektur - Netzwerkarchitektur - Sicherheitsarchitektur - Architekturstandards Weiterhin werden vermittelt: die Identifikation, Entwicklung, Modellierung und Integration strategischer Ziele, Initiativen und Maßnahmen, die Erhebung und Analyse von Geschäftsanforderungen für Prozesse und Dienste, die Unterstützung technologischer Lösungen einschließlich Informationssysteme, Datenbanken, Websites, Netzwerke und Standards, sowie Basiskonzepte zur Verknüpfung der EA mit anderen Governance Prozessen, wie Investitionsplanung, Programmmanagement, Sicherheit und Ressourcenmanagement. act! consulting GmbH Güldenstraße Braunschweig Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) : info@act-consulting.de

4 Zertifizierung als Enterprise Architect Modul 2 Angewandte Unternehmensarchitekturkonzepte In diesem Intensiv-Workshop wird die EA³ Methode praktisch anhand eines übergreifenden Fallbeispiels angewandt. Während des Workshops erstellen Sie auf der Basis des EA³ Frameworks und unter Anleitung erfahrener Enterprise Architects typische Ergebnisse des Architekturmanagements. Sie dokumentieren, analysieren und planen in Teams strategische Initiativen und Maßnahmen, Geschäftsanforderungen für Prozesse und Dienste sowie unterstützende Technologielösungen wie Informationssysteme, Datenbanken, Websites, Netzwerke und Standards. Der Kurs vermittelt Best Practices und gibt praktische Hilfestellung für die Entwicklung von EA Artefakten, mit denen die Verknüpfung von Strategie, Geschäft und Technologie hergestellt wird. Der Kurs beinhaltet: 1. Tag: Strategie und Scoping Einführung in den Ablauf des Kurses und in die Fallstudie, die Sie durch den gesamten Workshop begleiten wird Architekturtreiber und -prinzipien Gestaltung von Strategieartefakten Übungen zur Implementierung, zu Anforderungen und zum Scoping Gestaltung von Artefakten aus Geschäftssicht 2. Tag: Klassifikation Bestimmung des Unternehmens: Mapping von Frameworks und Architekturen Entwicklung von Artefakten mit Sichten auf Geschäft, Daten und Systeme 3. Tag: Blueprinting Aktuelle und zukünftige Architekturen Zukünftige Architekturtreiber Priorisierung Review der detaillierten Artefakte 4. Tag: Verbindliche Transformation Anforderungen der Stakeholder Lebbare Architektur Sequencing Plan Konsolidierte Prinzipien

5 Modul 3 Erweiterte Unternehmensarchitekturkonzepte Dieser Kurs baut auf Vorkenntnissen über EA Konzepte und Verfahren auf. Zweck dieses Kurses ist es, professionelle Fertigkeiten für die Durchführung von EA Programmen, den Aufbau und die Führung eines EA Teams sowie die Lieferung von EA Artefakten zu entwickeln. Insbesondere geht es um die Ausrichtung Ihres Architekturmanagements auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens und die Vernetzung mit anderen Managementdisziplinen wie Programm- und Servicemanagement, Portfoliound Demandmanagement. Der Kurs beinhaltet: einen Überblick zum Management von EA Programmen die kritischen Erfolgsfaktoren von EA Programmen die Integration von EA und IT Governance Entwicklung und Anwendung von Business Cases Entwicklung und Management von EA Programmbudgets und Ablaufplänen Entwickeln eines EA Programmzeitplans Managen von EA Programmrisiken EA Programm Metriken unter Nutzung von EVM (Earned Value Management) EA Teamentwicklung, -stellenbesetzung und -training Entwickeln eines EA Statement of Work Bewertung der Reife von EA Programmen unter Verwendung von GAO's EAMMF (EA Management Maturity Framework), OMB's EAAF (EA Assessment Framework), CMU's CMM-EA (Capability Maturity Model) und Ross/Weill/Robertson's 4-stage maturity EA Programm Governance EA Management- und Transitionsplanung Verwendung der EA in Strategie- und Szenarioplanungen, Geschäftsprozessoptimierung, IT Investitionsentscheidungen, IT Projektmanagement, IT Sicherheitsplanung, IT Personalplanung, IT Outsourcing etc. Entwickeln eines EA Trainings- und Personalentwicklungsplans erweiterte Konzepte zur Verknüpfung der EA mit anderen Governance Prozessen, einschließlich Kapitaleinsatzplanung, Programmmanagement, Security und Personalmanagement act! consulting GmbH Güldenstraße Braunschweig Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) : info@act-consulting.de

6 Ablauf und Voraussetzungen der Zertifizierung Referent: Klaus D. Niemann Klaus D. Niemann ist international anerkannter Experte und Publizist im Thema Enterprise Architecture Management, Autor mehrerer Bücher und einer Vielzahl weiterer Publikationen, Mitglied im Architecture Forum der Open Group und der AOGEA. Außerdem hat er die Entwicklung eines ISO-Standards für das Enterprise Architecture Management als eines von 7 Mitgliedern des International Committee on EA Standards der Association of Enterprise Architects unterstützt, wo er gemeinsam mit Dr. Scott A. Bernard, dem Entwickler des Carnegie Mellon Standards gearbeitet hat. Als Geschäftsführer der act! consulting, die er 1998 mit dem Unternehmensschwerpunkt Architekturmanagement gegründet hat, ist er verantwortlich für die EA Practice. Er berät namhafte internationale Unternehmen und Organisationen beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihres Unternehmensarchitekturmanagements. Seine nach dem Informatikstudium an der TU Berlin erworbene mehr als 25- jährige Erfahrung sowohl im operativen wie auch im strategischen Architekturmanagement vermittelt er als Sprecher in vielen Seminaren und Kongressen. Das vollständige Zertifizierungsprogramm besteht aus drei aufeinander aufbauenden Modulen. Jedes Modul entspricht einem viertägigen Kurs. Der erste und der dritte Kurs werden jeweils mit einem schriftlichen Test abgeschlossen. Nach erfolgreicher Teilnahme am dritten und letzten Modul erhalten die Teilnehmer den Titel Certified Enterprise Architect (CMU). Die einzelnen Module setzen sich aus Vorträgen und moderierten Diskussionen zusammen. Innerhalb der Kurse bietet sich die Gelegenheit, individuelle Fragestellungen zu beantworten. Ablauf der Zertifizierung Modul 1: Grundlagen der Enterprise Architecture - Abschluss: Test Modul 2: Angewandte Unternehmensarchitekturkonzepte - Praktisches Fallbeispiel Modul 3: Erweiterte Unternehmensarchitekturkonzepte - Abschluss: Examen - Abschluss: Certified Enterprise Architect (CMU) Add-On Alle Seminarteilnehmer erhalten neben den englischsprachigen Seminarunterlagen: das Buch zur Veranstaltung Introduction to Enterprise Architecture von Scott A. Bernard das Buch Von der Unternehmensarchitektur zur IT-Governance von Klaus D. Niemann act! consulting GmbH Güldenstraße Braunschweig Telefon: +49 (0) Telefax: +49 (0) : info@act-consulting.de

7 Allgemeine Geschäftsbedingungen Anmeldung Anmeldung Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung (schriftlich oder per ). Tagungsgebühr Die Tagungsgebühr ist im Voraus zu entrichten. Zusammen mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie auch die Rechnung. Die Tagungsgebühr umfasst die Tagungsunterlagen, einen Begrüßungskaffee am ersten Tag sowie Pausengetränke und Mittagessen an allen vier Tagen. Bitte ausdrucken und Faxen! +49 (531) Sie können Ihre Teilnahme auch per Telefon unter +49 (531) oder formlos per unter anmelden. Stornierung Bis 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin ist ein kostenfreier Rücktritt möglich, danach wird bis zum Veranstaltungstermin die halbe Tagungsgebühr in Rechnung gestellt. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstermin selbst fällt der gesamte Tagungsbeitrag an. Ersatzteilnehmer aus dem gleichen Unternehmen werden selbstverständlich akzeptiert. Änderungen oder Stornierungen bedürfen der Schriftform. Programm Der Veranstalter, die act! consulting GmbH, behält sich kurzfristige Programmänderungen aus dringendem Anlass vor. Das Seminar kann durch den Veranstalter storniert werden, wenn bis 3 Wochen vor Seminarbeginn keine ausreichend große Zahl an verbindlichen Anmeldungen vorliegt. Das Seminar kann außerdem aus organisatorischen Gründen oder wegen Krankheit des Dozenten kurzfristig abgesagt werden. Bereits gezahlte Tagungsgebühren werden in diesem Fall zurückerstattet. Veranstaltungsort Braunschweig (genaue Angaben erhalten Sie nach der Anmeldung) Kontaktdaten Name Funktion Telefon Firma Postfach Vorname Abteilung/ Hauspostcode Telefax Hotelzimmer Hotelzimmer und Frühstück sind nicht im Tagungsbeitrag enthalten. Für die Seminartermine am , und werden in einem nahe gelegenen Hotel bis 4 Wochen vor der Veranstaltung Zimmerabrufkontingente bereitgehalten. Details erhalten Sie nach der Anmeldung. Teilnehmer werden gebeten, sich bezüglich Reservierungen sowie etwaiger Sonderwünsche (Anreise am Vortag etc.) direkt mit dem Hotel in Verbindung zu setzen. Hinsichtlich Buchung, Stornierung oder Nichtanreise gelten die Geschäftsbedingungen der Hotels. Datenschutz Personenbezogene Daten werden ausschließlich zur ordnungsgemäßen Durchführung der Veranstaltung verarbeitet. Eine Weitergabe der Daten ohne ausdrückliche Zustimmung des Teilnehmers ist ausgeschlossen. Einer Nutzung der Daten kann jederzeit unter o.g. Kontakt widersprochen werden. Haftungsausschluss, Erfüllungsort und Gerichtsstand Der Teilnehmer nimmt an der Tagung auf eigene Gefahr teil. Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Braunschweig. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. PLZ/Ort Ort/Datum Ich nehme teil am: verbindliche Unterschrift Modul 1: Grundlagen der Enterprise Architecture Modul 2: Angewandte Unternehmensarchitekturkonzepte Modul 3: Erweiterte Unternehmensarchitekturkonzepte Die Seminargebühr beträgt 2.800,- Euro für einzelne Module, 7.500,- Euro für die Teilnahme an allen drei Modulen (zzgl. der gesetzl. MwSt.). Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Firma Inhouse-Buchung Wir bieten Ihnen dieses und weitere Seminare auch als Inhouse-Veranstaltung an. Bei Interesse informieren wir Sie gern. Rechnungsstelle/Abteilung Ansprechpartner/Telefon Postfach +49 (531) PLZ/Ort act! consulting GmbH I Güldenstraße 26 I Braunschweig I Tel.: +49 (531) I Fax: +49 (531) info@act-consulting.de I I