Innovation Denken in Geschäftsmodellen Prof. Dr. Alyosh Agarwal, BWL-Fakultätstag, LMU München

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1 Innovation Denken in Geschäftsmodellen Prof. Dr. Alyosh Agarwal, BWL-Fakultätstag, LMU München

2 Innovation Denken in Geschäftsmodellen 1. Bekannte innovative Geschäftsmodelle im Internet - Big 4 (USA, weltweit) 2. Google Google im Vergleich zu Amazon Spezialisierte Nichenanbieter mit innovativen Ansätzen (USA, China) 2.1 Fall 1: Patientslikeme.com 2.2 Fall 2: Kategorie Solar PPA (Power Purchase Agreements): Tioga, MP2 Capital etc. 3. Einige Beispiele aus Deutschland 3.1 Fall 3: Maxdome IP-basiertes Video on Demand als Konkurrent zu Free TV 3.2 Fall 4 : XING (ähnlich LinkedIn) Professional Network 3.3 Fall 5 : Zalando (ähnlich Zappos) ecommerce 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 2

3 Die MHMK ist die größte deutsche private Fachhochschule für Medien in Deutschland. 80 Professoren lehren an fünf Standorten (München, Berlin, Hamburg, Köln, Stuttgart). Die MHMK ist seit kurzem Teil der Galileo Global Education mit Hochschulen in England, Frankreich, Italien und China. Es gibt zudem 12 Partnerhochschulen weltweit, u.a. zwei in den USA und Australien, und jeweils eine in England, Spanien, Mexico, VAE und Korea. Schwerpunkt von Prof. Agarwal in Forschung und Lehre an der MHMK sind digitale Medien, insbesondere die Gestaltung von Internet- und mobilen Informationssystemen, sowie die verwandten betriebswirtschaftlichen Themen. 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 3

4 1.1 Empfehlung: Buch und Website (erste 70 Seiten kostenlos auf Website) BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 4

5 1.2 Google Business Model 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 5

6 1.3 Google Daten Mitarbeiter, Umsatz: Ca. 58 Mrd. US$ (2013), Bewertung: 345 Mrd. US$ 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 6

7 1.4 Google und Amazon im Vergleich (2007 bis 2011) 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 7

8 2.1.1 Fallstudie 1: Patientslikeme.com 1. Gründung 2005 von 3 MIT Absolventen 2. Umsätze durch den Verkauf von anonymisierten Patientendaten an Firmen Datenelemente für Patienten mit Krankheiten, u.a. Parkinson s ALS/MND inkl. Primary Lateral Sclerosis (PLS) Progressive Muscular Atrophy (PMA) Multiple Sclerosis HIV/AIDS Mood conditions (including depression, anxiety, bi-polar, obsessive-compulsive disorder and posttraumatic stress disorder), Multiple System Atrophy (MSA) Progressive Supranuclear Palsy (PSP) Devic's Neuromyelitis Optica (NMO) Fibromyalgia/Chronic Fatigue/ME, Epilepsy, and Organ Transplants. 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 8

9 2.1.2 Fallstudie 1: Patientslikeme.com 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 9

10 2.1.3 Fallstudie 1: Patientslikeme.com: Symptome und Behandlungen 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 10

11 2.1.4 Fallstudie 1: Patientslikeme.com: Symptome und Behandlungen 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 11

12 2.1.5 Patientslikeme.com Forschung am Beispiel Diabetes ( Mitgl.) 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 12

13 2.1.6 Social Media (USA) Quelle: Ethority.com 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 13

14 2.1.7 Social Media (USA) Quelle: Ethority.com 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 14

15 2.1.8 Social Media (China) Quelle: Ethority.com 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 15

16 2.2.1 Fallstudie 2: Power Purchase Agreements Ziel: Solarstrom Zielgruppe: Firmen, Staatliche Einrichtungen (Schulen, Krankenhäuser) etc. Nebenbedingungen: Keine finanzielle Belastung akzeptabel Informationsdefizit bezüglich Technologie, Finanzierung und Förderung Beantragung und Genehmigung von Fördergeldern aufwendig Kauf der Anlage mit 30 bis 40% Rabatt nach fünf Jahren möglich Geschäftsmodell (z.b. Tioga oder MP2 Capital): Anbieter finanziert und besitzt die Solaranlage über eine Tochtergesellschaft Anbieter hat eine entsprechende langfristige Beziehung mit Banken Auftraggeber erlaubt eine Kostenloste Aufstellung (Dach, Gelände) Anbieter erhält ca. 35% bis 50% der Kosten über die Förderung Auftraggeber zahlt den Stromverbrauch monatlich über ca. 30 Jahren (Finanzierung) 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 16

17 2.2.2 Fallstudie 2: Solar PPA am Beispiel einer Grundschule (USA) 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 17

18 2.3 Besonderheiten und Diskussion 1. Business Modell, z.b. Freemium. Preisgestaltung oft sehr entscheidend. 2. Umsätze, Umsatzwachstum, Gewinn (unterschiedliche Zielsetzungen!) 3. Position im Markt (Marktbeherrschung bzw. Nische) 4. Akquisition von Firmen (80+) Konsolidierung im Markt Nutzung der Börsenbewertung Beibehaltung der Führungsposition Erschließung neuer Märkte Internationalisierung 10. BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 18

19 Kontakt Prof. Dr. A. Agarwal Macromedia Hochschule für Medien und Komunikation Gollierstrasse München A.Agarwal@mhmk.org (089) B (0151) M BWL-Fakultätstag LMU München, Prof. Dr. A. Agarwal Folie: 19 Applaud GmbH Gabelsbergerstrasse 4 D München agarwal@applaud-mobile.com (89) B