QUALITÄTSMANAGER SIX SIGMA GREEN BELT

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1 QUALITÄTSMANAGER SIX SIGMA GREEN BELT Tutorien: 1-mal wöchentlich Prüfungsvorbereitungen: 4 Probetests und 2 Übungsaufgaben Prüfung: Online-Prüfung SIX SIGMA GREEN BELT LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 4.228,20 EUR zzgl. USt ,56 EUR inkl. USt. ABSCHLUSS: Six Sigma Green Belt ZEITRAUM FÜR IHREN ERFOLGSKURS*: 16 Wochen AUFWAND*: In 7 Stunden pro Woche zum Profi. Frei einteilbar, flexibel, digital. 7h *Sie erhalten für diesen erfolgskurs 16 Wochen Zugriff auf unsere Lernplattform und somit auf sämtliche Lernunterlagen. Um den Kurs erfolgreich abschließen zu können, benötigen Sie nur 7 Stunden Aufwand in der Woche.

2 EINFÜHRUNG Six Sigma Green Belt Systeme, Organisationen, Prozesse aber auch Strukturen, Aufgaben oder Strategien verändern sich kontinuierlich. Projekte des Veränderungsmanagements aber auch andere bereichsübergreifende und umfassende Projekte in einem Unternehmen zu managen bedarf es einer Projektmanagement-Methode. Eine dieser weltweit anerkannten Methoden ist Six Sigma. Die Methode Six Sigma wie auch der dem zugrundeliegende DMAIC-Prozess entspricht dem aktuellen Stand des Projekt- bzw. Prozessmanagements. Six Sigma Green Belt zertifizierte Projektmanager verstehen und vertreten das Lean Six Sigma Konzept. Ebenso können sie in ihrer Projekttätigkeit passende Werkzeuge dieser Methode auswählen und einsetzen. Der Lehrgang Six Sigma Green Belt vermittelt Ihnen die Grundlagen der Six Sigma Methode und bereitet Sie auf optimal auf das Online Examen vor. Als Absolvent sind Sie in der Lage in Ihrem Zuständigkeitsbereich kleinere Six Sigma Projekte zu leiten bzw. bei größeren Projekten mitzuarbeiten. Die karriere tutor Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie der neuen ISO Norm.

3 INHALTE DES LEHRGANGS EINFÜHRUNG DEFINE PHASE Warum Prozessverbesserung Was ist Six Sigma Prinzipien von Six Sigma Die Phasen des DMAIC-Prozesses Rollen und Aufgaben innerhalb der Six Sigma Organisation Definition eines Six Sigma Projektes Symbole, Begriffe und Abkürzungen GRUNDLAGEN UND HILFSMITTEL Projektvertrag Projektstatusbericht Definition des Problems Ermittlung der Erfolgsfaktoren (CTS-Tree) Beschreibung der Prozesse mit SIPOC Sofortmaßnahmen? Festlegen des Projektfokus Primary Metric / Secondary Metric Cost of Poor Quality Ermittlung des Projektpotentials Abschluss der Define Phase Grundlagen der Statistik Messungen bei Six Sigma Analyse von Messsystemen Regelkarten Grafische Analyse Statistische Analyse Nutzung von MINITAB MEASURE PHASE Datenerfassung und Beschreibung der Ist-Situation Bewertung der Erfolgsfaktoren (Product Output Variables) Ermittlung der Einflussfaktoren Überprüfung des Projektpotentials Abschluss der Measure Phase

4 INHALTE DES LEHRGANGS ANALYSE PHASE ZUSAMMENFASSUNG Datenerfassung für die Einflussfaktoren Analyse der Rohdaten (Grafische Anayse) Bewertung der Einflussfaktoren (Statistische Analyse) Festlegen der realen Verbesserungsziele Einführung Define Phase Measure Phase Analyse Phase Improve Phase Control Phase Abschluss der Analyse Phase IMPROVE PHASE Statistische Versuchsplanung Finden der besten Lösung Kurzfristbewertung der Lösung Neubewertung des Risikos Abschluss der Improve Phase CONTROL PHASE i ZUGANGSVORAUS- SETZUNGEN: Standardisierung der Lösung Etablierung eines Kontrollplans Einführung des Visuellen Managements Anpassung der Prozessdokumentation Beurteilung der Verbesserung Überprüfung der Standards Abschluss der Control Phase Der Weiterbildung Six Sigma Green Belt soll eine berufsqualifizierende Ausbildung bevorzugt in den Bereichen der Industrie, Fertigung, Informationstechnologie, Kommunikation, Informatik, Wirtschaftsinformatik oder im kaufmännischen Bereich vorausgegangen sein. Ebenso sind mathematische Grundkenntnisse und eine hohe Affinität zu digitalen Medien wichtig.

5 IHR DOZENT NANETTE HÜNING Glaubenssatz: Greatness can t be imposed; it has to come from within. But it does live within all of us. (Jeff Sutherland) Ihre Dozentin Nanette Hüning blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in leitender Position zurück. Als Fachwirtin IHK, Six Sigma Black Belt, Scrum Master, Business Coach und Expertin für Change-Management weiß sie, wie Prozesse nicht nur verbessert, sondern nachhaltig optimiert werden können. Verbindlich, methodisch und mit ausgezeichneter Fachkompetenz sieht sie sich als wertschätzende Partnerin, die Ihnen helfen möchte, das Beste aus Ihrem Potenzial zu machen. Gemeinsam mit der flexiblen Lernwelt von karriere tutor ist diese Dozentin Ihr Schlüssel zum Erfolg auf dem Weg zu Ihrem Six Sigma Zertifikat und der beruflichen Praxis danach. Holen Sie sich diese herausragende Unterstützung und setzen Sie Ihre Ziele gemeinsam mit Nanette Hüning in die Tat um.

6 IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK IHRE VORTEILE Zertifizierter Abschluss Ganzheitliche Karriereberatung und kostenfreies Bewerbercoaching Erfahrene Dozenten Online Lernmittel für jedes Device Networking für eine erfolgreiche Karriereplanung Theorie trifft auf Praxis starker Praxisbezug Qualitativ hochwertige Inhalte Optimale Verbindung zwischen Selbstlernphasen und kollaborativem Lernen Nachhaltigkeit durch Mitgliedschaft in erfolgreichen Fach-Communities Barrierefreies Lernen 24/7 Zugriff auf die Online-Lernwelt, wie auch fachliche und organisatorische Betreuung Zahlreiche Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten

7 karriere tutor ist ein unabhängiges, deutsches Bildungsinstitut, das sich zum Ziel setzte Menschen eine erfolgreiche berufliche Zukunft zu ermöglichen. Unsere Akademie nutzt bei diesem Vorhaben die Möglichkeiten des E-Education und führt sämtliche Weiterbildungen webbasiert durch. karriere tutor agiert mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds. KONTAKTDATEN KARRIERE TUTOR : Sind Sie bereit für Ihren beruflichen Erfolg? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich beraten: Telefonisch unter Per über info@karrieretutor.de Via Skype karrieretutor.de Über unsere Social Media Kanäle Weitere Informationen wie auch unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie auch auf