Internationalisierungsstrategien im Mittelstand - Erfolgsfaktor Personalentwicklung

Transkript

1 Bundesverband der Deutschen Industrie e.v. Wuppertaler Kreis e.v. Bundesverband betriebliche Weiterbildung Carl Duisberg Gesellschaft e.v. Internationalisierungsstrategien im Mittelstand - Erfolgsfaktor Personalentwicklung Tagung am 11. Dezember 2007, Berlin Personalentwicklungsstrategien - Unternehmer berichten über ihre Erfahrungen und Konzepte: Prof. Dr. Gunther Olesch Geschäftsführer Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg

2 Internationalisierungstrategien im Mittelstand Erfolgsfaktor Personalentwicklung Globalisiertes HR-Management Interkulturelle Unterschiede berücksichtigen Prof. Dr. Gunther Olesch Geschäftsführer 1

3 Produkte von Phoenix Contact 2

4 Märkte Energieversorgung Maschinenbau Verkehrstechnik Automobilindustrie Gebäudeautomation Prozesstechnik Industrieelektronik Telekommunikation 3

5 Phoenix Contact - weltweit 4

6 Export Weltmeister 5

7 Automobile Maschinen- & Anlagenbau 6 Verbindungstechnik Software

8 Automobile Verbindungstechnik 7 Maschinen- & Anlagenbau Software MitarbeiterInnen durch durch MitarbeiterInnen MitarbeiterInnen durch

9 Entwicklungsmöglichkeiten glichkeiten Personalentwicklung Mehr als üblich 8

10 Auszeichnung 11. Dezember 2007 Deutscher Arbeitsgeberpreis für Bildung 9

11 Unternehmenskultur Werte Partnerschaftlich vertrauensvoll Unser Tun wird von wechselseitig verpflichtendem Geist, von Freundlichkeit und Aufrichtigkeit getragen. Unsere Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern sind auf beiderseitig nachhaltigen Nutzen ausgerichtet. Unsere Unternehmenskultur fördert Vertrauen und die Entwicklung der Mitarbeiter zum Erreichen vereinbarter Ziele

12 Entwicklungsmöglichkeiten glichkeiten Personalentwicklung Mehr als üblich Fachkäfte fte,, Fachleiter- und FührungslaufbahnenF Training für f r Globalisierung Förderung von Frauen Familie und Beruf ermöglichen Arbeitszeitmodelle, Kindertagesstätten, tten, etc. Entwicklung von Migranten und Hauptschülern Beschäftigung von 50 Plus 11

13 Ängste vor Globalisierung 12

14 Ängste vor Globalisierung 81 % aller Deutschen haben Angst vor der Globalisierung Gallup Studie

15 Gründe für das Misslingen von internationalen Kooperationen: 30 % sind strategische Probleme mit Organisation, Vertrieb, Marketing, Produktion etc. 70 % resultiert aus den verschiedenen Mentalitäten der internationalen Beteiligten (Fraunhofer Institut, 2004) 14

16 Personalentwicklung zur Globalisierung Interkulturelle Trainings Sprachentrainings Internationale Teamentwicklung Werteverständnis 15

17 Welcome to PHOENIX CONTACT 16

18 TNC Ambassadors 17

19 I Experience Phoenix Contact II TNC Project III Get to know Germany 18

20 II TNC Project Describe the most important activities to to turn Phoenix Contact into a real TransNational Company 19

21 Intense discussion coming from varied vantage points 20

22 Describe the most important activities to to turn Phoenix Contact into a real TransNational Company The result 21

23 Trans National Company (TNC) Corporate HQ Blomberg Regional CoC Harrisburg Regional CoC Nanjing 22

24 Targets of H.R. Council 1. Definition of the most important targets for setting up the TNC Strategy 2. Develop TNC Human Resources Network 3. Create confidence We are building up the Network! 23

25 Corporate Strategy Human Resources Phoenix Contact uses innovative personnel systems to develop successful employees. Specialists and managers are primarily recruited from within the corporation

26 Human Resources Council Cross-cultural information and training International team building International exchange and qualification Common level of of competences for for international acting employees 25

27 We are extraordinary in 1. Management Culture 2. Personnel Development 3. Working Conditions 4. Healthcare Management 5. Workplaces & Buildings 6. Market Leader 26

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29 Alles Große e in dieser Welt geschieht nur, weil jemand mehr tut, als er muss! Hermann Hermann Gmeiner Gmeiner 28