Praxislehrgang Der Compliance- Verantwortliche im Verband
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- Liese Meyer
- vor 6 Jahren
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1 Praxislehrgang Der Compliance- Verantwortliche im Verband Entwicklung von Compliance-Richtlinien für die Verbandsarbeit Grundelemente eines Compliance-Management-Systems Wie Compliance helfen kann, Haftungsrisiken zu minimieren Welche wesentlichen Kartellrechtsrisiken existieren für Verbände und wie vermeidet man sie? Umgang mit Einladungen und Zuwendungen Kundenbindung: Was Sie dürfen und was nicht Gründe und Auslöser für die Einführung einer Verbands-Compliance Compliance-Schulungen im Verband: Kommunikation und Training Aufbau einer Compliance-Organisation im Verband Ihre Referenten Dr. Tobias Brouwer, Compliance-Beauftragter, Verband der Chemischen Industrie e.v. (VCI) Dr. Axel Kallmayer, Rechtsanwalt, Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbb Dr. Sebastian Wollschläger, Rechtsanwalt, Rechtsanwaltskanzlei Gercke Wollschläger 3. bis 4. Mai 2017 in Berlin
2 Dr. Tobias Brouwer ist seit April 2012 Compliance-Beauftragter sowie Bereichsleiter Recht und Steuern im Verband der Chemischen Industrie e.v. (VCI). Zuvor war er Bereichsleiter Recht und Referent für Unternehmensrecht beim VCI. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter promovierte er an der TU-Darmstadt zu einem gesellschaftsrechtlichen Thema. Dr. Axel Kallmayer ist Rechtsanwalt bei der Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbb. Er berät zum deutschen und EU-Kartellrecht sowie zur Fusionskontrolle. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Unterstützung beim Aufbau von Compliance- Systemen. Zu seinen Mandanten zählen über 20 deutsche und europäische Verbände aus Industrie, Handel und dem Dienstleistungssektor. Dr. Sebastian Wollschläger ist Rechtsanwalt sowie Fachanwalt für Strafrecht und Steuerrecht bei der Rechtsanwaltskanzlei Gercke Wollschläger. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen u.a. das Korruptions- und Wettbewerbsstrafrecht. Seine Mandanten sind Einzelpersonen und Unternehmen, die er in Zusammenhang mit der Erhebung strafund ordnungswidrigkeitenrechtlicher Vorwürfe verteidigt oder (auch präventiv) berät. Er ist Rechtsanwalt seit dem Jahr Neben seiner anwaltlichen Tätigkeit ist er regelmäßig Referent zu strafrechtlichen Themen und darüber hinaus (Mit-)Autor verschiedener Bücher und Aufsätze. Teilnehmerkreis: Der Lehrgang wurde für Vorstandsmitglieder, Hauptgeschäftsführer, Geschäftsführer, Justiziare und andere Führungskräfte der Verbände und vergleichbarer Organisationen konzipiert. Veranstaltungsprofil Vorkenntnisse Interaktivität Praxistipps Zeitrahmen des Lehrgangs: 1. Tag: Uhr (Registrierung ab 9.30 Uhr) 2. Tag: Uhr
3 3. und 4. Mai 2017 Die rechtlichen Grundlagen Gründe und Auslöser für die Einführung von Verbands-Compliance Grundelemente eines Compliance-Management-Systems Gesetzliche Grundlage im Vereinsrecht Compliance-Standards (IDW PS 980 und ISO 19600) auch etwas für Verbände? Compliance im Verband Eine Einführung Was der Begriff Compliance umfasst Welche Themen sind für Verbände wirklich relevant? Ethische und rechtliche Verantwortung Was heißt das? Wie Compliance helfen kann, Haftungsrisiken zu minimieren Rechtsgrundlagen und Rechtspflichten im Compliance-Bereich Wer ist für Compliance im Verband verantwortlich? Compliance-Reporting Funktion und Umfang Welche wesentlichen Kartellrechtsrisiken existieren für Verbände und wie vermeidet man diese? Kurze Einführung in das Kartellrecht aus Verbandssicht Typische kartellrechtsrelevante Situationen in der Verbandsarbeit und Möglichkeiten, Risiken hierbei zu vermeiden, z. B. Verbandssitzungen, Statistiken und Verbandsempfehlungen Maßnahmen, um Kartellrechtsverstöße bereits im Vorfeld zu unterbinden Korruptionsbekämpfung durch Compliance Was ist Korruption und welche zivil-, straf- und arbeitsrechtlichen Konsequenzen sind zu befürchten? Interessenvertreter innerhalb des Verbandes unter Generalverdacht? Wie ein Verhaltenskodex aussehen könnte Risikoscreening: Welche Bereiche sind besonders korruptionsgefährdet Verhaltensstandards definieren und umsetzten
4 Umgang mit Einladungen und Zuwendungen Compliance & Kundenbindung: Was Sie dürfen und was nicht Amtsträger, Beeinflussung, Bewirtung, Begleitpersonen, Dokumentationen, Einladungen, Geschenke, Reisekosten, Steuern Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern von Verbänden: Welche Spielregeln gelten hier? Mitglieder-Compliance: Wie reagiert die Geschäftsstelle auf Mitgliederwünsche? Umgang mit Spenden und Sponsoring Compliance im Verband praktisch gelebt Entwicklung von Compliance-Richtlinien für die Verbandsarbeit Warum Sie eine Risiko- und Schwachstellenanalyse im Vorfeld durchführen sollten Die wichtigsten Compliance-Risikobereiche in Verbänden im Überblick: Vereinsrecht, Kartellrecht, Datenschutzrecht, Amtsträgerkorruption, Korruption im geschäftlichen Verkehr, Steuerrechts-Compliance, Urheberrecht, Arbeitsrechts-Compliance sowie Schutz von Geschäftsgeheimnissen Aufbau und Kommunikation von Compliance-Richtlinien Art und Weise der inhaltlichen Aufbereitung und Darstellung Wer schreibt Compliance-Richtlinien und wer sollte mit eingebunden werden? Compliance-Kultur: Zero Tolerance oder mitdenkender Gehorsam? Wie erfolgt die Kommunikation von Compliance-Richtlinien? Richtlinien-Management: Wer aktualisiert, schult und sanktioniert?
5 Sie erhalten ein Festlegung von Compliance-Zuständigkeiten im Verband Ressortverteilung auf Leitungsebene (z. B. durch Geschäftsordnung für die Verbandsgeschäftsführung) Vertikale Delegation von Compliance-Aufgaben Der Compliance-Officer im Verband (Aufgaben, Stellung, Haftungsrisiko) Schaffung von Compliance-Strukturen (Berichtswege, Compliance-Komitee) Compliance-Organisation im mehrgliedrigen Gesamtverein (Compliance- Verhältnis zwischen Haupt- und Zweigvereinen) Teilnahmezertifikat nach 15 FAO * Aufbau einer Compliance-Organisation im Verband Compliance-Schulungen im Verband: Kommunikation und Trainings Trainingsstrategien und -konzepte (z. B. Präsenzschulungen, E-Learning-Tools) Wie komplexe Themen verständlich erklärt werden können Transfersicherung und Zusatzhilfen im Verbandsalltag Ernstfall: Was tun, wenn die Behörde vor der Tür steht? Compliance-Kultur und Nachhaltigkeit im Verband Entwicklung einer Compliance-Kultur Compliance als gesellschaftliche Verantwortung verstehen Code of Conduct für die Verbandsarbeit * Bescheinigung und Anerkennung nach 15 FAO Über die Genehmigung der Bescheinigung entscheidet die zuständige Kammer.
6 Anmeldung zum Kompaktlehrgang: Der Compliance-Verantwortliche im Verband Veranstaltungsort und Termin: 3. bis 4. Mai 2017 in Berlin Ellington Hotel Berlin Nürnberger Str Berlin Telefon: (030) Telefax: (030) Zimmerreservierung und Anreise Bitte nehmen Sie die Buchung der Zimmer direkt im Tagungshotel vor. Unter dem Stichwort Kölner Verbände Seminare ist dort bis vier Wochen vor der Veranstaltung ein Zimmerkontingent zu Vorzugskonditionen reserviert. Weitere Informationen und eine Anreisebeschreibung erhalten Sie mit der Buchungsbestätigung. Teilnahmebedingungen In den Teilnahmegebühren sind die Lehrgangsunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Getränke enthalten. Die Anmeldung ist verbindlich. Nach Eingang der Anmeldung erfolgt eine schriftliche Bestätigung. Bei Stornierung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 100 Euro zzgl. 19 % MwSt. berechnet. Bei kurzfristigem Rücktritt (zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin) wird die gesamte Teilnahmegebühr erhoben. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Staatliche Fördermöglichkeiten/Bildungsschecks Sie haben die Möglichkeit, staatlich anerkannte Weiterbildungsschecks bei uns zu verrechnen sprechen Sie uns an! Veranstalter businessforum Gesellschaft für Verbands- und Industriemarketing mbh, Dürenstraße 8, Bonn Anmeldung per Fax (08 00) oder (02 28) Anmeldung per Post businessforum GmbH Postfach Bonn Haben Sie Fragen? Telefon: (02 28) oder info@verbaendeseminare.de Ja, ich nehme am Kompaktlehrgang Der Compliance-Verantwortliche im Verband 3. bis 4. Mai 2017 in Berlin teil: (bitte ankreuzen) Frühbucherpreis Euro * (Buchung bis 04. April 2017) Normalpreis Euro * (Normaltarif ab 05. April 2017) Mit der Deutschen Bahn zur Veranstaltung und zurück! Weitere Informationen unter: Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem: bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer 10% Rabatt 20% Rabatt Frühbucherpreis für DGVM-Mitglieder 895 Euro * (Buchung bis 04. April 2017) Normalpreis für DGVM-Mitglieder 995 Euro * (Normaltarif ab 05. April 2017) Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Verbandsmanagement e.v. (DGVM) erhalten Sie einen Mitgliederrabatt. Teilnehmer/Rechnungsanschrift ( * Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19 % MwSt.) Anrede/Titel/Vorname/Name Rechnungsanschrift Funktion Telefon/Telefax Die Anmeldung ist verbindlich. Bei Stornierung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 100 Euro zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer berechnet. Bei kurzfristigem Rücktritt (zwei Wochen vor Veranstaltungstermin) wird der gesamte Teilnahmebetrag erhoben. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Datum und Unterschrift (Hiermit akzeptieren Sie unsere AGB.) kostenfrei per Fax oder 0800 VERBAENDE L1002 L3003
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