Experten für Führungsfragen

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1 Experten für Führungsfragen Seminarprogramm 2015/16

2 Inhaltsverzeichnis First-time Leadership 4 Erfolgreich in die Führungsverantwortung Intensiv-Seminar Mitarbeiterführung 6 Führen motivieren delegieren Mitarbeiterführung II Aufbauseminar 8 Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Führen ohne Vorgesetztenfunktion 10 Aufgaben koordinieren Menschen mobilisieren Ausgewogene Mitarbeiterführung 12 Burn-on statt Burnout Team Management Workshop 14 Dream-Team statt Einzelkämpfer Erfolg durch Persönlichkeit 16 Fachkompetenz allein genügt nicht Fragen und Antworten 18 Informationen zu den Seminaren Inhouse-Seminare 20 Kennen verstehen handeln Referenzen 22 Ein Auszug aus unserer Kundenliste 2

3 Unser Selbstverständnis Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht. 3 I

4 First-time Leadership Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Führungsposition Mit diesem Führungstraining finden Sie den optimalen Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten. Sie lernen die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führung kennen, erweitern Ihre Führungskompetenz und optimieren Ihr Führungsverhalten. Erfolgreich in die Führungsverantwortung Fachkompetenz ist das eine, Führungskompetenz ist das andere. Beide Kompetenzen sind notwendig um erfolgreich zu führen. Dieses Führungskräftetraining vermittelt Ihnen moderne Instrumente, Methoden und Techniken für einen erfolgreichen Führungseinstieg. Zielgruppe für wen ist das Führungstraining geeignet? Dieses Führungstraining richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen oder schon übernommen haben. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Durch animative Didaktik können die Teilnehmer ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten und Möglichkeiten entdecken und zur Entfaltung bringen. Ohne Teilnahme-, Erfolgs- oder Leistungszwang. Seminarzeiten 1. Tag: Uhr bis Uhr. 2. Tag: Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Trainingsfahrplan und Ihre Erwartungen an das Seminar Neu auf dem Chefsessel Sattelfest in Führung gehen So gelingt Ihr Einstieg in die neue Führungsrolle Wie Sie den Übergang vom Kollegen zum Vorgesetzten optimal gestalten Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Mitarbeiterführung Dos und Don ts als neue Führungskraft Die Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz Mitarbeiter führen und motivieren Führungsfunktionen: Ihre primären Aufgaben als Führungskraft Wie Sie mit dem Team Management System Mitarbeiter erfolgreich führen Reflexion Ihres Führungsverhaltens anhand Ihrer Arbeitspräferenzen Wie wollen Sie führen? Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden Was Ihre Mitarbeiter motiviert und was sie demotiviert Anerkennung und Wertschätzung So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig Mitarbeitergespräche führen Die Grundlagen gelungener Kommunikation Wie Sie Ihre Erwartungshaltungen richtig kommunizieren Feedback als Führungsinstrument: Korrektur, Kritik und Anerkennung Der Feedbackweg Ihre Gesprächs- Struktur für Korrektur- und Kritikgespräche Analyse von Mitarbeitergesprächen mit Trainer-Feedback Gehirngerecht kommunizieren Erkenntnisse aus der Hirnforschung 4

5 Erfolgreich in die Führungsverantwortung Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 2 Tage Führungstraining mit maximal 8 Teilnehmern Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags) Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends) Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Das versprechen wir Ihnen Wenn Sie nach dem ersten Tag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Führungstraining Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihr Trainer und Coach Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist Coach, Team Management Trainer und Berater. Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Ausbildung zum Team Management Systems Trainer und Berater nach Margerison-McCann. Ausbildung zum Business-Coach. Verschiedene Zusatzausbildungen in Hypnose, Rhetorik, Kommunikation und Ökologie in Gruppen. Ausbildung zum NLP-Practitioner, German Association for Neuro-Linguistic Programming. Studium der Absatzwirtschaft, Württembergische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart. Sein persönliches Motto: Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht! Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Sehr interessante Themen, sehr lebendig, viel Inhalt. Alles in allem fühlte ich mich sehr wohl und nehme viel mit. Die anwendbaren Modelle und das Feedback der Trainer. Sehr guter Aufbau, nicht zu lange Sequenzen. Wir arbeiten wie Menschen und sollten somit nicht wie Maschinen reagieren. Der Praxisbezug und das Eingehen auf die Fragen der Teilnehmer. Das Seminar ist sehr praxisnah mit guten Tipps für den Führungsalltag. Die praxisnahen Beispiele, das Lernen am Gespräch und die verschiedenen Branchen. Die Praxisbeispiele, da man durch das Feedback sich selbst verbessern kann. Die Praxisanteile und die Möglichkeit Fragen diskret zu klären. Eine sehr kompetente und sympathische Vortragsweise. Auch auf knifflige, spontane Punkte wurde sehr gut eingegangen. 5 I

6 Intensiv-Seminar Mitarbeiterführung Mitarbeiter wertschätzend und leistungsorientiert führen In diesem Intensiv-Seminar werden Sie mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag Ihr Führungsverhalten reflektieren und individuelle Lösungen für die Praxis erarbeiten. Sie werden Ihre Führungskompetenz festigen und Ihr Führungs-Know-how vervollständigen. Führen motivieren delegieren Führen bedeutet, Mitarbeiter anzuleiten und gemeinsam Ziele zu erreichen. Kommunikationsfähigkeit, Führungs-Know-how, gute Wahrnehmung und Menschenkenntnis sind Bausteine für kompetentes Führen. In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse, viele Tipps und nützliche Tools. Damit werden Sie Ihr Team wertschätzend, leistungsorientiert und produktiv führen. Zielgruppe für wen ist das Intensiv-Seminar geeignet? Das Intensiv-Seminar ist für Führungskräfte aller Branchen geeignet, die schon Führungserfahrungen gesammelt haben. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Durch animative Didaktik können die Teilnehmer ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten und Möglichkeiten entdecken und zur Entfaltung bringen. Ohne Teilnahme-, Erfolgs- oder Leistungszwang. Seminarzeiten 1. Tag: Uhr bis Uhr. 2. Tag: Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). 6 Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Seminarfahrplan und Ihre Erwartungen an das Seminar Mitarbeiter führen Führen Festlegen wohin es gehen soll Wie Sie Zielorientierung und Mitarbeiterorientierung in Einklang bringen Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Mitarbeiterführung Wie will ich Führen? Der Weg zum eigenen Führungsstil Wie Sie mit dem Team Management System Mitarbeiter erfolgreich führen Reflexion Ihres Führungsstils und Führungsverhaltens Mitarbeiter motivieren Motivation: Die Herausforderungen im 21. Jahrhundert Motivationsfaktoren Was motiviert Ihre Mitarbeiter am meisten? Der Schlüssel für motivierte Mitarbeiter: Anerkennung und Wertschätzung Alles im Fluss: Das Flow-Modell in der praktischen Anwendung Kommunizieren und delegieren Wie bringe ich es gut rüber: Anerkennung, Korrektur und Kritik Praktische Gesprächs-Strategien für Ihren Führungsalltag Der Feedbackweg: Ihr Schweizer Taschenmesser für Mitarbeitergespräche Die Amygdala-Falle vermeiden: So kommunizieren Sie gehirngerecht Analyse von Mitarbeitergesprächen mit Trainer-Feedback Richtig delegieren mit dem Leadership- Quadranten-Modell Das Ohio-State Modell Welcher Delegationstyp bin ich? Delegieren nach dem A-K-V-Prinzip

7 Führen motivieren delegieren Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 2 Tage Intensiv-Seminar mit maximal 8 Teilnehmern Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags) Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends) Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Das versprechen wir Ihnen Wenn Sie nach dem ersten Tag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Seminar Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihr Trainer und Coach Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist Coach, Team Management Trainer und Berater. Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Ausbildung zum Team Management Systems Trainer und Berater nach Margerison-McCann. Ausbildung zum Business-Coach. Verschiedene Zusatzausbildungen in Hypnose, Rhetorik, Kommunikation und Ökologie in Gruppen. Ausbildung zum NLP-Practitioner, German Association for Neuro-Linguistic Programming. Studium der Absatzwirtschaft, Württembergische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart. Sein persönliches Motto: Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht! Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Die Art der Präsentation; viele Bilder, knappe Texte. Die praxisnahe Performance. Die persönlichen Tipps und Anregungen zur eigenen Situation durch Trainer und Co-Trainer. Das Angebot der Weiterbegleitung nach dem Seminarende. Die Ehrlichkeit der Trainer sowie auch die hohe fachliche Kompetenz. Sehr sympathisch. Die kleine Gruppe und aktive Mitarbeit. Menschlich, authentisch, praxisnah. Lebendig, aktiv fordernd. Die Gruppenarbeit hat mir sehr gefallen. Die Atmosphäre während des Seminars war für mich gut. Die Fachkompetenz des Trainers, die Ausflüge in die Psychologie und die Ergänzungen des Trainers. Das viele Lachen, die Seminarbetreuung und die kleine Gruppe. Die Praxisnähe des Seminars. Die lockere Atmosphäre und die sehr gute Zusammenarbeit der Coaches. Die Breite der angesprochen Themen. Weiter so! 7 I

8 Mitarbeiterführung II Aufbauseminar Führungsqualität und Führungsidentität entwickeln Dieses Aufbauseminar zeigt Ihnen Mittel und Wege auf, wie Sie Ihre ganz persönliche Power als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln. Sie werden Ihre Authentizität als Führungskraft erhöhen und Ihre Führungswirkung optimieren. Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Nicht jede Führungskraft ist auch eine echte Führungspersönlichkeit, die andere Menschen inspiriert. Führungspersönlichkeiten wissen, wer sie sind, wozu sie da sind und können ein Team mit Begeisterung führen. In diesem Aufbauseminar bekommen Sie wertvolle Impulse und Instrumente zur systematischen Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und -qualitäten. Zur Vorbereitung erhalten Sie schon vor dem Seminar Ihr persönliches Team Management Profil. Zielgruppe für wen ist das Aufbauseminar geeignet? Das Aufbauseminar eignet sich für Führungskräfte, die schon einmal ein Führungsseminar besucht haben und ihre Handlungs- und Führungskompetenzen vervollkommnen möchten. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Durch animative Didaktik können die Teilnehmer ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten und Möglichkeiten entdecken und zur Entfaltung bringen. Ohne Teilnahme-, Erfolgs- oder Leistungszwang. Seminarzeiten 1. Tag: Uhr bis Uhr. 2. Tag: Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). 8 Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Seminarfahrplan und Ihre Erwartungen an das Seminar Führungspersönlichkeit reflektieren Reflexion mit Hilfe Ihres Team Management Profils Sind Sie eher Berater, Entdecker, Organisator oder Controller? Wie Ihre Arbeitspräferenzen Ihr Führungsverhalten beeinflussen Passen Ihre Präferenzen und Ihr Tätigkeitsfeld überein? Sind Sie in Ihrem Element? So identifizieren Sie Ihren persönlichen Flow-Korridor Stärken verstärken statt Schwächen bekämpfen Führungsidentität entwickeln Wie wollen Sie Ihre Mitarbeiter führen? Authentisch sein: Werden Sie sich Ihrer persönlichen Werte bewusst Mindfucks identifizieren: Glaubenssätze, die Sie sabotieren Wer sind Sie und wozu sind Sie da? Das Modell der Neuro-Logischen Ebenen Unverwechselbar Ich: Meine Führungsidentität Führungswirkung optimieren Konflikt-Typen: Welcher Konflikt-Typ bin ich? Führen im 21. Jahrhundert: Präferenzorientierte Mitarbeiterführung Neuroleadership Führen mit neuen Erkenntnissen aus der Hirnforschung Gehirngerechte Mitarbeitergespräche: Repräsentationskanäle erkennen und Ansprechen Die Bedeutung von Kohärenz in Ihrem Führungsalltag Kollegiale Fallberatung Supervision anspruchsvoller Führungssituationen

9 Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 2 Tage Aufbauseminar mit maximal 8 Teilnehmern Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags) Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends) Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Das versprechen wir Ihnen Wenn Sie nach dem ersten Tag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Seminar Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihr Trainer und Coach Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist Coach, Team Management Trainer und Berater. Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Ausbildung zum Team Management Systems Trainer und Berater nach Margerison-McCann. Ausbildung zum Business-Coach. Verschiedene Zusatzausbildungen in Hypnose, Rhetorik, Kommunikation und Ökologie in Gruppen. Ausbildung zum NLP-Practitioner, German Association for Neuro-Linguistic Programming. Studium der Absatzwirtschaft, Württembergische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart. Sein persönliches Motto: Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht! Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Die angenehme entspannte Atmosphäre, die Vermittlung des Stoffs und die Mitnahme der Teilnehmer sowie die Gruppengröße. Die praxisnahen Anwendungen und die gute Stimmung innerhalb der Gruppe. Die Erfahrungswerte der Referenten, Lebendigkeit, Witz/Charme und die Vortragsweise mit verschiedenen Medien. Einbeziehung und Beteiligung der Teilnehmer, die Art und Weise abstrakte Themen begreifbar und erfahrbar zu machen. Die Sicht und Transparenz von Details. Das Ansprechen vieler Sinne zur Festigung. Kreative Gestaltung. Die praktische Umsetzung in den betrieblichen Alltag und die Offenheit in der Gruppe. Tolle Gruppe, offene Gespräche, vielseitige Themenfelder und gutes Trainer-Team. Das Eingehen auf meine spezielle Problematik. Die Möglichkeit nach dem Seminar bei Problemen Fragen bzw. den Trainer ansprechen können. 9 I

10 Führen ohne Vorgesetztenfunktion Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis In diesem Führungsseminar lernen Sie, wie Sie ohne hierarchische Beziehung Mitarbeiter oder Projektmitglieder führen können. Sie werden Ihre Führungswirkung erhöhen und Ihre Sozialkompetenz erweitern. Aufgaben koordinieren Menschen mobilisieren Wer Mitarbeiter für eine Sache gewinnen will, ist auf das Vertrauen seiner Mitarbeiter sowie die Anerkennung und Akzeptanz seiner Person angewiesen. Dieses Führungsseminar vermittelt Ihnen Instrumente, Tools und Techniken für das Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Zielgruppe für wen ist das Führungsseminar geeignet? Das Führungsseminar richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter, Mitglieder von Projektteams, interne Berater und Inhaber von Stabsstellen aller Branchen. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Durch animative Didaktik können die Teilnehmer ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten und Möglichkeiten entdecken und zur Entfaltung bringen. Ohne Teilnahme-, Erfolgs- oder Leistungszwang. Seminarzeiten 1. Tag: Uhr bis Uhr. 2. Tag: Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). 10 Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Seminarfahrplan und Ihre Erwartungen an das Seminar Laterale Führung Führen ohne Weisungsbefugnis hilfreiche Grundannahmen für die Praxis Führen als zielbezogene Einflussnahme auf Einstellungen und Verhalten Dos und Don ts: Akzeptanz und Vertrauen aufbauen Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Führung Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Menschliche Nähe und professioneller Distanz in Einklang bringen Positionierung und Abgrenzung: Der Umgang mit der Sandwich-Position Mitarbeiter führen und mobilisieren Reflexion Ihrer Führungsrolle Ihre Führungsaufgaben: Aufgaben koordinieren und Menschen mobilisieren Wie Sie mit dem Team Management System wirksam führen Was Menschen motiviert und was sie demotiviert Wie Sie mit Anerkennung und Wertschätzung Menschen mobilisieren Führungsgespräche führen Kommunikationsmodelle für den Arbeitsalltag Erwartungen kommunizieren und Fehlverhalten korrigieren Feedback als Führungsinstrument: Korrektur, Kritik und Anerkennung Der Feedbackweg Ihre Gesprächs- Struktur für Führungsgespräche Analyse von Führungsgesprächen mit Trainer-Feedback Kohärenz Der Schlüssel für gelungene Kommunikation

11 Aufgaben koordinieren Menschen mobilisieren Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 2 Tage Führungsseminar mit maximal 8 Teilnehmern Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags) Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends) Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Das versprechen wir Ihnen Wenn Sie nach dem ersten Tag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Seminar Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihr Trainer und Coach Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist Coach, Team Management Trainer und Berater. Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Ausbildung zum Team Management Systems Trainer und Berater nach Margerison-McCann. Ausbildung zum Business-Coach. Verschiedene Zusatzausbildungen in Hypnose, Rhetorik, Kommunikation und Ökologie in Gruppen. Ausbildung zum NLP-Practitioner, German Association for Neuro-Linguistic Programming. Studium der Absatzwirtschaft, Württembergische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart. Sein persönliches Motto: Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht! Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Die lebendige Art und Weise des Coachs. Die fachliche Kompetenz und die hervorragende Darstellung der Inhalte. Der Referent hat sich viel Zeit für jeden einzelnen Teilnehmer genommen, um praxisbezogene Beispiele zu durchleuchten, Tipps und Impulse zu geben. Jeder konnte sich einbringen, der Spaß wurde nicht vergessen und der viele Stoff ist einfach zu behalten. Sehr gut. Das Arbeitstempo war sehr angenehm und kurzweilig. Die Präsentationen waren leicht verständlich und gut durchdacht. Es gab eine gute Mischung aus Theorie und praktischen Beispielen. Die angewandten Gruppenübungen und das daraus resultierende Feedback waren am hilfreichsten/wertvollsten für mich. Die Gruppengröße und die lockere Atmosphäre. Die individuelle Einflechtung der Impulse aus der Gruppe in das Seminarprogramm. Hierdurch kein statisches herunterrasseln des Seminarprogramms. Die persönlichen Tipps und Anregungen zur eigenen Situation durch Trainer und Co-Trainer. 11 I

12 Ausgewogene Mitarbeiterführung Weniger Stress mit dem Stress Mit diesem Aktiv-Workshop gewinnen Sie mehr Kompetenz im Umgang mit psychischen Belastungen und Stress. Sie werden bei Ihren Mitarbeitern und sich selbst Stressfaktoren entschärfen sowie die Motivation und Leistungsbereitschaft im Team erhöhen. Burn-on statt Burnout Als Führungskraft sind Sie sind Energielieferant für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen. Darüber hinaus sind Sie für die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter mitverantwortlich. Dieser Aktiv-Workshop bietet Ihnen konkrete Handlungshilfen und Maßnahmen mit denen Sie Ihre Leistungsfähigkeit und die Ihrer Mitarbeiter langfristig erhalten. Zielgruppe für wen ist der Aktiv-Workshop geeignet? Dieser Aktiv-Workshop ist für alle Führungskräfte geeignet, die nach konkreten Handlungshilfen und Maßnahmen suchen, mit denen sie ihre Leistungsfähigkeit und die ihrer Mitarbeiter langfristig erhalten können. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Durch animative Didaktik können die Teilnehmer ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten und Möglichkeiten entdecken und zur Entfaltung bringen. Ohne Teilnahme-, Erfolgs- oder Leistungszwang. Seminarzeiten 1. Tag: Uhr bis Uhr. 2. Tag: Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Workshop-Fahrplan und Ihre Erwartungen an dem Workshop Spannung und Entspannung Symptome von Anspannung wahrnehmen Wie Sie Spannungen gezielt abbauen Progressive Muskelentspannung: Testen Sie, ob es auch bei Ihnen wirkt Ressourcentechnik: Wie Sie schnell in einen guten Zustand kommen Ausgewogen führen Das Flow-Modell: Burn-on statt Burnout Wissen Sie genau, was Ihre Mitarbeiter motiviert? Eine gute Basis: Vertrauen, Anerkennung und Wertschätzung Werte und Identität der Schlüssel ausgewogener Mitarbeiterführung Kein Stress mit dem Stress Belastungen und Fehlbelastungen: Wie Sie Entlastung schaffen können Das Stressmodell Wie Stress entsteht Stressoren-Analyse: Identifizieren Sie Ihre persönlichen Stressoren Die Stress-Ampel Rechtzeitig die Fahrspur wechseln Wie Sie psychische Belastungen bei Ihren Mitarbeitern erkennen So managen Sie Stress: Was Sie konkret tun können Gesund bleiben Ihre persönliche Energiebilanz Ist/Soll-Analyse Psychische Belastungen mit dem Kohärenz-Modell entschärfen Salutogenese Das Tool für gesunde Mitarbeiter Faktoren für ein gesundes Team 12

13 Burn-on statt Burnout Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 2 Tage Aktiv-Workshop mit maximal 8 Teilnehmern Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags) Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends) Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Zufriedenheits-Garantie Wenn Sie bis zum Mittagessen mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Workshop Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihre Trainer und Coachs In diesem Aktiv-Workshop profitieren Sie vom Know-how von zwei Experten. Karin Maurer Jahrgang 1965, ist Expertin für Stressmanagement und Burnout-Prävention. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Gesundheitswesen leitet Karin Maurer ihre Praxis für Systemisches Coaching und Beratung in Karlsruhe. Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist ausgebildeter Business-Coach mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Seine Spezialgebiete sind Mitarbeiterführung und Team Management. Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Das Seminar ist praxistauglich und die Inhalte sind gut umsetzbar. Besonders gefallen hat mir an dem Trainer-Team, dass ich mich verstanden gefühlt habe. In einer lockeren und entspannten Atmosphäre wurden viele Informationen erarbeitet. So machen Seminare Spaß. Die vielen praktischen Tipps und die nette offene Art der Dozenten. Ich werde das meinen Kollegen weiterempfehlen. Ich habe mich sehr ernst genommen gefühlt und die Trainer sind auf jeden persönlich eingegangen, das hat mich beeindruckt. Ich war überrascht, dass ein solches Thema so spannend und abwechslungsreich vermittelt wird. Wirklich toll! Nette lockere Dozenten, wir haben viel gelacht und trotzdem viel gelernt. Das Arbeitstempo war sehr angenehm und kurzweilig. Die Präsentationen waren leicht verständlich und gut durchdacht. Es gab eine gute Mischung aus Theorie und praktischen Beispielen. Die lockere Atmosphäre und die sehr gute Zusammenarbeit der Coaches. 13 I

14 Team Management Workshop Ein starkes Team mit starken Leistungen In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit dem Team Management System die Performance Ihres Teams nachhaltig optimieren. Sie werden das volle Leistungspotenzial Ihres Teams entfalten und die Arbeitszufriedenheit erhöhen. Dream-Team statt Einzelkämpfer Dream-Teams sind ausgewogene, motivierte Teams, die ihre Ziele mit Begeisterung erreichen, effektiv kooperieren und Konflikte selbst lösen können. In diesem Workshop zeigen wir Ihnen ganz praktisch wie Sie mit dem Team Management System (TMS) ein starkes Team entwickeln. Zur Vorbereitung erhalten Sie schon vor dem Workshop Ihr persönliches Team Management Profil. Zielgruppe für wen ist dieser Workshop geeignet? Dieser Workshop ist für Führungskräfte und Projektleiter aller Branchen geeignet, die das volle Leistungspotenzial Ihres Teams entfalten und die Arbeitszufriedenheit erhöhen wollen. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Durch animative Didaktik können die Teilnehmer ihre eigenen verborgenen Fähigkeiten und Möglichkeiten entdecken und zur Entfaltung bringen. Ohne Teilnahme-, Erfolgs- oder Leistungszwang. Seminarzeiten Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive TMS-Profil, Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). 14 Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Workshop-Fahrplan und Ihre Erwartungen an den Workshop Das Team Management System Das Team Management Profil (TMP) Arbeitspräferenz-Skalen Die 4 Dimensionen des TMP Wie Arbeitspräferenzen den Führungs- und Arbeitsstil beeinflussen Persönliches Feedback zu den eigenen Arbeitspräferenzen Vom Berater bis zum Stabilisator Die 8 Teamrollen im Vergleich Stärken verstärken statt Schwächen bekämpfen Ein starkes Team Teamrollen analysieren und verstehen So identifizieren Sie die Potenziale und Ressourcen in Ihrem Team Menschen miteinander verbinden Ihre Aufgabe als Führungskraft Hilfe! Wir haben ein Alien im Team So können Sie ein Team optimal zusammenstellen Wie Sie eine Teamidentität aufbauen: Wer sind wir und wozu braucht man uns? Starke Leistungen Präferenz-Check: Stimmen Aufgabenfeld und persönliche Präferenz überein? Wie Sie mit präferenzorientierter Führung die Leistungen im Team erhöhen Linking Skills Wie Sie die Kräfte im Team bündeln Die Bedeutung von Anerkennung und Wertschätzung im Team Wie Sie herausfinden wer im Team was gerne macht Das Flow-Modell den individuellen Flow- Korridor beachten Team Management Systems ist ein eingetragenes Warenzeichen von TMS Development International Ltd, York / UK.

15 Dream-Team statt Einzelkämpfer Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 1 Tag Workshop mit maximal 8 Teilnehmern 1 persönliches Team Management Profil Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Ein zweigängiges Business-Menü Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Das versprechen wir Ihnen Wenn Sie bis zum Mittagessen mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Workshop Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihre Trainer und Coachs Dieser Workshop wird mit zwei Experten durchgeführt. Anja Beck-Volpp Jahrgang 1972, ist Team Management Systems Trainerin und zertifizierte NLP-Trainerin mit langjähriger Praxiserfahrung. Ihre Spezialität sind Beziehungsmanagement und Kommunikationstrainings. Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist ausgebildeter Business-Coach mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Seine Spezialität sind Kommunikations- und Führungstrainings. Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Die Seminar-Zusammensetzung fand ich klasse. Absolut praxisorientiert. Mehrwert für alltägliche Arbeit. Die Erläuterungen zum Team Management System und die für mich resultierenden Erkenntnisse. Sehr nützlich im Umgang/Verständnis zu anderen Mitarbeitern. Tolle Gruppe/offene Gespräche. Vielseitige Themenfelder. Gutes Trainer-Team. Die Erkenntnisse über die eigenen Präferenzen, aber auch über persönliche Baustellen. Die klare Konzeption und der starke Praxisbezug. Sympathisch, lockere Atmosphäre. Der Mix der eingesetzten Medien. Die interessante und unterhaltsame Präsentation der Inhalte. Die praktische Umsetzung in den betrieblichen Alltag. Die Offenheit im Team. Die Transitmöglichkeiten auf das eigene Team. Je weiter das Seminar fortschreitet desto klarer wird das Team Management System. Die Individuelle Auswertung des Team Management Profils. Das offene und vertrauensvolle Verhältnis zu Stefan und Anja Volpp, insbesondere auch zu den Teilnehmern. 15 I

16 Erfolg durch Persönlichkeit Selbstsicher und authentisch auf dem geschäftlichen Parkett In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihre Wirkung auf andere, damit Sie von Mitarbeitern, Kollegen, Chefs, Kunden und Geschäftspartnern souverän und authentisch wahrgenommen werden. Sie werden Ihre Wirkung auf andere optimieren ohne sich zu verbiegen. Fachkompetenz allein genügt nicht Nicht jeder steht von Natur aus gerne im Rampenlicht und gutes Selbstmarketing ist keine Schaumschlägerei. In diesem Aktiv-Workshop lernen Sie sich selbst besser kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Auftreten, Ihre Körpersprache und damit Ihre Präsenz und Sichtbarkeit optimieren. Zielgruppe für wen ist der Aktiv-Workshop geeignet? Dieser Aktiv-Workshop eignet sich besonders für Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Repräsentanten, Geschäftsführer und Unternehmer, die Ihre Wirkung auf andere optimieren wollen ohne sich zu verbiegen. Kleine Gruppe und entspannte Atmosphäre Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können. In einer entspannten und kurzweiligen Seminar-Atmosphäre erwarten Sie viele neue Impulse und wertvoller Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern. Unsere Trainingsmethoden Bei der Entwicklung und Vertiefung beruflicher Schlüsselkompetenzen setzen wir auf erfahrungsorientierte Lernmethoden. Die Teilnehmer bekommen die Möglichkeit sich selbst in Interaktion zu erfahren. Dabei wird agiert, kommuniziert, erlebt und reflektiert. Seminarzeiten 1. Tag: Uhr bis Uhr. 2. Tag: Uhr bis Uhr. Termine und Anmeldung Die aktuellen Termine finden Sie unter Dort können Sie auch einen Seminarplatz unverbindlich reservieren oder fest buchen. Seminarpreis netto inklusive Verpflegung, Pausengetränke und Snacks inkl. MwSt.). Aus dem Seminarprogramm Warm-up mit Kennenlernen Der Workshop-Fahrplan und Ihre Erwartungen an den Workshop Persönlichkeit und Identität Wer sind Sie und wozu braucht man Sie? Authentisch sein: Werden Sie sich Ihrer persönlichen Werte bewusst Stärken verstärken statt Schwächen bekämpfen Selbstreflexion: Wie wollen Sie wahrgenommen werden Fremdbild einholen: Wie wirke ich auf andere? So entwickeln Sie Persönlichkeit und Identität Rhetorik und Körpersprache Achtung Sie werden gescannt! Wahrnehmungsfilter: Darauf achten Menschen Tipps und Tricks zum Cool bleiben Wie Sie sich und Ihre Ideen gut rüberbringen Auftreten und Wirkung Ihr Image: Die Summe vieler Wahrnehmungen Kleider machen Leute Dos und Don ts im Outfit Wie Sie eine gute Figur machen Alles andere als steif: Zeitgemäße Umgangsformen Grüßen und Begrüßen vorstellen und bekannt machen Small Talk Basis für erfolgreiche Kontakte Was passt zu Ihnen, was nicht? Mit Messer und Gabel: Das Business-Essen 16

17 Fachkompetenz allein genügt nicht Enthaltene Leistungen Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten: 2 Tage Aktiv-Workshop mit maximal 8 Teilnehmern Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags) Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends) Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen Erfrischungsgetränke und Snacks Ausführliche Seminarunterlagen Arbeitshilfen für den Praxistransfer Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme Auf Wunsch ein Coaching-Gespräch nach dem Seminar Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen. Übernachtung im Seminarhotel Damit Ihr Seminar stressfrei beginnt empfehlen wir Ihnen die Anreise am Vorabend. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Bitte reservieren Sie Ihr Zimmer mit dem Hinweis auf den resource PEOPLE-Sonderpreis rechtzeitig selbst. Telefon Hotel Schönbuch: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Zufriedenheits-Garantie Wenn Sie nach dem ersten Tag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Mehr Informationen zum Workshop Häufig gestellte Fragen und Antworten zu den offenen Seminaren finden Sie auf den letzten Seiten dieser Broschüre. Oder rufen Sie uns an: Telefon: Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie. Ihre Trainer und Coachs In diesem Aktiv-Workshop profitieren Sie vom Knowhow von zwei Experten. Angelika Resch-Ebinger Jahrgang 1961, ist Unternehmerin, Trainerin und Speaker mit Business-Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Tätigkeit im Marketing und Vertrieb. Ihr Spezialgebiet sind Seminare und Coachings rund um einen erfolgreichen Außenauftritt. Stefan R. Volpp Jahrgang 1960, ist ausgebildeter Business-Coach mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Seine Spezialität sind Kommunikations- und Führungstrainings. Seminarbewertungen Statements der Seminarteilnehmer auf die Frage: Was hat Ihnen besonders gefallen? Gut und verständlich aufbereitet. Einblicke in Verhandlungstricks (z.b. spiegeln). Sehr interaktive Gruppe. Es wurde auf alle Fragen direkt eingegangen. Trainerteam war sehr kompetent. Sehr viele Praxisbeispiele. Gute Tipps & Tricks; sehr lockere, angemessene Art der Trainer. Die offene Art, kein Zwang, praxisnah, kompetent, der Referent und die beiden Referentinnen, Vortragsgeschwindigkeit. Lebendige, unkomplizierte Atmosphäre, das Eingehen auf alle gestellten Fragen, Theorie mit Praxisübungen. Eingesetzte Medien, lockere Atmosphäre im gesamten Seminar (Trainer + Gruppe). Begeisternder und lebendiger Vortragsstil. Highlight war das gemeinsame Abendessen. Unbewusste Vorgänge wahrzunehmen und evtl. in Zukunft verbessern zu können. Einbeziehen der Teilnehmer. Vielseitigkeit durch drei Referenten. Die flexible Anpassung der Seminarinhalte nach den Wünschen und Bedürfnissen der Teilnehmer. 17 I

18 Fragen und Antworten Wir wollen, dass Sie sich wohlfühlen In entspannter Atmosphäre können Sie sich ganz auf das Seminar konzentrieren und neue Ideen entwickeln. Die Distanz zur Großstadt und die Nähe zur Natur sind das ideale Umfeld für anregende Impulse und Lernerfahrungen. Wo finde ich die aktuellen Seminartermine? Was bedeutet die Zufriedenheits-Garantie? Führen Sie auch firmeninterne Seminare durch? Wie ist der Seminarablauf? Wie vermitteln Sie die Seminarinhalte (Didaktik)? Wie hoch ist die Teilnehmerzahl in einem Seminar? Gibt es eine Kleiderordnung? Wie kann ich einen Seminarplatz buchen? Alle Seminartermine finden Sie im Internet: Wenn Sie nach dem ersten Seminartag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie das Teilnahmeentgelt zurück ohne Wenn und Aber. Ja, alle Themen können wir Ihnen als firmeninternes Seminar (Inhouse- Seminar) anbieten. Sie bestimmen die Schwerpunkte, den Ort und Termin wir erarbeiten ein individuelles Konzept für Sie. Damit Sie bequem anreisen können, beginnen wir am ersten Tag um Uhr. Wenn Sie schon etwas früher kommen möchten, stehen für Sie ab Uhr Kaffee und Gebäck bereit. Mittagspause ist gegen Uhr, Abendessen gegen Uhr. Das Seminar endet am zweiten Tag um Uhr. Bei der Durchführung der Seminare orientieren wir uns vor allem an zwei didaktischen Methoden: Das Prinzip der Handlungsorientierung und die Animative Didaktik. Bei der Handlungsorientierung steht das Tun im Vordergrund ein Mix von 30 % Theorie und 70 % Praxis. Die Leitprinzipien der Animativen Didaktik sind Freiwilligkeit, Zwanglosigkeit, Wahlmöglichkeit, Entscheidungsmöglichkeit und Initiativmöglichkeit. Die Gruppengröße ist bei allen offenen Seminaren auf 8 Teilnehmer begrenzt, damit wir individuell auf Ihre Situation und Fragen eingehen können. Wir möchten, dass Sie sich während des Seminars wohlfühlen. Bitte kommen Sie in normaler bequemer Kleidung (casual). Casual bedeutet im Englischen so viel wie frei, bequem. Dementsprechend steht der Casual-Look für elegante Freizeitbekleidung. Sie haben die Wahl: im Internet unter per Telefax mit dem Anmeldeformular in dieser Broschüre oder telefonisch unter

19 Informationen zu den Seminaren Ich möchte mehrere Teilnehmer anmelden. Gibt es dafür Rabatt? Kann ich einen Seminarplatz zunächst unverbindlich reservieren? Wie kann ich bezahlen? Wo finde ich Informationen zum Tagungshotel? Muss ich die Übernachtung im Tagungshotel extra buchen? Gibt es Sonderkonditionen für Unternehmen? Kann ich meine Anmeldung auch stornieren? An wen kann ich mich wenden, wenn ich noch Fragen habe? Ja, wenn mehr als zwei Teilnehmer aus einem Unternehmen dasselbe Seminar besuchen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass auf den Seminarpreis. Ja, gerne reservieren wir Ihnen unverbindlich einen Seminarplatz. So können Sie in Ruhe noch einmal überlegen oder eine Seminarbuchung zuvor genehmigen lassen. Einfach anrufen: Telefon Sie erhalten ca. vier Wochen vor Seminarbeginn eine Rechnung. Den Rechnungsbetrag überweisen Sie bitte eine Woche vor dem Seminartermin. Für die Teilnehmer unserer Seminare haben wir ein begrenztes Zimmerkontingent zum Sonderpreis reserviert. Ausführliche Informationen über das Tagungshotel finden Sie im Internet unter Ja, bitte reservieren Sie Ihr Zimmer rechtzeitig selbst. Hotel Schönbuch, Telefon: Oder rufen Sie uns an, gerne übernehmen wir die Buchung für Sie. Wir bieten für Unternehmen Rahmenverträge mit einem Bonus-Programm an. Bei Buchung von mehreren Seminaren innerhalb von 12 Monaten, sind folgende Boni möglich: ab 5 bis 9 Buchungen 10 % Bonus ab 10 bis 19 Buchungen 15 % Bonus ab 20 Buchungen 20 % Bonus Sie können Ihre Anmeldung auch nach Ablauf der Widerrufsfrist (für Verbraucher) bis acht Wochen vor Seminarbeginn kostenfrei stornieren. Lesen Sie dazu bitte auch die Anmelde- und Teilnahmebedingungen auf dem Anmeldeformular. Wenn Sie Fragen zu den Seminaren oder Trainern haben, dann rufen Sie uns einfach an. Der direkte Draht zu resource PEOPLE: Oder schreiben Sie uns wir freuen uns ausdrücklich auf Sie! info@resource-people.de 19 I

20 Inhouse Seminare Experten für Führungsfragen Wir sind Experten für Führungsfragen und haben uns auf die Qualifizierung von Führungskräften spezialisiert. Unser Trainerpool besteht aus Experten mit unterschiedlichen Trainings- und Beratungsschwerpunkten. Inhouse-Seminare schon ab 4 Teilnehmern! Schon ab 4 Teilnehmern rechnet sich ein Inhouse-Seminar. Und Sie sparen nicht nur Zeit, sondern auch Reisekosten. Alle Themen aus unserem offenen Seminarprogramm können Sie auch als Inhouse-Veranstaltungen buchen mit genau den Themen oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind. Oder lieber ganz individuell? Management- Entwicklungsprogramme Aber gerne! Sie bestimmen die Ziele und Schwerpunkte, den Ort und Termin wir erarbeiten ein passendes Konzept für Sie. Fordern Sie uns wir beraten Sie gerne. Auf Wunsch übernehmen wir auch die komplette Seminarorganisation für Sie. Sie wollen Führungskräfte mit Entwicklungspotenzial gezielt fördern? Gerne entwickeln wir für Sie ein modular aufgebautes Entwicklungsprogramm ausgerichtet an den Bedürfnissen Ihrer Führungskräfte und Ihren Unternehmenszielen. Damit Sie den Entwicklungsverlauf jederzeit beurteilen können, erarbeiten wir mit jedem Teilnehmer einen persönlichen Entwicklungsplan. Strategie-Workshops und Moderation Performance-Coaching Mehr Tipps und Checklisten im Internet Sie wollen in Klausur gehen oder planen einen Strategie-Workshop? Mit einem Moderator oder Business-Coach aus unserem Experten-Team können Sie sicher sein, dass Diskussionen nicht ausufern. Das Ergebnis ist ein konkreter Ziel- und Maßnahmenplan mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Performance-Coaching ist das begleitende Coaching von Menschen im Business Kontext. Voraussetzung ist, dass der Coachee Interesse an einer Veränderung hat. Je nach Anforderung stehen Ihnen verschiedene Coaches mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten zur Verfügung. Mehr Informationen über unsere Herangehensweise, Fallbeispiele und Checklisten finden Sie im Internet: resource-people.de/inhouse. Oder rufen Sie uns an wir freuen uns ausdrücklich auf Sie! Telefon: