5S VISUELLES MANAGEMENT

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Liane Kruse
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1 5S VISUELLES MANAGEMENT mit Werksbesichtigung Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern 1-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung

5S VISUELLES MANAGEMENT Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern Sofort sichtbare Erfolge erzielen Sie mit der Methode 5S Visuelles Management.

Sie erhalten Input zu Visualisierungsstandards und wie Sie diese etablieren.

2 5S VISUELLES MANAGEMENT Mit Transparenz Nachhaltigkeit sichern Sofort sichtbare Erfolge erzielen Sie mit der Methode 5S Visuelles Management. 5S ist das Werkzeug der Wahl, um den Veränderungsprozess zu beginnen. Die pragmatische und wirksame Vorgehensweise überzeugt. Sie erhalten Input zu Visualisierungsstandards und wie Sie diese etablieren. Nach einem 5S-Workshop in Ihrem Unternehmen werden Sie durch die Umsetzung einfacher Maßnahmen eine Produktivitäts- und Qualitätssteigerung beobachten. Abweichungen von Standards werden durch visuelles Management sofort sichtbar und die Ursache kann umgehend behoben werden. Dieser Workshop zeigt nicht nur die 5S-Werkzeuge, sondern lässt die Teilnehmer auch über den Tellerrand hinausblicken und fördert so das Verständnis und die Akzeptanz für 5S. Mit einem guten 5S-Start schaffen Sie zudem die Voraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und einen effizienten Start in nachhaltiges Shopfloor Management. VERANSTALTUNGSORT Convotherm-Elektrogeräte GmbH Talstraße Eglfing SEMINARZEITEN 09:00-17:00 Uhr INVESTITION 785,- Euro/960,- CHF zzgl. MwSt.

3 INHALTE - Was bedeutet 5S für Ihr Unternehmen und Ihren Arbeitsplatz - 5S-Ziele - Vorgehen und Methodik in der Einführung - Verschwendung erkennen - Effizienz hinsichtlich Suchen, Platz, Einarbeitungszeit, Greifwege, Qualität fördern - Prozesstransparenz schaffen - Standards aufbauen - Ergonomie am Arbeitsplatz - Disziplin/Regeln fordern und fördern - 5S im gesamten Unternehmen - Praxisbeispiele vorher/nachher ZIELGRUPPE Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Administration. (Werks- und Betriebsleitung, Fertigung, Montage, Logistik, Arbeitsvorbereitung, Office), sowie Mitarbeiter oder interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind. Für den optimalen Erfolg ist die Teilnehmerzahl des Workshops begrenzt. HINWEIS Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team (Discovery Team) bestehend aus Geschäftsführung, Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und Qualität.

CONVOTHERM ELEKTROGERÄTE GMBH Ihr Gastgeber: Convotherm Your meal. Our mission. Seit 1976 produziert Convotherm Kombidämpfer für Profiküchen.

4 CONVOTHERM ELEKTROGERÄTE GMBH Ihr Gastgeber: Convotherm Your meal. Our mission. Seit 1976 produziert Convotherm Kombidämpfer für Profiküchen. Die Firmengeschichte prägen Leidenschaft und Innovationsfreude ihrer Gründer. Inzwischen sind für das Unternehmen mit Hauptsitz im oberbayerischen Eglfing rund 300 Mitarbeiter im Einsatz, die Kombidämpfer in 250 Modellvarianten produzieren. Die Spitzentechnik mit dem markanten, roten C auf der Tür schätzen Köche in annähernd 100 Ländern.

Von den rund 300 Mitarbeitern des Unternehmens arbeiten allein 100 in der im Jahre 2001

350 m 2 Grundfläche und befindet sich auf dem Firmengelände in Eglfing.

erfordern ein hohes Maß an Flexibilität und logistischen Fähigkeiten.

5 Von den rund 300 Mitarbeitern des Unternehmens arbeiten allein 100 in der im Jahre 2001 errichteten hochmodernen Fertigungshalle. Diese umfasst m 2 Grundfläche und befindet sich auf dem Firmengelände in Eglfing. Die Schnelllebigkeit des Marktes und die Umsetzung von ständig neuen Innovationen erfordern ein hohes Maß an Flexibilität und logistischen Fähigkeiten. Mit der Einführung der neuen Convotherm 4 Kombidämpfer Serie im März 2014 wurde die komplette Fertigung umgebaut. Erfolgsgeschichte lesen:

6 IHR TRAINER IN DIESER SCHULUNG S. GLÜCK Trainer & Senior Consultant ERFAHRUNG - 8 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer im Lean Management - Leitung von Projekten bei internen und externen Kunden zur Einführung schlanker Wertschöpfungsprozesse - Schulung von Fach- und Führungskräften - Spezialisiert auf Montageoptimierung, Bestandsreduzierung - Planung und Umsetzung einer hoch flexiblen Fließfertigung und Entwicklung der Lean-Kultur LEONARDO GROUP Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden. Alle Trainer haben langjährige Erfahrung im operativen Lean Management sowie in der Umsetzungsberatung von Lean Projekten. Somit haben alle Seminare, Workshops und Ausbildungen eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxis. Wir arbeiten viel mit Bildern und Praxisbeispielen, sodass Diskussionen unter den Teilnehmern und Lösungsansätze für eigene aktuelle Aufgaben im Seminar genügend Raum finden. Seit 1999 begleitet die Leonardo Group Industrieunternehmen bei der Umsetzung von Lean Management. Das Geheimnis von Lean ist es, die entscheidenden Stellschrauben im Unternehmen zu finden, diese mit den richtigen Werkzeugen zu verändern und durch die Mitnahme der Mitarbeiter Nachhaltigkeit zu erzeugen. Mit dieser Trainings- und Umsetzungskompetenz bei über 250 Kunden und über Seminarteilnehmern allein in Deutschland sieht sich die Leonardo Group als Partner des Managements und der Mitarbeiter bei der nachhaltigen Umsetzung von Lean.

TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 785,- Euro/960,- CHF für das eintägige Seminar.

7 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 785,- Euro/960,- CHF für das eintägige Seminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. ÜBERNACHTUNG Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Diesen Workshop können Sie auch inhouse buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

8 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich/uns für 5S Visuelles Management zu 785,- Euro/960,- CHF an: 1. Teilnehmer Convotherm, Eglfing Ich möchte Informationen zu einem inhouse Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung 2. Teilnehmer Firma Straße PLZ/Ort Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5 % Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen.* Telefon Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: btrautwein@leonardo-group.com Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf

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