Inhaltsverzeichnis 1 Unternehmenskultur eine Einleitung 2 Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg

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1 Inhaltsverzeichnis 1 Unternehmenskultur eine Einleitung , Rafael Bauschke 1.1 Unternehmenskultur wieso, weshalb, warum? Konzept und Gebrauchsanweisung Was verstehen wir unter dem Begriff Unternehmenskultur? Eine Definition der Unternehmenskultur Entstehung von Unternehmenskultur und ihrer Funktionen Kapitelübersicht Literatur Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg Rafael Bauschke 2.1 Erfolgsfaktor Unternehmenskultur? Wie wirkt sich Unternehmenskultur auf den Unternehmenserfolg aus? Fördert Unternehmenskultur Erfolg? ein Blick auf die Forschung Peters und Waterman In Search of Excellence (1982) Daniel Denison Bringing Corporate Culture to the Bottom Line (1984) Kotter und Heskett Corporate Culture and Performance (1992) Gordon und DiTomaso Predicting Corporate Performance from Organizational Culture (1992) Zwischenfazit: Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg eine Glaubensfrage? Fazit: Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg Literatur V

2 VI Inhaltsverzeichnis 3 Worauf Unternehmenskulturen reagieren müssen Der gesellschaftliche Wertewandel Gesellschaftlicher Strukturwandel Wissensproduktion Geschäftsumfeld: Wettbewerber Märkte Kunden Entwicklung einer adaptiven Unternehmenskultur Zusammenfassung Literatur Eine Unternehmenskultur verändern So kann es nicht mehr weitergehen! Wo den Hebel der Veränderung ansetzen? Der Kulturwandel als Lernprozess Wie offen sind Menschen für Veränderung? Der Prozess des Kulturwandels im Überblick Der Kultur-Audit Funktionen des Kultur-Audits Erfolgsfaktoren des Kulturwandels Ist ein gezielter Kulturwandel überhaupt steuerbar? Zusammenfassung Literatur Unternehmenskultur und Strategie Rafael Bauschke 5.1 Strategie was ist das überhaupt? Unternehmenskultur und Strategie ungleiche Geschwister? Fazit: Folgt die Strategie der Kultur oder umgekehrt? Fallstudie: vom Elfenbeinturm zur Marketingmaschine Literatur Unternehmenskultur und Führung Die Entwicklung der Unternehmenskultur und die Rolle der Führungskräfte Alle Führungskräfte sind wichtig Wie bleibt eine Unternehmenskultur lernfähig? Führungsstile und die adaptive Unternehmenskultur Worauf es ankommt Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur als Führungsinstrument? Zusammenfassung Literatur

3 Inhaltsverzeichnis VII 7 Unternehmenskultur und Leistungsbereitschaft Laila Maija Hofmann 7.1 Der Einfluss von Leistungsbereitschaft auf das Handeln in Unternehmen Leistungsbereitschaft der Versuch einer definitorischen Einordnung Zunächst zur Klärung der Fachbegriffe Und wie hängt das alles jetzt zusammen? eine Begriffslandkarte Herausforderungen bei der Untersuchung der Zusammenhänge Was heißt das jetzt für die Praxis? Zusammenfassung Literatur Unternehmenskultur und Personalentwicklung Laila Maija Hofmann 8.1 Erläuterungen zum Begriff Personalentwicklung Die Entwicklung von Personal als Bestandteil betrieblicher Personalarbeit Was liegt an in der Personalarbeit? zur Relevanz der Fragestellung Unternehmenskultur Lernkultur: über den Zusammenhang von Personalentwicklung und Unternehmenskultur Was ist zu tun? Handlungsempfehlungen zur Gestaltung einer kulturbewussten Personalentwicklung Zusammenfassung Literatur Unternehmenskultur und Gesundheit Aktuelle Bedeutung der psychosozialen/psychosomatischen Gesundheitsrisiken Modelle zur Erklärung von psychosozialem Stress Unternehmenskultur, Führungsverhalten und Gesundheit am Arbeitsplatz Zusammenfassung Literatur Unternehmenskultur und Mergers & Akquisitionen Einleitung Definition von Mergers & Akquisitionen Die Bedeutung von M&A als Wachstumsstrategie Die Bedeutung der Unternehmenskultur in Akquisitions- und Integrationsprozessen

4 VIII Inhaltsverzeichnis 10.5 M&A: Der Akquisitions- und Integrationsprozess im Überblick Die Akquisitionsphase und die kulturelle Due Diligence Ein systematischer Kultur-Audit Die Integrationsphase und die Unternehmenskultur Die Rolle der Führungskräfte während der Integration Erfolgsfaktor Unternehmenskultur für M&A-Prozesse Fallstudie Zusammenfassung Literatur Unternehmensethik, Corporate Governance und Nachhaltigkeit was leistet Unternehmenskultur? Rafael Bauschke 11.1 Unternehmensethik, Corporate Governance und Nachhaltigkeit zur Erklärung der Begriffe Unternehmensethik, Corporate Governance, Nachhaltigkeit macht Unternehmenskultur einen Unterschied? Fazit: Unternehmenskultur als unterstützender Faktor Fallstudie: Schmiergeldzahlungen bei Siemens Literatur Unternehmenskultur und Führungsverhalten im multikulturellen Kontext Nationale Kulturen und Unternehmenskulturen Nationale Kultur und Unternehmenskultur Global akzeptierte und erfolgreiche Führungsstile in Organisationen? Worauf kommt es bei der Kommunikation in unterschiedlichen (Unternehmens )Kulturen an? Cross-Cultural Management in der Praxis Zusammenfassung Fallstudie Literatur Unternehmenskultur und (Gender)Diversity Laila Maija Hofmann 13.1 (Gender)Diversity zur Einordnung der Begriffe Über den Zusammenhang von Unternehmenskultur und Diversität Mir wird s zu bunt! Möglichkeiten und Grenzen einer Organisationskultur der Vielfalt

5 Inhaltsverzeichnis IX 13.4 Der Weg zu Multikulti Gestaltung einer geschlechtergerechten Organisation eine Fallstudie Zusammenfassung Literatur Sachverzeichnis

6

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