CAS Certificate of Advanced Studies International Management and Leadership in Lateinamerika. From Local to Global. Crossing Borders.

Transkript

1 CAS Certificate of Advanced Studies International Management and Leadership in Lateinamerika From Local to Global. Crossing Borders.

2 Lateinamerika Chancen und Hürden Ein Markteintritt bringt nicht nur Chancen, sondern Steuern und Compliance auch Risiken mit sich. Unternehmen, die nicht aus Komplexe Bürokratie für ausländische Firmen reichend oder falsch vorbereitet sind, laufen Ge Steuerliche Rahmenbedingungen gehören zu den fahr zu scheitern. Der CAS fokussiert auf wesent liche Meilensteine sowie mögliche Hindernisse und bereitet Sie bestens auf den Markteintritt vor. Fol gende Themen sind von zentraler Bedeutung: grössten Herausforderungen Rechts- und Planungsunsicherheiten bei ungenügender Vorbereitung Flexibilität des Geschäftsmodells in finanziellen Fragen ist unabdingbar Marktchancen für Schweizer Firmen Schweizer Unternehmen geniessen einen Handelshindernisse (finanzielle und technische) durch Expertenwissen meistern exzellenten Ruf Zahlreiche etablierte Schweizer Unternehmen (Grossunternehmen und KMU) in Lateinamerika Wachsende Mittelschicht führt zu steigender Nach frage für hochwertige Produkte und Services Hohe Zahlungsbereitschaft für Schweizer Produkte (B2C und B2B) Handelsabkommen mit der Schweiz (EFTA) Geschäftskultur Lateinamerika ist sehr heterogen; jedes Land muss einzeln betrachtet werden Gute persönliche Beziehungen sind eine Grund voraussetzung Verhandeln ist Teil der Geschäftskultur Konzepte wie Kontinuität und Zeit werden anders gewichtet als in der Schweiz Markteintritt Die richtige Marktpositionierung ist wichtig Korruption und Sicherheit Die Wahl des geeigneten Eintrittsmodells ist von Korruptionsmentalität variiert stark von Land zu Land grosser Bedeutung Entscheidend für den Erfolg sind Organisation, Unterstützung und Führung vor Ort Länder der Pazifik-Allianz und brasilianische Städte gelten als weniger korrupt Oft ist es schwer einzuschätzen, wo Korruption beginnt Sicherheit ist ein zentrales Element, vor allem bei produzierenden Unternehmen Kooperationspartner

3 Das Studium Bienvenidos! und boas vindas! Das Studium fokussiert dabei neben dem grössten Markt Neue Märkte zu entdecken und das Wachstum eines Un- Brasilien zusätzlich auf die Wachstumsmärkte Chile, Ko- ternehmens voranzutreiben sind spannende Herausforde- lumbien, Mexiko und Peru, die im Jahr 2014 dank vielfäl rungen. Wer von dem wirtschaftlichen Aufschwung eines tiger Investitionen zu den stärksten Profiteuren in Latein- Landes profitieren will, muss jedoch rechtzeitig vor Ort sein amerika gehören. und sich gut vorbereiten. Wissen über die kulturellen, wirtschaftlichen und politischen Marktgegebenheiten bildet die Brasilien, als grösster und anspruchsvollster Markt, bietet Basis für den Erfolg. für Schweizer Unternehmen weiterhin grosse Potenziale, da die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit weitgehend Der CAS in International Management and Leadership in verbessert werden muss und das Land auf neue Technolo- Lateinamerika zeigt Ihnen auf, was es braucht, um in dieser gien angewiesen ist. wachstumsstarken Region mit einer Mittelschicht von ca. 200 Millionen Einwohnern Erfolg zu haben. MEXICO AND SOUTH AMERICA: GROWTH OF GROSS DOMESTIC PRODUCT, 2014 (PERCENTAGES ON THE BASIS OF DOLLARS AT CONSTANT 2005 PRICES) Bolivia (Plur. State of) in % 5.5 Colombia 5.0 Ecuador ,424 11, Peru Guyana 4.5 Paraguay 4.5 Chile 21, Uruguay 3.0 Mexico 16, South America (10 countries) 1.8 Brazil 15, Argentina 0.2 Venezuela (Bol. Rep. of) GDP per capita (USD) PPP Quellen: 1) ECLAC (2014). Economic Survey of Latin America and the Caribbean 2) The World Bank Group (2015). GDP per capita PPP

4 Struktur und Inhalt Aufbau Unterrichtsform und Lernmethoden Das CAS in International Management and Leadership in Das Curriculum des CAS in International Management and Lateinamerika ist in zwei Module gegliedert, die unabhängig Leadership in Lateinamerika wird durch hochkarätige Do- voneinander besucht werden können (jedes schliesst mit zierende aus Wissenschaft und Wirtschaft geformt. Teil- einem Leistungsnachweis ab). Um das Zertifikat zu erhalten, nehmende des zweiten Moduls profitieren ausserdem von müssen beide Module besucht und bestanden werden. Expertinnen und Experten, die mit den Märkten Brasilien, Chile, Kolumbien, Mexiko und Peru gut vertraut sind und Modul 1 widmet sich den für eine erfolgreiche Expansion die spezifischen Eigenheiten fundiert und praxisorientiert ins Ausland wichtigen Themen. Modul 2 baut auf Modul 1 vermitteln. auf und behandelt zentrale Anliegen der erwähnten Märkte in Lateinamerika. Beide Module nutzen folgende Lernmethoden, um ein interaktives Lernumfeld zu schaffen: BUSINESS TRIP Relevante Fallstudien Modul 2 kann fakultativ durch einen Business Trip nach Gruppenarbeiten Kolumbien ergänzt werden. Die Mindestteilnehmerzahl für Vorbereitungs- und Nachbereitungsaufgaben die definitive Durchführung des Business Trips sind 8 Teil- Online und E-Learning Tools nehmende. ÜBERSICHT MODULE Modul 2 Modul 1 Leadership and Management in Lateinamerika 6 ECTS International Management 6 ECTS Globale Märkte International Business Finanzielle und rechtliche Aspekte Doing Business in Lateinamerika Leadership Business Trip nach Kolumbien Globale Wirtschaftsverschiebung in Richtung Schwellenländer Marktsegmentierung Corporate Responsibility und Governance im internationalen Umfeld verstehen und implementieren Wirtschaftliche, politische, technische, soziale und kulturelle Herausforderungen erkennen Dynamische und stabile Geschäftsmodelle erstellen Firmenbesuche in Medellin Internationales Finanzmanagement verstehen und führen Korruption verstehen und unethische Angelegenheiten vermeiden Wachsende Mittelschicht in den Schwellenländern Internationalisierungsstrategie erstellen Markteintrittsstrategie definieren «Disruptive» Technologien Kulturelle Aspekte in der Herstellung und Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen berücksichtigen Neue und bisher unbekannte Wettbewerber identifizieren Operationelle Planung erstellen und implementieren Stagnierende Märkte in Europa Internationale Eigentumsrechte schützen Kundenverhalten sowie Verhandlungstechniken verstehen und das Geschäftsmodell entsprechend adaptieren Marktchancen identifizieren B2C- und B2BAspekte Wettbewerbsvorteile erkennen Pacific Alliance und Mercosur Interkulturelle Herausforderungen wahrnehmen und verstehen Rechtliche Aspekte in Lateinamerika Mit Leadership Skills erfolgreich führen Regionale Stakeholder identifizieren und pflegen Finanzielle Planung und Controlling im dynamischen Umfeld Arbeitskräfte für kulturelle Unterschiede sensibilisieren Wirtschaftsreferate bei EAFIT, Partneruniversität der SML Sehenswürdigkeiten im Zusammenhang mit der regionalen Kultur Fakultative Teilnahme Die Reise findet ab 8 Personen statt

5 Organisatorisches Zielpublikum Kosten Der CAS richtet sich insbesondere an Führungskräfte des CHF (exkl. fakultativer Business Trip nach Kolum- mittleren bis oberen Kaders sowie an Nachwuchsfüh- bien) rungskräfte (High Potentials) in Unternehmen, die bereits in Lateinamerika tätig sind oder entsprechende Aktivitäten Abschluss planen. Mit den erforderlichen Leistungsnachweisen wird das «Certificate of Advanced Studies in International Manage- Aufnahmebedingungen ment and Leadership in Lateinamerika» vergeben. Generell wird ein Abschluss einer Universität oder Fachhochschule erwartet. Berufsleute ohne Hochschulab- Teilnahmebedingungen schluss, jedoch mit Berufserfahrung oder entsprechen- Die allgemeinen Teilnahmebedingungen für Weiterbildungs- dem Weiterbildungsnachweis können ebenfalls aufge- veranstaltungen an der ZHAW School of Management and nommen werden. Über die definitive Zulassung entschei- Law finden Sie online unter det die Kursleitung «sur dossier». Weitere Informationen Unterrichtsort Weitere Informationen und das Anmeldeformular finden Der Unterricht findet in den Räumlichkeiten der ZHAW Sie auf School of Management and Law in Winterthur statt, zwei Gehminuten vom Bahnhof Winterthur entfernt. KONTAKT Studienleiter Zeitplan und Leistungsnachweise Peter Qvist-Sorensen, MSc Econ., MBA Kursperiode: 23. Oktober Dezember 2015 Head of Center for Business in the Americas Freitags: Uhr Telefon Samstags: Uhr peter.qvist-sorensen@zhaw.ch Beide Module werden jeweils mit einem Leistungsnach- Programm-Manager weis abgeschlossen. Der Leistungsnachweis für Modul 2 Cihan Torunoglu, MSc BA findet am Samstag, 16. Januar 2016 statt. Projektmanager / Wissenschaftlicher Mitarbeiter Telefon Arbeitsaufwand cihan.torunoglu@zhaw.ch Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs werden 12 ECTS-Punkte (European Credit Transfer System) Allgemeine Informationen und Anmeldung vergeben. Pro Punkt ist mit einem Arbeitsaufwand von ZHAW School of Management and Law 25 Stunden zu rechnen. Für den gesamten Lehrgang ent- Customer Service Weiterbildung spricht dies 300 Stunden. Telefon info-weiterbildung.sml@zhaw.ch Unterrichtssprache Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Einzelne Gastdozierende unterrichten ggf. in englischer Sprache.

6 Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz Juni 2015, Auflage 200 Klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No