Diplomlehrgang Change Management

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1 International Business School Diplomlehrgang Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich initiieren und nachhaltig umsetzen DCL 09/15

2 Methodik Präsenz- und Wahlmodule 3 Präsenzmodule (insgesamt 9 Tage) 1 Wahlmodul (2 oder 3 Tage) Selbststudium / Distance Learning Dank des modularen Aufbaus können Sie den Startpunkt flexibel wählen. Die Präsenzmodule finden alle 3 12 Monate statt. Sie entscheiden aufgrund Ihrer beruflichen und privaten Agenda, in welchem Zeitrahmen Sie die Ausbildung abschliessen. Die maximale Zeitlimite beträgt zwei Jahre. Basis für den Abschluss bilden die vier Präsenzseminare, das Selbststudium, und die Lernkontrollen sowie eine persönliche Lernzusammenfassung nach jedem Modul. Mit Ihrer Diplomarbeit aus Ihrem Praxisfeld und im Kolloquium stellen Sie Ihre Kompetenz als Change-Manger unter Beweis. Nach dem Beenden des gesamten Lernprozesses erhalten Sie ein qualifiziertes Diplom als Diplomierter Change-Manager von der ZfU Business School. Bitte beachten Sie das Reglement auf der entsprechenden Diplomlehrgang-Website dcl.pdf. Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen Transformational Leadership: Transformationsprozesse mit voller Führungswirkung steuern Change Communication: In Veränderungsprozessen erfolgreich und überzeugend kommunizieren Wahlmodul 1: Führungsfaktor Persönlichkeit Kompetent. Authentisch. Wirksam. Wahlmodul 2: Jens Corssen: Der Selbstentwickler als Quelle für Sinn und Lebensfreude Selbststudium Literaturstudium: John P. Kotter: Wandel, Chaos, Führung. Fernlektion: Diese umfasst relevante Management-Literatur mit Assignments, welche die Präsenzmodule mit weiteren Informationen ergänzen und die ganzheitliche Ausbildung zum Diplomierten Change-Manager ZfU abrunden (Zeitaufwand ca. 10 Stunden). Alle Module sind auch einzeln buchbar!

3 Präsenzmodul 1: Change Management Präsenzmodul 2: Transformational Leadership Systematik und Psychologie des Change Prozesses Erfolg und Nachhaltigkeit von Veränderungen signifikant steigern Die Change Tool-Box Wirksame Instrumente, Methoden und Interventionsmöglichkeiten beherrschen Der kompetente Change Manager Das professionelle Handlungsrepertoire gezielt ausbauen Widerstände & Konflikte erfolgreich meistern Zielorientiert durch schwierige Phasen im Veränderungsprozess führen Dozent: Dr. Rudolf Potocnik Die volle Führungswirkung für Transformationsprozesse Macher des erfolgreichen Wandels sein Die Strategien und Praktiken transformativer Führung Best Practice für aktuelle Veränderungsvorhaben Die Menschen mit auf die Reise der Veränderung nehmen Beteiligte inspirieren und bei der Umsetzung kompetent führen Die persönliche Leadership-Marke profilieren Schärfen des eigenen Profils als authentische Führungspersönlichkeit Dozent: Dr. Rudolf Potocnik «Mind öffnend, erstaunliche Zusammenhänge, brillant!» Susanne Sauter, HR Manager SKF GmbH, D-Schweinfurt

4 Präsenzmodul 3: Change Communication Präsenz-Wahlmodul 4: Selbstmanagement im Change Veränderungskommunikation Den wichtigsten Hebel des Erfolgs von Veränderungsprozessen gekonnt einsetzen Informieren, Interagieren, Involvieren Methoden, um nachhaltige Veränderungsbereitschaft bei den Betroffenen herzustellen Kommunikationsarchitektur und Diffusionsprozess Systematische Vorgehensweisen in den unterschiedlichen Change Phasen nutzen Sinnvermittlung durch Storytelling Überzeugen durch sinnstiftende Botschaften, rationale und emotionale Ansprache Dozentin: Dr. Irmgard A. Neulinger Wahlmodul 1: Führungsfaktor Persönlichkeit: Kompetent. Authentisch. Wirksam. Persönlichkeit, unsere wichtigste Führungsressource Reading the Room: Menschen richtig einschätzen und gewinnen Mit Persönlichkeit von guter zu exzellenter Führung Typgerechte Strategien zur Problemlösungs- und Entscheidungsfindung Dozent: Dr. Rudolf Potocnik Wahlmodul 2: Jens Corssen: Der Selbstentwickler als Quelle für Sinn und Lebensfreude Die Situation ist mein Coach, und ich bin ihr Schüler Was kostet mich meine Art zu denken? Ich liebe mich ohne Bedingungen und kann mein Verhalten auf ein Ziel hin verbessern Glück ist auch eine Überwindungsprämie Dozent: Jens Corssen «Hervorragende Referenten, Praxisbezug, Denkanstösse.» Harriet Sihn, Senior Communications Manager South Stream Transport AG, CH-Zug

5 Dozenten Dr. Rudolf Potocnik Lehrauftrag für Leadership Excellence, Transformational Leadership und Change Management. Als Berater und Coach begleitet er Führungskräfte und Managementteams in Veränderungsprozessen. Seine Seminare werden geschätzt wegen des betonten Praxisbezugs und der umfassenden Know-how-Vermittlung. Die interaktive Gestaltung und der vertiefende Erfahrungsaustausch stellen den Erkenntnistransfer im Führungsalltag sicher. Rudolf Potocnik ist Organisationspsychologe und Geschäftsführer von Potocnik-Neulinger-Partners in Salzburg. Jens Corssen Er ist Diplom-Psychologe und Verhaltenstherapeut. Als Berater für Krisen- und Konfliktbewältigung, Referent und Seminarleiter hat er sich auf Themenschwerpunkte wie Exzellentes Selbstmanagement und Andere zu Bestleistungen führen fokussiert. Zudem ist er als psychologischer Berater und Coach für Spitzenkräfte in Wirtschaft, Medien und Sport tätig. Dr. Irmgard A. Neulinger Lehrauftrag für Change Communication und Change Management. Frau Neulinger ist gefragt als Change Coach für das obere und mittlere Management in namhaften Unternehmen. Sie berät und trainiert Führungskräfte und Führungsteams in Konzernen und KMUs rund um Themen zu Change Management. Ihr Seminar Change Communication gehört zu den wenigen Seminaren dieser Thematik im deutschsprachigen Raum und wird von Teilnehmenden wegen der hervorragenden Darstellung und vielfältigen Trainingsmöglichkeiten weiterempfohlen. Dr. Neulinger ist Organisationspsychologin und Geschäftsführerin von Potocnik Neulinger Partners GmbH in Salzburg. Teilnehmer Dieser Diplomlehrgang richtet sich an Führungskräfte und Manager aller Funktionen und Ebenen, interne Change-Agents, HR-Leiter, Projektleiter und leitende Mitarbeiter. Um in einem homogenen Teilnehmerkreis einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen, können an diesem Seminar ausschliesslich Führungskräfte (keine Berater) teilnehmen.

6 Jetzt anmelden Diplomlehrgang Change Mngt. (Kombibuchung) CHF /EUR Präsenzmodul 1: Change Management März 2016 Hotel Seedamm Plaza****, Pfäffikon SZ Juni September November 2016 Präsenzmodul 2: Transformational Leadership Wahlmodul 1: Führungsfaktor Persönlichkeit April Oktober 2016 Wahlmodul 2: Jens Corssen März Oktober 2016 Ich möchte ein Hotelzimmer reservieren. Einzelzimmer Doppelzimmer Bergsicht Seesich Ich benötige kein Hotelzimmer Juni 2016 Präsenzmodul 3: Change Communication Oktober 2016 Kontaktdaten Herr Frau Name Vorname Mail Tel Präsenzmodul 1 Präsenzmodul 2 Präsenzmodul 3 Wahl-Präsenzmodul 4 Heimadresse Firma Funktion/Abteilung Strasse PLZ/Ort Firmenadresse Kontakt Kontakt für organisatorische Fragen und Anmeldung Evelyn Brun, Leiterin Leadership-Academy Customer Care Center T: , T: , via Internet: per Fax: Visitenkarte anheften und faxen an ZfU-AGBs unter ZfU International Business School Zentrum für Unternehmungsführung AG Im Park 4 CH-8800 Thalwil/Zürich DCL 09/15

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