1.1.1 Begriff des Beschaffungsmarkts und seine Abgrenzung zum Absatzmarkt
|
|
- Sylvia Koenig
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Vorwort Verzeichnis der Gesetze und Verordnungen 13 Б Einleitung Interne und externe Einkaufsbedarfe ermitteln Der Beschaffungsmarkt Begriff des Beschaffungsmarkts und seine Abgrenzung zum Absatzmarkt Merkmale des Beschaffungsmarktes Beschaffungsmarktforschung Aufgaben, Objekte und Ziele der Beschaffungsmarktforschung Arten der Beschaffungsmarktforschung Techniken der Beschaffungsmarktforschung Analysen ABC-Analyse XYZ-Analyse Analyse der Unkaufsrisiken Bilanzanalyse Einkaufs- und Einsparpotenziale Global Sourcing Bedarfsbündelung durch Materialgruppenmanagement Elektronische Beschaffung Kooperation bei Einkauf Sicherheitsbestand und optimale Bestellmenge Einsparmöglichkeiten durch Inanspruchnahme von Fremdleistungen Wertschöpfungskette (Wertkette) Make-or-Buy-Analyse Bedarfe an Gütern und Dienstleistungen Bedarfsarten Disposition (Bedarfsermittlung) Bedarfsarten und Bedarfsverläufe Dispositionsverfahren Stochastische Disposition Deterministische Bedarfsermittlung Beschaffungsplanung nach Menge und Zeit 77
2 2. Einkaufsstrategien entwickeln und umsetzen Einkaufsstrategien - Begriff und Bedeutung Einkaufsstrategien Einflussgrößen Interne Einflussgrößen U n te rn eh m e n sp o t Ökologie und Umweltpolitik Forschung und Entwicklung Externe Einflussgrößen Marktentwicklungen Benchmarking und Best Practices Gesamtwirtschaftliche Einflussgrößen Abfallwirtschaft Unternehmensziele Zielkatalog Zielbildungsprozess Wechselwirkungen von Zielen Zielsysteme Festlegungvon Einkaufsstrategien Auswahl von Strategien Portfolioanalyse SWOT-Analyse Einkaufspolitik Eînkaufsmarketîng Grundlagen Instrumente Kennzahlen Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation Grundlagen Grundbegriffe rganỉsatỉ0 nspr٠1nzípíen Einkaufsprozess Organisation des Einkaufs Hierarchiebezogene Organisation (Aufbauorganisation) Formen der Aufbauorganisation Prozessbezogene Organisation Organisationsmittel zur Arbeitsplatzgestaltung 180
3 3. Lieferanten-, Risiko und Qualitätsmanagement gestalten Lieferantenmanagement (Lîeferantenbeziehungen entwickeln und pflegen) Anforderungsprofil für Lieferanten Lieferantenbewertung Lieferantenentwicklung Risikomanagement Beschaffungsrisiken Indikatoren zur Identifikation und Bewertung von Rỉsỉken Risikominimierung Oualitatsmanagement Qualitätsziele des Einkaufs nhaltung der Oualitatsziele durch Lieferanten KontinuierlicheVerbesserungderOualität Oualitätsmanagementsystem nführung eines O M Systems Anforderungen eines OM-Systems an den Lieferanten Produktrealisierung 207 4٠ Einkaufsprozesse Nationale und internationale Ausschreibungen Öffentliche Ausschreibungen Privatwirtschaftliche Ausschreibungen Anfragetechniken Angebotsprüfung Prüfung und Vergleich Preisanalyse Arten der Preisanalyse Einflussnahme durch das preispolitische Instrumentarium Preisklauseln Wertanalyse Einkaufs- und Vertragsverhandlungen Vorbereitung Taktik und Strategie Rechtliche Rahmenbedingungen Verträge und Vertragsbedingungen Grundlagen des Vertragsrechts (Voraussetzungen des Vertrages) AGB-Recht, Handelsbäuche und Handelsklauseln Haftung und Haftungsbeschränkung Elektronischer Geschäftsverkehr 260
4 4.3.4 Spezielle Einkaufsverträge Dienstleistungseinkauf Arbeitnehmerüberlassung Outsourcing Facility-Management als Beispiel für Outsourcing Einkauf von Investitionsgütern Einkaufsabwicklung Bestellung Rechtliche Bedeutung und Form Inhalt Sicherstellungvon Bedingungen Terminsicherung ualitätssicherung Vertragsstrafen Vertragsstörungen und Maßnahmen be Vertragsstörungen Leistungen und Leistungsstörungen Unmöglichkeit der Leistung Verzug Gewährleistungsansp^^ Β.5 Enreden gegen die Leỉstungspslỉcht und Verwirkung der Leistungspflicht Importgeschäfte Arten von Impotgeschäften Risiken bei Importgeschäften Rechtliche Rahmenbedingungen Außenwirtschaftsrecht Zollrecht UN-Kaufrecht Schiedsgerichtsklauseln Incoterms Importabwicklung Dokumente Durchführung und Zollabwicklung Innergemeinschaftlicherwarenverkehr Finanzierung des Außenhandels Finanzierungsinstrumente Forfaitierung Statistik des Außenhandels 334
5 5٠ Einkaufscontrolling Controlling (Grundlagen) Aufgaben Instrumente Budget und Budgetierungstechniken Prozessorientiertes Controlling Materialpreisveränderungsrechnung und Kostensenkungspotenziale Kennzahlen 347 6٠ Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit Kommunikation und Präsentation Kommunikation Kommunikation im Team und m Projektteam inner und zwischenbetriebliche Kommunikation und Information Kommun kat on mrt externen Partnern Interkulturelle Anforderungen Gestaltung von Stress- und Konfliktsituationen Präsentation und Moderation Zielgruppengerechte Präsentation Moderation Personalauswahl und Personalrekrutierung Anforderungen an das Personalmanagement Ethik und Personalmanagement Personalplanung Ermittlung des Personalbedarfs Prozess der Personalbeschaffung Stellenausschreibung Bewerbung Personalauswahl Vorstellungsgespräch Tests Planung und Steuerung des Personaleinsatzes Personaleinsatzpla^^ Personalbetreuung und Personalverwaltung Besondere Anforderungen an die Personalbetreuung und -Verwaltung Entsendung und Ruckjntegration Personalbindung und Personalerhaltung Personalfreisetzung 411
6 6.4 Situationsgerechte Führung Führungsverhalten Führungsmittel 421 Führungstile ع ٠ Planung und Durchführung der Berufsausbildung Grundlagen der Ausbildung Anforderungen an Ausbilder und Ausbildungsbetrieb Pla_gderA usbildungs^^ DurchfuhrungderAusbildung Berufliche Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern Personalentwicklungsp^^ Personelle und betriebliche Maßnahmen Arten und Methoden Konzeptentwicklung zur Umsetzung Erfolgskontrolle Mitarbeiter-Performance-Improvement Arbeits- und Gesundheitsschutz Arbeitsschutz m Betrieb Gesundheitsschutz im Betrieb Exkurs: Beispiele für Sonderregelungen ỉm Arbeỉts- und Gesundheitsschutz B eschäftig u n g ^^ Beschäftigung von Frauen Beschäftigung von schwerbehinderten Menschen Unterweisungen Dokumentation 473 Übungsteil (Aufgaben und Fälle) 475 Schriftliche Prüfung: FasteningSystems GmbH - 1. Klausur 478 Schriftliche Prüfung: FasteningSystems GmbH - 2. Klausur 483 Schriftliche Prüfung: 486 Schriftliche Prüfung: Muth Abfülltechnik GmbH - 2. Klausur 490 Schrîftlîche Prüfung: Landtransport GmbH -1. Klausur 493 Schriftliche Prüfung: Landtransport GmbH -2.Klausur 496 Mündliche Prüfung- Präsentation und Fachgespräch: Beîspîel Mündliche Prüfung - Präsentation und Fachgespräch: Beispiel Lösungen 503 Literaturverzeichnis 549 Stichwortverzeichnis 551
Inhaltsverzeichnis. Vorwort... 5 Inhaltsverzeichnis... 7 Verzeichnis der zitierten Gesetze und Verordnungen Einleitung... 19
Inhaltsverzeichnis 7 Vorwort... 5 Inhaltsverzeichnis... 7 Verzeichnis der zitierten Gesetze und Verordnungen... 17 Einleitung... 19 1. Einkaufspolitik und Einkaufsmarketing... 25 1.1 Einkaufspolitik...
MehrGeprüfter Fachwirt für Einkauf (IHK) Geprüfte Fachwirtin für Einkauf (IHK)
(Stand: März 17, Änderungen vorbehalten) Geprüfter Fachwirt für Einkauf (IHK) Zielsetzung - Ihr persönlicher Nutzen: Erhöhen Sie Ihre beruflichen Karrierechancen durch einen IHK-Prüfungsabschluss Erweitern
MehrVerordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Fachwirt für Einkauf und Geprüfte Fachwirtin für Einkauf
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Fachwirt für Einkauf und EinkFachwPrV Ausfertigungsdatum: 21.08.2014 Vollzitat: "Verordnung über die Prüfung zum anerkannten
MehrGeprüfter Fachwirt für Einkauf
für Einkauf bbz. bildung bedeutet zukunft: Berufsbildungszentrum (bbz) der IHK Siegen Birlenbacher Hütte 10 57078 Siegen 02 71 / 8 90 57-0 02 71 / 8 90 57-50 info@bbz-siegen.de www.bbz-siegen.de Stand:
MehrKaufmännische Kompetenzen Lehrgänge mit IHK-Prüfung
Geprüfter Fachwirt für Einkauf (m/w) 11. September 2017, Nagold Ziel Als Fachwirt/-in für Einkauf sind Sie u.a. dafür verantwortlich, für die jeweilige Produktion den Bedarf zu ermitteln, das benötigte
MehrBetriebswirt IHK / Betriebswirtin IHK
IHK-Fachkraft Einkauf Im Einkauf liegen Potenziale, die nur von gut qualifizierten Mitarbeiter/-innen aktiviert werden können. Bei der Pflege von Lieferantenbeziehungen bewegt man sich auf einem schmalen
Mehr1. Grundlagen der Logistik
Klausurentraining Weiterbildung Vorwort Inhaltsverzeichnis 1. Grundlagen der Logistik Aufgabe 1: Begriff (1) Aufgabe 2: Begriff (2) Aufgabe 3: Logistik auf volks- und betriebswirtschaftlicher Ebene Aufgabe
MehrInhaltsverzeichnis. 1. Prüfungsteil: Wirtschaftliches Handeln und betriebliche Leistungsprozesse. 1. Marketingmanagement
7 Vorwort...5 Inhaltsverzeichnis...7 Verzeichnis der zitierten Gesetze und Verordnungen... Einleitung... 1. Prüfungsteil: Wirtschaftliches Handeln und betriebliche Leistungsprozesse 1. Marketingmanagement...27...27...30...37...37...38...42...42.........47...50......57...57...57...59...............70...70......75...75...78......82...84...90...90......97...99...99...
MehrBeschaffung und Logistik im Handelsbetrieb
www.kiehl.de Lehrbücher für die berufliche Weiterbildung Beschaffung und Logistik im Handelsbetrieb Von Diplom-Volkswirt Wolfgang Vry kiehl Vorwort 5 Inhaltsverzeichnis 7 1. Beschaffung - Begriffsbestimmungen
MehrGeprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK)
Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK) Die Basisqualifikation für alle Fachkräfte im Einkauf Ihr Nutzen Berufsbegleitende Basisqualifikation für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf sicherheit in der
MehrVerzeichnis der Abbildungen 9. Verzeichnis der Beispiele 9. Verzeichnis der Abkürzungen 10
Inhaltsverzeichnis 5 Verzeichnis der Abbildungen 9 Verzeichnis der Beispiele 9 Verzeichnis der Abkürzungen 10 Vorwort 13 1. Wirtschaftliche, gesellschaftliche, technologische, ökologische und politische
MehrPraxisguide Strategischer Einkauf
Praxisguide Strategischer Einkauf Know-how, Tools und Techniken für den globalen Beschaffer Bearbeitet von Ulrich Weigel, Marco Rücker 2., aktualisierte Auflage 2015. Buch. XIV, 227 S. Kartoniert ISBN
MehrGeprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK)
Termine 2019/2020 Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK) Die Basisqualifikation für alle Fachkräfte im Einkauf Ihr Nutzen Berufsbegleitende Basisqualifikation für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf
MehrInhaltsverzeichnis Grundlagen des modernen Einkaufs Die Strategie des Einkaufs Die Einkaufsorganisation
Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen des modernen Einkaufs... 1 1.1 Einführung... 1 1.2 Aufgabe und Zielsetzung des Einkaufs... 2 1.2.1 Operativer Einkauf... 3 1.2.2 Strategischer Einkauf... 3 1.2.3 Projekteinkauf...
MehrGeprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK)
Termine 2019/2020 Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK) Die Basisqualifikation für alle Fachkräfte im Einkauf Ihr Nutzen Berufsbegleitende Basisqualifikation für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf
Mehr1. Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft 17
Klausurentraining Weiterbildung Vorwort Benutzungshinweise 5 7 9 1. Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft 17 Aufgabe 1: Zielsetzung, Bedeutung, Teilbereiche 17 Aufgabe 2: Beschaffungslogistik
MehrWertschöpfungsmanagement im Einkauf
Andreas Stollenwerk Wertschöpfungsmanagement im Einkauf Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen GABLER Vorwort 5 1 Begriff Wertschöpfungsmanagement 11 1.1 Neue Herausforderungen der Unternehmen im
MehrPersonal- und Ausbildungswesen
Personal- und Ausbildungswesen Inhaltsverzeichnis aller Lernhefte Lernheft 1: Grundlagen des Personal- und Ausbildungswesen 1. 1 Einleitung 1. 2 Inhalt und Aufgaben des Personalwesens 1. 3 Personalpolitik
MehrGeprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK)
Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK) Die Basisqualifikation für alle Fachkräfte im Einkauf Ihr Nutzen Berufsbegleitende Basisqualifikation für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf Sicherheit in der
MehrGeprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK)
Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK) Die Basisqualifikation für alle Fachkräfte im Einkauf Ihr Nutzen Berufsbegleitende Basisqualifikation für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf sicherheit in der
MehrInhaltsverzeichnis. 1 Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft Beschaffungsmarkt, Beschaffungsstrategien 21
Inhaltsverzeichnis Klausurentraining Weiterbildung 5 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 9 Aufgaben 1 Aufgaben, Ziele und Bedeutung der Materialwirtschaft 19 01. Zielsetzung 19 02. Bedeutung 19 03. Teilbereiche
MehrEINKAUFS- UND BESCHAFFUNGS- MANAGEMENT
HANDBUCH FÜR DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. EINKAUFS- UND BESCHAFFUNGS- MANAGEMENT
MehrStundenplan - Stand: Lehrgang Geprüfte/r Fachkaufmann/-frau Einkauf und Logistik
Ort: IHK Akademie, Peterzeller Straße 8 in 78048 VS- Villingen Unterrichtszeiten: Dienstag: 18:00 21:15 Uhr 4 UE Samstag: 08:00 13:00 Uhr 6 UE April 2015: Di, 14.04.15 Arbeitsmethodik 0 4 Sa, 18.04.15
MehrGeprüfte Fachwirtin für Einkauf IHK Geprüfter Fachwirt für Einkauf IHK
Geprüfte Fachwirtin für Einkauf IHK Geprüfter Fachwirt für Einkauf IHK (bisher: Fachkaufmann Einkauf/ Logistik IHK) Ihr Lehrgang Die Aufgabenstellungen im Bereich Einkauf erfordern zunehmend eigenverantwortlich
MehrGeprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK)
Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf (IHK) Die Basisqualifikation für alle Fachkräfte im Einkauf Ihr Nutzen Berufsbegleitende Basisqualifikation für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf Sicherheit in der
MehrWeiterbildung und Beratung für Materialmanagement Einkauf Logistik I H R W EG Z U EXCELLENCE Wissen schafft Zukunft EXCELLENCE Akademie Advanced Line EXCELLENCE NETWORK Kommunikation Wirkungsvolle Rhetorik,
MehrMaterialwirtschaft im Industriebetrieb
www.kiehl.de Lehrbücher für die berufliche Weiterbildung Materialwirtschaft im Industriebetrieb Von Diplom-Volkswirt Wolfgang Vry Beschaffung Lagerhaltung Logistik 8., völlig neue Auflage kiehl Vorwort
Mehr5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
NWB Bilanzbuchhalter 5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit Endspurt zur Bilanzbuchhalterprüfung Bearbeitet von Dr. Hans J. Nicolini 1. Auflage 2016. Buch inkl. Online-Nutzung. XIV 109 S. Softcover
MehrKlausurentraining Weiterbildung - für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister. Materialwirtschaft
Klausurentraining Weiterbildung - für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister Materialwirtschaft 117 klausurtypische Aufgaben und Lösungen. Bearbeitet von Günter Krause, Bärbel Krause 1. Auflage
MehrProfil Tom B. Interim Manager Einkauf
Profil Tom B. Interim Manager Einkauf Logistic Analytic Service Group GmbH Dienstleistungsbereich Logistikberater.net/Logisticconsultant.net Daimlerstr. 13 61352 Bad Homburg Tel.: +49-6172 - 6826656/-57
MehrMaterialwirtschaft und Logistik
Materialwirtschaft und Logistik Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen Bearbeitet von Dieter Kluck 1. Auflage 2008. Taschenbuch. X, 268 S. Paperback ISBN 978 3 7910 2741 8 Format (B x L): 17 x 24 cm
MehrDoris Lindner-Lohmann Florian Lohmann Uwe Schirmer. Personalmanagement. 2., aktualisierte Auflage. Springer Gabler
Doris Lindner-Lohmann Florian Lohmann Uwe Schirmer Personalmanagement 2., aktualisierte Auflage Springer Gabler 1 Ziele, Aufgaben und Funktionsbereiche des Personalmanagements 1 1.1 Ziele des Personalmanagements
MehrVorwort zur zweiten Auflage Begriff Wertschöpfungsmanagement... 15
Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage... 5 Vorwort zur ersten Auflage...7 1 Begriff Wertschöpfungsmanagement... 15 1.1 Neue Herausforderungen im Zuge der Globalisierung... 17 1.2 Voraussetzungen
MehrAndreas Stollenwerk. Wertschöpfungsmanagement. Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Andreas Stollenwerk Wertschöpfungsmanagement im Einkauf Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen 2., aktualisierte und erweiterte Auflage 4^ Springer Gabler Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten
MehrEinkaufsmanager/-in International (IHK)
Einkaufsmanager/-in International (IHK) Zertifikatslehrgang 11.11.2016 24.02.2017 Bielefeld Die Bedeutung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg ist hinreichend bekannt. Eine spezielle Ausbildung zum
MehrChristina Hölzle. Personalmanagement. in Einrichtungen. der Sozialen Arbeit. Grundlagen und Instrumente. 2., vollständig überarbeitete Auflage
Christina Hölzle Personalmanagement in Einrichtungen der Sozialen Arbeit Grundlagen und Instrumente 2., vollständig überarbeitete Auflage BELIZ JlVINTA Inhalt Teil A Grundlagen des Personalmanagements
MehrRainer Lasch. Strategisches und operatives. Logistikmanagement: Beschaffung. Springer Gabler
Rainer Lasch Strategisches und operatives Logistikmanagement: Beschaffung Springer Gabler Vorwort V Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XIV Abkürzungsverzeichnis XVI Symbolverzeichnis XVIII 1
MehrGrundlagen des modernen Beschaffungsmanagements
eseprobe Grundlagen des modernen Beschaffungsmanagements Seminarübersicht Einleitung Definition strategischer Einkauf Schnittstellendefinition zum operativen Einkauf Kunden Lieferantenbeziehung innerhalb
MehrVerordnung über die Prüfung zum anerkannten Abschluss Geprüfter Fachkaufmann Einkauf und Logistik/Geprüfte Fachkauffrau Einkauf und Logistik
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Abschluss Geprüfter Fachkaufmann Einkauf und Logistik/Geprüfte Fachkauffrau Einkauf und Logistik Vom 31. Oktober 2001 Auf Grund des 46 Abs. 2 des Berufsbildungsgesetzes
MehrStrategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben
Strategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben Caner Cebeci (Universität Meliksah) Verlag Dr. Kovac Hamburg 2013 INHALTSVERZEICHNIS 1 Beschaffung in Industriellen Unternehmen 1 1.1 Begriffsbestimmimg
Mehr1. Personalmanagement - Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle 17
Vorwort Benutzungshinweise Abkürzungsverzeichnis 5 6 15 1. Personalmanagement - Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle 17 1.1 Personalmanagement in der Aufbau- und Ablauforganisation 18 1.1.1
MehrRollenkonzept MAS Supply Chain & Operations Management
Rollenkonzept MAS Supply Chain & Operations Management Andrea, Leiterin Einkauf Erarbeitung und Umsetzung der Einkaufsstrategie Weiterentwicklung und Professionalisierung des Einkaufs Analyse und Beobachtung
MehrKurzprofil LOTHAR KUNKEL
Kurzprofil LOTHAR KUNKEL LOTHAR KUNKEL KURZPROFIL: Langjährige Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf und in der Supply Chain in internationalen Konzernen (u.a. ABB AG, Siemens AG) und mittelständischen
MehrLensing/Sonnemann Materialwirtschaft und Einkauf
Lensing/Sonnemann Materialwirtschaft und Einkauf Praxis der U nternehmensftihrung Manfred Lensing Kurt Sonnemann Materialwirtschaft und Einkauf Organisation Bedarfsermittlung Beschaffungsplanung Materialdisposition
MehrManagement in der öffentlichen Verwaltung
Helmut Hopp/Astrid Göbel Management in der öffentlichen Verwaltung Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen 3., überarbeitete und erweiterte Auflage 2008 Schäffer-Poeschel Verlag
MehrIT-Controlling. Strategien, Werkzeuge, Praxis ERICH SCHMIDT VERLAG. Von Prof. Dr. Jorge Marx Gömez Prof. Dr. Horst Junker Stefan Odebrecht
IT-Controlling Strategien, Werkzeuge, Praxis Von Prof. Dr. Jorge Marx Gömez Prof. Dr. Horst Junker Stefan Odebrecht ERICH SCHMIDT VERLAG Geleitwort 5 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 11 Abkürzungsverzeichnis
MehrPraxishandbuch Strategischer Einkauf
Mario Büsch Praxishandbuch Strategischer Einkauf Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement GABLER Vorwort V Teil I Grundlagen des strategischen Einkaufs 1 Verbinden
MehrIntensivtraining Produktion, Einkauf, Logistik und Dienstleistung
Helmut H. Wannenwetsch (Hrsg.) Intensivtraining Produktion, Einkauf, Logistik und Dienstleistung Mit Aufgaben und Losungen GABLER Vorwort Autorenverzeichnis V XIII 1. Supply Chain Management 1 1.1 Grundbegriffe
MehrInhaltsverzeichnis. Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 13. Vorwort 11
Inhaltsverzeichnis Vorwort 11 Teil I Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung 13 Kapitel 1 Betriebliche Leistungserstellung 15 1.1 Beschaffung, Produktion und Logistik als betriebliche Basisfunktionen
MehrEinführung in die Betriebswirtschaftslehre
Ingo Baiderjahn / Günter Specht Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 7., überarbeitete Auflage 2016 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart Vorwort zur siebenten Auflage Vorwort zur ersten Auflage Abkürzungsverzeichnis
MehrQualitätsmanagement Das Praxishandbuch für die Automobilindustrie
Claudia Brückner Qualitätsmanagement Das Praxishandbuch für die Automobilindustrie HANSER Inhalt 1 Zertifizierungsnormen in der Automobilindustrie 1 1.1 Welche Normen sind von Bedeutung? 1 1.1.1 Ziel und
MehrManfred Becker. Personalwirtschaft. Lehrbuch für Studium und Praxis. mhochschule. m LIECHTENSTEIN. Bibliothek Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart
Manfred Becker Personalwirtschaft Lehrbuch für Studium und Praxis mhochschule m LIECHTENSTEIN Bibliothek 2010 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart Vorwort Abbildungsverzeichnis Leserhinweise V XII XVI 1
MehrInhalt. 5.1 Managementaufgaben Beschreibung kompakt Zielsetzung und Nutzen Wichtiges in Kürze Literaturhinweise 80
Inhalt 1 Zertifizierungsnormen in der Automobilindustrie 1 1.1 Welche Normen sind von Bedeutung? 1 1.1.1 Ziel und Anwendungsbereich 2 1.1.2 Beschreibung kompakt 2 1.1.3 Der Zertifizierungsablauf. 3 1.1.4
MehrInhalt / 1 Grundlagen Personal als Erfahrungsobjekt der Personalwirtschaft 1
Inhalt / Seite 1 Grundlagen 1 1.1 Personal als Erfahrungsobjekt der Personalwirtschaft 1 1.1.1 Personal als Produktionsfaktor 2 1.1.2 Personal als Kostenfaktor 3 1.1.3 Personal als sozialer Faktor 6 1.2
MehrPersonalmanagement. von. Uniy.-Prof. Dr. Ewald Seherin
Personalmanagement von Uniy.-Prof. Dr. Ewald Seherin FernUniversität in Hagen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung und Univ.-Prof. Dr. Stefan Süß Heinrich-Heine-Universität
MehrManagement in der öffentlichen Verwaltung
Management in der öffentlichen Verwaltung Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen Bearbeitet von Prof. Dr. Helmut Hopp, Astrid Göbel 4., überarbeitete und erweiterte Auflage
MehrUlrich Eggert. KOSTEN senken! Methoden - Verfahren - Instrumente. Wirkungsvolle Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Ulrich Eggert KOSTEN senken! Methoden - Verfahren - Instrumente Wirkungsvolle Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit ilwalhalla Übersichtsverzeichnis 10 Tabellenverzeichnis 12 A Zur Ausgangslage
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort...5 Hinweise für den Leser...7 Inhaltsverzeichnis...9 Verzeichnis der Abkürzungen...15
Inhaltsverzeichnis Vorwort...5 Hinweise für den Leser...7 Inhaltsverzeichnis...9 Verzeichnis der Abkürzungen...15 5. Betriebliches Management 5.1 Betriebliche Planungsprozesse...24 5.1.1 Betriebliches
MehrBA KOMPAKT. Personalmanagement. Bearbeitet von Doris Lindner-Lohmann, Florian Lohmann, Uwe Schirmer
BA KOMPAKT Personalmanagement Bearbeitet von Doris Lindner-Lohmann, Florian Lohmann, Uwe Schirmer 1. Auflage 2008. Buch. XIV, 236 S. Paperback ISBN 978 3 7908 2013 3 Wirtschaft > Betriebswirtschaft > Management,
MehrLogistik-Controlling in der Versorgung
Inga-Lena Darkow Logistik-Controlling in der Versorgung Konzeption eines modularen Systems Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Helmut Baumgarten Deutscher Universitäts-Verlag Inhaltsverzeichnis XI Inhaltsverzeichnis
MehrHandlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln 15
Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln 15 1. Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen 15 1.1 Aufbauorganisation
Mehrvon Univ.-Prof. Dr. Ewald Scherm FernUniversität in Hagen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung und
Personalmanagement von Univ.-Prof. Dr. Ewald Scherm FernUniversität in Hagen, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung und Univ.-Prof. Dr. Stefan SÜß Heinrich-Heine-Universität
MehrHorst Hartmann. Materialwirtschaft. Organisation Planung Durchführung Kontrolle. Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH
Horst Hartmann Materialwirtschaft Organisation Planung Durchführung Kontrolle Deutscher Betriebswirte-Verlag GmbH Inhaltsverzeichnis Seite Verzeichnis der Abbildungen VII Verzeichnis der Tabellen XI Verzeichnis
MehrRisikoorientiertes Lieferantenmanagement
Risikoorientiertes Lieferantenmanagement - Eine empirische Analyse - Thomas Zawisla INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGS VERZEICHNIS XII TABELLENVERZEICHNIS XVI ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
MehrInhaltsverzeichnis. Claudia Brückner. Qualitätsmanagement - Das Praxishandbuch für die Automobilindustrie ISBN:
Inhaltsverzeichnis Claudia Brückner Qualitätsmanagement - Das Praxishandbuch für die Automobilindustrie ISBN: 978-3-446-42337-4 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-42337-4
MehrGeschäftserfolg in China
Dirk Holtbrügge Jonas F. Puck Geschäftserfolg in China Strategien für den größten Markt der Welt Zweite, überarbeitete und erweiterte Auflage 4y Springer 1 Einleitung 1 2 Rahmenbedingungen 7 2.1 Geographie,
MehrKlausurentraining Weiterbildung - für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister. Logistik. 228 Klausurtypische Aufgaben und Lösungen
Klausurentraining Weiterbildung - für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister Logistik 228 Klausurtypische Aufgaben und Lösungen Bearbeitet von Christian Eisenschink 1. Auflage 2013. Buch.
Mehrbeim LVR Personalcontrolling Definition Aufgaben Instrumentarien Anwendungsbereiche Berichtswesen Beispiele Personalamt Landschaftsverband Rheinland
Personalcontrolling beim LVR Erstellt von: Elvira Hermes Renate Harling LVR Stand: September 2006 Personalcontrolling Definition Aufgaben Instrumentarien Anwendungsbereiche Berichtswesen Beispiele 1 Unsere
MehrVerordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Fachwirt für Einkauf und Geprüfte Fachwirtin für Einkauf
Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Fachwirt für Einkauf und Geprüfte Fachwirtin für Einkauf EinkFachwPrV Ausfertigungsdatum: 21.08.2014 Vollzitat: "Verordnung über
MehrStrategisches Beschaffungsmanagement
Rudolf 0. Large Strategisches Beschaffungsmanagement Eine praxisorientierte Einführung Mit Fallstudien 5., vollständig überarbeitete Auflage Springer Gabler Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 5. Auflage V
Mehr1. Betriebliches Management 21
Vorwort Benutzungshinweise Abkürzungsverzeichnis 5 7 17 1. Betriebliches Management 21 1.1 Betriebliche Planungsprozesse 22 1.1.1 Betriebliches Zielsystem 22 1.1.2 Bedeutung des betrieblichen Zielsystems
MehrInhaltsverzeichnis. Vorwort 5 Hinweise für den Leser 7 Verzeichnis der Abkürzungen 15
Inhaltsverzeichnis Vorwort 5 Hinweise für den Leser 7 Verzeichnis der Abkürzungen 15 1. Betriebliches Management 1.1 Betriebliche Planungsprozesse 24 1.1.1 Betriebliches Zielsystem 24 1.1.2 Bedeutung des
MehrLernfeld 1: In Ausbildung und Beruf orientieren 15
Vorwort Inhaltsverzeichnis Verzeichnis der Abkürzungen 5 7 13 Lernfeld 1: In Ausbildung und Beruf orientieren 15 1.1 Berufliche Tätigkeitsfelder und Perspektiven 1-8 15 1.2 Funktion von Ausbildern, Berufsbildungsgesetz,
MehrPersonalwirtschaft. von. Prof. Dr. Roland Dincher. 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage
2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. Schriftenreihe der Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement
MehrInhaltsverzeichnis. 1 Einleitung...1
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung...1 2 Rahmenbedingungen...7 2.1 Geographie, Klima und Bevölkerung...7 2.2 Politische Bedingungen...10 2.3 Rechtliche Bedingungen...14 2.3.1 Grundlagen des chinesischen Rechtssystems...14
Mehr1 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre als Teil der Wirtschaftswissenschaften... 2
Inhaltsverzeichnis 1 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre... 1 1.1 Betriebswirtschaftslehre als Teil der Wirtschaftswissenschaften... 2 1.2 Betriebswirtschaftliche Funktionen... 6 1.2.1 Grundlegende
MehrFachkraft für Schutz und Sicherheit Ausbildungsrahmenplan
Zu vermittelnde Fähigkeiten und Kenntnisse Abschnitt A: Berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten Lfd. Nr. Teil des Ausbildungsberufsbildes Zu vermittelnde Fertigkeiten und Kenntnisse
MehrMake, Buy & Cooperate. von. Prof. Dr. Jörg Sydow. Prof. Dr. Guido Möllering. 3., aktualisierte und überarbeitete Auflage
Produktion in Netzwerken Make, Buy & Cooperate von Prof. Dr. Jörg Sydow Prof. Dr. Guido Möllering 3., aktualisierte und überarbeitete Auflage Verlag Franz Vahlen München Inhaltsverzeichnis Vorwort zur
Mehr1 Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen 11
Inhaltsverzeichnis Einführung 9 1 Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen 11 1.1 Ziele und Kosten der betrieblichen Ausbildung 14 1.1.1 Ziele der beruflichen Ausbildung 14 1.1.2 Kosten
MehrVorwort zur 5. Auflage... V
In haltsverzeich nis Vorwort zur 5. Auflage... V Kapitell: Grundlagen... 1 I Bedeutung und Objekte der Beschaffung... 3 1.1 Bedeutung der Beschaffung... 3 1.2 Entwicklungen in der Beschaffung... 7 1.3
MehrInhaltsübersicht. Vorwort... 5
Vorwort... 5 1 Einführung... 13 1.1 Grundlagen........ 13 1.2 Arbeitsfelder der Sozialen Arbeit.... 14 1.3 Trägerstrukturen... 16 1.3.1 Öffentliche Träger........ 17 1.3.2 Frei-gemeinnützige Träger..........
MehrD U A L E H O C H S C H U L E Baden-Württemberg Studienbereich Wirtschaft
Praxismodul I: Marktgerichtete Funktionen W H PM I Lage des s 1. und 2. Sem. Prüfungstermin Im 1. Studienjahr oder im 1. Studienjahr (Erstellung der Projektarbeit) und am Anfang des 2. Studienjahres (Präsentation)
MehrGeprüfte Fachkauffrau Einkauf/Logistik IHK Geprüfter Fachkaufmann Einkauf/Logistik IHK
Geprüfte Fachkauffrau Einkauf/Logistik IHK Geprüfter Fachkaufmann Einkauf/Logistik IHK Ihr Lehrgang Die Aufgabenstellungen in den Bereichen Einkauf und Logistik erfordern zunehmend eigenverantwortlich
MehrGEPRÜFTE/-R FACHWIRT/-IN FÜR LOGISTIKSYSTEME
GEPRÜFTE/-R FACHWIRT/-IN FÜR LOGISTIKSYSTEME Der Gepr. Fachwirt für Logistiksysteme verfügt über die Fähigkeit, einen vollständigen und bereichsübergreifenden Geschäftsprozess eigenständig logistisch zu
MehrLÖSUNGEN STATT ENGPÄSSE
LÖSUNGEN STATT ENGPÄSSE Einkäufer / Einkäuferin (IHK) Zertifikatslehrgang IHK. DIE WEITERBILDUNG Einkäufer / Einkäuferin (IHK) Ort: IHK-Akademie Koblenz e.v., Bildungsstätte Koblenz Josef-Görres-Platz
MehrGrundlagen der Kommunikation 2 Präsentations- und Moderationstechniken 2
GRUNDSTUDIUM WIRTSCHAFT & MANAGEMENT 1 2 3 4 SCHLÜSSELQUALIFIKATION KOMMUNIKATION Grundlagen der Kommunikation 2 Präsentations- und Moderationstechniken 2 SCHLÜSSELQUALIFIKATION WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN
MehrRahmenstoffplan. Geprüfte Fachwirtin für Büro- und Projektorganisation Geprüfter Fachwirt für Büro- und Projektorganisation
Rahmenstoffplan Geprüfte Fachwirtin für Büro- und Projektorganisation Geprüfter Fachwirt für Büro- und Projektorganisation Berufsbegleitender Lehrgang mit 620 Unterrichtsstunden Ihre Ansprechpartnerin
MehrBetriebswirtschaftliche Grundlagen Sozialer Arbeit
Jürgen Holdenrieder (Hrsg.) Betriebswirtschaftliche Grundlagen Sozialer Arbeit Eine praxisorientierte Einführung Verlag W. Kohlhammer Vorwort 5 1 Einführung 13 Jürgen Holdenrieder 1.1 Grundlagen 13 1.2
MehrLehrgang Einkauf Diplomlehrgang Einkaufsmanagement
Lehrgang Einkauf Diplomlehrgang Einkaufsmanagement www.wifi.at/salzburg WIFI Salzburg Sehr geehrte Interessentin, sehr geehrter Interessent, Sie arbeiten in einer Einkaufsabteilung? Sie möchten sich in
MehrVorlesungsverzeichnis auf einen Blick für den Bachelor-Studiengang Sicherheitsmanagement. Jahrgang 2016 W 2. Semester. Sommersemester 2017
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Fachbereich 5 Vorlesungsverzeichnis auf einen Blick für den Bachelor-Studiengang Sicherheitsmanagement Jahrgang 2016 W 2. Semester Sommersemester 2017 Stand:
MehrKaufmännische Kompetenzen Lehrgänge mit IHK-Prüfung
Geprüfter Fachwirt für Logistiksysteme (m/w) 11. September 2017, Freudenstadt Ziel Fachwirte für Logistiksysteme (m/w) sind in allen Branchen und Wirtschaftszweigen tätig, die einen Bezug zu logistischen
Mehr2. Personalbedarfsplanung unter Beachtung strategischer Unternehmensziele ausrichten und durchführen 35
Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber 5 Vorwort der Autoren 7 1. Konzepte zum Auf- und Ausbau einer Unternehmenskultur entwickeln, für den Entscheidungsprozess aufbereiten und die Umsetzungsprozesse
Mehr