wertfabrik. Wir stellen uns vor.
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- Hansi Fischer
- vor 6 Jahren
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1 wertfabrik. Wir stellen uns vor.
2 unsere Leistung ist Mehrwert. Beratung Optimierung von > allen Unternehmensprozessen > Führungsleistung Wir sind die Schweizer Beratung für Lean Enterprise. Wir erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und sichern damit Arbeitsplätze in der Schweiz und im grenznahen Ausland. Wertakademie Diverse Weiterbildungen und Seminare Kooperation mit zhaw Veranstaltungen LeanLive- Fachveranstaltungen Kundenevents Interim-Management Geschäftsführung Produktions-, Logistikund Entwicklungsleitung 2
3 wir differenzieren uns. Alle Wertfabrik-Berater haben mehrjährige Führungserfahrung in der Industrie; kommen aus Best-Practice-Unternehmen; sind methodenstark dank langjähriger Lean-Erfahrung; handeln praxisorientiert mit Fokus auf Umsetzung; sorgen für Nachhaltigkeit Ihrer Lean Transformation; sprechen Ihre Sprache und diejenige Ihrer Mitarbeiter. 3
4 unser Team für Sie. Robert Ulrich Geschäftsführender Partner Dipl. Masch.-Ing. FH, NDS Betriebswirtschaft FH Certified Management Consultant Ruedi Graf, Partner Dipl. Maschinen- und Wirtschaftsingenieur FH, Exec. MBA, Six Sigma BB Christoph Lustenberger Dr. sc. techn., Dipl. Lebelsmittels-Ing. ETH Bruno Portmann Dipl. El.-Ing. FH, Exec. MBA HSG Stephan Bankwitz Dipl.-Ing. Maschinenbau TH, Six Sigma Black Belt Nicole Lobeto Assistentin der Geschäftsleitung, Kaufm. Angestellte David Moser Ian Bergman Richard Krüger Holger Heckel Thomas Hueber Geschäftsführender Partner Dr. sc. techn., Dipl. Phys. ETH, Exec. MBA HSG Systemisch-lösungsorientierter Coach Certified Management Consultant B.Sc. (Hons) in Production Technology & Management, Brunel University; Exec. MBA Kaderschule St. Gallen Eidg. dipl. Organisator FH, Eidg. dipl. BF FH Dipl. Wirtschaftsingenieur FH Dipl.-Ing. Anlagen.- und Verfahrenstechnik mit Erweiterung Maschinenbau 4
5 CMC Certified Management Consultant David Moser und Robert Ulrich sind seit September 2016 beide CMC. Einzige international anerkannte Zertifizierung für Berater. Wird in der Schweiz im Namen der ICMCI durch die ASCO vergeben. In der Schweiz gibt es rund 6'500 Berater, davon sind nur etwa 60 CMCs. Ein CMC zeichnet sich nebst Erfahrung und Können insbesondere auch durch ein hohes ethisches Verhalten aus. ICMCI: The International Council of Management Consulting Institutes ASCO: Association of Management Consultants Switzerland 5
6 unsere Kompetenzen im Lean Management. «Just-Do-It»-Konzept TWI Training Within Industry Shopfloor Management Führungsleistung Coaching von Führungskräften Improvement Kata Coaching Kata Lean Production schlanke Produktion Lean Supply Chain schlanke Beschaffung und Logistik KVP Problemlösungsprozess Lean Development schlanke Entwicklung Lean Office schlanke Administration Lean Sales schlanker Verkauf Lean Enterprise Fabrikplanung 6
7 unsere Erfahrungen und Referenzen. Unsere Berater haben in folgenden Branchen erfolgreich Projekte durchgeführt: Lohnfertigung Sensorik Elektrotechnik, Elektronik Medizinaltechnik Schmuckindustrie Blech-, Metallbearbeitung Baubranche Anlagenbau Lebensmittelindustrie Druckindustrie Dienstleister Maschinenbau Werkzeugbau Fahrzeugbau Kosmetik Optik Kunststoffbearbeitung Energie 7
8 roadmap zur Lean Enterprise. Phasen 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr Best-Practice-Besuche Schulung Führungskräfte Pilotprojekt Analyse Ist-Zustand Roadmap entwickeln Verbesserung der Führungsleistung Optimierung Produktion / Logistik Optimierung Entwicklung Optimierung Administration Entwicklung Wertschöpfungssystem Qualifizierung Verbesserungsorganisation 8
9 wir bringen Ihnen messbare und nachhaltige Erfolge. Phasen Wochen Kick-off (Miniworkshop) 2. Schulung (Führung und Team) Vorbereitung Ist-Analyse 3. Ist-Analyse (Workshop) Vorbereitung Soll-Prozess 4. Soll-Prozess (Workshop) Vorbereitung Umsetzung 5. Umsetzung (Workshop) Erfahrungen sammeln 6. Finetuning (Workshop) Anwenden, Messen 7. Abschluss (Audit, Zielvergleich) Mit Wertfabrik Ohne Begleitung Die 7 Phasen eines 16-wöchigen Projektes. 9
10 unser Versprechen. Wertfabrik verspricht, dass rasch messbare Resultate erzielt werden; dass nachhaltige Ergebnisse und damit Mehrwert auch für die Zukunft geschaffen werden; Begeisterung bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern für Prozessoptimierung zu wecken; Sie zu befähigen, mittelfristig selbständig den Weg Richtung Lean Enterprise gehen zu können. 10
11 wir beraten und unterstützen Unternehmen. hier eine Auswahl unserer Kunden. 11
12 Der Schlankmacher mit viel Wirkung. Wertfabrik AG Birchstrasse 2 CH-8472 Seuzach Tel.: ; Fax: info@wertfabrik.ch
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