Produktordnungssysteme Leitfaden zur Standardisierung und Individualisierung des Produktprogramms durch intelligente Plattformstrategien

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1 Produktordnungssysteme Leitfaden zur Standardisierung und Individualisierung des Produktprogramms durch intelligente Plattformstrategien Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG Leopoldstr München Tel Fax

2 Horst Wildemann Produktordnungssysteme Leitfaden zur Standardisierung und Individualisierung des Produktprogramms durch intelligente Plattformstrategien Copyright by TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG 11. Auflage 2012 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Wildemann, Horst Produktordnungssysteme Leitfaden zur Standardisierung und Individualisierung des Produktprogramms durch intelligente Plattformstrategien ISBN TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Leopoldstr München Tel Fax Alle Rechte, auch die der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Werkes darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form, auch nicht zum Zwecke der Unterrichtsgestaltung, reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet werden.

3 Präambel (I) Die Wettbewerbssituation der Unternehmen ist durch zwei Trends gekennzeichnet. Auf der einen Seite sind sehr starke Individualisierungstendenzen festzustellen. Die aus dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt resultierende zunehmende Macht der Kunden zwingt die Unternehmen dazu, sich durch besser an die Kundenbedürfnisse angepasste Problemlösungen von den Wettbewerbern zu differenzieren. Dies führt zu einer immer stärkeren Fragmentierung der Märkte. Diese Tendenz wird durch das Erfordernis des weltweiten Produktvertriebs aufgrund der sinkenden Produktlebenszyklen und der somit steigenden Zeitspanne zur Produktamortisation noch verstärkt. Auf der anderen Seite führen Globalisierung und Deregulierung der Märkte sowie neue internationale Wettbewerber zu einem immer intensiveren und aggressiveren Wettbewerb. Die steigende technologische Komplexität führt zu zunehmenden Entwicklungskosten der Produkte. Diese Rahmenbedingungen zwingen die Unternehmen vermehrt, Maßnahmen zur Effizienzsteigerung durchzuführen. Der Druck zur Standardisierung von Produkten nimmt deutlich zu. Die Herausforderung für die Unternehmen besteht darin, in diesem Spannungsfeld ihr Produktprogramm so zu gestalten, dass sowohl die Kundenwünsche optimal erfüllt als auch die Effizienzpotenziale der Standardisierung genutzt werden. Viele Unternehmen bringen jedoch ihr angestammtes Volumengeschäft durch falsch verstandene Kundennähe und ein zu sehr auf individuelle Lösungen ausgerichtetes Produktprogramm in Gefahr. Dies führt häufig zu einer explodierenden Variantenvielfalt und dem Verlust von Skaleneffekten. Andere Unternehmen straffen durch Elimination von C-Produkten, C-Varianten und C-Kunden ihr Produktportfolio. Ziel kann es jedoch nicht sein, an der Massenproduktion festzuhalten. Vielmehr ist die vom Markt geforderte Vielfalt möglichst effizient anzubieten.

4 Präambel (II) Vor diesem Hintergrund kommt der effizienten Gestaltung des Produktordnungssystems eine entscheidende Bedeutung zu. Basis bildet dabei die Ausrichtung an den Leitlinien Standardisierung nach innen, Individualisierung nach außen, Stabilität und Flexibilität sowie transparentes Controlling. Diese Leitlinien können durch die Nutzung der fünf Strategieelemente Teilefamilien-, Baukasten-, Gleichteile-, Modul- und System- sowie Plattformstrategie in Abhängigkeit der jeweiligen Effizienzwirkungen umgesetzt werden. Die im Leitfaden dargestellten Bausteine ermöglichen die konsequente Realisierung dieser Strategieelemente im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe. Mit diesem Leitfaden soll......ein umfassender Überblick über die Ansätze zur Gestaltung effizienter Produktordnungssysteme gegeben werden,...durch die Darstellung von Leitlinien und Bausteinen und deren Wirkungsweise die Grundlagen für die Umsetzung gelegt werden und...durch die Darlegung einer Vorgehensweise zur Einführung sowie von Fallstudien die Möglichkeit der Hilfe zur Selbsthilfe geschaffen werden.

5 Inhaltsverzeichnis Seite 1 Das Dilemma zwischen Standardisierung und Individualisierung 1 2 Defizite bei der Gestaltung von Produktordnungssystemen 33 3 Leitlinien für die Gestaltung von Produktordnungssystemen Strategien bei der Gestaltung von Produktordnungssystemen Vorgehensweise zur Umsetzung Bausteinkonzept Wirkungsanalyse Fallstudien Literaturverzeichnis

6 Bei der Ausgestaltung... Leit- Produktordnungssystem (POS)- Management linien Strate- Individualisierung nach außen Bündelungsstrategien Standardisierung nach innen Stabilität & Flexibilität Leitlinien Transparentes Controlling Spaltungsstrategien gien Plattformstrategie Gleichteilestrategie Modulstrategie Systemstrategie Bau- Analysephase hear and say - Analyse QFD Kunden-/ Produkt Portfolio Festlegung - technischer Konzepte Produktarchitektur: Baukasten und Schnittstellen steine Spaltung, Produktspaltung - Zielkostenermittlung und Bündelung Produktkonfiguration 3 4 Architekturbestimmung 5 Einführung 6 Bündelungtreibermatrix Ausgestaltung Varianten Produktkonfiguration Designstruktur Matrix Conjointanalyse Funktionsbezogene Produktprogrammanalyse Funktionsbezogene Einzelproduktanalyse Prozessvariantenanalyse Produktklinik Synergieprozess Roadmapping Parts-/ Variety Portfolio VMEA Schnittstellendefinition und Verifikation Digital Mock-Up Rapid Prototyping Standardentwicklungsablauf Projektmanagement Target Costing 6.2 Festlegung der Baustruktur Controlling und Organisation 7 Prozesskostenrechnung Variantenkostenrechnung Komplexitätsmessung Organisation sind eine Vielzahl von Bausteinen notwendig.

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