HALBJAHRES- GESCHÄFTSBERICHT ZUM

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1 HALBJAHRES- GESCHÄFTSBERICHT ZUM SPORT - CASINO - GAMES - POKER

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3 Inhalt Impressum Vorstands... 3 Aufsichtsrats Konzern Gewinnund Verlustrechnung Aufsichtsrats... 9 Konzernlagebericht Konzernzwischenbilanz...13 Konzern Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss...17 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss...21 Konzernkapitalflussrechnung zum Konzernzwischenabschluss Entwicklung des Konzern-IFRS-Eigenkapitals zum Konzernzwischenabschluss Konzernlagebericht zum Konzernzwischenabschluss...61 Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Impressum Konzernbilanz Konzernanhang Vorstands 1

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5 Konzernanhang Aufsichtsrats Konzernbilanz Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernkapitalflussrechnung Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernlagebericht Impressum Vorstands Vorstands 3

6 Vorstands Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, die bet-at-home.com AG übt als Holdinggesellschaft außer der Verwaltung der eigenen Beteiligung keine Geschäftstätigkeit aus. Das operative Geschäft wird ausschließlich von den Tochtergesellschaften betrieben. Das 1. Halbjahr 2013 war für den bet-at-home.com AG Konzern ein Jahr der großen Erfolge. So wurde zum zweiten Mal in Folge eine Dividende in Höhe von 0,60 Euro pro Aktie ausgeschüttet. Durch Effizienzsteigerungen und noch gezielteren Marketingaktivitäten wurde die Ertragskraft des bet-at-home.com AG Konzerns im Vorjahresvergleich sehr deutlich gesteigert. Das Konzern-EBITDA konnte von -3,39 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2012 auf 7,25 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2013 verbessert werden. Trotz deutlich niedrigerer Marketingaufwendungen im ersten Halbjahr 2013 stellt sich der Rohertrag (Hold) nahezu unverändert im Vergleich zum ersten Halbjahr 2012 dar. Zudem konnte der bet-at-home.com AG Konzern seine Position als einer der Top-Player am europäischen egaming-markt erneut ausbauen. bet-at-home.com ist zweifelsohne zu einer starken Marke mit hohem europaweitem Bekanntheitsgrad herangereift. Einen ganz wesentlichen Beitrag zu dieser Entwicklung haben erneut die Mitarbeiter geleistet. In ganz Europa zuhause: Mehr als 3,4 Millionen Kunden vertrauen auf bet-at-home.com Der bet-at-home.com AG Konzern erzielte im 1. Halbjahr 2013 Wett- und Gamingumsätze von rund 909,70 Mio. Euro (1. Halbjahr 2012: 1.089,15 Mio. Euro), wobei die im Geschäftsjahr 2012 stattgefundene Fußballeuropameisterschaft erwartungsgemäß zu höheren Umsatzerlösen im Vergleich zu einem Jahr ohne sportlichem Großereignis führte. Darüber hinaus wurden im ersten Halbjahr 2013 unprofitable Märkte geschlossen, was im Vorjahresvergleich ebenso zu einem Umsatzrückgang führte. Weiters führte die in Deutschland im Ausmaß von 5% des Wetteinsatzes im Sommer 2012 eingeführte Sportwettensteuer und die damit verbundene Weitergabe an unsere deutschen Kunden ebenso zu einem Umsatzrückgang im ersten Halbjahr Der Rohertrag (Hold) als wichtigste Kennzahl im egaming-markt konnte trotz niedrigerer Umsatzerlöse mit 41,49 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2013 konstant gehalten werden (1. Halbjahr 2012: 42,11 Mio. EUR). Die kontinuierlich wachsende Kundenanzahl ist ein bedeutendes Indiz dafür, dass sich der bet-at-home.com AG Konzern auf dem richtigen Weg befindet. So zählt bet-at-home.com mittlerweile mehr als 3,4 Mio. registrierte Kunden. Der Werbeaufwand wurde von 29,74 Mio. Euro im 1. Halbjahr 2012 auf 16,62 Mio. Euro im 1. Halbjahr 2013 reduziert. Sorgfältig ausgewählte und gezielt eingesetzte Marketingmaßnahmen haben damit wesentlich zu der ausgezeichneten Entwicklung der Ertragskraft und somit der Verbesserung des Konzern-EBITDA im abgelaufenen Halbjahr beigetragen. 248 Mitarbeiter (Mitarbeiterstand zum 30. Juni 2013) setzten sich tagtäglich dafür ein, die Effizienz weiterhin zu verbessern, Innovationen voranzutreiben und das Produktportfolio laufend zu erweitern. 4

7 Laufende Innovationen gepaart mit einem zuverlässigen Kundenservice Das umfangreiche Produktportfolio bietet für die Kunden eine unterhaltsame Freizeitbeschäftigung. Auch im 1. Halbjahr 2013 wurde das Angebot in sämtlichen Bereichen erweitert. Laufende Innovationen, gepaart mit einem vertrauenswürdigen, bereits mehrfach ausgezeichneten Kundenservice in 18 Sprachen, haben die Zufriedenheit und das Vertrauen der Kunden weiter erhöht und die Wettbewerbsposition nachhaltig verbessert. Allein im Sportwettenbereich waren im täglichen Durchschnitt bis zu Wetten zu mehr als 75 Sportarten online. Besonderer Beliebtheit erfreuen sich verstärkt Livewetten und Livestreams, weshalb dieses Angebot ständig weiter verbessert wird. Die Kunden hatten damit die Möglichkeit, bei über Spielen mit nur einem einzigen Klick virtuell im Stadion Platz zu nehmen. Weiters wurde im März und April 2013 eine Bonusaktion im Sportwettenbereich angeboten, welche von den Kunden sehr gut angenommen wurde. Das Multi-Currency-Casino wurde auch im 1. Halbjahr 2013 sehr gut angenommen. Zudem war auch die im Juni 2013 durchgeführte Casinobonusaktion ein voller Erfolg. Darüber hinaus trug das Live-Casino, welches stilechte Casino-Atmosphäre ins Haus bringt, wesentlich zum Wachstum des Geschäftsbereichs Casino bei. Die Anzahl der angebotenen Casinospiele wurde im Vergleich zum Vorjahr deutlich erhöht. Um dem hohen Anspruch der Kunden im Bereich Games gerecht zu werden, wurde die Anzahl an spannenden und unterhaltsamen Games ebenso erweitert. Eine immer größere Auswahl an Turnieren, die kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation, mehr Spielkomfort und eine erhöhte Interaktion mit den Kunden sind nur einige wenige nennenswerte Höhepunkte des 1. Halbjahres 2013 im Geschäftsbereich Poker. Impressum Konzernlagebericht Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Konzernbilanz Konzernanhang Sport: Die wichtigste Nebensache der Welt Sportsponsoring ist neben der klassischen Werbung in TV, Internet und Print nach wie vor ein wichtiger Baustein der Marketingstrategie. Sportsponsoring bedeutet eine Interaktion mit den Zuschauern, welche gleichzeitig die Kunden sind und ist zugleich eine Förderung der Vereine, wobei bet-at-home.com hier immer auf längerfristige Partnerschaften setzt. Mit gezieltem Sponsoring von reichweitenstarken Sportarten konnte der Bekanntheitsgrad in den vergangenen Jahren erheblich gesteigert werden und so die Marke bet-at-home.com als verlässlichen Partner etablieren. Konzern Gewinnund Verlustrechnung Die Sponsoring-Highlights im 1. Halbjahr 2013 Wie bereits im Vorjahr war bet-at-home.com auch im 1. Halbjahr 2013 Sponsor des deutschen Fussballbundesligisten FC Schalke 04. Weiters war bet-at-home.com stolzer Partner des deutschen Fussball-Traditionsclubs FC St. Pauli. Außerdem wurde die Elf von Borussia Mönchengladbach unterstützt. In Österreich ist bet-at-home.com langjähriger Sponsor der Bundesligaclubs SV Aufsichtsrats Vorstands 5

8 Vorstands Ried und Austria Wien. Im internationalen Fußballgeschehen war bet-at-home.com in der Qualifikation zur Fussballweltmeisterschaft 2014 in Brasilien europaweit präsent. Im Handball wurde das Sponsoring des deutschen Bundesligisten SG Flensburg-Handewitt deutlich ausgeweitet und bet-at-home.com war Partner der EHF Champions League. Hervorzuheben ist auch das Engagement im Skispringen. Bei der prestigeträchtigen Vierschanzentournee war bet-at-home.com wieder als einer der Hauptsponsoren vertreten. Im Eishockey besteht das Sponsoring des EHC Black Wings Linz bereits seit dem Jahr 2006 und unterstreicht damit die Verlässlichkeit als langfristiger Partner. Fairness, Vertrauen, Verantwortung Gut ausgebildete und bestens motivierte Mitarbeiter sind das entscheidende Fundament für die erfolgreiche wirtschaftliche Zukunft dieses dynamischen Konzerns. Nicht ohne Grund lauten daher die Werte, an denen sich bet-at-home.com tagtäglich orientiert: Fairness, Vertrauen, Verantwortung, Respekt und Zuverlässigkeit. Um die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, investiert bet-at-home.com in Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, bietet den Mitarbeitern entsprechende Entwicklungsperspektiven und steigert deren Zugehörigkeitsgefühl durch gemeinsame firmeninterne Aktivitäten. Responsible Gaming: Fair, verantwortungsbewusst, zuverlässig Mit dem kontinuierlichen Anstieg der Kundenzahl steigt selbstverständlich auch die Verantwortung, die bet-at-home.com seinen Kunden gegenüber hat. Die Entwicklungen des 1. Halbjahres 2013 zeigen, dass bet-at-home.com mit seinen Responsible Gaming-Maßnahmen auf dem richtigen Weg ist. Um den Spielern bestmögliche Fairness zu gewährleisten, unterzieht sich bet-at-home.com in regelmäßigen Abständen umfangreichen und freiwilligen Produktprüfungen. Mit verschiedenen Maßnahmen unterstützt bet-at-home.com seine Kunden stets, verantwortungsvoll mit dem Glückspiel umzugehen und kooperiert daher seit vielen Jahren unter anderem mit dem Institut für Glücksspiel und Abhängigkeit. Zusätzlich untersucht die kontinuierlich wachsende Anti-Fraud-Abteilung das Spielverhalten der Kunden, um Spielsucht vorzubeugen. Freiwillige Mitgliedschaften bei den Verbänden ESSA und EGBA, welche zur Förderung eines fairen Wettbewerbs für Online-Anbieter von Glücksspielen ins Leben gerufen wurden, zusammen mit jährlichen freiwilligen Compliance-Prüfungen durch den Branchenprüfungsverband ecogra, runden die Maßnahmen in diesem Bereich ab. Starkes Wachstum für egaming Europa im Liberalisierungsfieber Die egaming Branche hat ein weiteres turbulentes Halbjahr hinter sich. Das Thema Glücksspiel war nahezu in aller Munde, denn immer mehr europäische Länder haben die Chancen erkannt, die eine Liberalisierung der Märkte mit sich bringt. Der Vorstand geht davon aus, dass die Liberalisierung in nahezu allen Mitgliedsstaaten der EU in den nächsten Jahren weiter voranschrei- 6

9 tet. bet-at-home.com hat längst die Weichen dafür gestellt, um in relevanten Märkten Lizenzen zu beantragen und so weitere Rechtssicherheit schaffen zu können. Das 1. Halbjahr 2013 war für den bet-at-home.com AG Konzern ein sehr erfolgreiches Halbjahr. Dies lässt sich auch an der überaus positiven Entwicklung des Aktienkurses im 1. Halbjahr 2013 ablesen. Die erfolgreichen Bemühungen um ausgezeichnete Angebote und guten Service für die Kunden bereitzustellen, hat bet-at-home.com einen weiter wachsenden Zuspruch am Markt beschert. Effiziente Marketingmaßnahmen sowie kontinuierliche Intensivierung der Kostenkontrolle führten zu einer sehr positiven wirtschaftlichen Entwicklung und einem sehr zufriedenstellenden Konzern-EBITDA. Wir bedanken uns bei all jenen, die bet-at-home.com zu einem solch erfolgreichen 1. Halbjahr 2013 verholfen haben, allen voran bei unseren Mitarbeitern und Aktionären. Sie haben einerseits wesentlich zum sehr guten 1. Halbjahr 2013 beigetragen und sichern andererseits durch ihren Einsatz und ihr Vertrauen nachhaltig die erfolgreiche Zukunft des bet-at-home.com AG Konzerns. Aufsichtsrats Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernbilanz Konzernanhang Impressum Konzernlagebericht Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Dipl.-Ing. Franz Ömer CEO Mag. Michael Quatember CEO Konzernkapitalflussrechnung Vorstands 7

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11 Konzernanhang Konzernbilanz Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernkapitalflussrechnung Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernlagebericht Impressum Aufsichtsrats Vorstands Aufsichtsrats 9

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13 Sehr geehrte Damen und Herren, auch im ersten Halbjahr 2013 hat sich das Geschäft des bet-at-home.com AG Konzerns erfreulich entwickelt. Auf der Hauptversammlung am 13. Mai 2013 konnte erneut die Auszahlung einer Dividende beschlossen werden. Der Erfolg zeigt sich auch an nunmehr mehr als 3,4 Millionen registrierten Kunden. Der Aufsichtsrat hat diese erfreuliche Entwicklung des bet-at-home.com AG Konzerns begleitet. Er ist seinen Aufgaben und Verpflichtungen nach Gesetz und Satzung nachgekommen und hat die Arbeit des Vorstandes der bet-at-home.com AG regelmäßig überwacht und beratend unterstützt. Der Aufsichtsrat der bet-at-home.com AG trat am 13. Mai 2013 und am 9. Juli 2013 zu Sitzungen zusammen, bei denen insbesondere die Unternehmensstrategie mit dem Vorstand erörtert wurde. Innerhalb des Aufsichtsrats erfolgte ein kontinuierlicher Informations- und Meinungsaustausch. Mehrere Beschlüsse wurden im Umlaufverfahren getroffen. Auf die Bildung von Ausschüssen wurde wie in der Vergangenheit angesichts von nur drei Aufsichtsratsmitgliedern verzichtet. Der Vorstand hat uns im Berichtszeitraum laufend über die Strategie, die Geschäftsentwicklung, die Finanzlage sowie bedeutende Geschäftsvorfälle, wie etwa Lizensierungsverfahren und Darlehen, und Risiken informiert. Mit dem Vorstand wurden die strategische Entwicklung, die aktuellen Geschäftszahlen, das Marketingkonzept (insbesondere die zur Erhöhung der Bekanntheit der Marke abgeschlossenen Sponsoringverträge), die rechtliche Entwicklung im Glücksspiel- und Wettbereich sowie laufende Verwaltungs- und Gerichtsverfahren erörtert und diskutiert. Wir konnten uns von der ordnungsgemäßen Abwicklung der Geschäfte überzeugen. Impressum Konzernlagebericht Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Konzernbilanz Konzernanhang Unser besonderer Dank gilt dem Vorstand der bet-at-home.com AG und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Konzerns. Sie haben durch großes Engagement und ausgezeichnete Arbeit zur positiven Entwicklung des Konzerns maßgeblich beigetragen. Düsseldorf, im August 2013 Konzern Gewinnund Verlustrechnung Der Aufsichtsrat Vorstands Aufsichtsrats 11

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15 Konzernanhang Aufsichtsrats Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernkapitalflussrechnung Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Impressum Konzernzwischenbilanz Vorstands Konzernlagebericht Konzernbilanz 13

16 Konzernzwischenbilanz Konzernzwischenbilanz zum bet-at-home.com AG, Düsseldorf Vermögen A. Langfristige Vermögenswerte Anhang Nr. EUR EUR EUR 1. Immaterielle Vermögenswerte 2. Geschäfts- oder Firmenwert (11) , ,76 (12) , ,30 3. Sachanlagen (13) , ,14 B. Kurzfristige Vermögenswerte , ,20 1. Forderungen und sonstige Vermögenswerte (14) , ,29 2. Wertpapiere (15) , ,35 3. Liquide Mittel (16) , , , ,27 C. Rechnungsabgrenzungsposten (17) , ,26 Summe Vermögen , ,73 14

17 Aufsichtsrats Impressum Eigenkapital und Schulden A. Eigenkapital Anhang Nr. EUR EUR EUR 1. Grundkapital (18) , ,00 2. Kapitalrücklage (18) , ,00 3. Konzernlagebericht Konzernbilanzgewinn , , , ,12 Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals B. Langfristige Schulden Rückstellung für Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern (19) , ,46 Konzernkapitalflussrechnung C. Kurzfristige Schulden 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2. Kurzfristige Rückstellungen 3. Sonstige Verbindlichkeiten (20) , ,47 (21) , ,86 (22) , , , ,06 (23) , ,09 Konzernanhang Konzern Gewinnund Verlustrechnung Summe Eigenkapital und Schulden , ,73 D. Rechnungsabgrenzungsposten Konzernbilanz Vorstands 15

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19 Konzernkapitalflussrechnung Aufsichtsrats Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernlagebericht Impressum Konzern Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss Vorstands Konzernbilanz Konzernanhang Konzern Gewinnund Verlustrechnung 17

20 Konzern Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss Konzern gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss für die Zeit vom bis zum bet-at-home.com AG, Düsseldorf Anhang Nr. EUR EUR Brutto-Wett- und Gamingerträge (1) , ,20 Wettgebühren und Glücksspielabgaben (2) , ,31 Netto-Gaming-Erträge , ,89 Sonstige betriebliche Erträge (3) , ,34 Betriebsleistung , ,23 Personalaufwand (4) , ,10 Werbeaufwand (5) , ,45 Sonstige betriebliche Aufwendungen (5) , ,74 Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen und Steuern , ,06 Abschreibungen (6) , ,78 Ergebnis vor Zinsen und Steuern , ,84 Finanzerträge (7) , ,92 Finanzaufwendungen (8) 0, ,40 Ergebnis vor Steuern , ,32 Steuern vom Einkommen und Ertrag (9) , ,00 Konzernergebnis , ,32 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr , ,87 Konzernbilanzgewinn (10 ) , ,55 18

21 IFRS-Gesamtergebnisrechnung für die Zeit vom bis zum bet-at-home.com AG, Düsseldorf Impressum Konzernergebnis , ,32 Posten, die später aufwands- oder ertragswirksam umgliederbar sein könnten Bewertung available for sale-wertpapiere 0,00 0,00 Währungskursänderungen 0,00 0,00 Übriges kumuliertes Ergebnis 0,00 0,00 Gesamtergebnis , ,32 EUR EUR Aufsichtsrats Konzernlagebericht Konzernbilanz Konzernanhang Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Ergebnis je Aktie unverwässert 1, , verwässert 1, , Vorstands Konzernkapitalflussrechnung Konzern Gewinnund Verlustrechnung 19

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23 Konzernkapitalflussrechnung Aufsichtsrats Konzernbilanz Konzern Gewinnund Verlustrechnung Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Impressum Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss Vorstands Konzernlagebericht Konzernanhang 21

24 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss Anhang zum Konzernzwischenabschluss zum bet-at-home.com AG, Düsseldorf I. Allgemeine Angaben und Grundsätze Die bet-at-home.com AG mit Sitz in Düsseldorf, Kronprinzenstraße 82-84, Handelsregister des Amtsgerichts Düsseldorf HRB (Holdinggesellschaft), hat den Konzernzwischenabschluss nach internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen zum aufgestellt. Der Konzernzwischenabschluss zum der bet-at-home.com AG ist nach den derzeit geltenden International Accounting Standards (IAS) bzw. International Financial Reporting Standards (IFRS) unter Berücksichtigung der Interpretationen des Standing Interpretations Committee (SIC) bzw. des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) aufgestellt. Der Konzernlagebericht zum ist nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches (HGB) aufgestellt. Für den vorliegenden Konzernzwischenabschluss wurden die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewendet wie zum letzten Bilanzstichtag Die folgenden Standards oder Interpretationen sind bereits veröffentlicht, für den Konzernzwischenabschluss zum jedoch nicht verpflichtend anzuwenden: Standard Interpretation Titel Datum des EU- Endorsements Inkrafttreten zum IFRS 1 IFRS 9; IFRS 7 Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards Darlehen der öffentlichen Hand IFRS 9, Finanzinstrumente und Änderung IFRS 9 und IFRS 7, Verpflichtender Anwendungszeitpunkt und Anhangangaben bei Übergang März Noch nicht erfolgt IFRS 10 Konzernabschlüsse Dezember IFRS 11 Gemeinschaftliche Vereinbarungen Dezember IFRS 12 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen Dezember IFRS 10; IFRS 11; IFRS 12 Änderungen an IFRS 10 Konzernabschlüsse; IFRS 11 Gemeinschaftliche Vereinbarungen; IFRS 12 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen Übergangsregeln April

25 Standard Interpretation IFRS 10; IFRS 12; IAS 27 Titel Änderungen an IFRS 10 Konzernabschlüsse; IFRS 12 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen und IAS 27 Einzelabschlüsse Investmentgesellschaften Datum des EU- Endorsements Inkrafttreten zum Noch nicht erfolgt IAS 27 Neue Fassung, Einzelabschlüsse Dezember IAS 28 IAS 32 Neue Fassung, Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen Änderung von IAS 32 im Hinblick auf die Saldierung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten Dezember Dezember IFRIC 21 Abgaben Noch nicht erfolgt Aus der erstmaligen Anwendung dieser Standards und Interpretationen in der Zukunft rechnet die bet-at-home.com AG nicht mit wesentlichen Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Von einer freiwilligen vorzeitigen Anwendung dieser Standards und Interpretationen wird abgesehen. Kerngeschäft der von der Holdinggesellschaft gehaltenen Beteiligungen ist das Anbieten von Sportwetten sowie Casino- und Pokerspielen ausschließlich über das Internet. Impressum Konzernlagebericht Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Der Konzernzwischenabschluss ist in Euro aufgestellt. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss ist nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Konzernanhang Seit dem verfügt die Betclic Everest SAS Group, Paris/Frankreich, über einen beherrschenden Anteil an der Muttergesellschaft des bet-at-home.com-konzerns. Die Betclic Everest SAS stellt einen Konzernabschluss auf, in den der Konzernabschluss der bet-at-home.com AG einbezogen wird. Konzern Gewinnund Verlustrechnung II. Konsolidierungskreis Konzernbilanz Allgemeines In den Konzernzwischenabschluss ist der österreichische Teilkonzern der bet-at-home.com Entertainment Gmbh mit Sitz in Linz, Österreich, einbezogen. In den Teilkonzernabschluss der bet-at-home.com Entertainment Gmbh, Linz, sind fünf Tochterunternehmen (Enkelunternehmen der bet-at.home.com AG, Düsseldorf) einbezogen, bei denen der bet-at-home.com Entertainment Gmbh unmittelbar oder mittelbar sämtliche Stimmrechte zustehen. An der bet-at-home.com Entertainment Gmbh, Linz, stehen der bet-at-home.com AG, Düsseldorf, sämtliche Stimmrechte zu. Aufsichtsrats Vorstands 23

26 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss Neben dem Mutterunternehmen bet-at-home.com AG, Düsseldorf, wurden folgende Tochterbzw. Enkelunternehmen im Geschäftsjahr voll konsolidiert: bet-at-home.com Entertainment Gmbh, Linz/Österreich (Anteil 100 %) bet-at-home.com Holding Ltd., Portomaso/Malta (Anteil 100 %) bet-at-home.com Entertainment Ltd., Portomaso/Malta (Anteil 100 %) bet-at-home.com International Ltd., Portomaso/Malta (Anteil 100 %) bet-at-home.com Internet Ltd., Portomaso/Malta (Anteil 100 %) Jonsden Properties Ltd., Gibraltar (Anteil 100 %) Von den Anteilen an den vier maltesischen Enkelgesellschaften hält die Muttergesellschaft bet-at-home.com AG aufgrund maltesischen Gesellschaftsrechts jeweils 2% treuhänderisch für die bet-at-home.com Entertainment Gmbh. Es bestehen keine konzernfremden Anteile am Konzerneigenkapital. Im Jahresergebnis sind keine anderen Gesellschaftern zustehende Ergebnisanteile enthalten. Veränderung Konsolidierungskreis Zum Stichtag gab es keine Veränderungen des Konsolidierungskreises. III. Konsolidierungsgrundsätze Den Zwischenabschlüssen der in den Konzernzwischenabschluss einbezogenen Unternehmen liegen einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zugrunde. Die Einzelabschlüsse der einzelnen einbezogenen inländischen und ausländischen Gesellschaften sowie der Teilkonzernabschluss Österreich wurden zum Stichtag des Konzernzwischenabschlusses aufgestellt und gemäß International Financial Reporting Standards unter der Fiktion der rechtlichen Einheit zusammengefasst. Der Konzernzwischenabschluss zum wurde nicht geprüft. Für die im Jahr 2004 erstmalig in den Teilkonzernabschluss Österreich einbezogenen maltesischen Enkelunternehmen wurde IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse und die Neufassungen der Standards IAS 36 Wertminderung von Vermögenswerten und IAS 38 Immaterielle Vermögenswerte vorzeitig mit dem gemäß IFRS 3.85 (limited retrospektive application) angewendet. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt demnach nach der Neubewertungsmethode. Dabei wird dem Beteiligungsbuchwert das anteilige, neubewertete 24

27 Eigenkapital der Tochtergesellschaft gegenübergestellt (purchase accounting). Bei der Erstkonsolidierung der maltesischen Enkelgesellschaften ergaben sich keine Unterschiedsbeträge. Impressum Für die im Jahr 2008 erstmalig in den Teilkonzernabschluss Österreich einbezogene Jonsden Properties Ltd., Gibraltar, wurde der bei der Erstkonsolidierung aufgedeckte Unterschiedsbetrag in Höhe von 2 TEUR mangels Vorliegen von identifizierbaren Vermögenswerten als Firmenwert ausgewiesen und im gleichen Jahr vollständig außerplanmäßig abgeschrieben. Die Jonsden Properties Ltd. hat sowohl mit der bet-at-home.com Internet Ltd. als auch mit der bet-at-home.com Entertainment Ltd. Joint Venture -Vereinbarungen nach IAS 31.3 abgeschlossen (Agreement for Shared Conduct of Business), wobei jedes Partnerunternehmen seine eigenen Vermögenswerte nutzt, seine eigenen Aufwendungen und Verbindlichkeiten eingeht und seine eigene Finanzierung aufbringt; die wirtschaftliche Tätigkeit wird jedoch gemeinschaftlich geführt. Zum wurde der Teilkonzern Österreich erstmalig einbezogen. Im IFRS-Teilkonzernabschluss Österreich wurden sämtliche aktivierbaren stillen Reserven aufgedeckt. Die Konsolidierung erfolgte daher mit dem neubewerteten Eigenkapital des Teilkonzerns. Bei der Erstkonsolidierung ergab sich ein aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von TEUR. Dieser wurde als Geschäfts- oder Firmenwert im Konzernabschluss aktiviert. Ein Wertminderungsbedarf ist nicht gegeben. Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Ausleihungen sowie sonstige Forderungen mit korrespondierenden Verbindlichkeiten und Rückstellungen zwischen den in den Konzernzwischenabschluss einbezogenen Unternehmen aufgerechnet. Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung werden sämtliche Aufwendungen und Erträge aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen aufgerechnet. Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen wurden eliminiert, soweit sie nicht von untergeordneter Bedeutung waren. Abzinsungen und andere einseitig ergebniswirksame Buchungen wurden im Konzernzwischenabschluss eliminiert. IV. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Ermessensbeurteilung und zukunftsbezogene Annahmen Konzernlagebericht Konzernanhang Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernbilanz Die Erstellung eines Konzernzwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten internationalen Grundsätzen ordnungsgemäßer Rechnungslegung (IAS/IFRS) erfordert Ermessensbeurteilungen, Schätzungen und Annahmen des Vorstands, welche die Anwendung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie Beträge in den Aktiva und Passiva, Angaben im Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss und die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss beeinflussen. Die Schätzungen und damit verbundenen Annahmen beruhen auf Erfahrungswerten und sonstigen Einflussfak- Aufsichtsrats Vorstands 25

28 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss toren, von denen erwartet wird, dass sie unter gegebenen Umständen angemessen sind, und die als Basis für die Beurteilung der Buchwerte von Vermögenswerten und Schulden dienen, die nicht aus anderen Quellen ableitbar sind. Die tatsächlichen Ergebnisse können von den Einschätzungen abweichen. Die Schätzungen und zugrunde liegenden Annahmen werden laufend beurteilt. Anpassungen von Schätzungen werden in jener Periode erfasst, in der die Schätzung angepasst wird, sofern die Anpassung nur diese Periode oder diese und zukünftige Perioden betrifft. Die entscheidenden Beurteilungen durch die Unternehmensleitung in der Anwendung der IFRS, die eine wesentliche Auswirkung auf den Konzernzwischenabschluss haben und Schätzungsunsicherheiten, durch die das Risiko entstehen kann, dass innerhalb der nächsten Geschäftsjahre eine wesentliche Anpassung der ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden erforderlich wird, sind Folgende: Die Einschätzung eines positiven Ausgangs der derzeit laufenden Zivil- und Verwaltungsverfahren. Die Beurteilung der Werthaltigkeit der Firmenwerte, des Kundenstocks und der Software erfolgt auf Basis von Einschätzungen der zukünftig zu erwartenden Zahlungsströme. Die Beurteilung der Werthaltigkeit von Finanzanlagen erfolgt auf Basis von Einschätzungen der zukünftig zu erwartenden Zahlungsströme (Identifizierung von Ereignissen als Grund für die Wertminderung). Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen Erworbene und selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich Abschreibungen bewertet. Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte werden ab dem Zeitpunkt des Erreichens der technischen Machbarkeit aktiviert, sofern aus diesen Vermögenswerten ein künftiger wirtschaftlicher Nutzen erzielt werden kann und die Kosten für diesen Vermögenswert verlässlich ermittelt werden können. Im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung der Software wurden die Personalaufwendungen des Projektteams für jeden Mitarbeiter des Projektteams einzeln bewertet und als immaterieller Vermögenswert (IAS 38) aktiviert. In den Herstellungskosten sind Einzelkosten enthalten. Weitere Kosten wurden nicht aktiviert. Die Abschreibung abnutzbarer Vermögenswerte erfolgt linear über die erwartete Nutzungsdauer des jeweiligen Gegenstandes. Bei der Ermittlung der Abschreibungssätze wurden folgende Nutzungsdauern angesetzt: 26

29 Jahre Betriebs- und Geschäftsausstattung 3-10 Impressum Kundenstock 2 Software 3 Bei einer über sechs Monate hinausgehenden Nutzung eines im Geschäftsjahr erworbenen Vermögenswerts wird die Abschreibung im Teilkonzern mit einem vollen Jahresbetrag, bei kürzerer Nutzung mit dem halben Jahresbetrag oder dem auf Monatsbasis ermittelten Betrag angesetzt. Im Teilkonzern Österreich werden Vermögensgegenstände mit Anschaffungskosten unter jeweils 0,40 TEUR im Jahr des Zugangs in voller Höhe abgeschrieben und sofort als Abgang behandelt. In Deutschland wird die Abschreibung pro rata temporis vorgenommen. Vermögenswerte mit Anschaffungskosten unter 0,15 TEUR werden im Jahr der Anschaffung in voller Höhe als Aufwand erfasst. Vermögenswerte mit Anschaffungskosten von 0,15 TEUR bis 1,00 TEUR werden in fünf gleichen Jahresraten abgeschrieben, wobei unterstellt wird, dass der Abgang dieser Vermögenswerte nach Ablauf von fünf Jahren erfolgt. Bei immateriellen Vermögenswerten mit bestimmbarer Nutzungsdauer und Vermögenswerten des Sachanlagevermögens wird überprüft, ob Anzeichen für eine Wertminderung vorliegen. Bei Vorliegen solcher Anzeichen erfolgt die Ermittlung des erzielbaren Betrages für die betroffenen Vermögenswerte. Liegt dieser Wert unter dem für die Gegenstände angesetzten Buchwert, wird eine Wertminderung vorgenommen. Immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden jährlich oder, wenn eine Indikation für eine Wertminderung vorliegt, einer Überprüfung der Werthaltigkeit unterzogen. Hierbei wird der Buchwert des immateriellen Vermögenswertes mit dem erzielbaren Betrag verglichen. Ergibt sich bei diesem Test ein Wertminderungsbedarf, so wird der entsprechende Aufwand in der Position Abschreibung in der Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss ausgewiesen. Geschäfts- oder Firmenwert Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Konzernlagebericht Konzernanhang Konzern Gewinnund Verlustrechnung Geschäfts- oder Firmenwerte unterliegen einer unbestimmten wirtschaftlichen Nutzungsdauer und werden nicht planmäßig abgeschrieben, sondern jährlich auf eine Wertminderung überprüft (sog. Impairment-Only Approach). Soweit der erzielbare Betrag des Vermögenswerts, der dem höheren Wert von Nettoveräußerungswert oder Nutzungswert entspricht, den Buchwert unterschreitet, wird eine außerplanmäßige Abschreibung vorgenommen. Diesbezüglich wird auf Punkt (12) des Konzernanhangs zum Konzernzwischenabschluss verwiesen. Finanzielle Vermögenswerte und Schulden Konzernbilanz Aufsichtsrats Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden erstmals erfasst, wenn die vertraglichen Rechte erlangt oder die vertraglichen Verpflichtungen eingegangen werden. Die Transaktionen werden zum Valutatag erfasst. Die Ausbuchung erfolgt, wenn die Kontrolle Vorstands 27

30 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss über die vertraglichen Rechte, die den Vermögenswert einschließen, entfällt. Das ist normalerweise dann gegeben, wenn der Vermögenswert verkauft wird oder alle dem Vermögenswert zugehörigen Geldflüsse unmittelbar an eine unabhängige Drittpartei weitergegeben werden. Finanzvermögen Wertpapiere des Umlaufvermögens Wertpapiere werden gemäß IAS 39 bei der erstmaligen Erfassung zu Anschaffungskosten bewertet und der Kategorie zur Veräußerung verfügbar (available for sale) zugeordnet, soweit die beizulegenden Zeitwerte aus Börsenkursen abzuleiten sind. Die Bewertung erfolgt abgesehen von Wertberichtigungen und Gewinnen und Verlusten aus der Währungsumrechnung (IAS (b) in Verbindung mit IAS 39.67) grundsätzlich mit den Zeitwerten am Bilanzstichtag erfolgsneutral über die Neubewertungsrücklage. Die Zeitwerte ergeben sich auf Grund von Börsenkursen. Liquide Mittel Die bet-at-home.com AG behandelt Kassenbestand, Sichteinlagen und Festgelder mit Laufzeiten von bis zu sechs Monaten als liquide Mittel. Ebenfalls als liquide Mittel werden längerfristige Festgelder behandelt, sofern eine Kündigung innerhalb einer Frist von sechs Monaten möglich ist. Forderungen und sonstige Vermögenswerte Forderungen und sonstige Vermögenswerte sind der Kategorie Kredite und Forderungen zugeordnet und werden mit fortgeführten Anschaffungskosten oder mit dem gesunkenen Zeitwert (Nennwert) abzüglich Einzelwertberichtigungen für erwartete uneinbringliche Beträge bilanziert. Sonstige Rückstellungen Sonstige Rückstellungen werden gebildet, wenn eine rechtliche oder tatsächliche Verpflichtung gegenüber einem Dritten auf Grund eines vergangenen Ereignisses vorliegt, und es wahrscheinlich ist, dass diese Verpflichtung zu einem Mittelabfluss führen wird. Rückstellungen werden mit jenem Betrag angesetzt, der zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses nach bester Schätzung ermittelt werden kann. Ist eine vernünftige Schätzung des Betrages nicht möglich, wird keine Rückstellung gebildet und es erfolgt die Offenlegung im Anhang. Abfertigungsrückstellungen Auf Grund gesetzlicher und einzelvertraglicher Verpflichtungen ist die bet-at-home.com Entertainment Gmbh verpflichtet, an Mitarbeiter im Kündigungsfall oder zum Pensionsantrittszeit- 28

31 punkt eine einmalige Abfertigung zu leisten. Diese ist von der Anzahl der Dienstjahre und dem bei Abfertigungsanfall maßgeblichen Bezug abhängig. Für diese Verpflichtung wird eine Rückstellung gebildet. Die Berechnung gemäß den Bestimmungen des IAS 19 Employee benefits wurde zum Konzernabschluss von einem Versicherungsmathematiker durchgeführt und der Wert dem Gutachten entsprechend erfolgswirksam erfasst. Auf die Anwendung der Korridormethode wurde verzichtet. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen werden mit den Anschaffungskosten, die dem Rückzahlungsbetrag entsprechen, angesetzt. Umsatzrealisierung Wettumsätze der maltesischen Enkelunternehmen werden nach Maßgabe der bis zum Bilanzstichtag erfolgten Spielereinsätze erfasst, sofern die zugrunde liegenden Wetten bereits entschieden sind. Wetteinsätze, die vor dem Bilanzstichtag den Spielern von deren Verrechnungskonten abgebucht wurden, bei denen jedoch die der Wette zugrunde liegenden Sportereignisse erst nach dem Bilanzstichtag stattfinden ( pending bets ), werden in die passiven Rechnungsabgrenzungsposten umgebucht. Die Wettgebühren und Glücksspielabgaben werden in den Netto-Gaming Erträgen erfasst. Ertragsteuern Impressum Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Konzernlagebericht Konzernanhang Latente Steuern werden für temporäre Unterschiede der Wertansätze von Vermögensgegenständen und Schulden in der Konzernbilanz und deren für steuerliche Zwecke maßgeblichen Werte eingestellt. Die Ermittlung der latenten Steuerabgrenzungen erfolgt in Übereinstimmung mit IAS 12 Income Taxes nach der Balance-Sheet-Liability-Methode. Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge werden in jenem Ausmaß gebildet, in dem mit einem Verbrauch der Verlustvorträge innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes gerechnet werden kann. Im Geschäftsjahr 2012 wurde analog zum Vorjahr die Ertragsteuerrückerstattung aus der steuerlichen Gruppe Malta, in welcher alle maltesischen Gesellschaften des Konzerns ertragsteuerlich zusammengefasst sind, im Jahresabschluss desselben Jahres abgebildet. Zumal die Ertragsteuerrückerstattung ausschließlich zum Ende des jeweiligen Geschäftsjahres ermittelt werden kann und im Jahresabschluss berücksichtigt wird, ist zum 30. Juni 2013 keine anteilsmäßige Ertragsteuerrückerstattung für das erste Halbjahr 2013 berücksichtigt. Finanzergebnis Das Finanzergebnis umfasst die aus der Anlage von Finanzmitteln erhaltenen Zinsen und zinsähnlichen Erträge. Zinsen werden auf Basis des Zeitablaufs abgegrenzt. lm Finanzergebnis werden des Weiteren laufende Erträge aus Wertpapieren, Erträge aus dem Verkauf von Wert- Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernbilanz Aufsichtsrats Vorstands 29

32 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss papieren sowie der Wertberichtigungsaufwand für die gehaltenen Wertpapiere (IAS 39.67) bzw. die Erträge aus Zuschreibungen der gehaltenen Wertpapiere sowie Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen erfasst. V. Erläuterungen zu den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss, der Konzernzwischenbilanz, der Kapitalflussrechnung zum Konzernzwischenabschluss und des Eigenkapitalspiegels zum Konzernzwischenabschluss Nachfolgend werden die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung, der Bilanz, der Kapitalflussrechnung und des Eigenkapitalspiegels des Konzerns erläutert. Bei den Vergleichszahlen der Vorperiode handelt es sich um diejenigen des IFRS-Konzernabschlusses der bet-at-home.com AG, Düsseldorf, zum bzw. zum V.1. Erläuterungen zu den Posten der Konzern-Gewinn- und VerlusTrechnung für den Zeitraum bis Die Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt worden. (1) Brutto-Wett- und Gamingerträge und Segmentberichterstattung Zur Erhöhung der Lesbarkeit des Konzernzwischenabschlusses werden in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung zum Konzernzwischenabschluss die Brutto-Wett- und Gamingerträge gezeigt. Die betragsmäßige Zusammensetzung der Brutto-Wett- und Gamingerträge (Wett- und Gamingumsätze abzüglich Kundenauszahlungen für Gewinne) ist im Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss dargestellt. Der Konzern ist in den Produkt- bzw. Geschäftssegmenten Sportwetten und egaming tätig. Das Segment egaming umfasst Casinospiele, Hundewetten, Games und Pokerspiele. Die Geschäftssegmente entsprechen der internen Organisations- und Managementstruktur sowie dem System der internen Finanzberichterstattung. 30

33 Berichterstattung nach operativen Segmenten gemäß IFRS 8 Impressum Geschäftssegmente Sportwetten egaming (Casino, Poker, Hundewetten) nicht zugeordnete Bereiche / Konsolidierung Konzernsumme Aufsichtsrats Konzernbilanz Konzernlagebericht TEUR TEUR TEUR TEUR Wett- und Gamingumsätze Auszahlungen für Gewinne Wettgebühren und Glücksspielabgaben Netto-Gaming-Erträge Segmentvermögen ( ) Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Geschäftssegmente Sportwetten egaming (Casino, Poker, Hundewetten) nicht zugeordnete Bereiche / Konsolidierung Konzernsumme TEUR TEUR TEUR TEUR Konzernkapitalflussrechnung Konzernanhang Wett- und Gamingumsätze Auszahlungen für Gewinne Wettgebühren und Glücksspielabgaben Konzern Gewinnund Verlustrechnung Vorstands Netto-Gaming-Erträge Segmentvermögen ( )

34 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss Segmentberichterstattung zusätzliche Informationen Die geographische Segmentierung der Wett- und Gamingumsätze orientiert sich an der Herkunft der Spieler und stellt sich wie folgt dar: TEUR TEUR Österreich Westeuropa Osteuropa Übrige Summe Folgende Länderzusammenfassung nach Regionen wurde aufgrund der Vergleichbarkeit der einzelnen Märkte vorgenommen: Westeuropa Andorra, Belgien, Dänemark, Deutschland, Färöer Inseln, Finnland, Griechenland, Großbritannien, Irland, Island, Italien, Jungferninseln (UK), Liechtenstein, Luxemburg, Malta, Niederlande, Norwegen, Portugal, San Marino, Schweden, Schweiz, Spanien, Zypern Osteuropa Albanien, Armenien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Estland, Georgien, Kroatien, Lettland, Litauen, Mazedonien, Moldawien, Montenegro, Polen, Rumänien, Russland, Serbien, Slowakische Republik, Slowenien, Tschechische Republik, Ukraine, Ungarn, Weißrussland (3) Sonstige betriebliche Erträge TEUR TEUR Spesenersatz Kunden Kostenverrechnung verbundene Unternehmen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Sonstige Die sonstigen betrieblichen Erträge zum beinhalten den Ertrag aus dem Verkauf des spanischen Kundenstocks in Höhe von 319 TEUR. 32

35 (4) Personalaufwand Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen: Impressum Konzernlagebericht TEUR TEUR Gehälter Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge Sonstige Sozialaufwendungen Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Stichtag Durchschnittlich Die Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen beinhalten die Zahlungen gemäß Betriebliches- und Selbständigenvorsorgegesetz (BMS- VG Abfertigung neu ) in Höhe von 67 TEUR ( : 54 TEUR). Der Personalstand entwickelt sich wie folgt: Konzernanhang Angestellte Vorstand des Mutterunternehmens und Geschäftsführer bet-at-home.com Entertainment Gmbh (5) Werbeaufwand, Sonstige betriebliche Aufwendungen Konzern Gewinnund Verlustrechnung Die Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen: Konzernbilanz TEUR TEUR Werbeaufwand Sponsoring Werbekosten Aufsichtsrats Bonusausgleich, Gutscheine Jackpotaufwand Vorstands 33

36 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss TEUR TEUR Sonstige betriebliche Aufwendungen Aufsichtsratsvergütungen 5 9 Mietaufwand Softwareprovider-Aufwand Livestreamingaufwand Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten Nebenkosten des Geldverkehrs Kosten Geschäftsbericht, Hauptversammlung, Börsenkosten Zuführungen zu Wertberichtigungen auf Forderungen, Forderungsverluste und Schadensfälle Sonstige Kosten (6) Abschreibungen TEUR TEUR Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände Abschreibungen auf Sachanlagen Abschreibungen auf geringwertige Vermögensgegenstände (7) und (8) Finanzergebnis TEUR TEUR Finanzerträge Zinsen und ähnliche Erträge Zuschreibungen auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 35 0 Aus dem Abgang von kurzfristigen Wertpapieren

37 Konzernanhang TEUR TEUR Aufsichtsrats Impressum Finanzaufwendungen Abschreibungen auf Wertpapiere des Umlaufvermögens (9) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Wesentliche temporäre Unterschiede zwischen den Wertansätzen in der Konzernzwischenbilanz und den steuerlichen Wertansätzen lagen weder zum noch zum vor. Demgemäß liegen keine aktiven bzw. passiven latenten Steuern vor. (10) Konzernbilanzgewinn Der Konzernbilanzgewinn in Höhe von TEUR ( : TEUR) entfällt ausschließlich auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens. Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung V.2. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz zum (11) und (12) Immaterielle Vermögenswerte und Geschäfts- oder Firmenwert Die Aufgliederung des Anlagevermögens und seine Entwicklung im Geschäftsjahr sind im Konzernanlagenspiegel (Anlage zum Anhang) angeführt. Selbst erstellte Software Die Nutzungsdauer beträgt drei Jahre. Der Buchwert der selbst erstellten immateriellen Vermögenswerte beträgt zum 30. Juni TEUR ( : 131 TEUR). Konzern Gewinnund Verlustrechnung Konzernbilanz Vorstands Konzernlagebericht 35

38 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss (12) Geschäfts- oder Firmenwert Zusammensetzung TEUR TEUR Übernahme Teilbetrieb Wetten-Schwechat Übernahme Teilbetrieb Starbet International Ltd Übernahme bet-at-home.com Entertainment GmbH, Linz (Österreich) Übernahme Teilbetrieb Wetten-Schwechat Mit Vertrag vom hat die Betcompany s.a., Uruguay, den Kundenstock der Domains wetten-schwechat.at, wetten-schwechat.com und wetten-schwechat.de an die bet-at-home.com Internet Ltd., Malta, übertragen. Im Rahmen der Kaufpreisallokation gemäß IFRS 3 ergab sich ein Vermögenswert (Kundenstock für die depositing user) von 18 TEUR, der über die angenommene Nutzungsdauer von zwei Jahren abgeschrieben wird, sowie ein verbleibender Firmenwert in Höhe von 155 TEUR. Gemäß IFRS 3 unterliegt dieser Firmenwert keiner planmäßigen Abschreibung, sondern es hat jährlich ein Impairment-Test zu erfolgen. Ein Wertminderungsbedarf hat sich nicht ergeben. Übernahme Teilbetrieb Starbet International Ltd. Mit Vertrag vom hat die Starbet International Ltd., Ta Xbiex/Malta, die Domains starbet.de und starbet.com (sowie die davon betroffenen Kundenbeziehungen) an die bet-at-home.com Internet Ltd., Malta, übertragen. Gemäß IFRS 3 ist dieser asset deal nach den gleichen Grundsätzen wie ein share deal zu behandeln und demgemäß ist zu diesem Erwerbszeitpunkt eine Erstkonsolidierung gemäß IFRS 3 erfolgt. Nach Zuordnung des aufgedeckten Unterschiedsbetrages auf identifizierbare Vermögenswerte wurde der verbliebene Betrag (162 TEUR) als Firmenwert ausgewiesen. Ein Wertminderungsbedarf hat sich nicht ergeben. Übernahme bet-at-home.com Entertainment Gmbh, Linz Zum wurde die bet-at-home.com Entertainment Gmbh mit ihrem Teilkonzern erstmalig einbezogen und konsolidiert. Im IFRS-Teilkonzernabschluss Österreich wurden sämtliche aktivierbaren stillen Reserven aufgedeckt. Die Konsolidierung erfolgte daher mit dem neubewerteten Eigenkapital des Teilkonzerns. Bei der Erstkonsolidierung ergab sich ein aktivischer Unterschiedsbetrag in Höhe von TEUR. Dieser wurde als Geschäfts- oder Firmenwert im Konzernabschluss aktiviert. Ein Wertminderungsbedarf ist nicht gegeben. 36

39 (13) Sachanlagen Die Aufgliederung des Anlagevermögens und seine Entwicklung im Geschäftsjahr sind im Konzernanlagenspiegel (Anlage zum Anhang) angeführt. (14) Forderungen und sonstige Vermögenswerte Sämtliche Forderungen und sonstige Vermögenswerte weisen eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr auf und setzen sich wie folgt zusammen: TEUR TEUR Forderungen an Kreditkartenunternehmen Forderungen an Kunden Forderungen aus Steuern Sonstige Forderungen Die sonstigen Forderungen zum beinhalten im ersten Halbjahr 2013 gegebene kurzfristige Darlehen an den Hauptaktionär in der Höhe vom insgesamt TEUR und der abgegrenzten Zinsen in der Höhe von 237 TEUR. Sämtliche Darlehen werden im Dezember 2013 zurückgeführt. Impressum Entwicklung des Konzern- IFRS-Eigenkapitals Konzernkapitalflussrechnung Konzernlagebericht Konzernanhang (15) Wertpapiere des Umlaufvermögens TEUR TEUR Konzern Gewinnund Verlustrechnung Investmentfondsanteile Sämtliche Wertpapiere sind der Kategorie available for sale zugeordnet und mit dem Marktwert bewertet. Die Marktwertveränderung wird erfolgsneutral über die Neubewertungsrücklage erfasst, sofern es sich nicht um eine Wertberichtigung bzw. eine Wertaufholung oder einen Gewinn oder Verlust aus Währungsumrechnung handelt. Die Zuschreibungen zu den Wertpapieren betrugen im Zeitraum TEUR ( : 77 TEUR) Konzernbilanz Aufsichtsrats Vorstands 37

40 Konzernanhang zum Konzernzwischenabschluss (16) Liquide Mittel TEUR TEUR Guthaben bei Kreditinstituten und Kassenbestand (17) Rechnungsabgrenzungsposten Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen im Wesentlichen Vorauszahlungen aufgrund von Werbe- und Sponsoringverträgen sowie Wartungsverträgen. (18) Konzerneigenkapital Das Konzerneigenkapital setzt sich wie folgt zusammen: TEUR TEUR Grundkapital Kapitalrücklage Konzernzwischenbilanzgewinn Bezüglich der Darstellung des Konzerneigenkapitals wird auch auf den Konzerneigenkapitalspiegel zum Konzernzwischenabschluss verwiesen. Das Grundkapital ist in nennwertlose Stückaktien aufgeteilt. Die Kapitalrücklage resultiert aus einer Kapitalerhöhung 2005 in Höhe von Aktien zu einem Ausgabepreis von EUR 11,00 pro Aktie (insgesamt TEUR) und einer weiteren Kapitalerhöhung 2006 in Höhe von Aktien zu einem Ausgabepreis von EUR 26,00 pro Aktie (insgesamt TEUR). Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom ermächtigt, bis zum das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrates durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Aktien (Stückaktien) gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig, insgesamt jedoch um höchstens EUR ,00 zu erhöhen. 38