Aufsichtsräte Lehrgänge Seminare Trainings Inhouse. Eine Branche macht Bildung

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1 2017 Lehrgänge Seminare Trainings Inhouse Eine Branche macht Bildung

2 Inhaltsverzeichnis Einführung 6 Grundlagen 8 Sachkundeschulung für 9 Vertiefungen 10 Kapitalanlagenmanagement für 11 Rechnungslegung und Abschlussprüfung für 11 Solvency II für 12 Weitere Themen 13 Mediation in Gremien 14 Arbeit im Wirtschaftsausschuss 16 Serviceteil 17 Terminübersicht 17 Wichtige Seminarinformationen 19 3

3 Ihre Ansprechpartnerin für organisatorische Fragen und zum Anmeldeverfahren Katharina Hermann Telefon versicherungsakademie.de Informieren und buchen im Web Umfassende und laufend aktualisierte Informationen über unsere Studien- und Lehrgänge, Seminare, Workshops und Tagungen finden Sie auf unserer Homepage unter Hier sind auch alle Veranstaltungen im Detail aufgeführt, wie ausführliche Inhalte, Referenten, Zielgruppen und weiterführende Hinweise. Ihre Ansprechpartnerin für individuelle Inhouse-Anfragen Thérése Carstens Telefon versicherungsakademie.de WEBCODE V571 Geben Sie einfach den WEBCODE in die Suchmaske ein und Sie kommen sofort zum gesuchten Angebot. Dort können Sie die Verfügbarkeit prüfen und buchen. Den WEBCODE finden Sie in dieser Broschüre neben den jeweiligen Angeboten. Zur schnellen mobilen Suche dient der QR-Code. Mit einer entsprechenden App auf Ihrem Handy können Sie die Veranstaltung direkt auf Ihr Handy laden. Abschluss Zertifikatsabschlüsse der DVA genießen in der Branche ein hohes Ansehen. Inhouse-Schulung Schulungen, die auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. 4 5

4 Die Aufsichtsratsqualifizierung im Überblick Die Struktur des Qualifizierungskonzepts Basis- und Ergänzungsprogramm Das VAG fordert mit dem 24 VAG über den Sachkundeerwerb hinaus von allen amtierenden n, dass sie laufend fit and proper sein sollen. Hierzu sollen sich alle amtierenden regelmäßig im Rahmen geeigneter Qualifizierungsmaßnahmen weiterbilden, um die Sachkunde aufrechtzuerhalten. Das modular aufgebaute Angebot passt sich dem Kenntnisstand an und erlaubt Wissen in verschiedenen Bereichen und über einen längeren Zeitraum hinweg sukzessive aufzubauen. Das Qualifizierungskonzept unterteilt sich daher in ein Basis- und ein Ergänzungsprogramm. Versicherungswirtschaft und VAG im Überblick AUFSICHTSRATSMITGLIED BASISPROGRAMM FÜR AUFSICHTSRÄTE NEU GEWÄHLT ERFAHREN Sachkundeschulung für ERGÄNZUNGSPROGRAMM FÜR AUFSICHTSRÄTE Kapitalanlagenmanagement für Rechnungslegung und Abschlussprüfung für empfohlen bzw. selbstverpflichtend empfohlen empfohlen nach Bedarf und Anforderungen der BaFin nach Bedarf nach Bedarf Solvency II für empfohlen nach Bedarf BASISPROGRAMM Zum Einstieg und damit zum Nachweis der Sachkunde im Rahmen der Fortbildung bieten wir für neu gewählte Aufsichtsratsmitglieder die Veranstaltung Sachkundeschulung für an. Damit werden die von der Aufsicht geforderten wichtigsten Themengebiete abgedeckt. Bilanzierung Sachkunde für nach 24 VAG Kapitalanlagen ERGÄNZUNGSPROGRAMM Darüber hinaus gibt es für, z. B. durch die Übernahme von Aufgaben in einem Ausschuss des Aufsichtsrats, immer wieder Themen, in denen Kenntnisse vertieft oder auf den aktuellen Stand gebracht werden müssen. Wir bieten ein Ergänzungsprogramm geeigneter Weiterbildungen an. Diese Veranstaltungen stellen eine sinnvolle Ergänzung und Vertiefung dar, je nach Aufgabenschwerpunkt und Erfahrungshintergrund. Ziel der Seminare ist es, das Sachkunde-Wissen aufzufrischen und zu vertiefen. Risikomanagement und Solvency II QUALIFIZIEREN SIE SICH FÜR IHRE AUFSICHTSRATSTÄTIGKEIT. Die Teilnehmer tauschen Erfahrungen mit dem Seminarleiter und anderen n aus erhalten professionelle Antworten auf Ihre Fragen bearbeiten Fälle aus der Praxis 6 7

5 Sachkundeschulung für Das Gesetz 7a Abs.4 VAG fordert von den Aufsichtsratsmitgliedern, dass sie geeignet sind, die vom Versicherungsunternehmen getätigten Regelungen zu verstehen, deren Risiken für das Unternehmen zu beurteilen und nötigenfalls Änderungen bei der Geschäftsführung durchzusetzen. Dazu sind ein allgemeines Verständnis zum Versicherungsgeschäft und unternehmensspezifische Kenntnisse erforderlich. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Strukturen des Versicherungsgeschäfts und erfahren, wie Erträge und Risiken sinnvoll gesteuert werden. Sie diskutieren Herausforderungen von Solvency II und setzen sich mit Fragen zur aktuellen Kapitalanlagepolitik auseinander. WEBCODE V722 V503 8 Grundlagen Zur besseren Lesbarkeit haben wir weitgehend auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet. AUSZUG AUS DEN INHALTEN Rechtliche Anforderungen und Corporate Governance Struktur der Aufsichtsregelungen Aufsichtspraxis und handelnde (europäische) Behörden Corporate-Governance-Anforderungen Vergütungsfragen Verantwortlichkeiten/Haftungsfragen Aufsichtsrat im Versicherungsbetrieb Wirtschaftliche Abläufe Risikoausgleich in der Zeit und im Kollektiv Spartentrennung und spartenspezifische Produkte Finanz- und Prüfungskompetenz Analyse der Ertrags- und Risikotreiber Zentrale Controlling-, Risikomanagement- und Performance-Kennzahlen Beurteilung der Risikotragfähigkeit Grundzüge der Bilanzierung, des Kapitalanlagen- und Risikomanagements Überblick Kapitalanlagenmanagement und Bilanzierung Kapitalanlageprodukte und deren Risiken sowie Kapitalanlagevorschriften Aufbau und Besonderheiten des Jahresabschlusses in Versicherungsunternehmen Bewertung von Kapitalanlagen und Rückstellungen Überblick Risikomanagement Geltende Vorschriften (Solvabilität I und MaRisk) Solvenzkapitalanforderungen nach Solvency II ORT Berlin TERMINE TEILNAHMEGEBÜHR 1.290, netto 1.535,10 brutto Köln , netto 1.535,10 brutto Berlin , netto 1.535,10 brutto 9

6 Kapitalanlagenmanagement für Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungen (BaFin) verlangt von n ein ausreichendes Verständnis über Kapitalanlagen und zugehörige Prozesse. Aufgaben wie die Beurteilung von risikogerechtem Kapitalanlagemanagement erfordert ein hohes Maß an Sachverstand. AUSZUG AUS DEN INHALTEN Struktur der Kapitalanlagen im Versicherungsunternehmen Kapitalanlageprozess WEBCODE V725 Kapitalanlagevorschriften Risikomanagement der Kapitalanlagen BaFin-Stresstest Asset-Liability-Management ORT Berlin TERMINE TEILNAHMEGEBÜHR 590, netto 702,10 brutto Vertiefungen Rechnungslegung und Abschlussprüfung für Die Überwachung des Vorstands umfasst mehr als die Prüfung und Billigung des Jahresabschlusses. In diesem Seminar werden die Anforderungen und Inhalte vermittelt, ordnungsgemäß den Rechnungslegungsprozess zu überwachen. AUSZUG AUS DEN INHALTEN Ziele, Empfänger und Rechtsgrundlagen des Geschäftsberichts Hintergrund und Reglementierungsbereiche von HGB und BilMoG Grundlagen der Bilanzanalyse Bilanzkennzahlen WEBCODE V726 ORT Berlin TERMINE TEILNAHMEGEBÜHR 590, netto 702,10 brutto 10 11

7 WEBCODE V727 Solvency II für Nach jahrelangen Vorbereitungen gilt für die europäische Versicherungswirtschaft seit 1. Januar 2016 ein neues, einheitliches Aufsichtssystem. Die Überwachung der Unternehmensführung und eine periodische Evaluierung des Risikomanagementsystems gehören zu den Aufgaben eines Aufsichtsrats. Den Teilnehmern werden Beispiele eines Risikomanagementsystems unter Solvency II aufgezeigt. AUSZUG AUS DEN INHALTEN Politscher Rahmen der Solvency II-Reform Säule 1: Solvabilitätsübersicht, Eigenmittel, Kapitalanforderungen Standardformel vs. interne Modelle Säule 2: Governance, ORSA Säule 3: Berichterstattung ggü. Aufsicht und Öffentlichkeit ORT Berlin TERMINE TEILNAHMEGEBÜHR 590, netto 702,10 brutto Weitere Themen 12 13

8 Mediation in Gremien WEBCODE V754 Konflikte kosten Geld, wertvolle Ressourcen und Vertrauen. Aus verschiedenen Gründen übergibt man die Regelung seiner eigenen Interessen gerne an Dritte ab, insbesondere an Vorgesetzte, an den Betriebsrat, an die Personalabteilung, an Anwälte und auch an Richter. Dies ist sicherlich in vielen Situationen sinnvoll und notwendig. Daneben gibt es viele Fälle, in denen die beste Lösung des Problems nur von den beteiligten Interessengruppen selbst gefunden werden kann. Besonders bei Konflikten, in denen die Beteiligten auch in Zukunft noch miteinander kommunizieren und arbeiten müssen, ist der Einsatz des Mediationsverfahrens sehr sinnvoll. PROZESS EINER MEDIATION Eröffnung Standpunkte und Sichtweisen Themensammlung und Agenda Exploration/Konflikterhellung Entwicklung und Bewertung von Lösungsoptionen Verhandlungen Vereinbarungen VORTEILE EINER MEDIATION Gute Erfolgsaussichten Die Mediation hat eine hohe Erfolgsquote. 80% der Mediationsverfahren führen zu einem kooperativen, konstruktiven und bedürfnisorientierten Erfolg. Kontrolle Der Mediator hat die Mediationsführung und somit die Verantwortung für den Ablauf des Verfahrens. Die Lösung wird von beiden Parteien erarbeitet. Schnelligkeit und Flexibilität In einer Mediation bestimmen die Parteien selbst das Tempo, wie lange und wie häufig die Sitzungen durchgeführt werden. Übersichtliche und überschaubare Kosten Der Aufwand wird vorab besprochen. Somit entstehen kalkulierbare Kosten. Akzeptanz Eine Lösung, die die Medianten selbst aktiv gesucht undgemeinsam gefunden haben, erfährt eine hohe Akzeptanz und schafft ein neues Fundament und Vertrauen für eine zukünftige weitere Zusammenarbeit. Diskretion Die Mediation ist ein nicht-öffentliches Verfahren, in dem Parteien und Mediator Vertraulichkeit vereinbaren. AUSSCHLIESSLICH als maßgefertigte Unternehmenslösung (Inhouse-Schulung) buchbar

9 WEBCODE V728 Arbeit im Wirtschaftsausschuss Für eine ehrenamtliche Tätigkeit im Wirtschaftsausschuss schreibt der Gesetzgeber die fachliche und persönliche Eignung vor. Die Teilnehmer erhalten die erforderlichen rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um notwendige Unterlagen und Informationen zur wirtschaftlichen Lage einzufordern. Sie bekommen den Umgang mit Zahlenmaterial vermittelt und werden mit Tätigkeiten im Wirtschaftsausschuss vertraut gemacht. AUSZUG AUS DEN INHALTEN Rechtsgrundlagen und Aufgaben Organisation der Arbeit Betriebswirtschaftliche Informationsquellen Grundlagen zur Informationsgewinnung aus Jahresabschluss und Geschäftsbericht Terminübersicht 2017 März Sachkundeschulung für September Sachkundeschulung für November Sachkundeschulung für Dezember Rechnungslegung und Abschlussprüfung für Kapitalanlagenmanagement für Solvency II für Vertiefung AUSSCHLIESSLICH als maßgefertigte Unternehmenslösung (Inhouse-Schulung) buchbar

10 Manchmal muss es maßgefertigt sein, wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Besser Inhouse? Maßgefertigte Bildung für Ihr Unternehmen Ihre Vorteile 1. Schnelle Reaktion auf unternehmensinternen Weiterbildungsbedarf 2. Zugriff auf ein breites Themenspektrum 3. Praxisnah und qualitätsgesichert 4. Speziell auf Ihr Unternehmen abgestimmt Wichtige Seminarinformationen ANMELDEBESTÄTIGUNG Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Anmeldebestätigung. Vier Wochen vor Seminarbeginn senden wir Ihnen alle Teilnehmerinformationen zu. REFERENTEN Unsere Veranstaltungen werden von erfahrenen Referenten aus der Praxis durchgeführt und garantieren einen hohen Praxisbezug und Aktualität bei fundiertem theoretischem Wissen. Details zu den Referenten finden Sie auf der jeweiligen Produktseite im Internet unter. VERANSTALTUNGSORTE Die Seminare und Lehrgänge finden in ausgewählten Hotels und Tagungsräumen statt. Bei der Auswahl der Veranstaltungsorte spielen Qualitätsfaktoren wie technische Ausstattung, Erreichbarkeit, Service u.v.m. eine wichtige Rolle. Ihre Anreise ist individuell zu organisieren. UNTERBRINGUNG Bei Bedarf können Sie in den Hotels unserer Veranstaltungen auch übernachten. Hierfür stehen Ihnen meistens Zimmer unter einem Abrufkontingent zur Verfügung. Mit den Teilnehmerinformationen erhalten Sie auch die Daten für die Unterbringung. 5. Attraktive Konditionen TAGUNGSGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen und Kaffeepausen pro vollem Seminartag, Tagungsgetränke sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen. Ihre Ansprechpartnerin für individuelle Inhouse-Anfragen Thérése Carstens Telefon versicherungsakademie.de ONLINE ANMELDEN GANZ EINFACH Besuchen Sie unsere Homepage unter 18 /inhouse

11 Deutsche Versicherungsakademie (DVA) GmbH Verbindungsbüro zum GDV Wilhelmstraße 43 g i Berlin Telefon Telefax veranstaltungen@versicherungsakademie.de

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