ASSET MANAGEMENT IN DER ASFINAG

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David Sachs
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1 ASSET MANAGEMENT IN DER ASFINAG Präsentation im Rahmen der Veranstaltung der GSV Infrastructure Asset Management Potentiale erkennen und heben Mag. Rainer Kienreich, Technischer Geschäftsführer ASFINAG Service GmbH , Wien

2 ASFINAG Unternehmensgruppe Die ASFINAG wurde 1982 gegründet und ist eine Gesellschaft des Bundes. Bau Maut Betrieb Verlässlichkeit auf allen Wegen 2

ASFINAG Unternehmensgruppe Asset Management Projektentwicklung Engineering Bestellerfunktion für

Voruntersuchungen Hochbau Projektübergabe Erhaltungsstrategie Qualitätssicherung

(Anforderer) Übernahme von Bauwerken/Strecken Langfristige Korridorbetrachtung Bauliches

3 ASFINAG Unternehmensgruppe Asset Management Projektentwicklung Engineering Bestellerfunktion für Baumaßnahmen Bündelung und Koordination von Anforderungen für IIP (NP, BE, EE, MSG) Voruntersuchungen Hochbau Projektübergabe Erhaltungsstrategie Qualitätssicherung Spezialisten-Support für Teams Reporting Betrieb von IT-Tools Infrastruktur Managementtool (IMT) Techn. Bestandsdaten Verw. (TBV) Zustandserfassung und beurteilung (Prüfung und Kontrolle) Projektanforderungen und -definition (Anforderer) Übernahme von Bauwerken/Strecken Langfristige Korridorbetrachtung Bauliches Erhaltungsmanagement Ereignisbewältigung (baul. Sofortmaßnahmen Entscheider/Anforderer) Pflege Infrastruktur Datenbank Sondertransporte techn. Abwicklung Team Ost Team Nord Team Süd Team West Verlässlichkeit auf allen Wegen 3

Management (AS) Leitung Christian Honeger

4 Asset Management Projektentwicklung: Projekte entwickeln und bestellen Asset Management (AS) Leitung Christian Honeger Engineering: Strategie, Steuerung und Reporting Assistenz Monika Binder Projektentwicklung (PEW) Teamleitung: Walter Neumann Bestellerfunktion für Baumaßnahmen Bündelung und Koordination von Anforderungen für IIP (NP, BE, EE, MSG) Voruntersuchungen Hochbau Projektübergabe Projektmanagement & Koordination Zustandserfassung und -beurteilung (Prüfung und Kontrolle) Projektanforderungen und -definition (Anforderer) Übernahme von Bauwerken/Strecken Langfristige Korridorbetrachtung Bauliches Erhaltungsmanagement: Bauliches Erhaltungsmanagement (BEM) Bauwerke prüfen und kontrollieren Engineering (ENG) Leitung: Honeger Erhaltungsstrategie Qualitätssicherung Support für BEM und PEW Teams Reporting Betrieb Infrastruktur Managementtool (IMT) Techn. Bestandsdaten Verw. (TBV) Steuerung, Reporting & Strategie Ereignisbewältigung (baul. Sofortmaßnahmen Entscheider/Anforderer) Pflege Infrastruktur Datenbank SOTRA techn. Abwicklung Team Ost Team Nord Team Süd Team West Teamleitung Michael Anthofer Teamleitung Thomas Hetzenberger Straße Teamleitung Michael Pucher Brücke Teamleitung Hans Hubmann fachliche und inhaltliche Bearbeitung 4

5 Anlagen im ASFINAG Streckennetz Anzahl Länge (km) Fahrstreifen (km) Fläche (m²) Fahrbahn Asphalt Beton Brücken Hauptfahrbahn Überführung Tunnel Gallerien Elektromechan. Anlagen Stützmauern Mauern Geankerte Mauern Lärmschutzwände Überkopfkonstruktionen Schutzbauwerke

6 Erhaltungsstrategie Strategie -ebene Verfügbarkeit Kundenziele Sicherheit Jahresüberschuss Finanzziele Nachhaltigkeit Managementebene Baustellenfreiheit Baustellenanzahl anlagenbedingte Einschränkung verhindern Anforderungen Tunnel Anforderungen Straße Anforderungen Brücke Kostensicherheit Terminsicherheit Keine Erhaltungsrückstände Geplante Nutzungsdauern erreichen Operative Umsetzung Korridorplanung, Sachdenskataloge, Datenbanken, Wirtschaflichkeitsuntersuchungen, technische Hilfsmittel (zb Drohnen) usw.

7 Erhaltungsstrategie Konformität mit der ISO

8 Abläufe im Asset Management Mittelfristige Erhaltungsplanung 6 Jahres Bauprogramm ingenieurmäßige projektbezogene Planung Langfristige Projektvorschau Korridorplanung ingenieurmäßige projektbezogene Vorschau Langfristige Budgetplanung Bedarf Portfolioplanung auf Netzebene Verlässlichkeit auf allen Wegen 8

9 Infrastruktur-Investitionsprogramm Verlässlichkeit auf allen Wegen 9

10 Abläufe im Asset Management Mittelfristige Erhaltungsplanung 6 Jahres Bauprogramm ingenieurmäßige projektbezogene Planung Langfristige Projektvorschau Korridorplanung ingenieurmäßige projektbezogene Vorschau Langfristige Budgetplanung Bedarf Portfolioplanung auf Netzebene Verlässlichkeit auf allen Wegen 10

11 ASFINAG Langfristprognose

12 Moderne Datenbanksysteme Strukturierte und automatisierte Datenanalyse GIS unterstützte Datenpflege und Informationsbereitstellung Mobiler Datenzugriff und Dateneingabe

13 Datenbanksysteme morgen Integration aller streckenrelevanten Daten Live Datenanalyse mittels Business Intelligence Systeme Intuitive Bedienoberflächen 13

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