RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Betriebliche Ressourceneffizienz steigern erfolgreiche Praxisbeispiele

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1 RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Betriebliche Ressourceneffizienz steigern erfolgreiche Praxisbeispiele

2 EFFIZIENZ-AGENTUR NRW FÜR MEHR RESSOURCENEFFIZIENZ im Auftrag des NRW-Umweltministeriums tätig Ziele in Kooperation mit dem Mittelstand: 1. Potenziale aufzeigen 2. Umsetzung initiieren 3. Nachfrage erzeugen 4. Technologieangebot steigern über Ressourceneffizienz-Projekte im NRW-Mittelstand seit 2000 Netzwerkprojekte z.b. zur Instandhaltung, Oberflächenreinigung mittels Enzymen... Sitz in Duisburg; Regionalbüros in Aachen, Bielefeld, Münster, Siegen, Solingen, Werl 29 Mitarbeiter 2

3 UNSERE BERATUNGSINSTRUMENTE STEIGERN SIE IHRE RESSOURCENEFFIZIENZ Prozessorientierte Stoffstromanalyse zur Steigerung der Ressourceneffizienz. Verbesserung des Instandhaltungsmanagements. Optimierung des betrieblichen Ressourceneinsatzes. Betriebswirtschaftliche Erfassung der ressourcenbezogenen Kostensenkungspotenziale. Produktentwicklung im Sinne der umweltgerechten Produktgestaltung. Finanzierungsberatung zu Ressourceneffizienz- Förderprogrammen 3

4 EFA-BERATUNGSINSTRUMENTE ECKDATEN Kooperationsprojekte zwischen EFA und Unternehmen mit einem externen Berater Zielgruppe: mittelständische Unternehmen Kostenbeteiligung der Unternehmen 50 Prozent EFA unterstützt die Unternehmen auch auf dem weiteren Weg zur Umsetzung von Ressourceneffizienz-Maßnahmen 4

5 BEISPIEL PIUS-CHECK RESSOURCENEFFIZIENZ STEIGERN Der PIUS-Check ( PIUS steht für Produktionsintegrierten Umweltschutz) ist ein prozessorientierte Stoffstromanalyse zur Steigerung der Ressourceneffizienz. Die Vorteile Steigerung der Prozesseffizienz reduzierter Rohstoffeinsatz Senkung der Produktionskosten Steigerung der Produktqualität Verminderung der Emissionen 5

6 BEISPIEL PIUS-CHECK ABLAUF DES PROJEKTS Maßnahmenplanung Mikro-Analyse Makro-Analyse Zwischentermin Initialgespräch Grobanalyse, Entscheidung über Projektstart Ist-Aufnahme Definition des weiteren Vorgehens Berechnung der PIUS- Potenziale Einleitung der Umsetzung 6

7 RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL LEBENSMITTELINDUSTRIE Mitarbeiter: 160 / am neuen Standort sind 50 weitere Stellen geplant Produkte: Fokus: Fleisch- u. Wurstwaren Planung für einen neuen Standort Ergebnis Einsatz einer neuen mehrstufigen Kistenwaschanlage mit Gegenstrom (Einsparung: rund m³ Abwasser) neue Rauchwagenwaschanlage (Einsparung: m³ Abwasser) Investition: Euro Gesamtkosteneinsparung: Euro pro Jahr 7

8 RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS AM BEISPIEL SCHMIEDEPROZESS Branche: Mitarbeiter: 465 Produkte: Fokus: Investition: Metallverarbeitung nahtlos gewalzte Ringe, Freiform- schmiedestücke, Stabstahl Materialzugaben, Ofenreisen Eigenleistung halbes Mannjahr Ergebnis reduzierte Materialzugaben in der Ringproduktion verbesserte Ablauforganisation der Ofenreisen Einsparungen Materialeinsparung: t/a, Kosteneinsparung insg.: /t, d.h mind bis 1 Mio. Euro/a, zusätzlich Euro/a Energie 8

9 ÖKOEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL MÖBELINDUSTRIE Produkte: Möbel und Inneneinrichtungen Fokus: Lackierung Mitarbeiter: 30 Maßnahme: Automatisierung der Oberflächenapplikation Einsatz lösemittelfreier Lacke im Klarlackbereich Verringerung des Lackverbrauchs Verbesserung der Oberflächenqualität Reduzierung des Zeitbedarfs für die Lackierung um bis zu 90% 9

10 ÖKOEFFIZIENZ IN DER PRAXIS AM BEISPIEL EINER TISCHLEREI Mitarbeiter: 14 Produkte: Fokus: Investition: Möbel- und gewerblicher Innenausbau, Hotels- und Gaststätten, Theken Absaugung Eigenleistung Ergebnis geringerer Energieverbrauch verbesserter Materialfluss durch das Umstellen von Maschinen Einsparungen elektrische Energie: kwh pro Jahr Kosteneinsparung Euro pro Jahr 10

11 RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL GIESSEREI (I) Branche: Metallverarbeitung Mitarbeiter: 200 Produkte: Maßnahme: Produktion von Gusswalzen für die Stahl-, Gummi-, Kunststoff- und Papierindustrie, Walzenmäntel und Ringe für die Ziegelindustrie Innovativer temperaturstabiler Wärmebehandlungsofen 11

12 RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL GIESSEREI (II) Maßnahme: Innovativer Ofen (bessere Auskleidung der Ofenwände, Einsatz Flachflammbrenner, Wärmerückgewinnung) Ziel: Senkung der Temperaturabweichungen auf der Glühgutoberfläche von +/- 4 C auf 2,5 C Einsparungen: Reduzierung der CO 2 -Emissionen um ca. 25 % (ca. 210 t/a) Förderung: gefördert durch einen Zuschuss aus dem Programm zur Förderung von Demonstrationsvorhaben des BMU 12

13 RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL OBERFLÄCHENBEHANDLUNG Unternehmen: Mitarbeiter: Fokus: Herstellung von gezogenem Draht 132 Mitarbeiter am Standort Planung einer neuen Oberflächenbehandlungsanlage, Wareneingangshalle Ergebnis: Oberflächenbehandlung nach modernsten Gesichtspunkten (Luftreinhaltung durch Abdeckung der Säurebäder, verbesserte Kaskadenführung, betriebseigene Neutralisation der Abwässer) Integrierung der LKW-Be- und Entladung in die Wareneingangshalle (Lärmminimierung) Einsparungen pro t Beizgut: 35% Neusäure, 38% Altsäure, 42% Frischwasser, 32% Abwasser 13

14 RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL EXTRUDIEREN Unternehmen: Herstellung von Kunststoffrohren durch Extrusion 58 Mitarbeiter am Standort PIUS-Maßnahme: Verbesserte Ablauforganisation bei den Farbwechseln Erhöhung der Energieeffizienz Ergebnisse durch den PIUS-Checks: Farbspezifische Produktionsplanung reduziert den Materialeinsatz um 34 t/a Energieeinsparpotenzial von insgesamt 1,2 GWh/a Investition: ca Euro bei einer Amortisation < 2 Jahren 14

15 BEISPIEL PIUS-CHECK PROZESSE OPTIMIEREN. KOSTEN SENKEN. PIUS-Check (seit 2000) davon umgesetzte Projekte Investitionen jährliche Einsparungen im Produktionsprozess jährliche Ressourceneinsparung am Beispiel Wasser jährliche Ressourceneinsparung am Beispiel Energie (GWh) Gesamt 40,2 Mio. 12,3 Mio m³ 63,1 GWh Je Betrieb * ** m³ 250 MWh jährliche Einsparung an CO 2 auf Basis (90% Erdgas & 10% Strom) t 65 t * Durchschnittswert, exkl.10 größten Investitionen und Einsparungen ** reine Stoffstromeinsparungen

16 PIUS-FINANZIERUNG DER WEG ZUR ATTRAKTIVEN FINANZIERUNG Service: Abgleich der Ideen und Investitionen zur Umsetzung von PIUS-Maßnahmen mit PIUS-Förderprogrammen Kontaktaufnahme mit den jeweiligen Projektträgern, Projektbegleitung Beispiele für PIUS-Förderprogramme: Ziel 2-Wettbewerb Ressource.NRW KfW-Umweltprogramm KfW-Energieeffizienzprogramm (ZIM) Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand (AIF/ Euronorm/ BMWi) BMU-Umweltinnovationsprogramm (BMU/ UBA) 16

17 BEISPIELE FÜR NETZWERKE UND VERBUNDPROJEKTE GEMEINSAM EFFIZIENZ STEIGERN Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Membrantechnik e.v. (2000), hervorgegangen aus dem EFA-Projektforum Membrantechnik OWL²: Unternehmernetzwerk zur Lösemittelreduzierung (seit 2002) Papierforum Aachen (seit 2003) Instandhaltungs-Netzwerke in NRW - Märkischer Kreis (seit 2003) - Ostwestfalen-Lippe (seit 2005) - Bergisches Städtedreieck (seit 2009) - Münster (seit 2012) NEOBzym - Netzwerk Oberflächenreinigung mittels Enzymen (seit 2010) 17

18 RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Weitere Informationen zum Thema Ressourceneffizienz und zur Effizienz-Agentur NRW finden Sie unter: Sprechen Sie uns an: Tel.: +49(203) / Karl Hufmann Fax: +49(203) khu@efanrw.de 18