Gemeinderatssitzung am in Nagold

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Lukas Hochberg
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1 Gemeinderatssitzung am in Nagold Rahmenbedingungen für die Siedlungsentwicklung Bildquelle: Homepage der Stadt Verbandsdirektor Dr. Matthias Proske

2 Inhalt Was ist/macht der Regionalverband? Ausgangslage der Stadt Nagold Demographie Entwicklungsmöglichkeiten Wohnen Gewerbe Zusammenfassung/Fazit

3 Der Regionalverband So sind wir organisiert

Der Regionalverband Wir planen die Zukunft der Region Unser Verband: Von Sternenfels bis Alpirsbach 12 Regionen Regionalverbände zuständig für überörtliche und überfachliche

4 Der Regionalverband Wir planen die Zukunft der Region Unser Verband: Von Sternenfels bis Alpirsbach 12 Regionen Regionalverbände zuständig für überörtliche und überfachliche räumliche Planung Konfliktmanagement zwischen den unterschiedlichen Ansprüchen an den Raum Nordschwarzwald Fläche: km² Einwohner 2015: Einwohner km²: 252 (Landeswert: 305 E/km²)

5 Der Regionalverband Wir planen die Zukunft der Region Standortsuche für Einzelhandel Standortsuche Rohstoffsicherung Standortsuche Windenergie Windpark Simmersfeld, Foto RVNSW ING-Park Nagold Gäu Raum für gewerbliche Entwicklungen

6 Der Regionalverband Wir planen die Zukunft der Region Hauptinstrument: Regionalplan Inhalt: Ziele und Grundsätze, die nachfolgende Planungsebenen beachten/berücksichtigen müssen Bestandteile: Raumnutzungskarte Strukturkarte Textteil

7 Regionalplanerische Einordnung - Rahmenbedingungen Einwohner (2015), Kernstadt + 8 Stadtteile Mittelzentrum Siedlungsschwerpunkte in der Kernstadt, in Emmingen, Hochdorf und Vollmaringen Industrie-, Gewerbe- und Dienstleistungsschwerpunkt Lage an der Landesentwicklungsachse Karlsruhe - Pforzheim Calw Nagold Horb Lage in der Randzone um den Verdichtungsraum Stuttgart

8 Ausgangslage der Stadt Nagold Ausstattung: - Sehr gute Einzelhandelsausstattung (Einzelhandelszentralitätskennziffer 181 = Kaufkraftzufluss) - attraktive Innenstadt mit einer Vielzahl von Fachgeschäften - Hochschulstandort (LDT-Hochschule-Fachakademie für Textil und Schuhe), Gymnasien, Grundschulen, Berufsschulen, Kindergärten - Reges Vereinsleben (allein 26 Musikvereine, 34 Sportvereine etc.) - Gute Verkehrsanbindung (A 81 über B28 und Bahnanschluss) - Über Beschäftigte, allein im Industriepark Wolfsberg bieten mehr als 120 Unternehmen über Arbeitsplätze - Namhafte Unternehmen in Nagold ansässig wie die Fa. Häfele, Rolf Benz oder Digel alle notwendigen Infrastrukturen sind vorhanden

9 Ausgangslage der Stadt Nagold Vglw. eher ungünstige Attraktivitätskennzahlen im Bereich Wohnen und Erholung Vglw. günstige Attraktivitätswerte im Bereich Arbeitsplatzangebot und Branchenvielfalt Bei der Wohnraumversorgung ist Bedarf zu erkennen Gute Ausstattung im Bereich Arbeitsplatzangebot Quelle: Statistisches Landesamt B.-W.

Einwohnervorausrechnung 2014* 2035 (mit Wanderungen) *2014= Basisjahr der Vorausrechnung Die Mittelzentren im Vergleich Zum Vergleich: LKS Calw: + 1,8 % Region NSW: + 2,1 % Mühlacker: + 4,8 % auf 26.

10 Einwohnervorausrechnung 2014* 2035 (mit Wanderungen) *2014= Basisjahr der Vorausrechnung Die Mittelzentren im Vergleich Zum Vergleich: LKS Calw: + 1,8 % Region NSW: + 2,1 % Mühlacker: + 4,8 % auf E Bad Wildbad: + 0,6 % auf Calw: + 5,8 % auf E E Nagold: + 4,1 % auf E Horb: - 7,7 % auf E Freudenstadt: - 0,9 % auf E Datenquelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg

Demografische Entwicklung Nagold 2015-2035 2000 2015 2035 Herausforderungen

11 Demografische Entwicklung Nagold Herausforderungen durch die demografische Entwicklung Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg

12 Bedarfsberechnung nach Hinweispapier für Nagold Nach Hinweispapier des Landes - Bedarf aus Bevölkerungsentwicklung + - Bedarf aus dem Rückgang der Belegungsdichte abzüglich - noch zur Verfügung stehender Flächen im FNP - realisierbarer Baulücken, Brachflächen, Leerstandanteil Für Nagold: 1. Bedarf aus der Bevölkerungsentwicklung Bevölkerung 2015: E Bevölkerung 2030: E (nach Vorausrechnung Stat. Landesamt, Hauptvariante) 8,6 ha Bedarf (bei Ansatz 80 E/ha) 2. Bedarf aus dem Rückgang der Belegungsdichte: * 0,3 * 15 /100 = 976 E 12,2 ha Bedarf (bei Ansatz 80 E/ha) 3. Gesamtbedarf: 20,8 ha Bedarf (abzüglich noch zur Verfügung stehender Flächen)

Raumnutzungskarte des Regionalplans 2015 Entwicklungsmöglichkeiten sind vorhanden, aber teilweise

13 Entwicklungsmöglichkeiten Wohnen (Kernstadt) Kernen Nord : mittlerweile überbaut (2017) ehem. Messegelände Entwicklung wird derzeit untersucht Oberer Steinberg : ca. 15 ha unbebaut Abb. Raumnutzungskarte des Regionalplans 2015 Entwicklungsmöglichkeiten sind vorhanden, aber teilweise aufgrund privater Eigentümer schwierig umsetzbar Calwer Decken (privat) Modellprojekt Raum+ Aktiv Entwicklung schwierig

Entwicklungsmöglichkeiten - Gewerbe Nagold verfügt über ein gutes Angebot an Gewerbeflächen, welches sukzessive einer gewerblichen Nutzung zugeführt wird Beispielsweise: INGpark Nagold Gäu

14 Entwicklungsmöglichkeiten - Gewerbe Nagold verfügt über ein gutes Angebot an Gewerbeflächen, welches sukzessive einer gewerblichen Nutzung zugeführt wird Beispielsweise: INGpark Nagold Gäu (Interkommunales Gewerbegebiet mit 6 weiteren Kommunen) Ca. 25 ha Reserven für Nagold (von insgesamt 50 ha Reserven) Ca. 30 ha bereits entwickelt Industriepark Wolfsberg Ca. 40 ha Reserven Ca. 120 Unternehmen mit über Arbeitsplätzen im Gebiet bereits geschaffen rund 80 ha Entwicklungspotenziale sind für das Mittelzentrum vorhanden* * Gewerbeflächenstudie des Regionalverbandes Mangel im Überfluss, 2015

15 Entwicklungsmöglichkeiten - Gewerbe Zum Vergleich* * Gewerbeflächenstudie des Regionalverbandes Mangel im Überfluss, 2015 Im Vergleich zu den übrigen Mittelzentren verfügt das Mittelzentrum Nagold über gute Entwicklungsmöglichkeiten

16 Zusammenfassung Starker Gewerbestandort mit einer hohen Branchenvielfalt Gut gewachsene Infra- und Wirtschaftsstruktur Herausforderungen durch den demografischen Wandel Nachholbedarf im Bereich Wohnen erkennbar Erschwerte Entwicklungsmöglichkeiten durch die Tallage Ausblick: Gesamtfortschreibung des Regionalplans 2015 steht an Diskussion über Entwicklungsmöglichkeiten auf regionaler Ebene

17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Verbandsdirektor Dr. Matthias Proske Regionalverband Nordschwarzwald Tel

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