qualitätsbericht 2014

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1 qualitätsbericht 214 Vitos Klinik Hasselborn gemäß 137 Abs. 3 Satz 1 4 SGB V

2 qualitätsbericht 214 // inhalt Strukturierter Qualitätsbericht gemäß 137 Abs. 3 Satz 1 4 SGB V für das Berichtsjahr 214 Vitos Klinik Hasselborn Einleitung Informationen Teil A // Struktur und Leistungsdaten A-1 Allgemeine Daten des Krankenhauses A a-1.1 Angaben zum Krankenhaus A a-2 Name und Art des Krankenhausträgers A a-3 Universitätsklinikum oder akademisches Krankenhaus A a-4 Regionale Versorgungsverpflichtung für die Psychiatrie A a-5 Medizinisch-pflegerische Behandlungsangebote A a-6 Weitere nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses A a-7 Aspekte der Barrierefreiheit A a-8 Forschung und Lehre des Krankenhauses A a-8.1 Forschung und akademische Lehre A a-9 der Betten im gesamten Krankenhaus A a-1 Gesamtfallzahlen A a-11 Personal des Krankenhauses A a-11.1 Ärzte und Ärztinnen A a-11.2 Pflegepersonal A a-11.3 Spezielles therapeutisches Personal A a-12 Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung A a12.1. Qualitätsmanagements A a Verantwortliche Personen A a Lenkungsgremium A a-12.2 Klinisches Risikomanagement A a Verantwortliche Personen A a Lenkungsgremium A a Instrumente und Maßnahmen A Einsatz eines einrichtungsinternen Fehlermeldesystems A Teilnahme an einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem A a-12.3 Hygienebezogene Aspekte des klinischen Risikomanagements A a Hygienepersonal A a-12.4 Patientenorientiertes Lob- und Beschwerdemanagement A a-13 Besondere apparative Ausstattung

3 2.3 Teil B // Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten / Fachabteilungen B-1 Fachabteilung Fachklinik für Drogenentzug B b-1.1 Fachabteilung Fachklinik für Drogenentzug B b-1.2 Zielvereinbarungen mit leitenden Ärzten und Ärztinnen B b-1.3 Medizinische Leistungsangebote Fachklinik für Drogenentzug B b-1.4 Fachabteilungsspezifische Aspekte der Barrierefreiheit B b-1.5 Fallzahlen Fachklinik für Drogenentzug B b-1.6 Diagnosen nach ICD B b-1.7 Durchgeführte Prozeduren nach Ops B b-1.8 Ambulante Behandlungsmöglichkeiten B b-1.9 Ambulante Operationen nach 115b SGB V B b-1.1 Zulassung zum Durchgangs-Arztverfahren der Berufsgenossenschaft B b-1.11 Personelle Ausstattung B b Ärzte und Ärztinnen B b Pflegepersonal B b Spezielles Therapeutisches Personal Teil C // Qualitätssicherung C c-2 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht gemäß 112 SGB V C c-3 qualitätssicherung bei Teilnahme an Disease-Management-Programmen (DMP) nach 137f SGB V C c-4 Teilnahme an sonstigen Verfahren der externen vergleichenden Qualitätssicherung C c-5 Umsetzung der Mindestmengenregelungen nach 137 Abs. 3 Satz 1 2 SGB V C C c-6 Umsetzung von Beschlüssen zur Qualitätssicherung nach 137 Abs. 1 Satz 1 2 SGB V ( Strukturqualitätsvereinbarung ) c-7 Umsetzung der Regelungen zur Fortbildung im Krankenhaus nach 137 Abs. 3 Satz 1 1 SGB V Dieser Qualitätsbericht wurde mit dem von der DKTIG herausgegebenen Erfassungstool IPQ auf der Basis der Software ProMaTo QB am um 12:4 Uhr erstellt. DKTIG: ProMaTo:

4 Einleitung Vitos Klinik Hasselborn Liebe Leserin, lieber Leser, mit dem strukturierten Qualitätsbericht für das hr 214 er- Für alle Interessierten bietet der vorliegende Bericht eine aus- halten Sie eine kompakte und umfassende Informationsquelle gezeichnete Quelle für alle den Klinikstandort Hasselborn be- über den Klinikstandort Hasselborn des Vitos Waldkrankenhaus treffenden Daten. Er spiegelt zugleich das in der gesamten Köppern. Einrichtung etablierte Qualitätsmanagementsystem, das einen wesentlichen Beitrag zur Prozesssteuerung im Waldkranken- Auftrag der Einrichtung ist die qualifizierte Drogenentzugsbe- haus leistet, wieder. handlung, die im Besonderen auch für Jugendliche ab 14 hren angeboten wird. Einzige Voraussetzung für die Behandlung Wir hoffen, dass insbesondere Eltern und Angehörige von psy- ist der Wunsch nach einer Entzugsbehandlung und die Bereit- chisch erkrankten Jugendlichen und jungen Erwachsenen, für schaft, dabei aktiv mitzuarbeiten. die ein Klinikaufenthalt notwendig wird, im vorliegenden Qualitätsbericht nützliche Informationen finden. Der Gesetzgeber verpflichtet die deutschen Krankenhausbetreiber, für jeden Standort, an dem Krankenhausbetten vorgehal- Ihnen und allen Leserinnen und Lesern wünsche ich eine infor- ten werden, einen eigenständigen Qualitätsbericht zu erstellen, mative und aufschlussreiche Lektüre. was wir hiermit für den Standort Hasselborn des Waldkrankenhaus Köppern tun. Die Daten für die gesamte Einrichtung finden Sie im Qualitätsbericht 214 für das Waldkrankenhaus Stephan Köhler Köppern. Geschäftsführer der Vitos Hochtaunus gemeinnützige GmbH

5 4.5 Informationen Wichtiger Hinweis: Zum fand gemäß 613a BGB ein Betriebsübergang des Suchthilfezentrums Hasselborn vom Verein Arbeits- und Erziehungshilfe Frankfurt (vae) zu der Vitos Hochtaunus gemeinnützige GmbH statt. Die Fachklinik für Drogenentzug, für die dieser Bericht in der Vergangenheit vom vae erstellt wurde, firmiert jetzt unter dem Namen Vitos Klinik Hasselborn, die benachbarte Übergangseinrichtung unter Vitos Übergangseinrichtung Hasselborn. Die Anschrift des Trägers ist: Vitos Hochtaunus, Emil-Sioli-Weg 1-3, Friedrichsdorf. Für die Erstellung des Qualitätsberichts verantwortliche Person: Name Position Telefon Matthias Kopp Qualitätsmanagementkoordinator matthias.kopp@vitos-hochtaunus.de Für die Vollständigkeit und Richtigkeit der Angaben im Qualitätsbericht verantwortliche Person: Name Position Telefon Stephan Köhler Geschäftsführer stephan.koehler@vitos-hochtaunus.de Link zur Homepage des Krankenhauses

6 teil A: Struktur und leistungsdaten qualitätsbericht 214 // Teil A: Struktur und Leistungsdaten A-1 Allgemeine KontaktDaten des krankenhauses A-1.1 Angaben zum krankenhaus IK-Nummer des Krankenhauses: Standortnummer des Krankenhauses: A-3 universitätsklinikum oder akademisches Lehrkrankenhaus Nein Haus- und Postanschrift: Vitos Klinik Hasselborn Am Grünen Loch Waldsolms Internet Ärztliche Leitung des Krankenhauses: Prof. Dr. med. Ansgar Klimke Ärztlicher Direktor Tel ansgar.klimke@vitos-hochtaunus.de Dr. med. Dipl. Päd. Gabriele Thies-Etzel Leitende Ärztin Suchtbehandlung Tel gabriele.thies-etzel@vitos-hochtaunus.de A-4 regionale Versorgungsverpflichtung für die Psychiatrie Für psychiatrische Fachkrankenhäuser bzw. Krankenhäuser mit einer psychiatrischen Fachabteilung: Besteht eine regionale Versorgungsverpflichtung? Nein. A-5 Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote des Krankenhauses Medizinisch-pflegerische Leistungsangebote Leistungsangebot Kommentar/Erläuterung Pflegedienstleitung des Krankenhauses: B. A. Bernd Kuschel Krankenpflegedirektor Tel bernd.kuschel@vitos-hochtaunus.de Verwaltungsleitung des Krankenhauses: Edwin Kaiser Kaufmännischer Direktor Tel.: edwin.kaiser@vitos-hochtaunus.de A-2 Name und Art des Krankenhausträgers Name: Vitos Hochtaunus gemeinnützige GmbH Art: öffentlich MP2 MP3 MP53 MP15 MP16 MP34 MP63 MP4 MP42 MP11 MP51 Behandlung von Entzugssymptomen Akupunktur Angehörigenbetreuung/ -beratung/-seminare Aromapflege/-therapie Entlassungsmanagement/ Brückenpflege/Überleitungspflege Ergotherapie/Arbeitstherapie Psychologisches/psychotherapeutisches Leistungsangebot/Psychosozialdienst Sozialdienst Spezielle Entspannungsnach cobsen therapie Spezielles pflegerisches Leistungsangebot Sporttherapie/ Bewegungstherapie Wundmanagement Motivierende Gesprächsführung, Koch- und Backgruppe Krafttraining unter Anleitung, begleitete Spaziergänge, begleitetes Joggen, Bogenschießen

7 6.7 A-6 Weitere nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses nicht-medizinische Leistungsangebote des Krankenhauses Leistungsangebot Zusatzangaben Kommentar / Erläuterung NM1 NM49 NM3 NM19 NM6 NM11 Gemeinschafts- oder Aufenthaltsraum Informationsveranstaltungen für Patienten und Patientinnen Klinikeigene Parkplätze für Besucher und Besucherinnen sowie Patienten und Patientinnen Wertfach/Tresor am Bett/im Zimmer Zusammenarbeit mit Selbsthilfeorganisationen Zwei-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle EUR pro Stunde EUR pro Tag 1 Essraum, 2 Teeküchen, 2 Räume mit TV und HiFi-Anlage, 1 Raum mit TV-Spielekonsole, 1 Gruppenraum, 1 Entspannungsraum, 1 großer Mehrzweckraum mit Tischtennis, Billard und Kicker, Kraftraum, Besucherraum A-7 Aspekte der Barrierefreiheit Aspekte der Barrierefreiheit Aspekte der Barrierefreiheit BF25 BF17 BF4 BF9 BF8 BF1 BF6 Dolmetscherdienst geeignete Betten für Patienten und Patientinnen mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße (Übergröße, elektrisch verstellbar) Gut lesbare, große und kontrastreiche Beschriftung Rollstuhlgerecht bedienbarer Aufzug Rollstuhlgerechter Zugang zu allen/den meisten Serviceeinrichtungen Rollstuhlgerechte Toiletten für Besucher und Besucherinnen Zimmer mit rollstuhlgerechter Toilette und Dusche o.ä. A-8 Forschung und Lehre des Krankenhauses A-8.1 Forschung und akademische Lehre Forschung und akademische Lehre Forschung, akademische Lehre und weitere ausgewählte wissenschaftliche Tätigkeiten: Kommentar / Erläuterung: FL1 Dozenturen/Lehrbeauftragungen an Hochschulen und Universitäten Prof. Dr. med. A. Klimke, außerplanmäßiger Professor an der Medizinischen Fakultät der Universität Düsseldorf Priv.-Doz. Dr. Ursula Holzmann-Voss, Lehrauftrag im Psychologischen Institut an der Universität Frankfurt am Main Priv.-Doz. Dr. Martina Ballmaier, habilitiert an der Universität Berlin.

8 teil A: Struktur und leistungsdaten A-9 der Betten im gesamten Krankenhaus 17 Betten A-11.3 Spezielles therapeutisches Personal Spezielles therapeutisches Personal Spezielles therapeutisches Personal: () A-1 gesamtfallzahlen Gesamtzahl der im Berichtsjahr behandelten Fälle: Vollstationäre Fallzahl: 336 Teilstationäre Fallzahl: Ambulante Fallzahl: A-11 Personal des Krankenhauses A-11.1 Ärzte und Ärztinnen Ärzte und Ärztinnen Ärzte und Ärztinnen insgesamt (außer Belegärzte und Belegärztinnen) 1,33 - davon Fachärzte und Fachärztinnen,33 Belegärzte und Belegärztinnen (nach 121 SGB V) Ärzte und Ärztinnen, die keiner Fachabteilung zugeordnet sind Personen SP23 Diplom-Psychologe und Diplom-Psychologin,41 SP5 Ergotherapeut und Ergotherapeutin,75 SP25 Sozialarbeiter und Sozialarbeiterin 2,5 A-12 umgang mit Risiken in der Patientenversorgung A-12.1 Qualitätsmanagement A Verantwortliche Person Matthias Kopp Qualitätsmanagementkoordinator Tel matthias.kopp@vitos-hochtaunus.de A Lenkungsgremium Gibt es eine zentrale Arbeitsgruppe in Form eines Lenkungsgremiums bzw. einer Steuergruppe, die sich regelmäßig zum Thema austauscht? Nein. A-11.2 Pflegepersonal A-12.2 Klinisches Risikomanagement Pflegepersonal Gesundheits- und Krankenpfleger und Gesundheits- und Krankenpflegerinnen Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger und Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen Altenpfleger und Altenpflegerinnen Pflegeassistenten und Pflegeassistentinnen Krankenpflegehelfer und Krankenpflegehelferinnen Pflegehelfer und Pflegehelferinnen Ausbildungsdauer 3 hre 3 hre 3 hre 2 hre 1 hr ab 2 Std. Basiskurs 13,5,79 A Verantwortliche Person Verantwortliche Person für das klinische Risikomanagement: eigenständige Position für Risikomanagement Prof. Dr. med. Ansgar Klimke Ärztlicher Direktor Tel ansgar.klimke@vitos-hochtaunus.de A Lenkungsgremium Gibt es eine zentrale Arbeitsgruppe in Form eines Lenkungsgremiums bzw. einer Steuergruppe, die sich regelmäßig zum Thema Risikomanagement austauscht? Nein. Entbindungspfleger und Hebammen 3 hre Personen Operationstechnische Assistenten und Operationstechnische Assistentinnen 3 hre

9 8.9 A Instrumente und MaSSnahmen A Einsatz eines einrichtungsinternen Fehlermeldesystems Existiert ein Gremium, das die gemeldeten Ereignisse regel- mäßig bewertet?. Tagungsfrequenz: quartalsweise Umgesetzte Veränderungsmaßnahmen bzw. sonstige konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Patientensicherheit: Schulung an Segufix Gurtsystem - Austausch veralteter Gurte Einführung eines Ausfallsystems bei Ausfall der dig. Patientenakte. Einrichtungsinternes Fehlermeldesystem Einrichtungsinternes Fehlermeldesystem Zusatzangaben Hygienepersonal (Fortsetzung) Fachgesundheits- und Krankenpfleger und Fachgesundheits- und Krankenpflegerinnen bzw. Fachkindergesundheits- und Kinderkrankenpfleger und Fachgesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen für Hygiene und Infektionsprävention Hygienefachkräfte (HFK) 1 Person Eine Hygienekommission wurde eingerichtet: Vorsitzender der Hygienekommission: Prof. Dr. med. Ansgar Klimke, Ärztlicher Direktor A-12.4 Patientenorientiertes Lob- und Beschwerdemanagement Kommentar / Erläuterung Externe Hygienefachkraft IF1 Dokumentation und Verfahrensanweisungen zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem liegen vor Patientenorientiertes Lob- und Beschwerdemanagement Kommentar / Erläuterung A Teilnahme an einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem?. Tagungsfrequenz: quartalsweise Existiert ein Gremium, das die gemeldeten Ereignisse regelmäßig bewertet?.. Einrichtungsübergreifendes Fehlermeldesystem EF Einrichtungsübergreifendes Fehlermeldesystem Sonstiges: Konzernweites CIRS-Konzept A-12.3 hygienebezogene Aspekte des klinischen Risikomanagements A Hygienepersonal Im Krankenhaus ist ein strukturiertes Lobund Beschwerdemanagement eingeführt. Im Krankenhaus existiert ein schriftliches, verbindliches Konzept zum Beschwerdemanagement (Beschwerdestimulierung, Beschwerdeannahme, Beschwerdebearbeitung, Beschwerdeauswertung) Das Beschwerdemanagement regelt den Umgang mit mündlichen Beschwerden Das Beschwerdemanagement regelt den Umgang mit schriftlichen Beschwerden Die Zeitziele für die Rückmeldung an die Beschwerdeführer oder Beschwerdeführerinnen sind schriftlich definiert Eine Ansprechperson für das Beschwerdemanagement mit definierten Verantwortlichkeiten und Aufgaben ist benannt Ein Patientenfürsprecher oder eine Patientenfürsprecherin mit definierten Verantwortlichkeiten und Aufgaben ist benannt Anonyme Eingabemöglichkeiten von Beschwerden Patientenbefragungen Einweiserbefragungen Nein Verfahrensanweisung (VA) Beschwerdemanagement Eingangsmeldung innerhalb von 5 Tagen Permanente Patientenbefragung Hygienepersonal Krankenhaushygieniker und Krankenhaushygienikerinnen Hygienebeauftragte Ärzte und hygienebeauftrage Ärztinnen Hygienebeauftragte in der Pflege 1 Person Kommentar / Erläuterung Extern geregelt: Zusammenarbeit mit einem Krankenhaushygieniker eines Hygieneinstituts 1 Person Herr Decher-Dix Personen Ansprechperson für das Beschwerdemanagement: Dieter Becker, Unternehmenskommunikation Tel dieter.becker@vitos-hochtaunus.de Patientenfürsprecherin: Edelgard Gath Tel patientenfuersprecherin@vitos-hochtaunus.de A-13 Besondere apparative Ausstattung

10 Teil B: Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten / Fachabteilungen qualitätsbericht 214 // Teil B: Struktur- und Leistungsdaten der Organisationseinheiten/ Fachabteilungen B-1 Fachabteilung Fachklinik für Drogenentzug B-1.1 Fachklinik für Drogenentzug Art der Abteilung: Hauptabteilung Fachabteilungsschlüssel: 295 Hausanschrift: Am Grünen Loch Waldsolms Internet B-1.4 Fachabteilungsspezifische Aspekte der Barrierefreiheit [Fachklinik für Drogenentzug] B-1.5 Fallzahlen Fachklinik für Drogenentzug Vollstationäre Fallzahl: 336 Teilstationäre Fallzahl: B-1.6 Diagnosen nach ICD Chefärztin: Dr. med. Dipl. Päd. Gabriele Thies-Etzel Leitende Ärztin Suchtbehandlung Tel / gabriele.thies-etzel@vitos-hochtaunus.de B-1.2 zielvereinbarungen mit leitenden Ärzten und Ärztinnen Das Krankenhaus hält sich bei der Vereinbarung von Verträgen mit leitenden Ärzten und Ärztinnen dieser Organisationseinheit/Fachabteilung an die Empfehlung der DKG nach 136a SGB V.. B-1.3 Medizinische Leistungsangebote [Fachklinik für Drogenentzug] Medizinische Leistungsangebote VX Medizinische Leistungsangebote ( Sonstiges ) Kommentar / Erläuterung VP12 Spezialsprechstunde Substitutionssprechstunde Diagnosen nach ICD ICD- 1-GM- Ziffer Fallzahl F11 19 F12 97 F15 12 F14 8 F1 4 F19 < 4 Offizielle Bezeichnung Psychische und Verhaltensstörungen durch Opioide Psychische und Verhaltensstörungen durch Cannabinoide Psychische und Verhaltensstörungen durch andere Stimulanzien, einschließlich Koffein Psychische und Verhaltensstörungen durch Kokain Psychische und Verhaltensstörungen durch Alkohol Psychische und Verhaltensstörungen durch multiplen Substanzgebrauch und Konsum anderer psychotroper Substanzen B-1.7 Durchgeführte Prozeduren nach OPS B-1.8 Ambulante Behandlungsmöglichkeiten B-1.9 Ambulante Operationen nach 115b SGB V

11 1.11 B-1.1 Zulassung zum Durchgangs-Arztverfahren der Berufsgenossenschaft nicht vorhanden Pflegepersonal Ausbildungsdauer Fälle je VK/Person B-1.11 Personelle Ausstattung Krankenpflegehelfer und Krankenpflegehelferinnen 1 hr B Ärzte und Ärztinnen Pflegehelfer und Pflegehelferinnen ab 2 Std. Basiskurs Ärzte und Ärztinnen Fälle je VK/ Person Entbindungspfleger und Hebammen Operationstechnische Assistenten und Operationstechnische Assistentinnen 3 hre Personen 3 hre Ärzte und Ärztinnen insgesamt (außer Belegärzte und Belegärztinnen) davon Fachärzte und Fachärztinnen Belegärzte und Belegärztinnen (nach 121 SGB V) 1,33,33 Personen 252, ,18181 Pflegerische Fachexpertise der Abteilung Anerkannte Fachweiterbildung/ zusätzlicher akademischer Abschluss: Ärztliche Fachexpertise der Abteilung PQ5 PQ1 Leitung von Stationen oder Funktionseinheiten Psychiatrische Pflege Facharztbezeichnung (Gebiete, Facharzt- und Schwerpunktkompetenzen) Zusatz-Weiterbildung AQ63 Allgemeinmedizin Zusatz-Weiterbildung AQ51 Psychiatrie und Psychotherapie ZP13 Qualitätsmanagement Zusatz-Weiterbildung ZP16 Wundmanagement Zusatz-Weiterbildung ZF2 Akupunktur ZF36 Psychotherapie fachgebunden ZF45 Suchtmedizinische Grundversorgung B spezielles therapeutisches Personal in Fachabteilungen für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomati Spezielles therapeutisches Personal B Pflegepersonal Pflegepersonal Spezielles therapeutisches Personal Fälle je VK Gesundheits- und Krankenpfleger und Gesundheitsund Krankenpflegerinnen Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger und Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen Ausbildungsdauer 3 hre 13,5 3 hre Fälle je VK/Person 24,88888 Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeuten und Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen Psychologische Psychotherapeuten und Psychologische Psychotherapeutinnen Diplom-Psychologen und Diplom- Psychologinnen Klinische Neuropsychologen und Klinische Neuropsychologinnen,41 819,51219 Altenpfleger und Altenpflegerinnen 3 hre Pflegeassistenten und Pflegeassistentinnen 2 hre,79 425,31645

12 Teil C: Qualitätssicherung qualitätsbericht 214 // Teil C: Qualitätssicherung C-2 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht gemäss 112 SGB V Über 137 SGB V hinaus ist auf Landesebene keine verpflichtende Qualitätssicherung vereinbart. C-7 umsetzung der Regelungen zur Fortbildung im Krankenhaus nach 137 Abs. 3 Satz 1 1 SGB V Umsetzung der Regelungen zur Fortbildung C-2 3 Qualitätssicherung bei Teilnahme an Disease-Management-Programmen (DMP) nach 137f SGB V 1. Fachärzte und Fachärztinnen, Psychotherapeuten und psychologische Psychotherapeutinnen sowie Kinderund Jugendlichenpsychotherapeuten und -psychotherapeutinnen, die der Fortbildungspflicht* unterliegen (fortbildungsverpflichtete Personen) Personen C-4 Teilnahme an sonstigen Verfahren der externen vergleichenden Qualitätssicherung Davon diejenigen, die der Pflicht zum Fortbildungsnachweis unterliegen, da ihre Facharztanerkennung bzw. Approbation mehr als 5 hre zurückliegt Davon diejenigen, die den Fortbildungsnachweis erbracht haben Personen Personen C-5 umsetzung der Mindestmengenregelungen nach 137 Abs. 3 Satz 1 2 SGB V * nach den Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus (siehe C-6 umsetzung von Beschlüssen zur Qualitätssicherung nach 137 Abs. 1 Satz 1 2 SGB V ( Strukturqualitätsvereinbarung )

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14 Vitos Klinik Hasselborn Am Grünen Loch Waldsolms Internet Stand: November 215

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