Jahresregister Jahrgang
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- Nelly Eberhardt
- vor 8 Jahren
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1 B10168 Herausgegeben von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Prof. Dr. Thomas Reichmann, Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Prof. Dr. Klaus Möller, Prof. Dr. Burkhard Pedell Jahresregister Jahrgang Inhaltsverzeichnis I. VerzeichnisderBeiträge... 1 II. Verfasserverzeichnis... 3 III. Stichwortverzeichnis... 3 Verlage C.H. Beck Vahlen München Frankfurt a. M.
2 II Inhaltsverzeichnis I. Verzeichnis der Beiträge Controlling Wissen Controllerkarrieren Wie wird man Chef des Controllings eines DAX 30-Unternehmens? (Weber), 5 Risikomanagement im Anlagengeschäft und dessen besondere Bedeutung bei dem Einsatz von Produktplattformen (Zirkler/ Weiss/Scharrer), 13 Dezentrales anreizorientiertes Kostenmanagement in der mittelständischen Automobilzulieferindustrie (Hoch/Heupel), 23 Kulturelle Aspekte im internationalen Controlling Beispiel Frankreich (Hoffjan/Boucoiran), 65 Herausforderungen der operativen Planung (Nevries/Christoph/ Strauß), 73 Erwartungstreue Planung und Planungssicherheit Mit einem Anwendungsbeispiel zur risikoorientierten Budgetierung (Gleißner), 81 Brückenschlag zwischen IT-Due-Diligence und IT-Post-Merger- Integration (Hornke/Menke), 89 Managementorientiertes Reporting der Henkel KGaA (Knobel/ Mayer), 125 Humankapitalbewertung und opportunistische Interpretationsstrategien (Pietsch), 131 Performance Measurement Systeme und ihre Anwendung in der Praxis Ergebnisse empirischer Studien (Weiss/Zirkler), 139 Eignung der IFRS für Controllingzwecke (Eierle/Schultze/Bischof/ Thiericke), 289 Der Beitrag des Controllings im IFRS-Umstellungsprojekt (Baltzer/Michel), 299 Multiprojektmanagement in deutschen Finanzdienstleistungsunternehmen (Becker/Kunz), 307 Kapitalmarktorientierte Zielvorgabe im Rahmen der Mehrjahresplanung von Konzernführungsgesellschaften (Berens/Dimke/ Epstein/Wömpener), 349 Erfolgsfaktoren für ein unternehmensspezifisches Aufsichtsrats- Cockpit (Mäder), 357 Steuerung der IT-Wirtschaftlichkeit in mittelständischen Unternehmen (Vanini), 367 Ausgestaltung der Controlling- und Steuerungssysteme in der Bauwirtschaft (Dahms/Geyer/Ruppert), 375 IT-Performance-Management: Zum gegenwärtigen Stand der Diskussion (Strecker), 513 Analyse des Kosten-Leistungs-Verhältnisses von Service Levels (Eicker/Heimann/Bucksteeg), 519 Steuerungsdimension für IT Shared Service-Organisationen (Schulz/Resch/Uebernickel/Brenner), 527 Planung von Bündelangeboten aus Fest- und Mobilfunknetzdiensten für Privatkunden (Gerpott), 577 Investitionscontrolling in der Energiewirtschaft (Pedell/Schwihel), 585 Planung des Instandhaltungsbudgets von Energienetzbetreibern unter Risikogesichtspunkten (Kaspryk), 593 Performance Measurement im Einkauf (Reinisch/Henne/Krämer/ Voigt/John), 609 Die zweite Welle des Target Costing (Seidenschwarz), 617 IT-Controlling Stand und Herausforderungen (Baumöl), 649 Comparative Management Accounting (Hoffjan), 655 Strategisches Controlling (Horváth), 663 Controlling in Unternehmensnetzwerken (Möller), 671 Controlling unter dem Einfluss regulatorischer Vorgaben (Pedell), 681 Die systemgestütze Controlling-Konzeption in Theorie und Praxis (Reichmann), 689 Controlling zwischen Corporate Governance und Vertrauen (Kley), 701 Controlling-Spezial Wertorientiertes Controlling der Versorgungssicherheit in Supply Chains der Automobilindustrie (Eßig), 177 Risiko-Management und -Controlling in der Automobilindustrie (Reichmann/Richter), 185 Herausforderungen an Entwicklungspartnerschaften in der Automobilindustrie (Wildemann), 193 CORE Ein Programm zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei Mercedes-Benz Cars (Schmückle/Weber), 201 Collaborative Controlling in der Automobilindustrie (Göpfert/ Grünert), 211 Controlling der finanzwirtschaftlichen Risiken in der Supply Chain Lieferanten-Risikomangement bei der Porsche AG (Roth/Lattwein), 219 Controlling von Unternehmensnetzwerken in der Automobilindustrie (Wente), 227 Marktorientiertes Dienstleistungsmanagement und Dienstleistungscontrolling für Automobilzulieferer im Automotive- Aftermarket (Huber/Bauer), 237 Konzerncontrolling am Beispiel Bosch (Kümmel/Watterott), 247 Zur Effizienz des strategischen Controllings in der deutschen Automobilindustrie (Becker/Igova), 259 Weltumspannendes Vertriebscontrolling bei Blaupunkt (Hildebrandt), 267 Dienstleistungscontrolling durch eine ganzheitliche Betrachtung der Erfolgskette des Dienstleistungsmanagements (Bruhn), 405 Der Einfluss von Immaterialität und Kundenmitwirkung auf das Produktivitätscontrolling bei Dienstleistungen (Reckenfelderbäumer), 415 Dienstleistungscontrolling in Banken (Heitmann/Koch/Rolfes), 423 Steuerung und Controlling von Medienunternehmen (Kühnle), 431 Die steigende Bedeutung des Servicegeschäfts im internationalen Wettbewerb und daraus folgende Anforderungen an das Controlling (Priller), 441 Shared Service Center als Element des Dienstleistungscontrollings (Michel/Kirchberg), 449 Nachfragerakzeptanz bei produktbegleitenden Dienstleistungen (Voeth/Niederauer/Rentner), 459 Controlling im Kontext hybrider Produkte (Reichwald/Wegner), 467 Instrumente zur Qantifizierung des Kundennutzens als Basis für die Preisfindung bei hybriden Produkten (Ahlert/Heußler/ Michaelis/Möller/Schwab/Seiter), 473 Preisfindungsprozess für Leistungssysteme im Maschinen und Anlagenbau (Schuh/Lenders/Bartoschek/Bender), 481 Erlösmodellgestaltung bei hybriden Produkten (Burianek/Bonnemeier/Ihl/Reichwald), 488 Controlling Dialog Controlling bei der Hansgrohe AG (Gänßlein/Horváth), 41 Controlling bei HorváthundPartners (Niggemann/Gleich/Wald), 157 Corporate Governance in der Heraeus Gruppe (Heraeus/Möller), 329 Controlling bei der RWE Energy AG (Ufer/Hoffjan), 389 Controlling bei der Signal Iduna (Sticker/Hoffjan), 558 Erfolgreiches Kooperations- und Akquisitions-Controlling bei Sartorius (Kreuzburg/Möller), 627 Fragen zu Stand und Entwicklungstrends im Controlling (Horváth/Pötsch), 707
3 Inhaltsverzeichnis III Controlling-Case Study Controlling produktbegleitender Dienstleistungen Gestaltung und Anwendung im Maschinenbau (Möller/Schwab), 31 Supplier Risk Rating (Conte/Renneke), 97 Performance Measurement zur Steuerung der Synergieerschließung in dezentralen Unternehmen (Guttenberger), 149 Effektive Koordination mehrstufiger Wertschöpfungsketten mit Prozesskostenmanagement (Schulze/Seuring/Ewering), 315 Konzernabschlussprüfung und Überleitung zum Monatsbericht (Rapp/Lukas), 323 FuE-Reporting für das Innovationsmanagement (Macheleidt/ Riedrich), 382 Aufbau eines strategischen IT-Controllings zur Unterstützung übergreifender IT-Steuerung im Lufthansa-Konzern (Fahn/ Köhler), 535 Performance Measurement im öffentlichen Personennahverkehr am Beispiel der Dallas Area Rapid Transit (Raake/Gleich/ Wald), 543 Prozesskostenrechnung für mittelständische Bäckerei-Betriebe (Meeh/Wellmann), 551 Regulatorische Kostenrechnung im Festnetzbereich der Deutschen Telekom (Hörder/Kallen), 601 Controlling-Lexikon Corporate Soial Responsibility (CSR) und Controlling (Zeibig), 45 Standardkosten-Modell (SKM) (Bramann), 109 Compliance-Controlling (Isensee), 161 Serviceorientierte Architektur (SOA) (Flinspach), 333 Open Book Accounting (Linnenbrink), 393 Performance Contracting (Schwab), 495 Service Level Agreement (SLA) (Meschke),562 International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) (Strickmann), 631 Interne Kontrollsysteme (IKS) (Wömpener), 710 Literatur Köhler, Küpper, Pfingsten HandwörterbuchderBetriebswirtschaftslehre (HWB) (Möller), 49 Baum, Coenenberg, Günther Strategisches Controlling (Palloks- Kahlen), 111 Chapman, Hopwood, Shields Handbook of Management Accounting Research Volume 1+2 (Kajüter), 163 Neely - Business Performance Measurement (Möller), 335 Funk, Rossmanith Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling (Hoffjan), 395 Epstein Making Sustainability Work (Horváth), 498 Kesten, Müller, Schröder IT-Controlling. Messung und Steuerung des Wertbeitrags der IT (Baumöl), 564 vom Brocke, Becker (Hrsg.) Einfachheit in Wirtschaftsinformatik und Controlling (Schmidt/Kolbe), 633 Freidank, Peemöller Corporate Governance und Interne Revision (Pedell), 712 II. Verfasserverzeichnis Ahlert, 473 Baltzer, 299 Bartoschek, 481 Bauer, 237 Baumöl, 564, 649 Becker,259,307 Berens, 349 Biel, 275 Bischof, 289 Bonnemeier, 488 Boucoiran, 65 Bramann, 109 Brenner, 527 Bruhn, 405 Bucksteeg, 519 Burianek, 488 Christoph, 73 Conte, 97 Dahms, 375 Dimke, 349 Eicker, 519 Eierle, 289 Epstein, 349 Eßig, 177 Ewering, 315 Fahn, 535 Flinspach, 333 Gänßlein, 41 Gerpott, 577 Geyer, 375 Gleich,157,543 Gleißner, 81 Göpfert, 211 Grünert, 211 Guttenberger, 149 Heimann, 519 Heitmann, 423 Henne, 609 Heraeus, 329 Heupel, 23 Heußler, 473 Hildebrandt, 267 Hoch, 23 Hoffjan,65,389,395,558,655 Hörder, 601 Hornke, 89 Horváth, 707 Horváth,41,498,663 Huber, 237 Igova, 259 Ihl, 488 Isensee, 161 John, 609 Kajüter, 163 Kallen, 601 Kaspryk, 593 Kirchberg, 449 Kley, 701 Knobel, 125 Koch, 423 Köhler, 535 Kolbe, 633 Krämer, 609 Kreuzburg, 627 Kühnle, 431 Kümmel, 247 Kunz, 307 Lattwein, 219 Lenders, 481 Linnenbrink, 393 Lukas, 323 Macheleidt, 382 Mäder, 357 Mayer, 125 Meeh, 551 Menke, 89 Meschke, 562 Michaelis, 473 Michel,299,449 Möller,31,49,329,335,627, 671 Nevries, 73 Niederauer, 459 Niggemann, 157 Palloks-Kahlen, 111 Pedell, 585, 681, 712 Pietsch, 131 Pötsch, 707 Priller, 441 Raake, 543 Rapp, 323 Reckenfelderbäumer, 415 Reichmann, 185, 689 Reichwald, 467 Reinisch, 609 Renneke, 97 Rentner, 459 Resch, 527 Richter, 185 Riedrich, 382 Rolfes, 423 Roth, 219 Ruppert, 375 Scharrer, 13 Schmidt, 633 Schmückle, 201 Schuh, 481 Schultze, 289 Schulz, 527 Schulze, 315 Schwab, 31, 473, 495 Schwihel, 585 Seidenschwarz, 617 Seiter, 473 Seuring, 315 Sticker, 558 Strauß, 73 Strecker, 513 Strickmann, 631 Thiericke, 289
4 IV Inhaltsverzeichnis Uebernickel, 527 Ufer, 389 Vanini, 367 Voeth, 459 Voigt, 609 Wald, 157 Wald, 543 Watterott, 247 Weber, 5, 201 Wegner, 467 Weiss, 13, 139 Wellmann, 551 Wente, 227 Wildemann, 193 Wömpener,349,710 Zeibig, 45 Zirkler, 13, 139 III. Stichwortverzeichnis (Die Stichwörter beziehen sich auf die Inhalte der Rubriken Controlling-Wissen, Controlling-Case Study, Controlling-Special ) Anlagenbau, 13 Anreizorientierung, 23 Anreizsystemgestaltung, 73 Anspannungsgrad der Planung, 73 Aufsichtsrat, 357 Automobil- und Zulieferindustrie, 227 Automobilindustrie, 193 Automobilzulieferer, 237 Balanced Chance and Risk Card, 689 Balanced Scorecard, 149, 543, 593 Bankdienstleistung, 423 Bauwirtschaft, 375 Berichterstattung, 201 Berichtswesen, 323 Bewertungskriterien, 211 Bewertungsmodell, 211 Bilanzanalyse, 97 Budgetierung, 73, 81 Bündelangebote, 577 Business Partnership, 663 Business-Intelligence, 585 Chance- and Risk Scorecard, 185 Collaborative Controlling, 211 Conjoint-Analyse, 577 Controllerkarrieren, 5 Controlling, 125, 237, 423, 467, 663 Controlling in der Bauwirtschaft, 375 Controlling komplexer Strukturen, 441 Controllingaufgaben, 655 Controlling-Instrumente, 375 Controlling-Organisation, 247 Controllingprozesse, 449 Controllingsystem, 65, 655 Corporate Governance, 357, 701 Deckungsbeitragskalkulation, 23 Deutsche Automobilindustrie, 259 Deutsche Telekom, 601 Deutschland, 65, 655 Dezentrale Unternehmen, 149 Dienstleistungscontrolling, 237, 405, 415, 423, 449, 481 Dienstleistungsentwicklung, 481 Due Dilligence, 89 Effizienz, 259 Einkauf, 609 Einkauf, 97 Emerging Countries, 617 Empirische Studie, 367 Empirische Studie, 609 Energiewirtschaft, 585 Entwicklungspartnerschaften, 193 Erfolgskennzahlen im Servicegeschäft, 441 Erfolgskette, 405 Erfolgspotenzial, 259 Ergebnisse empirischer Studien, 139 Erlös, 488 Externe Rechnungslegung, 289 Finance Intelligence, 349 Finanzdienstleistungsunternehmen, 307 Finanzwirtschaftliches Lieferantenrating, 219 Frankreich, 65 Führungsinformationssystem, 689 FuE-Management, 382 FuE-Reporting, 382 Funktionen der Planung bzw. Budgetierung, 73 Gewinn- und Verlustrechnung, 323 Großbritannien, 655 Harmonisierung, 299 Hemmnisse, 459 Herausforderungen, 193 Hersteller-Zulieferer-Dienstleister-Beziehungen, 211 Humankapitalbewertung, 131 Hybrides Produkt, 467, 473, 488 IFRS, 97 IFRS für KMUs, 289, 299 IFRS und Controlling, 299 IFRS-Umstellung, 299 Industrialisierung, 449 Informatikleistung, 649 Informationstechnologie, 89 Informationsversorgung, 357 Insolvenz, 219 Instandhaltungsstrategie, 593 Integratives Netzwerkmanagement, 227 Integrierte IT-Controllingkonzeption, 649 Integrierte Unternehmensplanung, 267 International vergleichendes Controlling, 655 Internationale Holding, 125 Internes Rechnungswesen, 289 Internes Unternehmertum, 23 Internettool, 193 Interorganisationale Beziehungen, 671 Investitionscontrolling, 585 IT/Business Alignment, 513 IT-Controlling, 89, 513, 535, 649 IT-Controllingobjekte, 649 IT-Governance, 535, 649 IT-Kennzahlen, 367 IT-Leistungsverrechnung, 535 IT-Performance-Measurement, 513 IT-Produktmanagement, 535 IT-Service, 519 IT-Wirtschaftlichkeit, 367 Kapitalmarktorientierung, 349 Kennzahlen, 237, 609, 689 KMU, 289 Konsolidierung, 125 Kontingenztheorie, 65 Kontrolle, 701 Konvergenz, 289 Konzernabschluss HGB/IFRS, 323 Konzerncontroller, 5 Kooperation, 315 Kosten der effizienten Leistungsbereitstellung, 601 Kosten der Kundenintegration, 405 Kostenabhängigkeiten, 519 Kostenkalkulation, 601 Kostenmanagement, 23 Kostenrechnung, 681 Kostenzuordnung, 681 Krisenfrüherkennung, 219 Kultur, 65 Kulturdimension, 65 Kundenmitwirkung, 415 Kundennutzen, 473 Lebenszykluskosten, 593 Leistungsmessung, 527 Leistungsnutzenwahrnehmungen, 577 Leistungspakete, 577 Leistungssystem, 481 Lieferanten, 315 Lieferantenbeurteilung, 97 Lieferantenbewertung, 211 Lieferantenmangement, 193 Lösung, 467 Marktwert-Buchwert-Ansatz, 349 Managed Desktop Services, 519 Management Approach, 299 Management Reporting, 125 Management-Reporting, 382 Marktforschung, 237 Maschinen- und Anlagenbau, 31 Maßnahmen-Controlling, 201 Matrixorganisation, 201 Medienmanagement, 431 Medienprodukte, 431 Medienunternehmen, 431 Medienwirtschaft, 431 Mehrjahresplanung, 349 Mittelständische Unternehmen, 367 Monatsberichtswesen, 323 Multiprojektmanagement, 307
5 Nachhaltige Existenzsicherung, 259 Netzwerk Balanced Scorecard, 227 Netzwerkcontrolling, 227, 671 Netzwerkeffekte, 671 Netzwirtschaft, 681 New Public Management, 543 Nicht-finanzielle Kennzahlen, 527 Nicht-finanzielle Kennzahlen, 139 Öffentliche Unternehmen, 543 Operatives IT-Controlling, 367 ÖPNV, 543 Opportunistische Interpretationsstrategien, 131 Organisation des Controlling, 449 Outsourcing, 449 Performance, 81 Performance based-pricing, 488 Performance Measurement, 149, 543, 609 Performance Measurement System, 139 Personalcontrolling, 131 Planung und Berichtswesen, 247 Planungssicherheit, 81 Porsche AG, 219 Post-Merger-Integration, 89 Preis, 488 Preisfindungsprozess, 481 Preismanagement, 481 Preismanagement, 467 Pricing, 31, 473 Produktbegleitende Dienstleistung(en), 31, 459, 473 Produktentwicklung, 617 Produktivität(scontrolling), 415 Produktmanagement, 617 Produktplattform, 13 Prozesskostenrechnung, 315 Projekt-Controlling, 201, 382 Projektportfolios, 307 Prozesse und IT-Systeme, 247 Prozessorientierung, 671 Qualität, 415 Qualitative Mittelstandsbefragung, 375 Regulierung, 585, 601, 681 Risikoaggregation, 81 Risikobasierte Instandhaltung, 593 Risikobewertung, 13 Risikocontrolling, 681 Risikomanagement, 593 Risikomanagement, 13, 689 Risiko-Management, 219 Risikomanagement-Prozess, 185 Risikopolitische Grundsätze, 185 Risikowechselwirkung, 13 Service als Wachstumstreiber, 441 Service Level, 519 Service Level-Kennzahl, 519 Shared Service Center, 441 Shared Service-Organisationen, 527 Standardisierung, 247 Steuerung und Controlling von Medienunternehmen, 431 Steuerungskonzepte, 247 Stochastische Planung, 81 Strategieumsetzung, 139, 663 Strategische Analyse, 31 StrategischesControlling,259,663 Strategisches IT-Controlling, 535 Strategisches Management, 663 Supply Chain, 219 SupplyChainControlling,177,211 Supply Chain Management, 315 Supply Chain-Netzwerk, 227 Synergie, 149 Taktische Planung, 349 Target Costing, 617 Telekommunikationsdienste, 577 Time-driven Activity-based Costing, 315 Unbundling, 585 Unternehmenssteuerung, 527 Unternehmenszusammenschluss, 89 Ursache-Wirkungsketten, 139 USA, 655 US-GAAP, 97 Value based-pricing, 488 Verkauf Erstausrüstung, 267 Versorgungssicherheit, 177 Vertrauen, 701 Vertriebscontrolling, 267 Weiterbildung, 415 Werte, 701 Wertorientierte Unternehmensführung, 267, 689 Wertorientierung, 131 Wirtschaftsprüfer, 323 Zahlungsbereitschaft, 459 Zielsystem, 201 Inhaltsverzeichnis V
6 ISSN Der 20. Jahrgang umfasst die Hefte 1 12 mit den Seiten Impressum Schriftleitung: Verantwortlich für den Textteil: Prof. Dr. Klaus Möller, Universität Göttingen, Professur für Unternehmensrechnung und Controlling, Platz der Göttinger Sieben 3, Göttingen, Telefon: 0551/ , Telefax: 0551/ klaus.moeller@zfc-redaktion.de Stellvertreter: Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund, Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling, Otto-Hahn-Straße 6a, Dortmund, Telefon: 0231/ , Telefax: 0231/ Herausgeber: Prof.Dr.Dr.h.c.mult.Péter Horváth, Horváth & Partner, Prof. Dr. Thomas Reichmann, CIC GmbH & Co. KG, Prof. Dr. Ulrike Baumöl, FernUniversität Hagen, Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund, Prof. Dr. Klaus Möller, Universität Göttingen, und Prof. Dr. Burkhard Pedell, Universität Stuttgart. Herausgeberbeirat: Prof.Dr.Dr.h.c.Dr.Ing.E.h.Dietger Hahn Ehrenmitglied des Instituts für Unternehmungsplanung ILU Gießen/TU Berlin Prof. Dr. h.c. Karlheinz Hornung Mitglied des Vorstandes der MAN AG, München Prof. Robert S. Kaplan Inhaber des Lehrstuhls für Leadership Development an der Harvard Business School/USA Dr. Jürgen Krumnow Prof. Philippe Lorino Inhaber des Lehrstuhls für Comptabilité-Contrôle de Gestion an der ESSEC, Paris/Frankreich Prof. Andy Neely Inhaber des Lehrstuhls für Business Performance an der Cranfield School of Management/UK Dipl.-Wirt. Ing. Manfred Remmel Vorstandsvorsitzender der Magna Steyr AG & Co KG, Oberwaltersdorf/Österreich Prof.Dr.Dr.h.c.mult.August-Wilhelm Scheer Vorsitzender des Aufsichtsrates der IDS Scheer AG, Saarbrücken und beratender Professor am Deutschen Forschungszentrum für künstliche Intelligenz Prof. Takeyuki Tani, Ph.D. Inhaber des Lehrstuhls für Management Control an der Graduate School of Business Administration der Kobe University Dr. Klaus Wienhold Senior Consultant der CIC GmbH & Co. KG, Dortmund Redaktion: Dipl.-Kfm. Felix Isbruch, Zeitschrift Controlling, c/o Universität Göttingen, Professur für Unternehmensrechnung und Controlling, Platz der Göttinger Sieben 3, Göttingen, Telefon 0551/ , Telefax 0551/ , Felix.Isbruch@ZfC-Redaktion.de. Mit der Annahme eines Manuskripts zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Eingeschlossen sind insbesondere auch die Befugnis zur Einspeicherung in eine Datenbank sowie das Recht der weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines photomechanischen oder eines anderen Verfahrens. Dem Autor verbleibt die Befugnis, nach Ablauf eines Jahres anderen Verlagen eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; ein Honorar hieraus steht dem Autor zu. Urheber- und Verlagsrechte: Alle in dieser Zeitschrift veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Der Rechtsschutz gilt auch gegenüber Datenbanken und ähnlichen Einrichtungen. Kein Teil dieser Zeitschrift darf außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form durch Fotokopie, Mikrofilme oder andere Verfahren reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsanlagen verwendbare Sprache, übertragen werden. Anzeigenabteilung: Verlag C.H. Beck, Anzeigenabteilung, Wilhelmstraße 9, München; Postanschrift: Postfach , München, Telefon: Susanne Raff 089/ , Julie von Steuben 089/ , Bertram Götz 089/ , Telefax: 089/ Disposition: Herstellung Anzeigen, technische Daten, Telefon: 089/ , Telefax: 089/ , Verantwortlich für den Anzeigenteil: Fritz Lebherz. Z.Zt. gilt Anzeigenpreisliste Nr. 21. Verlag: Verlag C.H. Beck ohg, Wilhelmstr 9, München, Telefon: 089/ , Telex: beck d, Telefax: 089/ , Postbank: München, Kto , BLZ Erscheinungsweise: monatlich. Bezugspreise 2009: jährlich 158, (darin 10,34 MwSt.), Vorzugspreis für Studenten (fachbezogener Studiengang, gegen Nachweis) und Bezieher der BC 110, (darin 7,20 MwSt.). Einzelheft: 15,80 (darin 1,03 MwSt.) jeweils zuzüglich Versandkosten. Bestellungen nehmen entgegen: jede Buchhandlung und der Verlag. Abo-Service: Tel.: 089/ , Fax: 089/ abo.service@ beck.de. Abbestellungen müssen 6 Wochen vor Jahresschluss erfolgen. Satz: FotoSatz Pfeifer GmbH, Gräfelfing. Druck: Druckerei C. H. Beck, Bergerstr. 3, Nördlingen
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