Kennzahlen im Griff Ziele im Blick Mitarbeiter auf Kurs

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. S & P Unternehmerforum Kennzahlen im Griff Ziele im Blick Mitarbeiter auf Kurs Welche Kennzahlen sind ausschlaggebend, für eine einfache und sichere Unternehmenssteuerung? Zahlenfriedhöfe vermeiden, Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren Teams zu Spitzenleistungen führen Zielgruppe: Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft Ihr Nutzen / Sie erhalten: Tag 1: Zentrale Führungsaufgaben: finanzielle Planung und Steuerung Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung Management-Cockpit mit harten und weichen Daten unternehmerische Entscheidungen treffen Tag 2 : Königsdisziplin für Führungskräfte - Erfolgreich führen und delegieren Konzentration auf das Wesentliche: Prioritäten setzen und wirksam führen Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich? Wie führungsstark sind Sie? Termine: Stuttgart Berlin Köln Service 089 / Preis: 1.180,00 zzgl. MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Inhalte: 1. Seminartag Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 09:30 Uhr 12:00 Uhr Zentrale Führungsaufgabe: finanzielle Planung und Steuerung > Welche sind die Schlüsselkennzahlen und wie werden die relevanten Informationen effektiv herausgefiltert? Controlling richtig einsetzen > Wie entwickeln sich Deckungsbeitrag, Wertschöpfung und Umsatzrentabilität? > Bilanz richtig lesen Chancen und Risiken frühzeitig erkennen > Stellschrauben zur gezielten Verbesserung der Kennzahlen > Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen Fallstudien-Training mit unserem S&P Simulations-Tool Unternehmensanalyse mit Kennzahlen S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen 13:00 Uhr 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 12:00 Uhr 15:30 Uhr Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung > Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Liquiditätsanalysen mit Hilfe der Liquiditätsgrade 1 bis 3 Immer Zahlungsfähig! > Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen Finanzierungsregeln auf einen Blick > Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität > Stellschrauben für verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung Quick-Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren und mit Hilfe von Benchmarks schlummernde Liquiditätspotenziale gezielt heben

3 16:00 Uhr 17:00 Uhr Management-Cockpit mit harten und weichen Daten unternehmerische Entscheidungen treffen > Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter Wie gesund ist Ihr Unternehmen? > Unternehmensziele voll im Blick effektiver Einsatz von Kennzahlen zum Vertrieb und zur Auftragsentwicklung > Unternehmenswert gezielt steigern > Auch weiche Daten zählen! Ermittlung der Mitarbeiterund Kundenzufriedenheit > Alles auf einen Blick: Top Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit S&P Fallstudien-Training mit unserem S&P Simulations-Tool Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel ab17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Inhalte: 2. Seminartag Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Vormittag Königsdisziplin für Führungskräfte: Erfolgreich führen und delegieren Alles, was Sie über Mitarbeiterführung wissen müssen > Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren > Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept > Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen > Delegation von Aufgaben den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Erfolgreiches Feedback konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter > Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren > Welcher Zeitmanagementtyp sind Sie? > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren > Schaffen von Freiräumen Wer bekommt den Affen? S&P Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets S&P Führungstool: Die ABC-Analyse Prioritäten richtig setzen S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich? Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen

5 Nachmittag Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team > Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern >Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich? Teams fordern & führen > Ihre Führungsaufgaben im Coaching Prozess > Überzeugungskraft, Kritik-und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen > Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team? S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie? S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen ab16.30 Uhr Offene Gesprächsrunde

6 Referenten S & P Unternehmerforum Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel, sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen, sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Unternehmenssteuerung Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Bankgeschäfts und verfügt über Insider-Wissen, wenn es um erfolgreiche Kreditentscheidungen geht. Gerade im Rahmen seiner letzten Funktion hat er viele Finanzierungen von Selbständigen und mittelständischen Unternehmen zur erfolgreichen Auszahlung gebracht. Anne Unger Fachbereich Mittelstandsfinanzierung Frau Anne Unger ist langjährige Expertin für Mittelstandsfinanzierung bei der Sächsischen Aufbaubank. Sie hat viele Finanzierungen von mittelständischen Unternehmen begleitet und erfolgreich zur Entscheidung gebracht.über besondere Expertise verfügt Frau Unger in der richtigen Strukturierung von Investitionsfinanzierungen und der Einbindung zinsgünstiger Fördermittel. Sandra Blomeyer Fachbereich Teamentwicklung Frau Sandra Blomeyer berät Unternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen und Verwaltungen in den Bereichen Persönlichkeit und Kommunikation, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Rhetorik, Moderation und Präsentation. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft vermittelt sie Inhalte aus der Praxis für die Praxis.

7 Antwortfax S & P Unternehmerforum Kennzahlen im Griff - Ziele im Blick - Mitarbeiter auf Kurs Seminarpreis: 1.180,00 zzgl. 19 % MwSt. Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus allen Bundesländern (außer Bayern) können sich unter erfüllten Anforderungen vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bitte werfen Sie dazu einen Blick auf unsere Förderkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Stuttgart Berlin Köln Bitte senden Sie mir unverbindlich eine Übersicht zu den S&P Tools zu. Ich nehme nicht an der Veranstaltung teil, möchte aber die Vortragsunterlagen (ohne S&P Tools) als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 390,- zzgl. 19% MwSt. bestellen. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönliches Gespräch ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über /

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