LEAN OFFICE. mit Betriebsrundgang. Schlanke Strukturen im Büro. 2-Tages-Seminar. mit Betriebsrundgang. Einblick in ein einzigartiges Unternehmen

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1 LEAN OFFICE mit Betriebsrundgang Schlanke Strukturen im Büro 2-Tages-Seminar mit Betriebsrundgang Einblick in ein einzigartiges Unternehmen

2 LEAN OFFICE Seminarbeschreibung Wer das Unternehmen ganzheitlich lean ausrichten will, wird früher oder später auch die Bürobereiche hinterfragen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie diese Potenziale aufspüren und erschließen. Sie werden sensibilisiert, wie Sie Störrauschen und Hinweise für eine Zuruf-Organisation erkennen. Sie erlernen, wie administrative Prozesse effizienter gestaltet und die Kommunikation zwischen Schnittstellen verbessert werden. Wir zeigen Ihnen Lösungswege, um Verschwendung in den indirekten Bereichen schnell und nachhaltig zu eliminieren. Eine signifikante Effizienzsteigerung schafft Freiraum für kreative Ideen und einen besseren Kundenservice. Der integrierte Praxisworkshop Lean Administration Simulation gibt Ihnen Gelegenheit, Gelerntes sofort anzuwenden und die Methoden zu trainieren. Des Seminar vermittelt Wissen und bindet die Teilnehmer über ein Planspiel und eine Konzeptarbeit ein und vermittelt die notwendigen Aha-Erlebnisse und -Erkenntnisse TERMINE Steelcase AG Learning + Innovation Center Brienner Straße 42, München Lean Factory Group GmbH Albert-Einstein-Str. 19, Langenfeld Servus Intralogistics GmbH Dr. Walter Zumtobel Straße Dornbirn, Österreich SEMINARZEITEN 1. Tag 10:00-17:30 Uhr 2. Tag 08:30-16:30 Uhr INVESTITION 1.485,- Euro/1.710,- CHF zzgl. MwSt. ENTHALTENE LEISTUNGEN: - Workshop-Unterlagen - Getränke & Pausenversorgung - Mittagessen FEEDBACK Die Gruppe war hoch motiviert, was ein sehr positives Umfeld beim Seminar geschaffen hat. Die ausführlichen Folien sind zur Vertiefung des Wissens und zum Selbststudium gut geeignet. R. Sowa Heraeus Quarzglas GmbH & Co. KG

3 NUTZEN - Lean Grundlagen für das Office - Die Lean Office Simulation vermittelt die Berechnungslogik - Aufbau Wertstromanalyse und -design im Office - Tools zur eigenständigen Durchführung von Prozessworkshops - Kennenlernen des 1x1 der methodischen Problemlösung - Die 6 Stellhebel/Lösungsansätze zur Optimierung der Office Prozesse nach dem Kaikaku-Prinzip - Aufbau Lean Office Systems im Unternehmen & Erfolgsfaktoren - Kundenbeispiele: Vorgehensweise und Lösungsansätze - Praxisnaher, fachlicher Austausch mit erfahrenen Senior Beratern INHALTE - Ganzheitliches Verständnis über Lean-Grundlagen für administrative Prozesse - Techniken, Tools und Vorgehensweisen für die erfolgreiche Umsetzung - Maßnahmenpakete und Umsetzungsvorschläge für jeden Teilnehmer - Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl - Techniken zur Identifikation von Verschwendung - Wertstromanalyse und -design im Büro - Transparenz in der Wertschätzung für Mitarbeiter - Gestaltung von schlanken, kundenorientierten Prozessen - Synchronisieren der abteilungsübergreifenden Abläufe - Einführungsstrategien und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit ZIELGRUPPE Der Workshop richtet sich an die Geschäftsführung und Fachund Führungskräfte aus der Administration (Verkauf, Einkauf, Entwicklung, Marketing, Personal, IT, Buchhaltung, QM, Dispo., etc.) und Mitarbeiter sowie interne Berater, die an der Einführung eines Produktionssystems beteiligt sind.

4 STEELCASE AG Seit über 100 Jahren unterstützt Steelcase weltweit führende Organisationen mit fundiertem Wissen und seinem bedeutenden Erfahrungsschatz und zwar überall dort, wo Arbeit stattfindet. Steelcase versteht, wie Menschen arbeiten und wie intelligent gestaltete Räume Menschen dabei unterstützen, produktiver, engagierter und inspirierter zu sein. Soziale, wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit ist dabei von besonderer Bedeutung. Steelcase AG Learning + Innovation Center Brienner Straße München

5 Steelcase Inc. erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2017 weltweit einen Umsatz von 3,0 Milliarden US-Dollar und ist mit einem Netzwerk aus über 800 Fachhandelspartnern global vertreten. Gründungssitz des Unternehmens ist Grand Rapids (Michigan/USA). In der Region EMEA (Europa, Nahost, Afrika) stellt Deutschland den größten Markt dar. Von den Standorten Rosenheim und München ausgehend ist das Unternehmen dort mit den Marken Steelcase und Coalesse vertreten. Weitere Informationen erhalten Sie auf:

6 IHRE TRAINER FRED WILBERT Trainer & Senior Consultant Lean Experte und Vordenker Gründer der Leonardo Group S. GLÜCK Trainer & Senior Consultant ERFAHRUNG - 30 Jahre Industrieerfahrung - Seit 1995 Lean Trainer und -Berater - Weltweite Trainings- und Umsetzungserfahrung - Speaker und Moderator - Flow-Spezialist - Flexible Taktung - Mixed-Model - Produktionslayouts und Ablaufplanungen - Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit von Lean in Konzernen und bei Mittelständlern - Entwicklung von Produktionssystemen ERFAHRUNG - 8 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer im Lean Management - Leitung von Projekten bei internen und externen Kunden zur Einführung schlanker Wertschöpfungsprozesse - Schulung von Fach- und Führungskräften - Spezialisiert auf Montageoptimierung, Bestandsreduzierung - Planung und Umsetzung einer hoch flexiblen Fließfertigung und Entwicklung der Lean-Kultur Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden.

7 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 1.485,- Euro / 1.710,- CHF für das zweitägige Intensivseminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. nach Rechnungsstellung fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt den Rechnungsausgleich voraus. ÜBERNACHTUNG Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Diesen Workshop können Sie auch In-Haus buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

8 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich/uns zum Lean Office Seminar zu je 1.485,- Euro/1.710,- CHF an 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Steelcase AG, München Lean Factory, Langenfeld Servus Intralogistics GmbH Ich möchte Informationen zu einem In-Haus Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung Firma Position Straße Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5% Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen* PLZ/Ort Telefon Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf