Personalführung. Konzept zur Vorlesung. Wintersemester 2012/2013

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1 Konzept zur Personalführung Wintersemester 2012/2013 TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 1

2 Warum Personalführung? 50 % der Tätigkeit von Führungskräften besteht aus Mitarbeiterführung Schlechte Personalführung ist Motivationskiller Nummer eins Viele Unternehmen (rück-)besinnen sich auf ihre Führungskultur Ich werde alles dafür tun, dass SAP wieder eine glückliche Firma wird (Hasso Plattner, Mitbegründer, März 2010) Zur Begrüßung gibt man sich eher eine High Five anstatt die Hand (Matthias Malessa, Internationaler Personalleiter, März 2009) Langfristig kann Mitarbeiterführung nur funktionieren, wenn das Thema kontinuierlich und konsequent verfolgt wird (Michael Christ, Leiter Führungskräfteentwicklung, August 2008) In einigen Jahren werden Sie Führungskraft sein! Quelle: Handelsblatt, 25. Februar 2010: Was Mitarbeiter glücklich macht; FAZ.net, 23. März 2010: Mit Herz, Hirn und Hand; FAZ.net, 14. März 2009: Botschafter aus Leidenschaft; Welt, 2. August 2008: Unternehmen verwöhnen ihre Mitarbeiter TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 2

3 Inhalte der Veranstaltung 1. Allgemeine Grundlagen der Personalführung 1.1 Begriff und Gegenstand der Personalführung 1.2 Rollen von Führungskräften im Unternehmen 2. Führung von Mitarbeitern 2.1 Grundlagen der Mitarbeiterführung 2.2 Theoretische Ansätze der Mitarbeiterführung 2.3 Ausgewählte Instrumente der Mitarbeiterführung 2.4 Internationale Aspekte der Mitarbeiterführung 3. Führung von Teams 3.1 Grundlagen der Teamführung 3.2 Theoretische Ansätze der Teamführung 3.3 Ausgewählte Instrumente der Teamführung 3.4 Internationale Aspekte der Teamführung TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 3

4 Gastreferenten aus der Unternehmenspraxis Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führungskräfte Monika Berane Mitglied der Geschäftsleitung TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 4

5 Allgemeine Informationen zur Veranstaltung Veranstaltungsart: im Rahmen folgender Vertiefungsmöglichkeiten: Marketing- & Personalmanagement Unternehmensführung & Personalmanagement Personal- & Projektmanagement Diverse Vertiefungen für Nebenfächer Umfang: Zeit: 3CP / 2 SWS Mittwoch, 13:30 bis 17:00 Uhr Ort: S1 13/118 7 Blocktermine (17. Okt. bis 5. Dez. 2012) Dozentin: Betreuer: Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Dipl.-Kffr. Marina Melanie Wagner TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 5

6 Detailinformationen zur Veranstaltung (I/II) 17. Oktober 24. Oktober 31. Oktober 7. November Fokus Einführung Keine Veranstaltung Führung von Mitarbeitern I Führung von Mitarbeitern II Block A 1. Grundlagen 2. Eigenschaftsorientierte Führung Keine Veranstaltung 1. Verhaltensorientierte Führung 2. Situative Führung Internationale Aspekte der Mitarbeiterführung Block B DISG- Persönlichkeitstest Keine Veranstaltung Ausgewählte Instrumente der Mitarbeiterführung Übung Internationale Mitarbeiterführung Vorbereitung Lehrbuchkapitel: 11.1, Lehrbuchkapitel: , , 12 Lehrbuchkapitel: 16, 16.1 Lesen der Lehrbuchkapitel als Vorbereitung ist dringend erforderlich TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 6

7 Detailinformationen zur Veranstaltung (II/II) 14. November 21. November 28. November 5. Dezember Fokus Exkurs Gastvortrag/ Fallstudie Führung von Teams I Führung von Teams II Block A Exkurs: Zukunft der Arbeitswelt 2030 Fallstudie Grundlagen der Teamführung Ausgewählte Instrumente der Teamführung Block B Fallstudie Gastvortrag 1. Theoretische Ansätze 2. Internationale Aspekte Zusammenfassung und Übung Vorbereitung - - Lehrbuchkapitel: 13, 14, 16.2 Lehrbuchkapitel: 15 Lesen der Lehrbuchkapitel als Vorbereitung ist dringend erforderlich TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 7

8 Mündliche Prüfung im Rahmen der Vertiefung Prüfungsrelevanter Stoff Unterlagen zur Veranstaltung Pflichtliteratur Fallstudien Vorträge des Gastreferenten Rahmendaten zur mündlichen Prüfung (Änderungen durch Prüfungsamt sind möglich) Termine: werden noch bekannt gegeben Dauer: ca. 20 Minuten pro Studierendem Creditpoints: 3 Vertiefungsveranstaltungen werden in einer Prüfung geprüft, nicht einzeln Keine Sitzscheine TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 8

9 Literatur zur Veranstaltung Pflichtliteratur: Stock-Homburg, R. (2010), Personalmanagement: Theorien Konzepte Instrumente, Wiesbaden, 2. Auflage, Kapitel 11-16, Seiten Vertiefende Literatur: Drumm, H. J. (2008), Personalwirtschaft, Berlin, 6. Auflage. (Teil III.3 und III.4: Führungstheorien, Führungskonzeptionen). Högl, M./Gemünden, H. G. (2005, Hrsg.), Management von Teams: Theoretische Konzepte und empirische Befunde, Wiesbaden. Staehle, W. H. (1999), Management, München. (Teil 2 C: Verhalten von Gruppen). TU Darmstadt FG Marketing & Personalmanagement Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Wintersemester 2012/2013 9