Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen. 4. Arbeitskreis EINZELHANDELSKONZEPT LANGENHAGEN

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1 Einzelhandelskonzept für die Stadt Langenhagen 4. Arbeitskreis EINZELHANDELSKONZEPT LANGENHAGEN Dipl.-Geograph Martin Kremming Dipl.-Geographin Kristin Just CIMA Beratung + Management GmbH CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 1

2 1. Strategien und Ziele des Einzelhandelskonzeptes 2. Zentrenkonzept 3. Branchenkonzept 4. Fazit Einzelhandelskonzept Langenhagen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 2

3 Strategien und Ziele des Einzelhandelskonzeptes Erhalt/ Stärkung der mittelzentralen Versorgungsfunktion von Langenhagen Positionierung zu den konkurrierenden Mittelzentren & zum Oberzentrum innerhalb des Marktgebietes aktuelle Zentralität von 93,3 % ist besonders bei den zentrenrelevanten Sortimenten steigerbar Sicherung/ Stärkung der Handelszentralität der Innenstadt Entwicklung eines starken Hauptzentrums mit Ausstrahlungskraft Steigerung des z. Zt. sehr niedrigen Verkaufsflächenanteiles (11%), besonders bei den zentrenrelevanten Sortimenten Sicherung/ Stärkung der qualitativen Funktionsvielfalt der Innenstadt Handel, Wohnen, Freizeit, Dienstleistungen, Gastronomie Sicherung/ Stärkung der Zentralen Versorgungsbereiche inkl. Benennung/ Abgrenzung der Zentralen Versorgungsbereiche (Innenstadt/ Nahversorgung) vgl. Langenhagener Liste zentrenrelevanter Sortimente Sicherung/ Stärkung der Nahversorgung innerhalb der Gesamtstadt quantitativ + qualitativ Sicherung von Flächen für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel in der Gesamtstadt vgl. Langenhagener Liste nicht-zentrenrelevanter Sortimente Schaffung von Planungs- und Investitionssicherheit Beschluss eines konkreten Standort- und Zentrenkonzeptes (vor dem Hintergrund der aktuellen Standortanfragen) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 3

4 Strategien und Ziele des Einzelhandelskonzeptes Handelszentralität von 93,3 %: Steigerungspotenzial vorhanden Grundsätzlich: Steigerung der Handelszentralität bei Branchen mit zentrenrelevanten Sortimenten Hauptzentrum (Innenstadt): Nahversorgung: sonstiger Einzelhandel außerhalb der Innenstadt: Konzentration und Priorisierung der Ansiedlung von zentrenrelevantem Einzelhandel in der Innenstadt, Konzentration auf die Entwicklung eines attraktiven Hauptzentrums mit ausstrahlender Wirkung (Kaufkraftbindung) Sehr niedriger Verkaufsflächenanteil (11 %), trotz spezifischer Stadtgenese starker Handlungsbedarf zur Sicherung & Bedeutungssteigerung der Innenstadt, trotz spezifischer Stadtgenese zentrales Projekt der Innenstadtentwicklung: Ansiedlung der Westpassage Ansiedlung von zentrenrelevantem Einzelhandel vorrangig in der Innenstadt Ansiedlung von Magnetbetrieben in der Innenstadt Sicherung des Wochenmarktes als wichtiger Kundenmagnet für die Innenstadt Zentrale Vermarktungsinstanz für die Innenstadt nach Umsetzung der Westpassage einrichten (Citymanagement ein Ziel: regionale Vermarktung, Veranstaltungsmanagement) bei einer Handelszentralität im periodischen Bedarf von rd. 103 % gute Nahversorgungssituation vorhanden Grundversorgung der Langenhagener Wohnbevölkerung ist damit gesichert Ausweisung neuer Einzelhandelsflächen für die Nahversorgung begrenzen, um starke Umsatzverdrängung zu verhindern Fokussierung auf die Ansiedlung von nicht-zentrenrelevanten Sortimenten an bereits bestehenden Fachmarktstandorten CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 4

5 1. Strategien, Ziele des Einzelhandelskonzeptes 2. Zentrenkonzept Zentrale Versorgungsbereiche - Überblick Prüfstandorte im Zentrenkonzept Zentrenkonzept Langenhagen 3. Branchenkonzept - Überblick 4. Fazit Einzelhandelskonzept Langenhagen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 5

6 Zentrenkonzept Zentrale Versorgungsbereiche - Überblick Legende: Innenstadt (A) Stadtteilzentrum mit Innenstadtergänzungsfunktion (B) Walsroder Straße & Elisabeth-Arkaden (B1) Stadtteilzentren (B) Weiherfeld (B2) Godshorn Hauptstraße (B3) Nahversorgungszentren (C) Langenforth Oertzeweg (C1) Straßburger Platz (C2) Engelbostel (C3) Sonder-/ Fachmarktstandorte (D) Westfalenstraße (D1) Norta (D2) Airport Plaza (D3) Solitärstandorte (E) Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 6

7 Zentrenkonzept Prüfstandorte im Zentrenkonzept (Standorte zur Beurteilung) Prüfstandorte: 1. Innenstadt 2. Wiesenau (fehlende Nahversorgung) 3. Südrand Engelbostel 4. Am Pferdemarkt, Gewerbegebiet Dr. Ungruh 5. Gewerbegebiet Nortagelände Lönsweg 7. Brüsseler Straße Nordrand Godshorn 9. Industriegebiet Langenforth Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 7

8 Prüfstandort: Hauptzentrum Innenstadt (1) Bewertung Ansiedlung Westpassage Anfrage/ Planung: Bewertungskriterien: Shopping-Center (ca qm VKF) Ankermieter: Bekleidung Sehr gute Lage innerhalb der Innenstadt integrierter Standort Gute Erreichbarkeit mit Pkw durch eigenes Parkhaus Zusätzlicher Magnet in der Innenstadt (Frequenzbringer) Derzeitige Nutzung: Parkplatz, großflächiger Leerstand (ehem. Extra) Potenzialflächen (P1 Postgelände; P2 Handelshof) P1 Abgrenzung Zentraler Versorgungsbereich Innenstadt Planungen Westpassage P2 Bewertung: * Berechnung zur Entwicklung der Handelszentralität durch die Ansiedlung der Westpassage basieren auf die Zahlen zur Kaufkraftbewegung in der Wirkungsanalyse der GMA, 2007 FAZIT: Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 Standort für zentrenrelevanten Einzelhandel (auch großflächig) sehr gut geeignet: Wichtiges Projekt zur Stärkung/ Entwicklung der Innenstadt, die trotz spez. Stadtgenese bislang über einen sehr geringe Bedeutung für den Langenhagener Einzelhandel verfügt (11 % Verkaufsflächenanteil) (Vergleich: ab rd. 30 % VKF-Anteil = empirisch begründeter, ausreichender Zielwert) Realisierung Westpassage mit VK-Fläche: Erhöhung des VK-Anteils der Innenstadt auf 25,5 % Projektumsetzung führt zu Steigerung der Handelszentralität auf 104,4 %* Entwicklung weiterer Potenzialflächen für Einzelhandel in der Innenstadt sollte zu Gunsten der Umsetzung/ Etablierung der Westpassage und den damit entstehenden Effekten für die Kaufkraftbindung zurück gesetzt werden (siehe Bewertung zu Prüfstandort P1 und P2) Die Westpassage ist ein zentrales Element der Entwicklung der Innenstadt. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 8

9 Anfrage/ Planung: Prüfstandort: Hauptzentrum Innenstadt (1) Bewertung Potenzialfläche 1 (P1) - Postgelände zur Zeit keine konkrete Planung bekannt Abgrenzung Zentraler Versorgungsbereich Innenstadt Planungen Westpassage Bewertungskriterien: Sehr gute Lage innerhalb der Innenstadt integrierter Standort Zahlreiche Einzelhandelsbetriebe (bes. nach der Entwicklung der Westpassage) in der Umgebung (CCL & Wochenmarkt) Beibehaltung der Marktfunktion mit Entwicklung Derzeitige Nutzung: Post Potenzialflächen (P1 Postgelände; P2 Handelshof) Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 P1 P2 Bewertung: FAZIT: Standort für Einzelhandel (auch großflächig) mittelfristig geeignet: Derzeitige Nutzung durch Post aus Gutachtersicht grundsätzlich positiv zu beurteilen Andere, frequenzbringende Nutzungen sind grundsätzlich möglich (Gastronomie, Dienstleistung etc.) In Abwägung mit Standort P2 (Handelshof) ist P1 (Post) durch seine integrierte Lage qualitativ besser für die Ansiedlung von Einzelhandel geeignet. Keine priorisierte Entwicklung des Standortes P1 als Einzelhandelsstandort zu Gunsten der Entwicklung der Westpassage. Abwarten der Effekte der Ansiedlung, ggf. erneute Bedarfsprüfung. Der Standort P1 (Post) ist mittelfristig als Einzelhandelsergänzungsstandort geeignet. Erneute Bedarfsprüfung nach Entwicklung des Westpassage. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 9

10 Anfrage/ Planung: Prüfstandort: Hauptzentrum Innenstadt (1) Bewertung Potenzialfläche 2 (P2) - Handelshof zur Zeit keine konkrete Planung bekannt Abgrenzung Zentraler Versorgungsbereich Innenstadt Planungen Westpassage Bewertungskriterien: Lage am Innenstadtrand Deutliche Trennung von den meisten Einzelhandelsbetrieben der Innenstadt (rückwärtige Lage) Gute Erreichbarkeit (Pkw, ÖPNV) Derzeitige Nutzung: Freifläche Potenzialflächen (P1 Postgelände; P2 Handelshof) P1 P2 Bewertung: FAZIT: Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 Standort für Einzelhandel grundsätzlich möglich, jedoch: aufgrund der rückwärtigen Lage & fehlenden direkten Anbindung an die Haupteinkaufslagen sind bei einer Einzelhandelsnutzung Zersiedlungseffekte und somit keine positiven Effekte für die bestehenden Betriebe in der Innenstadt zu erwarten Andere, frequenzbringende Nutzungen sind gut geeignet (Gastronomie, Dienstleistung, öffentliche Einrichtungen etc.) Der Standort P1 (Post) ist im Vergleich mit P2 (Handelshof ) besser für eine Einzelhandelsnutzung geeignet. Keine priorisierte Entwicklung des Standortes P2 als Einzelhandelsstandort zu Gunsten der Entwicklung der Westpassage. Abwarten der Effekte der Ansiedlung, ggf. erneute Bedarfsprüfung. Am Standort P2 (Handelshof) ist eine Einzelhandelsnutzung zwar grundsätzlich möglich, aber Nutzungen, die das Innenstadtangebot ergänzen, sollten hier priorisiert entwickelt werden. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 10

11 Anfrage/ Planung: Prüfstandort: Wiesenau (2) Lage & Bewertung Prüfung der Nahversorgungssituation des Stadtteils Wiesenau Prüfstandort Bewertungskriterien: Derzeitig: Stadtteil ohne eigene Nahversorgung Einwohnerzahl Wiesenau: (Stand: 12/2007) Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 Bewertung: Stadtteil für nahversorgungsrelevanten Einzelhandel und zur Ausbildung eines neuen Nahversorgungsstandortes grundsätzlich geeignet: Zur Sicherung der Nahversorgung im bislang unterversorgten Stadtteil Wiesenau Kaufkraft- und Kundenpotenzial des Stadtteils sowie die bereits hohe Handelszentralität im periodischen Bedarfsbereich der Gesamtstadt reicht jedoch nur für die Entwicklung eines kleinflächigen Nahversorgers aus (eingeschränkte Potenziale) FAZIT: Der Stadtteil Wiesenau ist für die Entwicklung eines Nahversorgungs-Solitärstandortes geeignet. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 11

12 Anfrage/ Planung: Bewertungskriterien: Prüfstandort Südrand Engelbostel (3) Bewertung Standortanfrage für die Ansiedlung eines Nahversorgers Derzeitige Nutzung: Landwirtschaftliche Nutzfläche Lage: Stadtteil Engelbostel (Einwohnerzahl: 3.062) Sehr gute Erreichbarkeit für Pkw durch Lage an der L 382 / L 380 Eingeschränkte Erreichbarkeit für Fußgänger Städtebaulich teil-integrierte Lage Nahversorgungszentrum Prüfstandort Bewertung: *Im Unterschied zu unserem Verträglichkeitsgutachten zum selben Standort, können wir nun da der Zentrale Versorgungsbereich als solcher definiert ist- nur noch von einer eingeschränkten Eignung des Standortes für weitere Ansiedlungen im periodischen Bedarf ausgehen. Standort für nahversorgungsrelevanten Einzelhandel nur eingeschränkt geeignet, da: die Grundversorgung der Engelbosteler Wohnbevölkerung erfolgt heute über den Zentralen Versorgungsbereich mit diesem Angebot hat der Ortsteil eine Handelszentralität im periodischen Bedarfsbereich von 32,8 %. Hieraus lässt sich Potenzial für weitere Lebensmittelfläche ableiten. (z.b. Ansiedlung eines Discounters mit 800 qm: Steigerung der Handelszentralität im periodischen Bedarfsbereich auf 80,8 %) Priorisiert werden sollte allerdings die Stärkung, Entwicklung bzw. der Ausbau des Zentralen Versorgungsbereiches Heidestraße, um die Nahversorgungssituation für die Engelbosteler Wohnbevölkerung zu verbessern. Bei begrenzten Flächenpotenzialen im ZV wäre der Prüfstandort Südrand Engelbostel für die Entwicklung eines solitären Nahversorgungsstandortes im kleinflächigen Bereich geeignet (<800 qm). FAZIT: Standort 3 ist als solitärer Nahversorgungsstandort eingeschränkt geeignet. Dies sollte nur dann erfolgen, wenn die Entwicklung eines weiteren Nahversorgers im Zentralen Versorgungsbereich nicht möglich ist*. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 12

13 Prüfstandort Gewerbegebiet Dr. Ungruh (4) Bewertung Anfrage/ Planung: Prüfung der Standortentwicklung Bewertungskriterien: Durchschnittliche Verkehrsanbindung (schwierige Zufahrtssituation) Mehrheitlich großflächige Betriebe mit hohem Anteil an nicht-zentrenrelevanten Sortimenten und mit Bestandsschutz Aldi mit Nahversorgungsfunktion für Teile der nördlichen Kernstadt Städtebaulich teil-integrierte Lage Prüfstandort Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 Bewertung: Standort für als Gewerbestandort geeignet: Keine weitere Entwicklung von Einzelhandel aus städtebaulicher Sicht und da die Entwicklungsmöglichkeiten des Standortes eher als begrenzt einzustufen Für jede andere Art von Gewerbe sind die Standortbedingungen deutlich besser geeignet als für Einzelhandel Bestandsschutz für die bestehenden angesiedelten Einzelhandelsbetriebe. FAZIT: Keine weitere Entwicklung des Standortes 4 als Einzelhandelsstandort. Hinsichtlich der vorhandenen Rahmenbedingungen ist zu empfehlen, Standort 4 zukünftig als modernen, leistungsfähigen Gewerbestandort zu entwickeln. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 13

14 Prüfstandort Nortagelände (5) Bewertung Anfrage/ Planung: Prüfung der zukünftigen Standortnutzung / Ausweisung eines neuen Fachmarktstandortes Bewertungskriterien: Derzeitige Nutzung: Gewerbebrache; Baumarkt Lage: Stadtteil Nördliche Kernstadt, östlich der Walsroder Straße Prüfstandort Durchschnittliche Verkehrsanbindung Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 Städtebaulich integrierte Lage Bewertung: FAZIT: Standort priorisiert für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel geeignet: Eignung als neuer Sondergebiets- und Fachmarktstandort für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel (ggf. auch großflächig, unter Berücksichtigung der begrenzten Flächenpotenziale) und zusätzlich Entwicklungsfläche für heutige Betriebe des Gewerbegebietes Dr. Ungruh (z.b. Aldi, Schlecker, Getränkemarkt) (z.b. Fall der Verlegung), um die Versorgungsfunktion aufrecht erhalten zu können und Modernisierung zu ermöglichen, Ausnahmsweise könnte daher der Umzug (evtl. mit Erweiterung) eines Nahversorgers unter dem Stichwort Bestandsschutz vom Standort Am Pferdemarkt zugelassen werden. Beschränkung der zentrenrelevanten Randsortimente auf 10 % der Gesamt-Verkaufsfläche. Standort 5 ist als neuer Sondergebiets- und Fachmarktstandort für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel geeignet (ggf. auch großflächig, unter Berücksichtigung begrenzter Flächenpotenziale). CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 14

15 Bewertung der Flächenpotenziale für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel Begrenzte Flächenpotenziale für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel! Aktuelle Handelszentralität nicht-zentrenrelevante Sortimente: 97,1 % Szenario: 106 % bis 110 % Handelszentralität = rd bis qm neue Verkaufsfläche (Annahme: zwei Drittel innerstädtische Umsatzverdrängung)* *Die Flächenproduktivität variiert zwischen den einzelnen Branchen der nicht-zentrenrelevanten Sortimente. In Abhängigkeit vom anzusiedelnden Sortiment unterscheiden sich zudem noch die innerstädtischen Verdrängungsquoten (u.a. je nach Angebotstiefe und qualität in den Gemeinden des Marktgebiet) Nicht-zentrenrelevanter Sortimente mit Entwicklungspotenzial: Elektroartikel Autozubehör Babybedarf CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 15

16 Prüfstandort: Lönsweg (6) Bewertung Anfrage/ Planung: Bewertungskriterien: Prüfung der Ansiedlung eines Nahversorgers Derzeitige Nutzung: landwirtschaftliche Brachfläche Lage im Stadtteil nördliche Kernstadt Gute Erreichbarkeit für Pkw eingeschränkte fußläufige Erreichbarkeit Nahversorgungsbereich überschneidet sich mit dem Nahversorger Aldi im Gewerbegebiet Dr. Ungruh (rd. 500 m Distanz) Städtebaulich nicht-integrierte Lage 6 Bewertung: Standort für nahversorgungsrelevanten Einzelhandel nicht geeignet, da: Der Standort nicht integriert ist Prüfstandorte Der Standort nur ein eingeschränktes Kaufkraft- und Kundenpotenzial. Zu erwarten wären starke Verdrängungseffekte auf die bestehenden Nahversorger an den Standorten Am Pferdemarkt (Nahversorgungsfunktion für die nördliche Kernstadt) und Walsroder Straße (wichtige Nahversorgungsfunktion für den Ortsteil Krähenwinkel). zudem die Langenhagener Grundversorgung im periodischen Bereich grundsätzlich gesichert ist (Handelszentralität von 103,1 %). Daher besteht derzeit kein Handlungsbedarf für die Entwicklung eines zusätzlichen Nahversorgers. 5 keine Ansiedlung von sonstigem Einzelhandel, da der Standort aus städtebaulichen Gründen nicht geeignet ist FAZIT: Standort 6 ist als Einzelhandelsstandort nicht geeignet. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 16

17 Anfrage/ Planung: Bewertungskriterien: Prüfstandort Brüsseler Straße (7) Bewertung Ausweisung Kerngebiet (siehe B-Plan) Derzeitige Nutzung: Park & Ride Parkplatz Lage: westlich des S-Bahnhofs Mitte & südöstlich des Fachmarktstandortes Westfalenstraße Sehr gute Erreichbarkeit für Pkw Eingeschränkte Erreichbarkeit für Fußgänger Städtebaulich nicht-integrierte Lage Nahversorgungszentrum Fachmarktstandort Prüfstandort Bewertung: FAZIT: Standort als Standortreserve für die Ansiedlung nicht-zentrenrelevanter Sortimente perspektivisch geeignet: Standort für die Entwicklung eines neuen Fachmarktstandortes für die Ansiedlung nichtzentrenrelevanter Sortimente nur perspektivisch geeignet, aus heutiger Sicht keine Ansiedlung; erneute Bedarfsprüfung nach der Entwicklung des Standortes Nortagelände unter Berücksichtigung der begrenzten Flächenpotenziale durch die Nähe zur A 352 verfügt der Standort über eine gute Verkehrsanbindung. Hierdurch bietet er Potenzial regionale Kaufkraft- und Kundenpotenziale abzuschöpfen. Keine Ansiedlung von nahversorgungsrelevantem Einzelhandel: Standort ohne Nahversorgungsfunktion & keine direkte Anbindung an den ZV Straßburger Platz; eine zusätzliche Entwicklung eines Nahversorgungsstandort würde sich negativ auf den bestehenden ZV Straßburger Platz auswirken & Keine Ansiedlung von zentrenrelevantem Einzelhandel im Hauptsortiment Standort 7 ist als Standortreserve für nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel (unter Berücksichtigung der begrenzten Flächenpotenziale) perspektiv isch geeignet. Einer Standortentwicklung sollte eine Bedarfsprüfung vorgeschaltet sein. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 17

18 Prüfstandort Nordrand Godshorn (8) Bewertung Anfrage/ Planung: Standortanfrage für die Ansiedlung eines Nahversorgers Bewertungskriterien: Derzeitige Nutzung: landwirtschaftliche Nutzfläche Lage: Stadtteil Godshorn (Einwohnerzahl: 6.390) Bewertung: Sehr gute Erreichbarkeit für Pkw durch Lage an der L 382 (Langenhagener Straße) Eingeschränkte Erreichbarkeit für Fußgänger Städtebaulich keine integrierte Lage Standort für nahversorgungsrelevanten Einzelhandel nicht geeignet, da: es sich um eine städtebaulich nicht-integrierte Lage handelt Standort mit eingeschränkter Nahversorgungsfunktion Stadtteilzentrum Prüfstandort die Grundversorgung der Godshorner Wohnbevölkerung mit zwei Nahversorgern gesichert ist Der Schutz des ZV Hauptstraße Godshorn & teilweise auch der ZVs Heidestraße - Engelbostel & Straßburger Platz könnte nicht mehr gewährleistet werden. Es wären unverträgliche Auswirkungen zu erwarten. Standort ist auch für weiteren Einzelhandel nicht geeignet. Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 FAZIT: Standort 8 ist als Einzelhandelsstandort nicht geeignet. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 18

19 Prüfstandort Industriegebiet Langenforth (9) Bewertung Nahversorgungszentrum Anfrage/ Planung: Bauleitplanerische Überarbeitung nach neuem Baurecht notwendig (aktuelle BauNVO) Prüfstandort Bewertungskriterien: Derzeitige Nutzung: gewerbliches Umfeld (Industrie) Lage: südlich des Stadtteils Langenforth Gute Erreichbarkeit für Pkw Eingeschränkte Erreichbarkeit für Fußgänger Städtebaulich teil-integrierte Lage Kartengrundlage: Stadt Langenhagen Bearbeitung: CIMA GmbH 2008 Bewertung: FAZIT: Standort für Einzelhandel generell nicht geeignet, da: Es sich um einen Gewerbestandort handelt, der diese Nutzung beibehalten soll Standort ohne Nahversorgungsfunktion Versorgung des Stadtteils über ZV Osttor Entwicklung eines Einzelhandelsstandortes würde negative Auswirkungen auf diesen ZV erzeugen Empfehlung: Konzentration bei der Ansiedlung von nicht-zentrenrelevanten Einzelhandel auf die bestehenden Fachmarktstandorte, um zusätzlichen Verkehr innerhalb der Stadt zu vermeiden Standort 9 ist als Einzelhandelsstandort nicht geeignet. Er sollte keiner Einzelhandelsnutzung zugeführt werden. CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 19

20 1. Strategien und Ziele des Einzelhandelskonzeptes 2. Zentrenkonzept 3. Branchenkonzept 4. Fazit Einzelhandelskonzept Langenhagen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 20

21 Branchenkonzept Langenhagener Sortimentsliste Langenhagener Sortimentsliste Räumliches Steuerungsinstrument zur Sicherung städtebaulicher Ziele unter Berücksichtigung der Ist-Situation & der Entwicklungsperspektiven Zentrenrelevante Sortimente Nahversorgungsrelevante (Aperiodischer Bedarf) Sortimente (Periodischer Bedarf) Nicht-zentrenrelevente Sortimente (Aperiodischer Bedarf) Bekleidung (Damen, Herren, Kinder, Babys) Lebensmittel Möbel (inkl. Matratzen) Wäsche, Strümpfe, sonst. Bekleidung Back- und Konditoreiwaren Antiquitäten (Möbel) Schuhe Metzgerei-/ Fleischwaren Großelektro (weiße Ware: Lederwaren, Kürschnerwaren (inkl. Pelze, Taschen, Getränke Waschmaschinen etc.) Koffer, Schulranzen) Reformwaren Tapeten Sportartikel, Sportbekleidung, Sportschuhe (inkl. Drogerie- und Körperpflegeartikel/ Bodenbeläge (inkl. Teppichrollen, Jagdausrüstung & Waffen) Friseurartikel Laminat, Teppiche (Stapelware)) Bücher Pharmazeutische Artikel/ Farben, Lacke Schreibwaren (Fachhandel, Supermärkte, Apothekenwaren Baustoffe, Baumarktartikel, Schnittblumen Installationsmaterial Verbrauchermärkte) Zeitschriften/ Schreibwaren Campingartikel Spielwaren (inkl. Hobbybedarf, Basteln) (Kiosksortiment) Sanitärwaren Musikinstrumente Werkzeuge, Eisenwaren Hausrat Kfz-Zubehör Glas/ Porzellan/ Keramik Büromaschinen, Büroeinrichtung Geschenkartikel Zoobedarf (inkl. Tiere, Tiernahrung, Foto, Film Heimtierbedarf) Optik Fahrräder (inkl. Zubehör) Unterhaltungselektronik (Braune Ware: TV, Video, Gartenbedarf (inkl. Pflanzen, HiFi, Ton-, Datenträger) Pflanzengefäße) Babybedarf (Kinderwagen, Kindermöbel) Elektroartikel (Elektrokleingeräte) Reitsportbedarf und Angelausstattung Beleuchtung Bewertung von häufig diskutierten Sortimenten: Computer, Telekommunikation Uhren und Schmuck Parfümerieartikel Heimtextilien, Kurzwaren, Handarbeitsbedarf, Baby-Bekleidung Zentrenrelevante Sortimente Kunstgegenstände (inkl. Bilderrahmen) Baby-Bedarf (Möbel, Kinderwagen) Sanitätswaren Fahrräder Nicht-zentrenrelevente Sortimente Parfümerieartikel Reitsportbedarf & Angelausstattung CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 21

22 Branchenkonzept Langenhagener Sortimentsliste Zentrenrelevanz in der Anwendung Umgang mit zentrenrelevanten Sortimente bei Neuansiedlungen: Ansiedlung zentrenrelevanten Einzelhandels im Hauptsortiment von Betrieben ausschließlich in der Innenstadt von Langenhagen und eingeschränkt in den Zentralen Versorgungsbereichen Beschränkung der großflächigen Ansiedlung von zentrenrelevantem Einzelhandel außerhalb der Innenstadt (SO-Gebiete) auf Randsortimente (z.b. Westfalenstraße, Am Pferdemarkt): Beschränkung der zentrenrelevanten Randsortimente auf 10% der Gesamtfläche zusätzliche Beschränkung der maximalen Gesamtverkaufsfläche für zentrenrelevante Randsortimente (in Abhängigkeit vom Standort; sollte jedoch grundsätzlich 800 qm Verkaufsfläche nicht überschreiten) Beschränkung der Verkaufsfläche für Einzelsortimente (zentrenrelevante Randsortimente) auf 100 qm VKF bei qm VKF bedeutet dies: 300 qm für zentrenrelevante Sortimente möglich zum Beispiel 100 qm Bekleidung, 100 qm Schuhe, 100 qm Geschenke, Glas/ Porzellan/ Keramik, Hausrat CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 22

23 Branchenkonzept Handelszentralität Handelszentralität 2008: 93,1% 93,3% Einzelhandels- Gardinen, Teppiche, Heimtextilien 117,9 zentralität insgesamt Blumen, Zeitschriften 114,0 93,3 %-Punkte Bücher, Schreibwaren Baumarktspezifische Sortimente 112,6 106,8 Periodischer Bedarf 103,1 %-Punkte Lebensmittel, Reformwaren Möbel, Antiquitäten Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, 101,2 101,3 100,2 Aperiodischer Bedarf 81,8 %-Punkte Uhren, Schmuck, Optik Spielwaren Geschenke, Glas, Porzellan, Hausrat 83,6 83,5 82,4 Angaben in % Bekleidung, Wäsche 72,1 Schuhe, Lederwaren Sportartikel 59,1 56,7 Elektroartikel/ Unterhaltungselektronik 41,4 Handelszentralität 93,3 % steigerbar: * Berechnung zur Entwicklung der Handelszentralität durch die Ansiedlung der Westpassage basieren auf die Zahlen zur Kaufkraftbewegung in der Wirkungsanalyse der GMA, 2007 mit Ansiedlung der Westpassage: 104,4 %* mit Ansiedlung der Westpassage, Plus (Weiherfeld) & Möbelmarkt (Westfalenstraße): rd. 106 % (periodischer Bedarf: rd. 106 % / aperiodischer Bedarf rd. 107 %) CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 23

24 1. Strategien und Ziele des Einzelhandelskonzeptes 2. Zentrenkonzept 3. Branchenkonzept 4. Fazit Einzelhandelskonzept Langenhagen CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 24

25 Zentrenkonzept / Standortkonzept Legende: Standort für großflächigen zentren- und nahversorgungsrelevanten Einzelhandel geeignet Standort primär für nahversorgungsrelevanten und zentrenrelevanten (bis 200 qm) Einzelhandel geeignet Standort für nahversorgungsrelevanten Einzelhandel (bis 800 qm) geeignet Standort als solitärer Nahversorgungsstandort eingeschränkt geeignet Standort für nichtzentrenrelevanten Einzelhandel geeignet (ggf. auch großflächig) Standortreserve für nichtzentrenrelevanten Einzelhandel geeignet (unter Berücksichtigung begrenzter Flächenpotenziale) Standort für Einzelhandel generell nicht geeignet CIMA Beratung + Management GmbH Köln Leipzig Lübeck München Stuttgart Ried i.i. (A) cima.luebeck@cima.de 25

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