DEG: Wir finanzieren Chancen

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1 DEG: Wir finanzieren Chancen DEG Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbh Wirtschaftstag Peru Finanzierungslösungen und Förderprogramme für Peru Karlsruhe,

2 Die DEG im Überblick Zahlen und Fakten Gründungsjahr 1962 Beschäftigte 500 Sitz Gesellschafter Neugeschäft Portfolio Eigenkapital Bilanzsumme Köln KfW, Frankfurt 1,1 Mrd. EUR 8,0 Mrd. EUR 2,3 Mrd. EUR 5,8 Mrd. EUR 2

3 Teil einer starken Bankengruppe Die DEG, ein Tochterunternehmen der KfW Inländische Förderung Internationale Finanzierung Wir fördern Deutschland Wir sichern Internationalisierung Wir fördern Entwicklung Geschäftsbereich Mittelstandsbank Förderung Mittelstand, Existenzgründer, Start-ups Geschäftsbereich Privatkundenbank Förderung Wohnungsneubau und -sanierung sowie Bildung Geschäftsbereich Kommunalbank Finanzierung kommunaler Infrastrukturvorhaben und Globaldarlehen Deutschland/Europa Auftragsgeschäfte des Bundes KfW IPEX-Bank Internationale Projekt- & Exportfinanzierung Geschäftsbereich KfW Entwicklungsbank Entwicklungs- und Schwellenländer: Finanzielle Zusammenarbeit DEG Entwicklungs- und Schwellenländer: Privatwirtschaftsförderung Förderung Umwelt- und Klimaschutz 3

4 Die DEG: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbh 4 4

5 Unser Engagement für Ihre Ziele Die Leistungen der DEG 5 5

6 DEG-Standorte und -Portfolio 14 Standorte. 8 Mrd. Euro weltweit investiert. Europa: 1,1 Mrd. Euro Köln Moskau Istanbul Peking Asien: 2,6 Mrd. Euro Neu-Delhi Mexiko-Stadt Accra Nairobi Afrika: 2,0 Mrd. Euro Johannesburg Bangkok Singapur Jakarta Lateinamerika: 2,1 Mrd. Euro Lima São Paulo Überregional: 0,2 Mrd. Euro DEG-Unternehmenspräsentation 6

7 Die DEG in Peru Anzahl laufender Finanzierungen / Förderprogramme Finanzierungs-Portfolio per Volumen laufender Förderprogramme Zugesagte Finanzierungen 2015 Geschaffene und gesicherte Arbeitsplätze (Portfolio) Netto-Staatseinnahmen (Portfolio) 17 / 6 235,3 Mio EUR 1,53 Mio EUR 81,1 Mio EUR ,6 Mio EUR

8 Finanzierungslösungen nach Maß Wir können fast alles, solange es langfristig ist Lösungsraum Projektfinanzierung Mischfinanzierung Unternehmensfinanzierung Steigendes Projektrisiko Geteilte Projekt- und Länderrisiken Komplexe Strukturen und höhere Kosten Steigende Kapitalstrukturrisiken Kapitalstrukturstärkung Höhere Renditeanforderungen Fundamentale Voraussetzungen Rentabilität des Projekts und Bonität des Sponsors Finanzierung muss zum Charakter des Investitionsvorhabens passen Finanzierung muss sich in die Gesamtstrategie des Sponsors einfügen Darlehen Mezzanine Eigenkapital 8

9 Typische Finanzierungsgeschäfte Lokale Unternehmensfinanzierung Deutsches mittelständisches Unternehmen der Automobilzulieferindustrie Investitionsvorhaben: Gründung einer Tochtergesellschaft in Mexiko Kreditnehmer: Lokale Tochtergesellschaft in Mexiko Kreditbetrag: EUR 5 Mio. Laufzeit: 8 Jahre, davon 2 Freijahre Besicherung: Bürgschaft der deutschen Muttergesellschaft 9

10 Typische Finanzierungsgeschäfte Lokale Unternehmensfinanzierung Deutsches mittelständisches Unternehmen der Lederindustrie Investitionsvorhaben: Betriebsverlagerung innerhalb Chinas Kreditnehmer: Lokale Tochtergesellschaft in China Kreditbetrag: USD 4 Mio. Laufzeit: 6 Jahre, davon 1 Freijahr Besicherung: Verhaftung der lokalen Aktiva in China 10

11 Typische Finanzierungsgeschäfte Unternehmensbeteiligung mit Absicherung Deutscher Pharmakonzern Investitionsvorhaben: Gesellschafter: Beteiligungsbetrag: Gründung einer Tochtergesellschaft in Russland (derzeit Hoch-Risikoland aufgrund politischer Situation) Hauptgesellschafter: Deutsche Muttergesellschaft Minderheitsgesellschafter: DEG EUR 10 Mio. Laufzeit: Put / Call nach 6/8 Jahren Beteiligungsgrund: Deutsches Unternehmen sucht Schutz durch politische Geländerfunktion der DEG (indirekte Beteiligung der Bundesrepublik Deutschland) 11

12 Typische Finanzierungsgeschäfte Projektfinanzierung Deutscher Projektentwickler/ Windparkbetreiber/ Investor Investitionsvorhaben: Errichtung eines Windparks in Mexiko Kreditnehmer: Lokale Projektgesellschaft/ SPV Kreditbetrag: Laufzeit: MXN 500 Mio. (ca. EUR 25 Mio.) (Arrangement mit anderen europäischen Entwicklungsbanken) 17 Jahre Besicherung: Verhaftung der lokalen Aktiva in Mexiko Einsatz Fördermaßnahme: Finanzielle Begleitung bei Windmessungen 12

13 Typische Finanzierungsgeschäfte Finanzierung im Rahmen deutscher Anlagenexporte Türkisches Unternehmen tätigt Erweiterungsinvestition Investitionsvorhaben: Kreditnehmer: Produktionserweiterung, Gesamtinvestitionsvolumen EUR 183 Mio., davon rund 60% für deutsche Anlagen Türkisches Unternehmen Kreditbetrag: Laufzeit: DEG: EUR 66 Mio. (Arrangierung mit anderen internationalen Entwicklungsbanken) Deutsche Geschäftsbanken: ECA gedeckte Finanzierung 10 Jahre, davon 2 Freijahre Besicherung: Garantie des Gesellschafters 13

14 Die Förderinstrumente der DEG Unterstützungsleistungen für deutsche Unternehmen Förderung Wieviel und für wen? Für was und mit welchem Ziel? Von wem? developpp.de Machbarkeitsstudien 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 für deutsche und europäische Unternehmen 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 für deutsche und europäische Unternehmen Ko-Finanzierung von entwicklungspolitisch und wirtschaftlich sinnvollen Projekten, wie z.b. Ausbildungszentren, Qualifizierung von Lieferanten Ko-Finanzierung von externen Machbarkeits- und Marktstudien zur Vorbereitung einer konkreten Investitionsmaßnahme in einem DEG-Partnerland Begleitmaßnahmen 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 im Rahmen bestehender bzw. angebahnter Geschäftsbeziehungen Ko-Finanzierung von Maßnahmen mit besonderen Struktureffekten, wie z.b. die Erhöhung der Energieeffizienz oder die Verbesserung der Produktionsprozesse (Ausschussminimierung, Controlling etc.) Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 für deutsche, europäische und lokale Unternehmen Ko-Finanzierung von Maßnahmen im Bereich Klimaschutz, wie z.b. Pilotanlagen, Qualifizierungsmaßnahmen, Einführung innovativer Klimaschutztechnologien etc. Transaktionsmanager Up-Scaling Bis zu 100% der Kosten eines ex-ternen Transaktionsmanagers für deutsche Unternehmen mit einem Umsatz von max. EUR 500 Mio. Bis zu TEUR 500 Zuschuss für deutsche, europäische und lokale Unternehmen Ko-Finanzierung zur Unterstützung bei der effizienten Durchführung einer strukturierten Finanzierung mit der DEG und Schonung der Personalkapazitäten des Unternehmens Bedingt rückzahlbarer Zuschuss zur Unterstützung von Investitionsvorhaben, mit denen ein erprobtes, innovatives Geschäftsmodell skaliert wird 14

15 Die Förderinstrumente der DEG developpp.de Innovationen für nachhaltige Entwicklung Finanzierungsziele Fördermittel für entwicklungspolitisch und wirtschaftlich sinnvolle Projekte in Entwicklungs- und Schwellenmärkten Qualifizierte Projekte mit Breitenund Struktureffekten Unterstützung der Privatwirtschaft bei der Globalisierung Zielgruppe Deutsche und andere europäische Unternehmen Einsatzbereiche Demonstrations- und Pilotanlagen Umwelt- und Sozialprojekte Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen Technologietransfer Förderpartner Beispielprojekt Ländliche Elektrifizierung mit Solarenergie in Mosambik DEG-Förderbeitrag Bis zu 50% Max Euro Von der Idee bis zur Umsetzung Unbürokratisch und schnell Vierteljährliche developpp.de Ideenwettbewerbe Einreichung von Projektideen 6 Wochen vor Einsendeschluss Auswahl anhand festgelegter Bewertungskriterien innerhalb von 4 Wochen Erarbeitung eines Projektkonzepts in Zusammenarbeit mit der DEG Abschließende Entscheidung über Förderung 15

16 Die Förderinstrumente der DEG Machbarkeitsstudien Auf alles vorbereitet Finanzierungsziele Fördermittel für Studien zur Vorbereitung entwicklungspolitisch sinnvoller Investitionen der Privatwirtschaft in Entwicklungs- und Schwellenmärkten Konkrete Investitionsabsicht des interessierten Unternehmens Einführung neuer Technologien, Verfahren und Dienstleistungen Zielgruppe Deutsche und andere europäische Unternehmen mit Umsatz < 500 Mio. EUR Einsatzbereiche Rechtsgutachten Untersuchungen zu Beschaffung oder Logistik Standortanalysen Marktanalysen Förderpartner Beispielprojekt Ausbau des Hafens Santos in Brasilien DEG-Förderbeitrag Bis zu 50% Max Euro Schneller und besser am Ziel Ganzjährige Einreichung von Projektvorschlägen durch Unternehmen Prüfung der Projektvorschläge auf Realisierbarkeit und Erfolgspotential Gemeinsame Ausarbeitung geeigneter Vorschläge Abschließende Entscheidung über Förderung Durchführung der Machbarkeitsstudie 16

17 Die Förderinstrumente der DEG Begleitmaßnahmen Kontinuierlich besser werden Finanzierungsziele Fördermittel für projektvorbereitende oder projektbegleitende Maßnahmen in bestehenden oder geplanten DEG-Finanzierungsprojekten Maßnahmenförderung zur Risikoreduzierung und Entwicklung der Bankability Wirtschaftliche Optimierung von DEG-Projektunternehmen Zielgruppe Deutsche und andere europäische Unternehmen Einsatzbereiche Erstellung eines Geschäftsplans Ausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen Umwelt- und Sozialmaßnahmen Betriebswirtschaftliche Beratung Förderpartner Beispielprojekt Sozialmanagement im Textilsektor in Bangladesch DEG-Förderbeitrag Schneller und besser am Ziel Bis zu 50% Max Euro Kontaktaufnahme mit Ihrem DEG Ansprechpartner Besprechung zu möglichen Begleitmaßnahmen Strukturierung und Entscheidung über Förderwürdigkeit Umsetzung der Begleitmaßnahme durch externe Berater Abschlussbericht & Feedback sowie gegebenenfalls Folgemaßnahmen 17

18 Vielen Dank! Vielen Dank! 18 18

19 Kontakte 19

20 Ihre Ansprechpartner Team Süd Betreuung von Unternehmen in Baden-Württemberg, Bayern Deutsche Unternehmen Bernd Heüveldop Senior Investment Manager Tel Fax Deutsche Unternehmen Karsten Hendricks Senior Investment Manager Tel Fax Deutsche Unternehmen Katja Friedrichs Analystin Tel Fax

21 Außen- und Verbindungsbüros Ansprechpartner Außenbüro Ansprechpartner Telefonnummer Brasilien / São Paulo Mariana Bormann Mariana.Bormann@deginvest.de China / Beijing Oliver Harms ext.72 Oliver.Harms@deginvest.de Ghana / Accra Martin Mainz Martin.Mainz@deginvest.de Indien / New Delhi Kunal Makkar Kunal.Makkar@deginvest.de Indonesien / Jakarta Matthias Goulnik Matthias.Goulnik@deginvest.de Kenia / Nairobi Andreas Grenacher Andreas.Grenacher@deginvest.de Mexiko / Mexiko-Stadt Dr. Stefan Blum Stefan.Blum@deginvest.de Peru / Lima Dr. Jörg Seyfart Joerg.Seyfart@deginvest.de Russland / Moskau Dr. Tilman W. Kruse Tilman.Kruse@deginvest.de Singapur / Singapur Andreas Ziesmann Andreas.Ziesmann@deginvest.de Südafrika / Johannesburg Michael Fischer Michael.Fischer@deginvest.de Thailand / Bangkok Dr. Herbert Baumgartner Herbert.Baumgartner@deginvest.de Türkei / Istanbul Winfried Nau Winfried.Nau@deginvest.de 21