Aufgabe I ER Folie 2 BE. 1.2 ZA Knöpfe 2 BE. 1.3 Bestandsveränderung 3 BE

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1 2010 A1 Aufgabe I.1 7 Be 1.1 ER Folie 2 BE ,00 die Folie ist Ausgangsverpackung , , ZA Knöpfe 2 BE , ,00 Knöpfe sind Hilfsstoffe ,84 Skonto + Mwst entspricht 2% ,16 von der Verbindlichkeit 1.3 Bestandsveränderung 3 BE ,00 ü ,00 ü ü 6020 Einkauf 1.2 Netto 1800 (4400) 1.800,00 (6022) 36,00 Skonto -36 (2020) 1.276,00 (8020) 3.040,00 AK 1764 oder: Zugang BV (Mind) 1.276,00 Verbrauch 3040 Aufgabe I.2 7 Be 2.1 AR 3 BE , ,50 Fleece , ,33 Regen ,00 gesamt ,00 BS Rabatt ,50 Werte ,50 Versand 275,00 ZVKP , PN 2 BE ,20 berücksichtigt werden muss der , ,83 verminderte Warenwert. Also (Listenpreis Rabatt) * PN 1

2 2010 A1 2.3 ZA 2 BE ,00 Forderung Skonto ,83 kein Skonto, da ,83 Skontofrist weit ,00 überschritten Aufgabe I.3 7 Be 3.1 Listenpreis 3 BE Abschreibung GWG entspricht 20% Bindegerät Listenpreis 1.200,00 Rabatt -180,00 ZEKP 1.020,00 Skonto -30,60 989,40 Gesamt-Netto der GWG-Gruppe 1.989,15 davon Bindegerät -989,40 AK Schrank 999,75 Rabatt (vom LP) 75,25 Listenpreis 1.075, GWG-Buchungen 4 BE Vorsicht: 1.800,00 werden in der (fortgeführte) AHK 1.800, ,15 Bilanz ausgewiesen. Ist also der SB AfA Sammelposten 450,00 397,83 und nicht die Berechnungsbasis fortgeführte AHK 1.350, ,32 R R ,00 ü ,83 ü 847, ,32 ü 2

3 2010 A1 Aufgabe I.4 7 Be 4.1 wertmäßiger Anfangsbestand 4 BE Menge Wert Zugänge Bis Stück , Stück ,00 Bezugskosten nicht vergessen ,00 Bonus (netto!) berichtigte Einkäufe Stück ,00 Verbrauch laut Buchung ,00 pro Fehler minus 1 Endbestand laut Buchung ,00 AB: EB + Verbrauch Einkäufe ,00 oder über Kontos 6000 (4400) ,00 Bonus (6002) , (4400) ,00 (2000) ,00 (8020) , , , (8000) AB ,00 (8010) EB ,00 (6000) , Mengenmäßiger AB 3 BE Menge Wert AB Stück ,00 berichtigte Einkäufe Stück ,00 pro Fehler minus 1 Verbrauch laut Buchung Stück ,00 Endbestand laut Buchung Stück ,00 Aufgabe I.5 11 BE 5.1 Gewinnverwendungsrechnung 8 BE JÜ ,00 GV ,00 Einbringung Gew.RL ,00 GewRL 2010 GewRL 2009 Bilanzgewinn ,00 Dividende ,00 GV ,00 gez Kap Div ,00% vom gez.kap ,00 Div ( ) / Div (%) ausgeschüttet wurde: BilGew 2009 GV 2010 = ,00 das entspricht bei einem Nennwert von 4,00 der Anzahl von Aktien: R Kapitalerhöhung 4 : 1 Anzahl der neuen Aktien R 3

4 2010 A1 alte Aktien volle Dividende neue Aktien 9/12 Div (alte Aktien) = Bilanzgewinn / (Anzahl alte Aktien + 9/12*Anzahl junge Aktien) Div (alte Aktien) = 12,89% abgerundet. 0,12 R Div (neue Aktien) = 0,09 R 5.2 Höhe der Eigenfinanzierung 3 BE Selbstfinanzierung Einbringung in GRL ,00 + GV(neu) ,00 - GV(alt) , ,00 oder: JÜ Div ,00 Beteiligungsfinanzierung gez Kap: Anzahl neuer Aktien * Nennwert KapitalRL: Anzahl neuer Aktien * Agio , , ,00 Aufgabe I.6 5 Be 6.1.Annuität und Restschuld 3 BE Zins Tilgung Annuität Restschuld , , , , ,00 Tilgung 2010 = Restschuld 2009 Restschuld 2010 Annuität = Zinsen Tilgung Auswirkung der Annuität auf GuV 2 BE nur die Zinsen gehen als Aufwand in die GuV ein. Die Zinsbelastung wird von Jahr zu Jahr kleiner 4

5 2010 A2 Aufgabe II.1 6 BE 1.1 Break even point 2 BE mg = Kfix / db db = p kvar Kfix = Kges Kvar Kvar = kvar * m R 1,25 R ,00 R ,00 R 1.2 Skizze 4 BE mg max Gewinn R Achsen R kfix R db R Kapgrenze Aufgabe II.2 9 BE 2.1 DB II 4 BE Vanille Nuss Erdbeere Gesamt p 3,50 3,50 3,50 kvar 1,80 1,50 2,50 db 1,70 2,00 1,00 m , , ,00 DB I , , ,00 erzkfix 1.500,00 500, , ,00 DB II , ,00 0, ,00 Ukfix 5.000,00 BE ,00 5

6 2010 A2 2.2 Sorte Curry 2 BE zusätzlicher DB 3.000,00 db * m zusätzliche Kosten 3.100,00 Werbung + Umrüstung Ergebnisveränderung -100,00 nicht rentabel 2.3 Optimales Produktionsprogramm 3 BE Dass ein Engpass vorliegt, ist offensichtlich Vanille Nuss Erdbeere db 1,70 2,00 1,00 hier: Maßstab ist der db, da keine Referenzgröße gegeben ist Kapazität Min 70% von MaxKap feste Aufträge Stück Stück Stück Min verbleibende Kapazität Min Nuss Stück Min Min Vanille Stück Min Erdbeere Stück Min Produktionspro Stück Stück Stück Aufgabe II.3 10 BE 3.1 Herstellkosten pro Karton + verkm 4 BE BV ges 3.000,00 Minderung BVUE ,00 Mehrung BVFE 4.500,00 Minderung ü BVFE St 45,00 HK / Karton 100,00 ü verkm = HKU(norm) /HK(St) HKU (norm) = HKU(ist) KU(MAT / FERT) 582 Stück ü ,00 ü 6

7 2010 A2 3.2 RFGK I %; MSS 6 BE IST ABW Nomrmal FM ,00 MK ,00 MGK% 6.400,00 32,00% FLI 4.000, ,00 RFGK I 1.200,00 ü 15,00% MAK 5.600, , ,00 ü 85,00% FL II FGK I = 8.000, ,00 FGK II SEKF 0,00 HKA , ,00 ü BVUE ,00 HKFE ,00 BVFE 4.500,00 HKU , , ,00 RFGK I % = RFGK I / FL I MSS = MAK(ist) / Betriebsstunden MAK(ist) = MAK(norm) KÜ 30,00% ü 28,00 ü 5.600,00 ü Aufgabe II. 4 5 BE 4.1 Selbstkosten 2 BE SK 18,00 Gewinn 6,30 VVKP 24,30 oder kurz: VVKP = ZVKP / (100 Skonto% -Vert%) VERT 2,16 BVKP 26,46 Skonto 0,54 ZVKP 27, Preisuntergrenzen und Entscheidung 3 BE kvar = SK kfix 13,50 = kurzfristige Preisuntergrenze ü SK 18,00 = langfristige Preisuntergrenze ü Entscheidung: wenn db > 0, dann sinnvoll db = p-kvar 1,50 ü 7

8 2010 A3 Aufgabe III.1 6 BE 1.1 Angebotsvergleich 3 BE Basis: Tonne Angebot I Angebot II Angebot I Angebot II LP , , , ,00 Rabatt 6.150, ,00 307,50 210,00 ZEKP , , , ,00 Skonto 697, ,00 34,85 66,15 BEKP , , , ,85 ANK 1.380,00 0,00 69,00 0,00 AK , , , , Lieferantenmatrix 3 BE Angebot 1 Angebot 2 Krieterien Gewichtung Punkte gesamt Punkte gesamt Bezugspreis Dauer Summe Angebot II ist besser Aufgabe III. 2 4 BE 2.1 Optimale Bestellmenge 2 BE Opt. BM = Jahresbedarf = ,000 kg ,00 = 2 * Jahresbedarf * 300,00 / (30 * 10%) 2.2 Bestellhäufigkeit und Bestellintervall 2 BE Bestellhäufigkeit = Jahresbedarf / opt. Bestellmenge = Bestellintervall = 360 / Bestellhäufigkeit =

9 2010 A3 Aufgabe III. 3 7 BE 3.1 Marketinginstrumente 5 BE Naturkosmetik: horizontale Diversifikation R Produktmix R Verkauf von Pflanzen: vertikale Diversifikation R Produktmix R Vertrieb über Facheinzelhandel: indirekter Absatz R Distr.-mix R Anzeigen in Fraunezeitschriften: Werbung R Komm.-mix R Verteilung kostenloser Proben: Sales Promotion R Komm.-mix R 3.2 Begründung 2 BE Hochpreispolitik Begründung: hochwertiges Produkt; neu entwickelt; Vorsprung; Vertrieb im Fachhandel Aufgabe III. 4 4 BE 4.1 kritischer Jahresumsatz 2 BE mon Fixum Reisender: 2.200,00 + 7,5% vom Umsatz Vertreter: 200, % vom Umsatz oder jährlich: 2.200,00 + 7,5%*U = 200, % *U U = 2.000,00 / 2,5% U = ,00 pro Monat ,00 pro Jahr Reisender: Vertreter: jährl. Fixum % vom Umsatz % vom Umsatz U = ,00 9

10 2010 A3 4.2 Gründe für Facheinzelhandel 2 BE Beratungsfunktion des Handels flächendeckende Versorgung Positionierung des Produkte als Premiumprodukt Lagerfunktion des Handels (als Argument noch zulässig) Aufgabe III. 5 5 BE 5.1 Normstrategie 3 BE Star, weil, Marktführerschaft und überdurchschnittliches (hohes) Marktwachstum Normstrategie: Investitionsstrategie; Marktanteil sichern und eventuell noch ausbauen Hoher Investitionsbedarf Hoher Finanzierungsbedarf (aus dem DB der Cash Cows) 5.2 Kommunikationspolitik 2 BE Werbung mittelfristig Sales Promotion (kurzfristig) Sponoring (langfristig) alles möglich 10