Der digitale Zwilling im Immobilienlebenszyklus. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Christoph M. Achammer

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1 Der digitale Zwilling im Immobilienlebenszyklus Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Christoph M. Achammer 05. Oktober 2017

2 ATP architekten ingenieure 9 Standorte 10% Internationaler Markt 30% Kernmarkt 60% Heimmarkt Standorte

3 ATP architekten ingenieure Als Gesamtplaner bearbeitet ATP die Planungszweige Produktion u. Logistik Retail u. Entertainment Multifunktionale Zentren Forschung u. Lehre Büro u. Verwaltung Wohnbau Tourismus Gesundheitswesen

4 ATP architekten ingenieure 650 Mitarbeiter_innen Die ATP Kernkompetenz ist die Integrale Planung... Architekt_innen und Ingenieur_innen für Tragwerksplanung und Technische Gebäudeausrüstung arbeiten seit 40 Jahren im integralen Planungsprozess.... seit 2011 unterstützt durch BIM Building Information Modeling

5 ibpm, Forschungsbereich Industriebau und interdisziplinäre Bauplanung Institut für interdisziplinäres Bauprozessmanagement

6 Prof. Christoph M. Achammer Leitung Forschungsbereich Industriebau Co_Be

7 Prof. Christoph M. Achammer Leitung Forschungsbereich Industriebau

8 Lebenszyklus eines Gebäudes Der optimierte Regelbetrieb läuft und arbeitet für Ihr Kerngeschäft. Instandsetzungen und Umnutzungen sind organisiert. V. Nutzung Ende Objektnutzungszyklus VI. Rückbau... Am Ende der Lebenszeit bietet das Gebäude im Rückbau Ressourcen für Neues. Die ausführungsreife Planung wird baulich umgesetzt und in die Nutzungsphase übergeführt. IV. Ausführung Phasen im Lebenszyklus...Neuentwicklung I. Strategie Ausgehend von der unternehmerischen Vision wird eine Projektstrategie erarbeitet. Das Projekt wird integral und anforderungskonform geplant und genehmigt, die Realisierung beschlossen. III. Planung II. Initiierung Die Projektstrategie wird konkretisiert, der Bedarf erarbeitet und auf Machbarkeit überprüft.

9 Produktivität Industrie vs. Bau im Vgl. mit allen Nichtagrarindustrien

10 Elbphilharmonie Projektstruktur

11 Lebenszyklusorientierung Projektorganisation

12 Integraler Prozess

13 Einfluss der Planung im Zeitablauf In der frühen Planungsphase am größten Phase Gebäudelebenszyklus Kosten % Anteil Einfluss % d. Planung Hebel d. Planung 1 Strategie 0, ,00 2 Initiierung 0, ,00 3 Planung 2, ,75 4 Ausführung 20,0 10 0,40 5 Nutzung 75,5 5 0,07 6 Rückbau 2,0 0 0,00

14 Integrale Planung Effizienz

15 Integrale Planung

16 Lebenszyklusorientierung verlangt kann anwenden BIM

17 BIM Transformation der Information traditionell mit BIM virtuell Entwurf Entwurf grafisch Plan Plan alphanumerisch Ausschreibung Ausschreibung grafisch Ausführung alphanumerisch Abrechnung Gebäudedatenmodell Ausführung Abrechnung neu Facility Management Facility Management

18 Digitalisierungsgrad im Branchenvergleich Bau-, FM- und Immobilienbranche im unteren Drittel Quelle: Roland Berger

19 Voraussetzungen Prozess Integrale Abläufe Neue Leistungsbilder Neue Vertragsmuster Organisation BIM office BIM project Kultur Zusammenarbeit Vertrauen Transparenz

20 Voraussetzungen Prozess Integrale Abläufe Neue Leistungsbilder Neue Vertragsmuster Organisation BIM office BIM project Kultur Zusammenarbeit Vertrauen Transparenz

21 Prozess Integrale Abläufe Prozess Planung

22 Prozess Neue Leistungsbilder Architektur Tragwerk TGA Bauphysik Brandschutz 1 Ergebnisunterlagen, Grundlagenermittlung 2 Vorplanung Prozessführung Planung 3 Entwurfsplanung 4 Genehmigungsplanung 5 Ausführungsplanung 6 Vorbereitung der Vergabe 7 Mitwirkung bei der Vergabe

23 Prozess Neue Vertragsmuster

24 Voraussetzungen Prozess Integrale Abläufe Neue Leistungsbilder Neue Vertragsmuster Organisation BIM office BIM project Kultur Zusammenarbeit Vertrauen Transparenz

25 Organisation BIM Office Organisationsstruktur Tragwerksgruppe(n) BIM-O HKLS-Gruppe(n) GRL SU SU GRL BIM-M GRL SU SU SU GRL GRL AVA-Gruppe(n) ELT-Gruppe(n) SU = Superuser BIM-O = BIM Officer BIM-M = BIM Manager Architektur-Gruppen

26 Organisation BIM Projektstruktur MV MV ARCH TWP ARCH TWP GPL GPL AVA HKLS AVA HKLS ELT BIM-M ELT Interdisziplinäre Projektgruppe Interdisziplinäre Projektgruppe MV TWP ARCH GPL HKLS BIM-M = BIM Manager MV = Modellverantwortlicher (idealerweise ein Superuser) AVA ELT Interdisziplinäre Projektgruppe

27 Voraussetzungen Prozess Integrale Abläufe Neue Leistungsbilder Neue Vertragsmuster Organisation BIM office BIM project Kultur Zusammenarbeit Vertrauen Transparenz

28 Kultur Zusammenarbeit

29 Kultur Vertrauen

30 Kultur Transparenz BIM to Cost BIM to Shedule BIM to FM

31

32 Zukunft Procurement Generische Planung Attribute weltweite Beschaffung Montage Quelle: ADDI DATA GmbH

33 Zukunft Industrie 4.0 Ist industrielle Fertigung mit Losgröße 1 = Bauen Quelle: Roland Berger Von der Baustelle zur Montagestelle

34

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