12. Projektkosten und Projektcontrolling

Transkript

1 In diesem Kapitel lernen Sie......die wichtigsten Kosten in einem Projekt zu erfassen, einmalige und wiederkehrende Kosten zu unterscheiden, finanzielles Controlling durchzuführen sowie eine Nutzwertanalyse für Projekte zu erstellen.

2 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem Wofür fallen alles Aufwände an? Neue Hardware und Software Anpassungen Infrastruktur Schulung Einführung

3 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem - Investitionskosten

4 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem jährliche direkte Kosten

5 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem jährliche indirekte Kosten

6 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem Jährliche direkte Kosten CHF jährliche indirekte Kosten CHF Total jährliche Kosten CHF

7 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem Kosten/Nutzen-Rechnung Bisher!! Neu!!

8 Beispiel: Einführung neues Kassen- und Warenwirtschaftssystem Kosten/Nutzen-Rechnung

9 Nutzwertanalyse = = =

10 Nutzwertanalyse Beispiel Autokauf: Nennen Sie mindestens 5 Kriterien für den Kauf eines neuen Autos und gewichten Sie diese entsprechend.

11 Controlling/Auswertung

12 Feedback-Runde StudentInnen/Dozent: - Was nehme ich mit nach dem heutigen Tag? - Was hat Ihnen gefallen? - Was hat Ihnen nicht gefallen?

13 Ende Kapitel 12

14 5. Betriebsbuchhaltung In diesem Kapitel lernen Sie......Sinn und Zweck der Betriebsbuchhaltung als Führungsinstrument, Begriffe wie Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger, unterschiedliche Arten von Abgrenzungen sowie die Berechnung von kalkulatorischen Zinsen kennen.

15 Rechnungswesen 5. Betriebsbuchhaltung Übersicht: Finanzbuchhaltung (FIBU) Betriebsbuchhaltung (BEBU) Statistiken und Auswertungen Planungsrechnung und Investition

16 5. Betriebsbuchhaltung Unterschiede FIBU/BEBU:

17 5. Betriebsbuchhaltung Die BEBU gibt Auskunft über:

18 BEBU 5. Betriebsbuchhaltung Kostenarten, Kostenträger und Kostenstellen: Kostenarten (Welche Kosten) Kostenstellen (wo fallen sie an?) Kostenträger (Welche Bereiche, Filialen, Produkte)

19 5. Betriebsbuchhaltung Kostenarten (Welche Kosten fallen an): - nur Aufwände erste und zweite Stufe ER - man spricht von Kosten, nicht mehr von Aufwänden - Kosten werden korrigiert gegenüber der FIBU (Abgrenzungen) - Beispiele: Kalkulatorischer Zins (Eigenzins) / Personal

20 5. Betriebsbuchhaltung Kostenstellen (wo fallen Kosten an): - Aufteilung Unternehmen in Kostenstellen (z. B. Einkauf, Produktion, Verkauf, Verwaltung, Logistik etc.) - je nach Firma individuell; - Verantwortlich ist der Kostenstellenleiter (Filialleiter, Abteilungsleiter etc. )

21 5. Betriebsbuchhaltung Kostenträger (welche Produkte und Dienstleistungen): - Unterscheidung in Einzelkosten und Gemeinkosten - Einzelkosten: können einem Kostenträger direkt belastet werden (Warenaufwand Herrenabteilung oder Lohn Verkäuferin in einer Filiale) - Gemeinkosten: können nicht eindeutig einem Kostenträger zugeordnet werden (Löhne Personal- oder Finanzabteilung; Lohn CEO etc.) - Verteilung nach Schlüssel: m2, Fläche, Anzahl Mitarb.

22 5. Betriebsbuchhaltung Darstellung:

23 5. Betriebsbuchhaltung Beispiel Betriebsabrechnungsbogen (BAB) Produktion:

24 5. Betriebsbuchhaltung Feedback-Runde StudentInnen/Dozent: - Was nehme ich mit nach dem heutigen Tag? - Was hat Ihnen gefallen? - Was hat Ihnen nicht gefallen?

25 5. Betriebsbuchhaltung Ende Kapitel 5