Seminare & Management-Programme für Führungskräfte. Strategie Geschäftsmodelle Leadership Finanzen Marketing. St. Galler Business School

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1 Business School Seminare & -Programme für Führungskräfte eschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientra ing Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Manage ent Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Busine Strategie Geschäftsmodelle Leadership Finanzen Marketing eschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientra ing Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Manage ent Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Busine -16

2 Jahresprogramm Seminare & -Programme für Führungskräfte Strategie Geschäftsmodelle Leadership Finanzen Marketing eschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientra ing Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Manage ent Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Busine evelopment Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanage ent Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalte eadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Ma eting Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäft odelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientrainin ontrolling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Managemen ommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanagement Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business De elopment Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverhalten Leadership Asia Week Medientraining Controlling Finance Projektmanage ent Hochleistungsorganisation Geschäftsmodelle Innovationen Business Development Business Plan Strategie Marketing Vertrieb Change Kommunikation Führungsverha St.Galler Business School Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St.Gallen Telefon 0041 (0) Telefax 0041 (0) Internet

3 Inhaltsverzeichnis -16 i- - ss - n r- s- g t - - l- Finanzen Controlling Strategie Marketing Verkauf General Das Konzept 4 Das Angebot der Business School 5 Übersicht Seminare & Lehrgänge General für Executives International Senior Program 10 General Seminar für Executives 12 Executive Business School 14 Effective Programm für Executives 16 General für Juniors Junior Business School 18 General Seminar für Juniors 20 - Intensivkurs für Nicht-Betriebswirtschafter 22 Betriebswirtschaftslehrgang 24 Strategisches Strategisches für Executives 26 Strategisches in der Praxis 28 Hochleistungs organisation World Class Company 29 Marketing Marketing Programm 30 Strategisches Marketing: Die Weichen richtig stellen 32 Marketing operativ umgesetzt 33 Verkaufs- & Vertriebsmanagement Verkaufs- & Vertriebsmanagement Programm 34 Strategisches Verkaufs- & Vertriebsmanagement 36 Key Account 37 Produktmanager Seminar 38 Finanzmanagement Finanz- & Rechnungswesen Grundlagen 39 Finanzlehrgang 40 Finanzmanagement für Geschäftsführer/Executives 42 Controlling Controller Programm 44 Operatives Controlling für Manager 46 Business Development: Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen 47 Leadership In English MBA Diplome Führungsverhalten Persönliche Führungskompetenz 48 Die eigene -Kraft steigern 50 Die effektive Führungs persönlichkeit 52 Rhetorik und motivierende Kommunikation 53 Leadership Leadership Führungsprogramm 54 Change-: Unternehmenswandel managen 56 Die Weichen in der Führung richtig stellen 57 Führung operativ erfolgreich umgesetzt 58 Projektleiter Seminar 59 International Senior Programs (in englischer Sprache) Asia-Week Shanghai: Doing Business in China 60 Strategy-Week Boston 61 Finance-Week London 62 Leadership-Week Boston 63 International Junior Programs (in englischer Sprache) International Junior Program 64 Strategic & Marketing for Talents 66 Financial for Talents 67 Leadership for Talents 68 MBA-, & Diplomausbildungen für Führungskräfte Konzeption MBA-, Master- & Diplomstudiengänge SGBS 70 Übersicht MBA-, Master- & General -Diplome SGBS 72 Übersicht Fach- & Spezialisten-Diplome SGBS 73 Übersicht Zertifikats-Studiengänge SGBS 74 Master of Business Administration (MBA) in Integrated 76 International Executive MBA 78 Administration und Anmeldung 80 Anmeldekarten 81 Inhouse Innerbetriebliche Seminare 83

4 Das Konzept «Integriertes» ISBN > ISBN > Das Konzept Das Seminar- & Diplomprogramm SGBS basiert auf dem Werk «Konzept Integriertes», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses -Konzept ist heute zu einem Standard der modernen -Lehre geworden. Mit diesem Werk wird dem Manager, der Managerin eine Denklandkarte und Steuerungshilfe zur Verfügung gestellt, welche gerade den heutigen, hochkomplexen, globalen Anforderungen an Unternehmen gerecht wird. Allerdings vermittelt der von Professor Knut Bleicher weiterent wickelte Ansatz bewusst keine Rezepte oder einfache Patentlösungen. Vielmehr bietet er einen Gestaltungs rahmen, ein «Leerstellengerüst für Sinnvolles» (nach Ulrich), mit dem Führungskräfte dank besserer Kenntnis der Gesamt zusammenhänge Probleme selbst identifizieren und mögliche Lösungen finden können. Dazu werden dem praktizierenden erfahrenen Manager mittels eines spezifischen Bezugsrahmens und einem darauf abgestimmten Vorgehens konzept wesentliche Denkanstösse und Instrumente an die Hand gegeben werden, die es ihm ermöglichen, : 25 Jahre Konzept Jubiläumsausgabe geplant das ganzheitliche Gedankengut auf das eigene Unternehmen bzw. spezifische Problemstellungen zu übertragen. Daraus resultieren Antworten und Kernaussagen zur Bewältigung des sich vollziehenden Wandels. Das Konzept von Professor Bleicher ist seit 1991 in acht Auflagen erschienen (die 8. Auflage Mai 2011) und hat sich einen bleibenden Platz in der literatur verschaffen. Auch wenn gegenwärtig gerade in den Weiterentwicklungen des ursprünglichen Modells zunehmend ethische Aspekte im Sinne eines Corporate Citizenship und vor allem stärker prozessoptimierende Überlegungen flankierend in den Fokus wirtschafts- und sozialwissenschaftlicher Forschungsaktivitäten gelangen, so bildet das Bleichersche Konzept eines «Integrierten» doch nach wie vor die zentrale Säule des verständnisses. Bewusst wird mit diesem integrierten Ansatz auch ein deutlicher Gegenpol zum speziell im angloamerikanischen Raum häufig zu beobachtenden, eher eindimensionalen -Denken gesetzt. 8. Auflage Das Werk «Das Konzept Integriertes», (Campus-Verlag, ISBN , 8. Auflage) zu beziehen in unserem Sekretariat oder in jeder Buchhandlung bildet den Orientierungsrahmen sämtlicher Diplom-Studiengänge. Faculty Knut Bleicher Corporate Dynamics Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Band 6: Corporate Dynamics (erscheint ) Swiridoff 6 W issenschaft Knut Bleicher Human Resources Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Band 5: Human Resources (2013) Swiridoff 5 W issenschaft Knut Bleicher systeme Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Band 4: systeme (2011) Swiridoff 4 Wissenschaft Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Herausgegeben von Christian Abegglen Knut Bleicher Wissenschaft Normatives und Strategisches Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s 3 Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Business Books & Tools Swiridoff Band 3: Normatives und Strategisches (2009) W issenschaft Swiridoff leicher St rukturen & Kulture B n Meilensteine der Integrierten Entwicklung eines s Meilensteine Integriertes M anagement 2 Swiridoff Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et Strukturen acilla augiate commy num und vullut alis Kulturen nullam, core vel esequisisi euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin Meilensteine er sustrud der doloborer Entwicklung si esenim nonsenim eines aliquatue Integrierten dio od modolor s Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy Herausgegeben num vullut alis nullam, von Christian core vel esequisisi Abegglen euipisim ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Lore tinibh ea facidui tin vercidunt lobore facil utpat etumsandiam euismolummy nissequat augueril et acilla augiate commy num vullut alis St. nullam, Galler core Business vel esequisisi Books euipisim & Tools ad digna faciduisi. Lorperit iusto dolorem vendit, Wissenschaft si tem zzriusto core mincilluptat prat, commy nis acidunt alis dignisis auguercin er sustrud doloborer si esenim nonsenim aliquatue dio od modolor Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Swiridoff Knut Bleicher Band 2: Strukturen und Kulturen (2008) Wissenschaft Swiridoff 2 Meilensteine Bleicher im Wandel Swiridoff SGBBT Integriertes 1 Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Knut Bleicher im Wandel Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Band 1: im Wandel von Gesellschaft und Wirtschaft (2005) Swiridoff 1 Wissenschaft Der Dozentenstab der Business School vereinigt 90 Persönlichkeiten, welche die Ergebnisse ihrer intensiven internationalen Aktivitäten sei es in der Wissenschaft, Forschung, beratung oder als Praktiker in hochkarätiger und umsetzungsorientierter Form vermitteln. 4

5 Das Angebot der Business School für Unternehmen und Führungskräfte -Kongresse der der SGBS SGBS -Kongresse -Kongresse der der SGBS SGBS -Kongresse Rückblick des des SGBS SGBS Alumni-Clubs Alumni-Clubs Rückblick Rückblick des des SGBS SGBS Alumni-Clubs Alumni-Clubs Rückblick General General Seminar Seminar für für Executives Executives 44 Seminare & Lehrgänge Seminare & Lehrgänge Diplomstudiengänge MBA& Diplomstudiengänge Inhouse-Seminare Inhouse-Seminare Consulting Consulting -Publikationen & Tools -Publikationen & Tools -Kongress -Kongress Alumni-Club SGBS Inhouse Schulungen Alumni-Club SGBS St.Galler Business School St. Galler Junior Business School St. St.Galler GallerJunior JuniorBusiness BusinessSchool School Intensivkurs Nicht-Betriebswirtschafter 7 7 -Intensivkurs -Intensivkursfürfür fürnicht-betriebswirtschafter Nicht-Betriebswirtschafter 7 General Seminar Juniors 5 Juniors 5 General General Seminar Seminarfürfür für Juniors 5 St.Galler Betriebswirtschaftslehrgang 4 3x3x 4 St.Galler St.GallerBetriebswirtschaftslehrgang Betriebswirtschaftslehrgang 3x 4 MBA- & DiplomStudiengänge Galler Business Business School CH-9000 St. Gallen St.St.Galler SchoolRosenbergstrasse Rosenbergstrasse CH St. Gallen Tel (0)71 Fax 0041 (0) Tel. (0) Fax 0041 (0) seminare@sgbs.ch seminare@sgbs.com FERNSTUDIENMODULE PRAXISARBEIT in Integrated SEMINARE UPGRADES YOUR PERSPECTIVE FERNSTUDIENMODULE PRAXISARBEIT Dipl. Business Betriebswirtschafter/in School SGBS Die Diplomlehrgänge der Business School Nächste Studienbeginne: 6. Juli St. Galler Marketing Programm 4 4 St. St.Galler GallerMarketing MarketingProgramm Programm2x2x 2x 4 St.Galler St.Galler VerkaufsVertriebsmanagement Programm 2x4 2x4 St.GallerVerkaufsVerkaufs-&& &Vertriebsmanagement VertriebsmanagementProgramm Programm 2x4 Strategisches Strategisches für fürexecutives Executives2x2x 4 4 Strategisches für Executives 2x 4 Strategie-Week Strategie-WeekBoston Boston5 55 Strategie-Week Boston 5. Oktober 4. Januar 4. April Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung SEMINARE Diplomabschluss SGBS Basierend auf dem bewährten Konzept KOLLOQUIEN Wissenschaftliche Leitung Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Berufsbegleitende Knut Bleicher MBA-Ausbildung für Führungskräfte UPGRADES YOUR PERSPECTIVE. Die Diplomlehrgänge der Business School Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung Diplomabschluss SGBS Basierend auf dem bewährten Konzept Unter Wissenschaftlicher Leitung der St.Galler Business School Master Diplome St. Gallen Finanzmanagement Fach- Fach& Spezialisten-Diplomstudiengänge: Finanzmanagement & Spezialistendiplome: Finanzmanagement Finanzmanagement Finanzmanagement Leadership Leadership Seminare LeadershipSeminare Seminare SGBS Dipl. Marketingleiter/in SGBS Galler Programm 3x St. St. SGBS Galler Controller Controller Programm 3x 4 4 Dipl. Verkaufsleiter/in SGBS Dipl. Verkaufsleiter/in SGBS Grundlagen Grundlagen FinanzFinanz- und und Rechnungswesen Rechnungswesen 44 London Dipl. Finanzleiter/in SGBS Dipl. Finanzleiter/in Finance-Week Finance-Week London 44 SGBS Dipl. Controller/in SGBS Dipl. Controller/in SGBS Dipl. Marketingleiter/in Dipl. Consultant SGBS Nächste Studienbeginne: 6. Juli 5. Oktober Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung Diplomabschluss SGBS Basierend auf dem bewährten Einstieg: Konzept Alternativ als Vertriebsund St. Gallen Marketing Wissenschaftliche Leitung Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. t-zertifikat managemen Knut Bleicher Leadership Leadership Seminare Seminare Leadership LeadershipHuman Resources & Human&Resources 4. Januar 4. April Leadership - Führungsprogramm 2x2x 4 Leadership Leadership -- St. Galler Führungsprogramm Führungsprogramm 2x 44 Die 4 Dieeigene eigene-kraft -Kraftsteigern steigern2x2x 2x 4 Die eigene -Kraft steigern 4 Leadership-Week Leadership-WeekBoston Boston5 55 Leadership-Week Boston Persönliche Führungskompetenz 2x2x 4 Persönliche Persönliche Führungskompetenz Führungskompetenz 2x 44 Director Consulting Die Seminare & Lehrgänge stehen Die & Lehrgänge stehen unter derseminare wissenschaftlichen Die Seminare & Lehrgänge stehen unter derprof. wissenschaftlichen Leitung von Dr. Robert unter.dervon wissenschaftlichen Leitung Prof. Dr. Robert Neumann Leitung von Dr. Robert. Prof. Neumann Der Dozentenstab vereinigt. aus WissenNeumann Persönlichkeiten Der Dozentenstab vereinigt Derberatung Dozentenstabaus vereinigt schaft, Persönlichkeiten WissenPersönlichkeiten aus Wissenund schaft, Praxis. beratung schaft, beratung Andreas Rippberger und Praxis. Praxis. Dipl.und Betr.-Wirt. Christian Abegglen Robert Neumann Peter Zehnder Robert Neumann Christian Abegglen Peter Zehnder Dr.Dr. oec. HSG Prof. Dr. lic. rer. pol Prof. Dr.Christian oec. HSGAbegglen lic. rer. pol.zehnder Robert Neumann Peter Robert christian.abegglen@sgbs.ch robert.neumann@sgbs.ch peter.zehnder@sgbs.ch andreas.rippberger@sgbs.ch Christian Abegglen robert christian.abegglen@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com Prof. Dr.Neumann Dr. oec. HSG lic. rer.zehnder pol. Prof. Dr. Dr. oec. HSG lic. rer. pol..neumann@sgbs.com robert christian.abegglen@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com robert.neumann@sgbs.com christian.abegglen@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com Der Dozentenstab vereinigt Persönlichkeiten aus Wissenschaft, beratung und Praxis. Leadership 2x Leadership -- St. Galler Führungsprogramm Führungsprogramm 2x 4 4 -Diplom SGBS Master Diplome -Diplom SGBS Die eigene eigene -Kraft 2x 4 Die -Kraft steigern steigern 4 St. Gallen Dipl. 2x Consultant SGBS Master Diplome St. Gallen Leadership-Week Boston55Dipl. Leadership-Week Boston Consultant SGBS Persönliche Führungskompetenz Führungskompetenz 2x Persönliche 2x 4 4 Die Diplomlehrgänge der Business School Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung Diplomabschluss SGBS Basierend auf dem bewährten Konzept Unter Wissenschaftlicher Leitung der St.Galler Business School Wissenschaftliche Gesamtleitung Wissenschaftliche Gesamtleitung Präsident des Verwaltungsrates Präsident des Verwaltungsrates age 8. Aufl 2011 Robert Neumann Robert Prof. Dr.Neumann Prof. Dr..neumann@sgbs.com robert robert.neumann@sgbs.com Director Consulting Director Consulting «Wir arbeiten in Strukturen von gestern mit Ressourcen von Heute an Strategien für morgen vorwiedie Seminare & Lehrgänge stehen gend mit Menschen, die die unter Die Seminare & Lehrgänge stehen der wissenschaftlichen unter dervon wissenschaftlichen Strukturen von gestern geschaffen Leitung Prof. Dr. Robert Leitung von. Prof. Dr. Robert Neumann. Neumann haben und das Übermorgen in Der Dozentenstab vereinigt Der Dozentenstabaus vereinigt Persönlichkeiten WissenPersönlichkeiten aus Wissender Unternehmung nicht mehr schaft, beratung schaft, beratung und Praxis. (Knut Bleicher) und Praxis. erleben werden.» Peter Zehnder Christian Abegglen Christian Abegglen Dr. oec. HSG Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.com christian.abegglen@sgbs.com Peter lic. rer.zehnder pol. lic. rer. pol. peter.zehnder@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com General Stephan Kretschmer Ole N. Nielsen Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Dr. Hans Jobst Pleitner Felix Richterich Andreas Schell Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen Bettina Würth Prof. Dr. Rolf Wunderer Prof. Dr. Hans A. Wüthrich Strategie Strategie und und Marketing Marketing Seminare Seminare Organisation im Umbruch St. Programm 2x Galler Marketing Marketing Programm 2x 4 4 St.Galler VerkaufsSt.Galler Verkaufs- & & Vertriebsmanagement Vertriebsmanagement Programm Programm 2x4 2x4 Strategisches Strategisches für für Executives Executives 2x 2x 4 4 Strategie-Week Boston Boston 55 Strategie-Week Knut Bleicher Strukturen und Kulturen Wissenschaftliche Gesamtleitung Wissenschaftliche Gesamtleitung neuer Instrumente Darstellung Director Consulting Präsident des Verwaltungsrates Präsident des Verwaltungsrates Die Seminare & Lehrgänge stehen Die Seminare & Lehrgänge stehen unter der wissenschaftlichen Christian Abegglen Christian Abegglen Dr. oec. HSG Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.com christian.abegglen@sgbs.com Peter Zehnder Peter lic. rer.zehnder pol. lic. rer. pol. peter.zehnder@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com unter dervon wissenschaftlichen Leitung Prof. Dr. Robert Leitung von. Prof. Dr. Robert Neumann. Neumann Der Dozentenstab vereinigt Der Dozentenstabaus vereinigt Persönlichkeiten WissenPersönlichkeiten aus Wissenschaft, beratung schaft, beratung und Praxis. und Praxis. - nag Cha entma emnge Change Manag ement Change Manag en en auf Kurs bring ulenz in Turb men rneh Strategie und Marketing Unte Ineichen Prof. Business Dr. HansSeminare Jobst Pleitner Dr. Eckart von StrategieOtto und Marketing Seminare School Rosenbergstrasse 36Hirschhausen CH St. Gallen Joachim Hunold Ole N. Nielsen Felix Richterich Andreas Schell Dr. Christian Abegglen Peter Edelmann Peter Zürn Helmut Bührle Prof. Dr, Manfred Spitzer Prof. Dr. Mathias Binswanger Christo Quiske Dr. Gunter Dr. Christian Frank Abegglen 2 Knut Bleicher Normatives und Strategisches 3 Knut Bleicher systeme Business Books & Tools Wissenschaft Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Wissenschaft Swiridoff Finanzmanagement Finanzmanagement Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin AhlersSlowak Dr. Maximilian Herzog Prof. Dr. Hans Eberspächer SörenFelixM. Prof. Dr. Janus Teczke Mark McGregor Philipp Dr. Robert NeuSt. Finanzlehrgang 2xSchwander 4 Hermann Galler Schwaninger Torsmann Dr. JungFinanzlehrgang Peter Rösler Prof. 2x Dr. 4Markus ten Oltmanns Heinrich Prof. Dr. Theo Wehner3x Dr. Wolf Schumacher St. Galler Villiger Controller Programm 4 Felix Ahlers Dr. Christian Lawrence Schwander Controller Programm 3x 4 Philipp Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Christian Abegglen Grundlagen Grundlagen FinanzFinanz- und und Rechnungswesen Rechnungswesen 44 Peter Zehnder Felix Ahlers Dr. Christian Lawrence 4 Philipp Schwander Finance-Week Finance-Week London London 4 Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Business Books & Tools Business Books & Tools Wissenschaft Nach den heftigen Beben der Finanzkrise zeichnen sich zwar noch diffus erste Anzeichen eines Aufschwungs ab. Nach langen Monaten des Durchhaltens gilt es nun für Unternehmer, Manager und Führungskräfte, den leichten wirtschaftlichen Aufwind positiv zu nutzen. Das aktuelle Marktumfeld zeigt sich jedoch in gewandelter Form: Althergebrachte Patentrezepte, Pfadabhängigkeiten sowie Denkmuster von gestern sind häufig nicht mehr wirkungsvoll. Vieles muss in Unternehmen nun neu und anders gemacht werden, vielerorts stehen Wandel, Veränderung und Fortschritt ganz oben auf der sordnung. Entsprechend gross ist der Bedarf an wirksamen, ganzheitlichen und nachhaltigen Instrumenten und Denkhilfen. Mit dieser hochaktuellen Thematik beschäftigten sich Studenten der Vorlesung Corporate Dynamics von Christian Abegglen an der AlpenAdria-Universität Klagenfurt im Rahmen von studentischen Forschungsprojekten. In zwei Sammelbänden werden vorliegend als Resultat ausgesuchte Beiträge veröffentlicht. Dort werden bewährte Instrumente wirksamer Initiierung, Steuerung und Bewältigung von Wandel und Fortschritt dargestellt und mittels aktueller Fragestellungen intensiv diskutiert. Methodische Grundlagen beider Bände sind zwei zentrale Bausteine der weithin bekannten -Lehre: Systemorientiertes und das Lebenszyklus-Modell. Zielsetzung von Band 1 ist die Darstellung wesentlicher Voraussetzungen und Stellhebel erfolgreichen s von Veränderungen sowie die griffige Veranschaulichung der Grundlagen für optimales Handeln in turbulenten Zeiten. Obwohl die Notwendigkeiten zum Wandel vielerorts bewusst sind, klagen Unternehmen über mangelnde Veränderungsbereitschaft. Mit der systematischen Suche nach Ursachen und Gründen dieses Mangels werden entlang der Phasen des Unternehmenslebenszyklus die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens einerseits sowie typische interne Umsetzungshürden andererseits diskutiert. So sind zunächst schrittweise intern und extern relevante Faktoren identifiziert und beleuchtet. Dann wird aufgezeigt, wie diese wirksam abzugleichen sind, damit die Stosskraft eines Unternehmens entlang der Reifephasen nachhaltig sichergestellt werden kann. ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES Wissenschaftliche Gesamtleitung Wissenschaftliche Gesamtleitung Thomas Weiers Corporate Dynamicsvon Ausgliederung Erfolgreiches von Wandel Dienstleistungen in aus studentischer Sicht eigenständige Band 1Servicegesellschaften «Outsourcing Chancen & Risiken dargestellt am Beispiel der IT» Präsident des Verwaltungsrates Präsident des Verwaltungsrates SGBS St.Galler Business School Ganzheitliches in der Praxis Wissenschaft Swiridoff Peter Zehnder Dr. Wolf Schumacher Dr. Christian Lawrence Arthur E. Darboven Darboven Trading Ausgewählte Diplomarbeiten der Business School Band 1: Ideen- und Innovationsmanagement Christian Abegglen Robert Neumann Christian Abegglen Herausgeber Herausgeber ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS ALUMNI-CLUB SERIES ST. GALLER ST.BUSINESS GALLER BOOKS & TOOLS BUSINESS BOOKSMANAGEMENT & TOOLS SERIES GENERAL Robert Neumann Robert Prof. Dr.Neumann Prof. Dr..neumann@sgbs.com robert robert.neumann@sgbs.com GENERAL MANAGEMENT SERIES ST. GALLER BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES Christian Abegglen Christian Abegglen Dr. oec. HSG Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.com christian.abegglen@sgbs.com Die Seminare & Lehrgänge stehen Die Seminare & Lehrgänge stehen unter der wissenschaftlichen Die Seminare & Lehrgänge stehen Die Seminare & Lehrgänge stehen unter der wissenschaftlichen eine Short-Story für Führungskräfte und Manager von Uwe J. Hackbarth Peter Zehnder Peter lic. rer.zehnder pol. lic. rer. pol. peter.zehnder@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com ISBN X BUSINESS Schutzgebühr SFr. 15. / 10. Business Sch Business School PERSONAL IMAGE unter dervon wissenschaftlichen Leitung Prof. Dr. Robert Leitung von. Prof. Dr. Robert Neumann. Neumann Der Dozentenstab vereinigt Der Dozentenstabaus vereinigt Persönlichkeiten WissenPersönlichkeiten aus Wissenschaft, beratung schaft, beratung und Praxis. und Praxis. Robert Neumann Robert Neumann Christian Abegglen Christian Abegglen Peter Zehnder Peter Zehnder unter dervon wissenschaftlichen Leitung Prof. Dr. Robert Leitung von. Prof. Dr. Robert Neumann. Neumann Der Dozentenstab vereinigt Der Dozentenstabaus vereinigt Persönlichkeiten WissenPersönlichkeiten aus Wissenschaft, beratung schaft, beratung und Praxis. und Praxis. Prof. Dr. Dr. oec. HSG lic. rer. pol. Prof. Dr. Dr. oec. HSG lic. rer. pol.september in St. Gallen -Kongresse SGBS: Immer Mitte.neumann@sgbs.com robert christian.abegglen@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com robert.neumann@sgbs.com christian.abegglen@sgbs.com peter.zehnder@sgbs.com St. Galler Business Business School School Rosenbergstrasse Rosenbergstrasse CHCH St. St. Gallen Gallen Tel. Tel (0)71 (0) Fax Fax (0)71 (0) seminare@sgbs.com seminare@sgbs.com Business School Rosenbergstrasse 36 CH St. Gallen Tel (0) Fax 0041 (0) seminare@sgbs.com Zu den wesentlichen Ausbildungskategorien im offenen Seminarbereich der Business School gehören: Seminare Executive Seminare Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähigkeit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifizieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Junior Seminare Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren oder Fachspezialisten ohne General -Wissen. Spezialisten Seminare Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Internationale Ausbildungen Viele klassische seminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Diplom & Zertifikatsstudiengänge Master- & Diplomstudienprogramme Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General funktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder ZertifikatsAusbildungen werden angerechnet. Generalisten- & Spezialisten-Diplome Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Ausbildung -Zertifikate Ausbildungen mit Zertifikatsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich wissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General oder Spezialisten-Ausbildung MBA Studiengänge Akademische MBA-Programme MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated ), welche einen akademischen MBAAbschluss anstreben. Vorhandene SGBS-Diplome können je nach Voraussetzung angerechnet werden. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts. Business School Business School Master of Business Administration (MBA) International Executive MBA in Integrated FERNSTUDIENMODULE FERNSTUDIENMODULE INTEGRIERTES MANAGEMENT PRAXISARBEIT KOLLOQUIEN SEMINARE PRAXISARBEIT SEMINARE MBA KOLLOQUIEN Berufsbegleitende MBA-Ausbildung für Führungskräfte UPGRADES YOUR PERSPECTIVE. INTERNATIONAL EXECUTIVE MBA Berufsbegleitende Executive MBA-Ausbildung für Führungskräfte Business School St. Galler Business School UPGRADES YOUR PERSPECTIVE Pet Zehnder Arthur E. Darboven Peter Business School Darboven Trading Business School Prof. Dr. Thomas Straubhaar Tomas Prenosil Dr. Manfred Wittenstein St.Robert GallerHeinzer Business SchoolHartje Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch Dr. Hendrik des Zuberbühler Verwaltungsrates Director Consulting Wissenschaftliche Dr. Gesamtleitung Stephan FeigePräsident Simone Präsident des Verwaltungsrates Director Consulting Wissenschaftliche Gesamtleitung Sprache Kommunikation Präsentation SGBS Alumni-Jahrbuch 2011 Darboven Trading Darboven Trading D E U T S C H L A N D Business Books & Tools Arthur E. Darboven Philipp Schwander Wolfram Hatz jun. Philipp Schwander Persönliche Persönliche Führungskompetenz Führungskompetenz 2x 2x 4 4 Director Consulting Director Consulting Peter Zehnder Philipp Schwander Dr. Thilo Sarrazin Arthur E. Darboven Swiridoff SGBS St.Galler Business School Dr. Th Wolfram Hatz jun. Wolfram Hatz jun. Dr. Christian Lawrence Felix Ahlers Leadership Leadership Seminare Seminare St. Gallen Dr. -Thilo Sarrazin Führungsprogramm Wolfram Hatz jun. Felix2x Ahlers Dr. Christian Law Galler Dr. Christian Lawrence Tel.Business 0041 (0) Fax (0) Leadership Leadership - St. St. GallerSagehorn Führungsprogramm 2xFelix4 4 Ahlers Dr. Dietrich renc Christian Arthur E. Darboven Prof. Dörner School 40 Rosenbergstrasse CH9000 St. Gallen Master Han Shan Dr. Konrad Hummler2x Lars Windhorst Maja Storch -Kraft steigern seminare@sgbs.com Roger Köppel Prof. Dr. Markus Schwaninger Tel (0) Fax 0041 (0) Die Die eigene eigene -Kraft steigern 2x 4 4 Dr. Joerg Dederichs seminare@sgbs.com Leadership-Week Leadership-Week Boston Boston 55 Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Swiridoff Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Christian Abegglen Business Books & Tools Wissenschaft Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin D E U T S C H L A N D Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Swiridoff Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher D E U T S C H L A N D Peter Edelmann Peter Christian Prof. Hans Georg GrafGeorg Bleicher Mark McGregor Dr. Eckart vonvon Dr. Abegglen Prof. Dr. Klaus Dohnanyi Edelmann Prof. HansKnut Graf Helmut Mark Bührle McGregor Dr. v. Eckart Edelmann Prof. Hans Georg Graf Ineichen Mark McGregor Dr. Eckart von Joachim Hunold Otto Ineichen Prof. Dr. Krüger Hirschhausen Peter Joachim Hunold Otto Prof.Wilfried Dr. Wilfried Krüger Hirschhausen Kretschmer Joachim Hunold Otto Ineichen Prof. Peclum Wilfried Krüger Hirschhausen General Stephan Kretschmer Ole N. Nielsen Karl-Heinz Grosse Peclum Dr.Prof. Dr. Hans General Stephan Ole N. Nielsen Karl-Heinz Grosse Prof. Dr. Hans Knut Bleicher Knut Bleicher General Stephan Ole N.Andreas Nielsen Schell Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Hans Jobst Pleitner Kretschmer Felix Richterich Prof. Dr.Manuel Dres. Manuel R. Dr. Theisen Human Resources Corporate Dynamics Jobst4 Pleitner Felix Richterich Andreas Schell Prof. Dres. R. Theisen Jobst Pleitner Felix Richterich Andreas SchellDr. Prof. Dr.Dr. Dres. Manuel R.Wüthrich Theisen 6 Rosenbergstrasse 5 Galler School Bettina Würth Rolf Prof. Dr. Rolf Wunderer Prof.Hans Hans A.CH St. Prof. Dr. Business Prof. Dr. A. Wüthrich Bettina Würth Prof. Wunderer Dr. Rolf Wunderer Prof. Dr. Hans A. Wüthrich Bettina Würth Leadership Leadership -- St. Galler Führungsprogramm Führungsprogramm 2x 2x 4 4 Die eigene eigene -Kraft Die -Kraft steigern steigern 2x 2x 4 4 Leadership-Week Boston Boston 55 Leadership-Week Persönliche Führungskompetenz Führungskompetenz 2x Persönliche 2x 4 4 Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten s Herausgegeben von Christian Abegglen Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Wolf Schumacher Dr. Thilo Sarrazin Dr. Theo Wehner Dr. Christian Abegglen lenze Wolfram Hatz jun. Strategisches für Executives Prof. 2xseminare@sgbs.com 4 in Turbu Business School Unternehmen Galler Boston Business School St.Strategie-Week Strategie-Week Boston 55 Business School D E U T S C H L A N D D E U T S C H L A N D Director Consulting Für wissenschaftlich interessierte Praktiker Robert Neumann Robert Prof. Dr.Neumann Prof. Dr..neumann@sgbs.com robert robert.neumann@sgbs.com Wolfram Hatz jun. en Business 7 Peter Zehnder bring Arthur E. Darboven Felix Ahlers Dr. Christian Philipp Schwander Kurs -Intensivkurs -Intensivkurs für für Nicht-Betriebswirtschafter Nicht-Betriebswirtschafter 7Lawrence n aufschool lenze Darboven bringen rnehmen in Turbu General 5 Unte General Seminar Seminar für für Juniors Juniorsulenz 5 en auf Kurs Trading in Turb 3x Unternehmen St.Galler St.Galler Betriebswirtschaftslehrgang Betriebswirtschaftslehrgang 3x 4 4 St. Galler Finanzlehrgang Finanzlehrgang 2x 2x 4 4 St. Galler Controller Controller Programm Programm 3x 3x 4 4 Grundlagen Grundlagen FinanzFinanz- und und Rechnungswesen Rechnungswesen 44 Finance-Week 4 Christian Abegglen Prof. Knut Bleicher Helmut Bührle Dr. Klaus v. Dohnanyi Finance-Week London London Dr. 4 Dr. Christian Abegglen Prof. Knut Bleicher Helmut Bührle Dr. Klaus v. Dohnanyi Leadership Leadership Seminare Seminare Leadership Leadership -- St. Galler Führungsprogramm Führungsprogramm 2x 2x 4 4 Das Standardwerk für modernes wird seit der Dieersten eigene -Kraft steigern Die eigene -Kraft steigern 2x 2x 4 4 Auflage konsequent weiterentwickelt und trägt den neuesten Fortschritten im Rechnung. Leadership-Week Boston 5 Aktualisiert und erweitert um Leadership-Week Boston 5 Praxisbeispiel Persönliche Führungskompetenz Führungskompetenz 2x Persönliche 2x 4 4 m Change Manage zen au n in Turbulen Unternehme ement - Junior Junior Seminare Seminare Dr. Christian Abegglen Prof. Knut Bleicher Jobst Siemer Peter E. Zehnder Ernst Wyrsch Dr. Klaus Dohnanyi Prof. Dr. Hans A. Wüthrich General Stephan Kretschmer Bettina Würth Dr. Konrad Hummler Prof. Dr. Dres. Manuel R. Th Business School 11 eisen Prof. Dr. Galler WundererJunior Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Wilfried Krüger St. St. Galler Junior Business School 11 Dr. Business School Band 6: Integriertes Finanzmanagement Finanzmanagement Leadership Leadership Seminare Seminare Business School Dr. Thilo Sarrazin School Rosenbergstrasse CH9000 St. Gallen Rückblick des SGBS Alumni-Clubs Programm 2x 4 Tel.Business 0041 (0) Fax (0) St. Galler Marketing Marketing Programm 2x 4 Business School 40 Rosenbergstrasse 36(0)71 CH9000 St. Gallen Tel (0) Fax seminare@sgbs.com Business School Rosenbergstrasse CH9000 St. Gallen nagement - en Programm 2x4 Ma Tel (0) Fax 0041 (0) St.Galler St.Galler VerkaufsVerkaufs- & & Vertriebsmanagement Vertriebsmanagement Programm 2x4 nge seminare@sgbs.com Cha Tel (0) Fax Strategisches fürwww.sgbs.com Executives 2x 0041 (0) seminare@sgbs.com n auf Kurs bring St. Programm 2x Galler Marketing Marketing Programm 2x 4 4 Band 3: Normatives 2x4 St.Galler VerkaufsSt.Galler Verkaufs- & & Vertriebsmanagement Vertriebsmanagement Programm Programm 2x4 Strategisches 2x Band 4: Die Gestaltung Strategisches für fürexecutives Executives 2x 4 4strukturelle Strategie-Week Boston Boston 55 Strategie-Week Band 5: Das Problemverhalten Finance-Week London 4 Die Diplomlehrgänge der Business School D E U T S C H L A N D -Kongresse der SGBS Rückblick des SGBS Alumni-Clubs -Kongresse der SGBS Band 2: Strukturen und Kulturen der Finanzmanagement 2x St. Galler Finanzlehrgang Finanzlehrgang 2x 4 4 Dipl. Marketingleiter/in DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN D E U T S C H L A N D D E U T S C H L A N D D E U T S C H L A N D St. Galler Junior Junior Business Business School School Intensivkurs -Intensivkurs für für Nicht-Betriebswirtschafter Nicht-Betriebswirtschafter Helmut Bührle Dr. Klaus v. Dohnanyi Dr. Christian Abegglen Prof. Knut7Bleicher Peter Edelmann Prof. Hans Georg Graf Mark McGregor Dr. Eckart von Joachim Hunold Otto Ineichen Prof. Dr. Wilfried Krüger Hirschhausen5 General General Seminar Seminar für für Juniors Juniors Dr. Christian 5 Abegglen Prof. Knut Bleicher Helmut Bührle Dr. Klaus v. Dohnanyi General Stephan Kretschmer Ole N. Nielsen Karl-Heinz Grosse Peclum Prof. Dr. Hans Peter Edelmann Prof. Hans Georg Graf Mark McGregor Dr. Eckart von Jobst Pleitner Felix Richterich Andreas Schell Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen 3x Joachim Hunold Otto Ineichen Prof. Dr. Wilfried Krüger Hirschhausen St.Galler St.Galler Betriebswirtschaftslehrgang Betriebswirtschaftslehrgang 3x Bettina Prof. Dr. Rolf Wunderer Prof. Dr. Hans A. Wüthrich Band 1: im44würth Wandel Finanzmanagement hre Galler Finanzlehrgang St. St. GallerJa Finanzlehrgang 2x 2x 4 4 : 25 nzeptprogramm St. Controller Programm 3x 3x 4 4 r KoController legaller Grundlagen Grundlagen FinanzFinanz- und und Rechnungswesen Rechnungswesen 44 St. Gal Finance-Week London 4 Business School 4 St. Galler Finanzlehrgang St. St.Galler GallerFinanzlehrgang Finanzlehrgang2x2x 2x St. Galler Controller Programm St. St.Galler GallerController ControllerProgramm Programm3x3x 3x 4 4 Grundlagen 4 Finanzund Rechnungswesen 4 Grundlagen GrundlagenFinanzFinanz-und undrechnungswesen Rechnungswesen 4 Finance-Week London 4 Finance-Week Finance-Week London London 44 ulen International International Senior Senior Programm Programm 33 Wochen Wochen Business School Galler St.General Business School General Seminar Seminar für für Executives Executives 44 Galler Prof. Dr. Theo Wehner Dr. Christian Abegglen St.St. St. Galler Executive Business School Galler Executive Business Business School School 2x 2x 5 5 Business School Dr. Wolf Schumacher Effective Effective Programm Programm für für Executives Executives 2x 2x 4 4 Junior Junior Seminare Seminare Strategie Strategie und und Marketing Marketing Seminare Seminare Dr. Christian Abegglen Prof. Knut Bleicher Helmut Bührle Dr. Klaus v. Dohnanyi Peter Edelmann Prof. HansKnut Georg Graf Helmut Mark Bührle McGregor Dr. v. Eckart von Dr. Christian Abegglen Prof. Bleicher Dr. Klaus Dohnanyi Hunold Otto Prof. Dr. Wilfried Krüger Hirschhausen Peter Edelmann Joachim Prof. Hans Georg Graf Ineichen Mark McGregor Dr. Eckart von Dr. Christian Abegglen Prof. Knut Bleicher Helmut Bührle Dr. v. Dohnanyi General Stephan Ole N. Nielsen Karl-Heinz Prof. Dr. Hans Kretschmer Joachim Hunold Otto Ineichen Grosse Prof. Peclum Dr. Klaus Wilfried Krüger Hirschhausen Peter Edelmann Prof. Hans Georg Graf Mark McGregor Dr. von Jobst Pleitner Kretschmer Felix Richterich N. Andreas Prof. Dr. Dres. Manuel R. Theisen Dr. Christian Abegglen Prof. Knut Bleicher Karl-Heinz Helmut Bührle Dr. Klaus v.eckart Dohnanyi General Stephan Ole Nielsen Schell Grosse Peclum Prof. Dr. Hans Hunold Wunderer Otto Ineichen McGregor Prof. Dr. Wilfried Krüger Hirschhausen Bettina Würth Prof. Dr. Rolf Prof. Dr. Hans Peter Edelmann Joachim Prof. Hans Georg GrafSchell Mark Manuel Dr. A.Eckart von Jobst Pleitner Felix Richterich Andreas Prof. Dr. Dres. R.Wüthrich Theisen General Stephan OleRolf N. Nielsen Karl-Heinz A. Prof.Wüthrich Dr. Hans Joachim Wunderer Otto Ineichen Grosse Prof. Dr. Wilfried Krüger Hirschhausen Bettina Würth Kretschmer Prof. Hunold Dr. Prof. Dr. Peclum Hans Jobst Pleitner Felix Richterich Prof.Grosse Dr. Dres. Manuel Theisen General Stephan Kretschmer Ole N.Andreas Nielsen Schell Karl-Heinz Peclum Prof.R.Dr. Hans Bettina Würth Prof. Dr. Rolf Wunderer Prof.Dr. Dr. A. R.Wüthrich Jobst Pleitner Felix Richterich Andreas Schell Prof. Dres.Hans Manuel Theisen Bettina Würth Prof. Dr. Rolf Wunderer Prof. Dr. Hans A. Wüthrich Rückblick des SGBS Alumni-Clubs International Senior Programm 33 Wochen International Senior Wochen Meilensteine derprogramm Entwicklung eines General Seminar General Seminar für für Executives Executives 44 Integrierten Galler Executive Executive Business School School s 2x St. Business 2x 5 5 Effective Programm Programm für für Executives Executives 2x Effective 2x 4 4 General Seminar für Juniors 5 St.Galler St.Galler Betriebswirtschaftslehrgang Betriebswirtschaftslehrgang 3x 3x 4 4 Business School DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN Berufsbegleitende Executive MBA-Ausbildung für Führungskräfte Der Klassiker zum St.Business Galler Ansatz Junior School 11 St. Galler Junior Business School 11 -Intensivkurs für -Intensivkurs für Nicht-Betriebswirtschafter Nicht-Betriebswirtschafter 77 in der 8. Aufl age General Seminar für Juniors 5 Dipl. Betriebswirtschafter SGBS Business 11 International Executive MBAJunior INTERNATIONAL St. Galler Junior Business School School 11 EXECUTIVE -16 Master of Business Administration (MBA) -Intensivkurs -Intensivkurs für 7 Generalof-Diplom Master Business AdministrationSGBS in für Nicht-Betriebswirtschafter Nicht-Betriebswirtschafter 7 MBA 5 General General Seminar Seminar für für Juniors JuniorsGeneral 5 Integrated SGBS Junior x Diplom SGBS St.Galler St.Galler Betriebswirtschaftslehrgang Betriebswirtschaftslehrgang 3x 4 4INTEGRIERTES MANAGEMENT Zertifikat St.ofGallen SGBS Master St. Gallen KOLLOQUIEN International International Senior Senior Programm Programm 33 Wochen Wochen Das Konzept Integriertes General Seminar General Seminar für für Executives Executives 44 Galler Executive Executive Business Business School School 2x St. 2x 5 5 Effective Programm Programm für für Executives Executives 2x Effective 2x 4 4 Junior Junior Seminare Seminare Business School MBA Strategie und Dipl. Betriebswirtschafter SGBS Seminare Strategie und Marketing Marketing Seminare St. Galler Marketing Programm Programm 2x General -Diplom SGBS Marketing 2x 4 4 St.Galler Business School St.Galler St.Galler Verkaufs& Vertriebsmanagement Vertriebsmanagement Programm 2x4 Diplomausbildung Verkaufs& Programm 2x4 SGBS Junior -Zertifikat St. Gallen Business School Master Diplome Strategisches Strategisches für für Executives Executives 2x 2x 4 4 St. Gallen Strategie-Week Strategie-Week Boston Boston 55 Strategie und Marketing Seminare Strategie Strategieund undmarketing MarketingSeminare Seminare Präsident des Verwaltungsrates Wissenschaftliche Leitung Consulting Präsident desmba-programme Verwaltungsrates Director Director Consulting Wissenschaftliche Gesamtleitung Director Consulting Wissenschaftliche Gesamtleitung Präsident des Verwaltungsrates Director Consulting Wissenschaftliche Gesamtleitung Präsident des Verwaltungsrates Business School Junior Seminare Executive Seminare Business School MasterGeneral St. Galler&Executive Executive Business School 2x 2x Diplomausbildung Programm 2x Effective Effective Programm für für Executives Executives 2x MBA-, Master& General International Executive MBA Diplomstudiengänge: -Diplomstudiengänge: SGBS Master ofjunior St. Gallen Seminare Junior Seminare Junior Junior Seminare Seminare -Ausbildung -Ausbildung Executive Seminare Executive Seminare Unser Angebot umfasst die folgenden Studiengänge: Senior Programm 3 Unser Angebot umfasst die folgenden International International Senior Programm 3 Wochen WochenStudiengänge: SGBS Alumni-Jahrbuch International Senior Programm 3 InternationalSenior Senior Programm Programm3 Wochen 3 Wochen Wochen International General Seminar für Executives 4 General Seminar Seminarfür fürexecutives Executives4 4 General St. Galler Executive Business School 5 St. St.Galler GallerExecutive ExecutiveBusiness BusinessSchool School2x2x 2x 5 5 Effective Programm für Executives 4 Effective Effective Programm Programmfür fürexecutives Executives2x2x 2x 4 4 ement Change Manag en zen auf Kurs bring -Kongresse der SGBS in Turb Unternehmen -Kongresse der SGBS -Seminare -Seminare -Kongresse der SGBS Rückblick des SGBS Alumni-Clubs Forschung & Publikationen Executive Executive Executive Seminare Seminare Rückblick des SGBS Alumni-Clubs Executive Seminare Seminare -Seminare -Seminare -Publikationen Executive Seminare Corporate Dynamics Band 1 Strategie & Marketing Seminare Leadership Seminare FinanzSeminare Consulting Executive Seminare Executive Seminare Seminare Executive Diplomstudiengänge SGBS -Seminare MBA- & Diplomstudiengänge SGBS Christian Abegglen Robert Neumann Business School -Seminare -Seminare EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES St.Galler Business School Junior Seminare Executive Seminare Die SGBS: Kurz zusammengefasst Business Schoo Business School Business School Business School Business School Business School 5

6 Übersicht Seminare & Lehrgänge -16 General für Executives General für Juniors International Senior Programm Luzern London Boston Page 10 Nr Teil Juni 2. Teil September 3. Teil November Luzern / London / Boston, USA Nr Teil November 2. Teil März 3. Teil Juni Luzern (oder Boston, USA) / London / Boston, USA Nr Teil Juni 2. Teil September 3. Teil November Luzern (or Boston USA) / London / Boston, USA Seminarsprache: Teil 1: Deutsch oder Englisch Teil 2+3: Englisch General Seminar für Executives Seite 12 Nr Mai Davos Nr Juni Luzern Nr August Davos Nr Nov. 3. Dez. Luzern Executive Business School Seite 14 Nr Teil Mai 2. Teil August Luzern / Stein am Rhein Nr Teil Oktober 2. Teil Januar Luzern / Stein am Rhein Nr Teil 30. Mai 3. Juni 2. Teil 29. Aug. 2. Sept. Luzern / Stein am Rhein Nr Teil Oktober 2. Teil Januar 2017 Luzern / Stein am Rhein Effective Programm für Executives Seite 16 Nr Teil Mai 2. Teil Juli Davos / Flims Nr Teil August 2. Teil Oktober Davos / Flims Nr Teil Januar 2. Teil März Luzern / Flims Nr Teil April 2. Teil Juni Davos / Flims Junior Business School Seite 18 Nr Nov. 4. Dez., Arosa Nr Juni 1. Juli, Arosa Nr Nov. 2. Dez., Arosa General Seminar für Juniors Seite 20 Nr Aug Sept., Davos Nr Dezember, Davos Nr Aug. 2. Sept., Davos Nr Dezember, Davos -Intensivkurs für Nicht-Betriebswirtschafter Seite 22 Nr August Flims Nr November Stein am Rhein Nr Januar Flims Nr Juli Flims Nr Oktober Flims Betriebswirtschaftslehrgang Seite 24 Nr Teil September 2. Teil Oktober 3. Teil Dezember Davos / Stein am Rhein / St. Gallen Nr Teil März 2. Teil April 3. Teil 30. Mai 2. Juni Davos / Stein am Rhein / St. Gallen Strategisches Strategisches für Executives Seite 26 Nr Teil August 2. Teil Oktober Davos / Flims Nr Teil November 2. Teil Januar Davos / Flims Nr Teil April 2. Teil Juni Luzern / Davos Nr Teil August 2. Teil Oktober Davos / Flims Strategisches in der Praxis Seite 28 6 Nr Teil August 2. Teil Oktober Davos / St. Gallen Inhouse: Alle Seminare können auch innerbetrieblich gebucht werden Tel. 0041(0) Nr Juni, Luzern Nr November, Luzern Nr Juni, Luzern Nr November, Luzern