Gehaltsübersicht Finanz- und Rechnungswesen, IT, Assistenz- und kaufmännische Berufe

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1 Gehaltsübersicht 2015 Finanz- und Rechnungswesen, IT, Assistenz- und kaufmännische Berufe

2 Inhalt Über die Gehaltsübersicht Klima für Neueinstellungen Flexible Arbeitsmodelle FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN Arbeitsmarkt für Finanzprofis Gefragteste Jobprofile im Finanz- und Rechnungswesen Erwartungen an das Wirtschafts- und Unternehmenswachstum Umstrukturierungen in der Finanzabteilung Gehaltsübersicht für das Finanz- und Rechnungswesen IT-BEREICH Bedarf an IT-Fachkräften Gefragteste Jobprofile im IT-Bereich Erwartungen an das Wirtschafts- und Unternehmenswachstum Investitionen in IT-Projekte Gehaltsübersicht für den IT-Bereich ASSISTENZ- UND KAUFMÄNNISCHE BERUFE Arbeitsmarkt für Assistenz- und kaufmännische Berufe Gefragteste Jobprofile im Assistenz- und kaufmännischen Bereich Erwartungen an das Wirtschafts- und Unternehmenswachstum Gehaltsübersicht für Assistenz- und kaufmännische Berufe Zusatzleistungen im Fokus Gegenangebote als Alternative Warum es sich lohnt, mit einem Personalvermittler zusammenzuarbeiten Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren Qualifizierte Mitarbeitende sind das Kapital jedes Unternehmens. Dieses Credo der Wirtschaftswissenschaft gilt heute mehr denn je. Dementsprechend sind Personalverantwortliche bemüht, Schlüsselpositionen langfristig mit Top-Mitarbeitenden zu besetzen. Dabei unterstützt Robert Half mit der Gehaltsübersicht Zum ersten Mal geben wir einen Gesamtüberblick über drei Geschäftsbereiche vom Finanz- und Rechnungswesen über den IT-Bereich bis hin zu Assistenz- und kaufmännischen Berufen. So finden Sie alle Informationen übersichtlich gebündelt und können sich noch einfacher ein Bild von der aktuellen Arbeitsmarktsituation und von den Gehältern machen. Das Gehalt ist längst nicht mehr der einzige Faktor, der Mitarbeitende bindet fast alle Unternehmen bieten attraktive Gesamtpakete. Neben einer betrieblichen Altersvorsorge, einem Firmenwagen oder Unterstützung bei der Aus- und Weiterbildung spielen auch flexible Arbeitsmodelle eine immer wichtigere Rolle. Durch unsere langjährige Erfahrung im Personaldienstleistungsmarkt können wir Ihnen detailliertes und branchenübergreifendes Know-how zu aktuellen Lohnpaketen zur Verfügung stellen. Vieles davon finden Sie in der Ihnen vorliegenden Gehaltsübersicht. Wir hoffen, Sie damit bei Ihren Bewerbungsprozessen und Lohnverhandlungen zu unterstützen. Sprechen Sie einfach unsere Personalberater in Zürich an, um Ihre besonderen Personalanforderungen zu diskutieren. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. Mit freundlichen Grüssen Sven Hennige Managing Director Central Europe & Germany roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

3 Über die Gehaltsübersicht Das Personalkarussell dreht sich weiter Der Markt ist in Bewegung und Unternehmen kämpfen weiter gegen die Personalfluktuation. Der Wechselwille der Mitarbeitenden hat verschiedene Gründe: Eine mangelnde Balance zwischen Arbeit und Freizeit, zu hohe Arbeitsbelastung und Stress, aber auch die Angst vor Entlassungen führen immer häufiger dazu, dass Arbeitnehmer sich entscheiden, das Unternehmen zu verlassen. Längst ist die berufliche Mobilität fest in der Mentalität der Arbeitnehmer verankert, sodass sich das Personalkarussell wohl auch weiterhin drehen wird. Allerdings sind Kandidaten anspruchsvoll bei der Wahl der neuen Stelle. Erwartungsgemäss spielt das Gehalt eine wichtige Rolle, aber auch Boni, Zusatzleistungen, zusätzliche Ferientage oder Beteiligungsmodelle können den Ausschlag geben, sich für einen bestimmten Job zu entscheiden. Dabei wissen Bewerber um ihren Wert: Die Vorstellungen zu Lohn und Zusatzleistungen liegen bei 41 Prozent aller Kandidaten auf dem üblichen Marktniveau. Jedoch erwartet auch nahezu die Hälfte einen Basislohn oder Bonuszahlungen, die darüberliegen. Gleichzeitig ist Geld nicht alles: Interessante Aufgaben, Sympathie und Anerkennung, ein Ausgleich in der Freizeit und eine positive Arbeits atmosphäre machen Mitarbeitende zufrieden und sind genauso wichtig wie der Kontostand. Wenn Arbeitgeber hier ansetzen, wirken sie der Personalfluktuation effektiv entgegen denn zufriedene Mitarbeitende sehen sich nicht so schnell nach neuen Herausforderungen um. Zielsetzung Die Robert Half Gehaltsübersicht 2015 bietet exklusive Einblicke in den aktuellen Stellenmarkt für das Finanz- und Rechnungswesen, IT- sowie Assistenzund kaufmännische Berufe. Der Bericht enthält eine Übersicht über die Löhne für mehr als 60 Positionen und hält Sie über den sich rasch verändernden Arbeitsmarkt in den drei Bereichen auf dem Laufenden. Die Übersicht bietet eine aktuelle Orientierungshilfe für anstehende Lohnverhandlungen, für die Planung von Budgets und die Entwicklung einer Personalstrategie. Methodik Die Gehaltsübersicht¹ stellt Durchschnittswerte von Gehältern für Mitarbeitende² im Finanz- und Rechnungswesen, im IT- und im kaufmännischen Bereich in der Schweiz dar. Die Angaben basieren auf den Erfahrungen unserer Personalberater, aus einer Vielzahl an Gesprächen mit Kunden und Bewerbern, der mehr als zehnjährigen Erfahrung unseres Senior- Managements und Auswertungen unserer Datenbank. Die angegebenen Zahlen beziehen sich auf Bruttojahresgehälter ohne Benefits, Boni oder andere Zusatzleistungen. Sie sollten dabei beachten, dass die Einkommenshöhe auch von Faktoren wie der Region, der Branche oder der Unternehmensgrösse beeinflusst wird. So werden in Städten wie Zürich und in grossen Unternehmen tendenziell höhere Löhne gezahlt als in kleineren Unternehmen in ländlichen Gebieten. Für die Analyse der Karriere- und Einstellungstrends haben wir in einer exklusiven und repräsentativen Umfrage Chief Financial Officers (CFOs), Chief Information Officers (CIOs), Chief Technology Officers (CTOs) und HR-Manager schweiz- und weltweit zu ihren aktuellen Einschätzungen befragt. Alle genannten Studienergebnisse ausser den Gehaltsübersichten basieren auf der Studie Workplace Survey, die von einem unabhängigen Marktforschungsinstitut in unserem Auftrag durchgeführt wurde. ¹ Hinweis: Die vorliegende Übersicht ist kein verbindlicher Ratgeber für die Zusammenstellung attraktiver Gehaltspakete oder die Vergabe von Zusatzleistungen. Die Robert Half GmbH übernimmt keine Verantwortung für allfällige Fehler, Unstimmigkeiten oder jegliche direkten und indirekten Konsequenzen, die aus den in dieser Übersicht enthaltenen Informationen resultieren oder hierauf zurückzuführen sind. Es besteht kein Rechtsanspruch auf die dargestellten Ergebnisse. ² Alle Angaben beziehen sich auf weibliche und männliche Mitarbeitende. Entsprechen die Gehaltsvorstellungen der Bewerber den marktüblichen Gehältern?* *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager; Mehrfachnennungen möglich. Höheres Grundgehalt als angeboten Höheren Bonus als angeboten Ja 41 % 48 % Nein, die Vorstellungen übertreffen die marktüblichen Gehälter 11 % Nein, die Vorstellungen liegen unter den marktüblichen Gehältern Was erwarten Kandidaten innerhalb des Gehaltspakets?* 56 % 48 % 33 % 23 % 21 % Umfassendere Zusatzleistungen als angeboten Kapital- oder Gewinnbeteiligung *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: alle HR-Manager, die die Gehaltserwartungen der Bewerber als überdurchschnittlich einschätzen; Mehrfachnennungen möglich. Zusätzliche Urlaubstage roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

4 Moderne Arbeitsmodelle ermöglichen mehr Flexibilität Die Arbeitswelt ist im Zuge der fortschreitenden Globalisierung weiter im Wandel. Nicht nur die Rahmenbedingungen verändern sich ständig, auch die Akteure und deren Haltung wechseln. Die digitale Revolution hat die Arbeit unabhängig von Zeit und Ort gemacht. Längst ist die Generation der Digital Natives in den Unternehmen angekommen und die fordert, dass die Strukturen mehr und mehr an die Mitarbeitenden angepasst werden. Am häufigsten steht der Wunsch nach mehr Flexibilität und mehr Zeit für die Familie im Raum. Mittlerweile bietet die überwiegende Mehrheit der Unternehmen Teilzeitarbeit (70 Prozent) und flexible Arbeitszeiten (56 Prozent) an. Ein Drittel ermöglicht den Angestellten zudem einen Vaterschaftsurlaub zusätzlich zur gesetzlich vorgesehenen freien Zeit. Das Home-Office gehört bei 27 Prozent der Unternehmen zum Alltag, während nur 19 Prozent der befragten HR-Manager es ihren Mitarbeitenden ermöglichen, sich den Arbeitsplatz mit einem oder mehreren Kollegen zu teilen (Jobsharing). Neben rationellen Bedenken führen die Unternehmen an, dass die Zusammenarbeit im Team erschwert oder sogar unmöglich wird und die Aufgaben der Mitarbeitenden in zu vielen Fällen deren physische Anwesenheit erfordern. Die Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden keine flexiblen Arbeitsmodelle anbieten, haben dafür mehrere Gründe: Sie gehen davon aus, dass die Zusammenarbeit im Team erschwert wird, physische Präsenz notwendig ist oder die Modelle ineffizent im Hinblick auf geschäftliche Anforderungen sind. Welche der folgenden Arbeitsmodelle bietet Ihr Unternehmen aktuell an?* 70 % 56 % 33 % 27 % 19 % Teilzeit Flexible Arbeitszeiten Vaterschaftsurlaub (zusätzlich zu gesetzlich vorgesehenen freien Zeiten) *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager; Mehrfachnennungen möglich. Home-Office/ Telearbeit Jobsharing 70 % der Schweizer HR-Manager geben an, dass ihr Unternehmen Teilzeitmodelle für Mitarbeiter bietet. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

5 Finanz- und Rechnungswesen Wie besorgt sind Sie, Ihre Top-Mitarbeitenden im Finanz- und Rechnungswesen im kommenden Jahr an andere Unternehmen zu verlieren?* 19 % 46 % 34 % 1 % Sehr besorgt Etwas besorgt Überhaupt nicht besorgt *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs. Wie schwierig ist es für Ihr Unternehmen heutzutage, qualifizierte Finanzfachkräfte zu finden?* 21 % 57 % 20 % 2 % Sehr schwierig Schwierig Nicht schwierig *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs. Viele offene Stellen für Finanzprofis Der Arbeitsmarkt für Finanzprofis entwickelt sich weiterhin positiv: 37 Prozent der CFOs planen, die Mitarbeiterzahl im Finanz- und Rechnungswesen zu erhöhen, und 44 Prozent möchten frei gewordene Stellen neu besetzen. Doch die passenden Spezialisten sind rar und die Suche erweist sich für viele Unternehmen als schwierig. Gut drei Viertel (78 Prozent) aller befragten CFOs geben an, dass sie Mühe haben, qualifizierte Finanzfachkräfte zu finden. Gleichzeitig sorgen sich viele CFOs darum, ihre Top-Mitarbeitenden an die Konkurrenz zu verlieren, denn Abwerbeversuche sind in Zeiten des Personalmangels keine Seltenheit: Zwei Drittel (65 Prozent) der CFOs befürchten, dass ihre Top-Mitarbeitenden das Unternehmen zugunsten eines Konkurrenzangebots verlassen könnten. 78 % aller befragten CFOs in der Schweiz geben an, dass sie Mühe haben, qualifizierte Finanzfachkräfte zu finden. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

6 Die gefragtesten Jobprofile im Finanz- und Rechnungswesen Ein optimistischer Blick in die Zukunft Aus der Vielzahl der Berufsbilder im Bereich Finanz- und Rechnungswesen sind die genannten Berufe nach der Erfahrung von Robert Half besonders gefragt. Sachbearbeiter Buchhaltung Der Sachbearbeiter Buchhaltung unterstützt bei verschiedensten Tätigkeiten des operativen Tagesgeschäftes. Dazu gehören die Prüfung, die Kontierung und die Verbuchung der laufenden Geschäftsfälle, die Bearbeitung der Transaktionen von Kunden (Debitorenbuchhaltung) und Lieferanten (Kreditorenbuchhaltung), allgemeine unterstützende Tätigkeiten im Bereich der Finanzbuchhaltung und die Mithilfe bei der Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse. Er kann Abschlussaufgaben übernehmen und bei der Analyse der Abschlüsse samt anschliessendem Reporting mitarbeiten. Controller Der Controller begleitet in einem Unternehmen den Managementprozess bei der Zielfestlegung und -umsetzung. Damit ist er mit der Planung und Steuerung der Unternehmensprozesse betraut und trägt eine entsprechend hohe Mitverantwortung für das Erreichen der unternehmerischen Ziele. Bei Abweichungen gibt der Controller Gegensteuer und berichtet dem Management über die Zielerreichung und Gründe für deren Verfehlung. Leiter Finanz- und Rechnungswesen Der Leiter Finanz- und Rechnungswesen plant, koordiniert und verwaltet finanzielle Transaktionen und ist verantwortlich für die Einhaltung der internen Rechnungslegung. Er hat Führungsverantwortung für seine Mitarbeitenden und stellt mit seinem Team die Buchhaltung, das Reporting sowie zeitgerechte und präzise Abschlüsse sicher. Darüber hinaus arbeitet er am Budget mit, verfasst Investitionsanträge und steht in engem Kontakt mit dem Controlling. Leiter Buchhaltung Der Leiter Buchhaltung ist verantwortlich für die gesamte Buchhaltung und die operative Führung der Finanz-, Betriebs-, Lohn- und Anlagenbuchhaltung. Er sorgt dafür, dass alle Geschäftsvorfälle eines Unternehmens durch Einträge in den Geschäftsbüchern lückenlos erfasst sind. Auch die Kontrolle dieser Geschäftsbücher sowie die Vorbereitung für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse gehören zu seinen Aufgaben. Daneben fallen auch das Verfassen von Steuererklärungen, Lohnabrechnungen und eventuell Verzollungserklärungen an. Auch kann er der Geschäftsleitung auf Basis der Geschäfts- und Betriebsbuchhaltung Entscheidungshilfen geben und in steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Hinsicht beratend tätig werden. Credit & Risk Manager Der Credit & Risk Manager erfasst die Zahlungen von Kunden. Er steuert die Kreditpolitik, um einerseits die Einnahmen zu verbessern und andererseits die finanziellen Risiken zu verringern. Die Hauptaufgaben des Credit & Risk Managers liegen also in der Reduktion von Forderungsausfällen durch eine frühzeitige Erkennung von Zahlungsausfallrisiken sowie in der Beschleunigung der Zahlungseingänge. Schweizer CFOs sehen der wirtschaftlichen und unternehmerischen Entwicklung sehr zuversichtlich entgegen. Damit sich dieser positive Trend fortsetzt, sind qualifizierte Mitarbeitende notwendig, die diese Entwicklung unterstützen. 79 Prozent rechnen in den nächsten zwölf Monaten mit einem Wirtschaftswachstum in der Schweiz. 84 Prozent der Finanzchefs gehen zudem sogar davon aus, dass auch ihr eigenes Unternehmen von den positiven Aussichten profitiert und seine Geschäftsaktivitäten ausbauen kann. Wie zuversichtlich sind Sie im Vergleich zum vergangenen Jahr hinsichtlich der Wachstumsperspektiven Ihres Unternehmens für das kommende Jahr?* *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs. Wie zuversichtlich sind Sie im Vergleich zum vergangenen Jahr hinsichtlich der Wachstumsperspektiven in der Schweiz für das kommende Jahr?* 27 % 57 % 13 % 3 % 15 % 64 % 18 % 3 % 84 % Sehr zuversichtlich Einigermassen zuversichtlich Überhaupt nicht zuversichtlich Sehr zuversichtlich Einigermassen zuversichtlich Überhaupt nicht zuversichtlich der Schweizer CFOs rechnen mit einem Unternehmenswachstum. *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

7 Controlling und Gehaltsabrechnung: Umstrukturierungen in der Finanzabteilung Um das erwartete Wachstum zu stemmen, müssen sich die Unternehmen personell optimal aufstellen: Drei Viertel der befragten CFOs geben an, dass sie ihre Abteilungen vergrössern würden, sofern ihnen zusätzliche Finanzmittel zur Verfügung stünden die grosse Mehrheit davon würde die Mitarbeiterzahl um bis zu ein Viertel aufstocken. Ob mit gleich vielen oder mehr Mitarbeitenden: Umstrukturierungen unterstützen dabei, die Herausforderungen der Finanzabteilung zu meistern. Mehr als die Hälfte (53 Prozent) der Befragten geben an, während der vergangenen 36 Monate ihr Finanzteam neu aufgestellt zu haben. Dabei sind vor allem die Abteilungen Controlling, Gehaltsabrechnung und Buchhaltung betroffen. In den turbulenten Zeiten einer Umstrukturierung sehen 54 Prozent der CFOs die Erwartungshaltung der Mitarbeitenden bezüglich neuer Zuständigkeiten als grösste Herausforderung bei der Mitarbeiterführung an. Wenn Ihnen zusätzliche Finanzmittel zur Verfügung stünden, um wie viel Prozent würden Sie die Mitarbeiterzahl im Finanz- und Rechnungswesen erhöhen?* 22 % 59 % 17 % Bis zu 10 Prozent 11 bis 25 Prozent 26 bis 50 Prozent 2 % Mehr als 50 Prozent 81 % aller befragten Schweizer CFOs geben an, sie würden die Mitarbeiterzahl um bis zu ein Viertel aufstocken. *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs. Welche Abteilungen haben Sie vor umzustrukturieren? Top 5* Controlling Gehaltsabrechnung Buchhaltung Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung Treasury 17 % 24 % 21 % 27 % 49 % Welchen drei grossen Herausforderungen in Bezug auf die Umstrukturierung des Teams sahen Sie sich gegenüber oder welche erwarten Sie für die Zukunft? Top 5* 54 % 40 % 40 % 36 % 28 % Abstecken einer klaren Erwartungshaltung bezüglich neuer Zuständigkeiten Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen/der Geschäftsführung Sicherstellen, dass neue Arbeitsabläufe und -prozesse umgesetzt werden Einschränkung der Verantwortlichkeiten bei einigen Mitarbeitern Mitarbeiterbindung *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs; Mehrfachnennungen möglich. *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CFOs; Mehrfachnennungen möglich. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

8 Gehaltsübersicht für das Finanz- und Rechnungswesen Trotz der insgesamt guten Stimmung in Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung könnte sich die entsprechende Gehaltsentwicklung in den Finanzabteilungen noch etwas verzögern: Nur etwas mehr als ein Drittel (39 Prozent) der CFOs geht davon aus, dass die Gehälter in ihren Teams ansteigen, im Durchschnitt um 3,7 Prozent. Mit steigenden Boni rechnen 16 Prozent. Mehr als die Hälfte (58 Prozent) geht von gleichbleibenden Extrazahlungen aus. Auf den folgenden Seiten geben wir Ihnen einen Überblick über die aktuellen Bruttojahreslöhne (ohne Zusatzleistungen) im Finanz- und Rechnungswesen. Berufsbezeichnung Jahr Berufserfahrung Veränderung BUCHHALTUNG 0 2 Jahre 3 5 Jahre > 6 Jahre 2015 Berufsbezeichnung Jahr Berufserfahrung Veränderung STEUERN, TREASURY UND WIRTSCHAFTSPRÜFUNG 0 2 Jahre 3 5 Jahre > 6 Jahre 2015 Sachbearbeiter Buchhaltung (Debitoren/Kreditoren/Hauptbuch) CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,3 % Steuerexperte/Treuhänder CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,1 % Buchhalter (abschlusssicher) CHF CHF CHF CHF CHF CHF - 0,3 % Treasury Analyst CHF CHF CHF CHF CHF CHF - 1,1 % Leiter Buchhaltung CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,1 % Wirtschaftsprüfer CHF CHF CHF CHF CHF CHF - 5,2 % Group Accountant CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,2 % Manager Treasury CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,2 % CREDIT MANAGEMENT MANAGEMENT Credit & Risk Analyst/Controller CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,1 % Leiter Finanz- und Rechnungswesen CHF CHF CHF CHF CHF CHF - 0,9 % Credit & Risk Manager CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,2 % Leiter Finanzen und Administration (KMU) CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,1 % CONTROLLING Chief Financial Officer/ Finance Director (Konzern) CHF CHF CHF CHF CHF CHF - 4,9 % Controller (Financial Business Controller) CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,3 % Financial/Business Analyst Group Controller Leiter Controlling CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF + 0,2 % + 0,2 % - 0,5 % 39 % der Schweizer CFOs rechnen damit, dass die Gehälter in ihren Abteilungen ansteigen werden. Kalkulieren Sie Ihr potentielles Gehalt mit unserem kostenlosen Gehaltsrechner. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

9 IT-Bereich Wie schwierig ist es für Ihr Unternehmen heutzutage, qualifizierte IT-Fachkräfte zu finden?* 29 % 65 % 6 % Es ist eine grosse Herausforderung Es ist eine Herausforderung Es ist keine Herausforderung *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CIOs und CTOs. Wie besorgt sind Sie, Ihre Top-Mitarbeiter im kommenden Jahr an andere Unternehmen zu verlieren?* 25 % 44 % 30 % 1 % Sehr besorgt Etwas besorgt Überhaupt nicht besorgt *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CIOs und CTOs. Qualifizierte IT-Mitarbeitende für neue Projekte Der hohe Bedarf an IT-Fachkräften wächst weiter Schweizer CIOs haben im Jahr 2014 zusätzliche Stellen geschaffen oder frei gewordene Positionen neu besetzt. Treiber für die grössere Nachfrage sind vor allem neue Projekte und Initiativen gerade in Unternehmen mittlerer Grösse, die im nationalen Markt expandieren oder neue Märkte erschliessen, sind die Jobaussichten gut. Da die Informationstechnologie der Motor eines jeden Unternehmens ist, sind qualifizierte Mitarbeitende besonders wichtig für den Geschäftserfolg. Doch sie sind nicht immer leicht zu finden: Die überwiegende Mehrheit (94 Prozent) der im Auftrag von Robert Half befragten CIOs und CTOs betrachtet die Suche nach qualifizierten IT-Experten als Herausforderung. Gleichzeitig steht der grossen Nachfrage nur eine geringe Anzahl geeigneter Bewerber gegenüber. Umso wichtiger ist es, bestehendes Personal zu halten. Die IT-Chefs von Schweizer Unternehmen sind sich einig: Das ist nicht immer einfach. Gut zwei Drittel (69 Prozent) sorgen sich um die Firmentreue ihrer IT-Profis. 94 % der befragten Schweizer CIOs und CTOs geben an, dass sie Mühe haben, qualifizierte IT-Fachkräfte zu finden. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

10 Die gefragtesten Jobprofile im IT-Bereich Hohe Erwartungen an Wirtschafts- und Unternehmenswachstum Die vielfältigen Aufgaben im IT- Bereich erfordern entsprechende Spezialisten hier erhalten Sie einen Überblick über die meistgesuchten Berufsbilder. IT-Leiter Der IT-Leiter arbeitet in einer führenden Position und steuert sämtliche IT-Projekte im Unternehmen. Er definiert die IT-Strategie und verantwortet die strategische Weiterentwicklung und Neuausrichtung der IT-Infrastruktur. Neben administrativen Aufgaben ist er an der Weiter- und Neuentwicklung von Anwendungen beteiligt. Systemadministrator Systemadministratoren übernehmen die Verantwortung für komplexe IT-Landschaften. Dabei können sie sowohl für den Hard- als auch für den Software-Bereich zuständig sein. Geht es darum, neue Komponenten zu konfigurieren oder zu installieren, ist der Systemadministrator der richtige Ansprechpartner. Nach der Einrichtung der Anwendungen ist auch die Überwachung des laufenden Betriebs eine seiner Aufgaben. Datenbankadministrator Ein Datenbankadministrator beschäftigt sich mit der Pflege von Datenbanksystemen. Er behebt Fehler und integriert bei Bedarf neue Funktionen. Darüber hinaus unterstützt er den Support. Der Datenbankadministrator nimmt auch Modernisierungen vor und integriert neue Funktionen. Je umfangreichere Programmierkenntnisse er hat, desto mehr kann er in die aktive Gestaltung von Datenbanken eingreifen. Netzwerkadministrator Ein Netzwerkadministrator trägt die Verantwortung dafür, dass Netzwerke ihre Funktionsfähigkeit behalten mit seinen Fähigkeiten kann er in Unternehmen aus verschiedenen Branchen arbeiten. Er überwacht, pflegt und betreut Netzwerke, Sicherheitsprotokolle und Firewalls. Software-Entwickler Der Begriff Software umfasst neben Programmen auch die Dokumentationen und Daten, die mit dem Betrieb eines Computersystems zusammenhängen. Spezialisten in diesem Bereich entwerfen Anforderungsspezifikationen, konzipieren Lösungen, programmieren Komponenten, setzen diese zusammen, binden sie in vorhandene Software ein und überprüfen das Entwickelte nach jedem Schritt. Schweizer CIOs und CTOs sind zuversichtlich: 82 Prozent der Befragten rechnen mit positiven Zukunftsaussichten für die Schweizer Wirtschaft. 88 Prozent sehen sogar beste Wachstumschancen für ihr eigenes Unternehmen. Um die sich bietenden Chancen zu nutzen, suchen sie händeringend nach IT-Fachkräften. Bewerber können diesen aktuellen Marktvorteil für sich nutzen. Eine grosse Auswahl an potentiellen Arbeitgebern bietet ihnen mittel- und langfristig die besten Perspektiven im dynamischen IT-Bereich. Denn eines ist klar: Nur Unternehmen mit den passend qualifizierten Mitarbeitenden können von den vielversprechenden Aussichten profitieren. Wie zuversichtlich sind Sie im Vergleich zum vergangenen Jahr hinsichtlich der Wachstumsperspektiven Ihres Unternehmens für das kommende Jahr?* 25 % 63 % 11 % 1 % *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CIOs und CTOs. Wie zuversichtlich sind Sie im Vergleich zum vergangenen Jahr hinsichtlich der Wachstumsperspektiven in der Schweiz für das kommende Jahr?* 19 % 63 % 17 % 1 % 82 % 88 % Sehr zuversichtlich Einigermassen zuversichtlich Überhaupt nicht zuversichtlich Sehr zuversichtlich Einigermassen zuversichtlich Überhaupt nicht zuversichtlich der Schweizer CIOs und CTOs sind zuversichtlich bezüglich des Wirtschaftswachstums. der Schweizer IT-Verantwortlichen rechnen mit einem Unternehmenswachstum. *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CIOs und CTOs. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

11 Neue Investitionen in IT-Projekte In der IT als hochspezialisiertem Berufsfeld sind die gesuchten fachlichen Profile oft sehr spezifisch das verschärft die Arbeitsmarktsituation zusätzlich. Am gefragtesten sind derzeit Mitarbeitende, die Fachwissen in den Bereichen Netzwerkadministration (37 Prozent), Datenbankmanagement (33 Prozent) und Programmiersprachen (28 Prozent) mitbringen. Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen arbeitet daran, die Leistungsfähigkeit ihrer IT-Abteilungen zu erweitern: 88 Prozent der befragten CIOs und CTOs rechnen damit, dass ihr Unternehmen in den kommenden zwölf Monaten in IT-Projekte investiert. Ganz oben auf der Liste der erwarteten Ausbauprojekte steht neben der Virtualisierung auch die Verbesserung von Geschäftsprozessen. Welche der genannten fachlichen Fähigkeiten werden von Ihrer IT-Abteilung am häufigsten nachgefragt? Top 10* Netzwerkadministration/-technik (LAN, WAN) Datenbankmanagement (z. B. Oracle, Microsoft SQL Server) Desktop Support 28 % Programmiersprachen (z. B. Python,.Net, Java, C++) 26 % 25 % 33 % Windows-Administration (Server 2000/2003/2008) 37 % 20 % ERP-Implementierung (Oracle, Peoplesoft, SAP) Virtualisierung Systemadministration 19 % 19 % Welche der folgenden Initiativen haben Sie für die nächsten zwölf Monate geplant? Top 5* 19 % Management kabelloser Netzwerke 18 % Business Intelligence/Reportinganwendungen (z. B. Data Warehousing, Crystal Reports, Cognos, SQL Reporting Services) 35 % Virtualisierung 32 % Verbesserung von Geschäftsprozessen 25 % Mobile Lösungen 24 % Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern 23 % Management von IT-Lieferanten *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CIOs und CTOs; Mehrfachnennungen möglich. *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 CIOs und CTOs; Mehrfachnennungen möglich. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

12 Gehaltsübersicht für den IT-Bereich Berufsbezeichnung Berufserfahrung INTERNET & E-COMMERCE 0 2 Jahre 3 5 Jahre 6 9 Jahre > 10 Jahre Qualifizierte IT-Mitarbeitende erwarten ein wettbewerbsfähiges Gehalt. Unternehmen sind daher bestrebt, ihre Entlohnung regelmässig anzupassen, um ihre Top-Fachkräfte zu motivieren. Rund ein Drittel (37 Prozent) der Unternehmen erwartet für die eigenen IT-Mitarbeitenden dieses Jahr eine Gehaltserhöhung. Im Durchschnitt gehen die IT-Verantwortlichen von einer Gehaltssteigerung von vier Prozent aus. In Bezug auf die Boni sind die Prognosen etwas vorsichtiger: Nur 19 Prozent der Befragten gehen von einer Steigerung aus, die Hälfte erwartet Boni in unveränderter Höhe. Auf den folgenden Seiten geben wir Ihnen einen Überblick über die aktuellen Bruttojahreslöhne (ohne Zusatzleistungen) im IT-Bereich. Web-Designer CHF CHF CHF CHF Web-Entwickler CHF CHF CHF CHF Mobile Application Developer CHF CHF CHF CHF Produktmanager CHF CHF CHF CHF NETZWERK & TELEKOMMUNIKATION Netzwerkadministrator CHF CHF CHF CHF Netzwerk- und Security-Administrator CHF CHF CHF CHF Netzwerkingenieur CHF CHF CHF CHF Berufsbezeichnung Berufserfahrung MANAGEMENT 3 5 Jahre 6 9 Jahre Jahre > 15 Jahre Chief Security Officer (CSO) CHF CHF CHF > CHF Chief Information Officer (CIO) CHF CHF CHF > CHF Berufsbezeichnung Berufserfahrung FÜHRUNGSKRÄFTE 0 2 Jahre 3 5 Jahre 6 9 Jahre > 10 Jahre Leiter Support CHF CHF CHF CHF IT-Projektleiter CHF CHF CHF CHF Leiter Entwicklung CHF CHF CHF CHF IT-Teamleiter CHF CHF CHF CHF Leiter Infrastruktur CHF CHF CHF CHF Leiter IT CHF CHF CHF CHF BERATUNG VoIP-Spezialist CHF CHF CHF CHF Netzwerkarchitekt CHF CHF CHF CHF SOFTWARE-ENTWICKLUNG Software-Entwickler (Java, PHP, C#/ NET, C/C++, Abap) CHF CHF CHF CHF Web-Entwickler Typo CHF CHF CHF CHF Software-Architekt CHF CHF CHF CHF Software-Ingenieur CHF CHF CHF CHF HELPDESK & TECHNISCHER SUPPORT PC-Techniker CHF CHF CHF CHF Helpdesk (1st, 2nd Level) CHF CHF CHF CHF 3rd Level Support CHF CHF CHF CHF Desktop Support Analyst CHF CHF CHF CHF Systemadministrator CHF CHF CHF CHF Systemingenieur CHF CHF CHF CHF IT-Projektmanager CHF CHF CHF CHF DATENBANKADMINISTRATION Data Analyst CHF CHF CHF CHF Business Analyst CHF CHF CHF CHF Datenbankadministrator CHF CHF CHF CHF Business Intelligence Analyst CHF CHF CHF CHF Data Warehouse Manager CHF CHF CHF CHF 37 % der Schweizer CIOs und CTOs rechnen damit, dass die Gehälter in ihren Abteilungen ansteigen werden. Kalkulieren Sie Ihr potentielles Gehalt mit unserem kostenlosen Gehaltsrechner. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

13 Assistenz- und kaufmännische Berufe Wie schwierig ist es für Ihr Unternehmen heutzutage, qualifizierte Fachkräfte zu finden?* 30 % 61 % 6 % 3 % Sehr schwierig Schwierig Nicht schwierig *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager. Wie besorgt sind Sie, Ihre Top-Mitarbeiter im kommenden Jahr an andere Unternehmen zu verlieren?* 20 % 51 % 24 % 5 % Sehr besorgt Etwas besorgt Überhaupt nicht besorgt *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager. Mangelware: Fachkräfte mit Spezialwissen Die Berufsaussichten für Fachkräfte in Assistenz- und kaufmännischen Berufen sind ausgezeichnet. Ihr Berufsbild hat sich in den vergangenen Jahren gewandelt vom Spezialisten hin zum Allrounder, der in der Lage ist, vielfältige Aufgaben zu übernehmen. Solche Experten sind begehrt: 26 Prozent der Unternehmen planen, neue Stellen zu schaffen, und 53 Prozent möchten frei gewordene Stellen neu besetzen. Doch das ist nicht einfach: Für fast alle der befragten HR-Manager (91 Prozent) ist es eine Herausforderung, geeignete Kandidaten zu finden. Das liege vor allem am mangelnden Spezialwissen für Nischenbereiche, sagt rund die Hälfte der Befragten. 91 % der Schweizer HR-Manager empfinden es als Herausforderung, geeignete Kandidaten zu finden. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

14 Die gefragtesten Jobprofile im Assistenz- und kaufmännischen Bereich Die Bandbreite im Bereich der Assistenz- und kaufmännischen Berufe ist gross. Die befragten HR-Manager haben vor allem Schwierigkeiten, Stellen in der Projektunterstützung zu besetzen und geeignete Bewerber für die persönliche Assistenz der Geschäftsführung zu finden. Hier geben wir einen Überblick über die Berufsbilder, die bei den Personalverantwortlichen am begehrtesten sind. Executive Assistant Der Executive Assistant unterstützt und entlastet den Geschäftsführer. Er übernimmt die komplette Terminplanung, bereitet Meetings vor, entwirft Verträge und unterstützt bei der Personalbeschaffung. Er ist Drehscheibe in der Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitenden. Eine weitere Aufgabe ist die Datenbeschaffung und -auswertung, die für Geschäftsvorhaben benötigt wird. Administrative Assistant Der Administrative Assistant unterstützt bei administrativen und organisatorischen Arbeiten. Dazu gehören die Koordination von Terminen, die Korrespondenz mit Kunden sowie die Ablage und Archivierung. Der Administrative Assistant nimmt Telefonate entgegen, verwaltet Büromaterial/-räume und kann auch für Projekte beigezogen werden. Office Manager Der Office Manager unterstützt Vorgesetzte und Mitarbeitende, indem er reibungslose Abläufe im Büro- und Unternehmensalltag sicherstellt. Er organisiert und koordiniert schnell, qualitativ hochwertig und hat Kontakte, die ihm dabei helfen. Um seine Aufgaben zu erledigen, hat er meistens Weisungs-, Zeichnungs- und Leitungsbefugnis. Sachbearbeiter Import/ Export Der Sachbearbeiter Import/Export übernimmt administrative Tätigkeiten im Import und Export. Er kalkuliert Kosten und vergleicht sie, errechnet den Kapitalbedarf und kümmert sich ggf. um den Abschluss nötiger Versicherungen. Darüber hinaus ist er verantwortlich für die nötigen Papiere und für ein- und ausgehende Zahlungen. HR Business Partner Der HR Business Partner ist interner Berater für Führungskräfte und Ansprechpartner für sämtliche Personalfragen. Als Generalist begleitet er Rekrutierungen und Veränderungsprozesse, stellt die Personaladministration sicher und hilft bei der Optimierung und Implementierung von HR-Prozessen und -Instrumenten. Er ist fachlich sattelfest und hat gute Kommunikationsfähigkeiten. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

15 Zuversicht bei Wirtschaftsund Unternehmenswachstum Schweizer HR-Manager sind genauso positiv gestimmt, was die Zukunft angeht, wie ihre Kollegen aus dem Finance- und IT-Bereich. Drei Viertel rechnen für die kommenden zwölf Monate mit einem Wachstum der Wirtschaft. Und 26 Prozent sind sogar sehr zuversichtlich, dass sich das auch auf die Wachstumsperspektiven für das eigene Unternehmen auswirkt. Bei diesen guten Aussichten halten sie die Augen offen nach guten Mitarbeitenden im Assistenz- und kaufmännischen Bereich. Wie zuversichtlich sind Sie im Vergleich zum vergangenen Jahr hinsichtlich der Wachstumsperspektiven Ihres Unternehmens für das kommende Jahr?* 26 % 49 % 22 % 3 % Sehr zuversichtlich Einigermassen zuversichtlich Überhaupt nicht zuversichtlich *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager. 76 % der Schweizer HR-Manager rechnen mit einem positiven Wirtschaftswachstum in der Schweiz. Wie zuversichtlich sind Sie im Vergleich zum vergangenen Jahr hinsichtlich der Wachstumsperspektiven in der Schweiz für das kommende Jahr?* 24 % 52 % 20 % 4 % *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager. Sehr zuversichtlich Einigermassen zuversichtlich Überhaupt nicht zuversichtlich roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

16 Gehaltsübersicht für Assistenz- und kaufmännische Berufe Die Zuversicht der HR-Manager im Hinblick auf die wirtschaftliche Entwicklung spiegelt sich noch nicht überall in der Erwartung bezüglich der Gehälter wider. Nur in 31 Prozent der Unternehmen rechnen sie mit steigenden Löhnen. Mit ihrer Einschätzung zu den Boni sind die Personalverantwortlichen noch vorsichtiger: Demnach würde hier nur ein knappes Fünftel der Unternehmen (17 Prozent) die Konditionen für Mitarbeitende verbessern. 62 Prozent gehen davon aus, dass die Boni gleich bleiben. Auf den folgenden Seiten geben wir Ihnen einen Überblick über die aktuellen Bruttojahresgehälter (ohne Zusatzleistungen) in den Assistenz- und kaufmännischen Berufen. Berufsbezeichnung Berufserfahrung OFFICE MANAGEMENT 0 2 Jahre 3 5 Jahre > 6 Jahre Mitarbeiter Call-Center/Datentypist CHF CHF CHF Rezeptionist CHF CHF CHF Administrative Assistant CHF CHF CHF Team Assistant CHF CHF CHF HR-Assistant/Sachbearbeiter Personal CHF CHF CHF Sachbearbeiter Kundendienst CHF CHF CHF Sachbearbeiter Import/Export CHF CHF CHF Office Manager CHF CHF > CHF Executive Assistant/Personal Assistant CHF CHF > CHF HR-Recruiter CHF CHF > CHF HR-Business Partner CHF CHF CHF HR-Manager CHF CHF Kalkulieren Sie Ihr potentielles Gehalt mit unserem kostenlosen Gehaltsrechner. 31 % der Schweizer HR-Manager rechnen damit, dass die Löhne ansteigen werden. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

17 Das Gehalt ist nicht alles: Attraktive Zusatzleistungen binden Mitarbeitende Welche Boni und Zusatzleistungen bietet Ihr Unternehmen an bzw. plant Ihr Unternehmen, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden? Top 10* ANGEBOTE TOP 10 IN PLANUNG TOP 10 Unternehmen, die nicht in der Lage sind, ihren Mitarbeitenden hohe Basislöhne zu zahlen, binden ihre Fachkräfte durch clever geschnürte Zusatzpakete. Längst wissen Angestellte die Vorteile von Zusatzleistungen zu schätzen. Viele Arbeitgeber setzen mittlerweile auf flexible Arbeitsmodelle, Aus- und Weiterbildungsunterstützung und Altersvorsorge. Einige Firmen bieten ihren Mitarbeitenden auch ein Firmenhandy oder ein Geschäftsauto. Jedes siebte Unternehmen plant, künftig Aus- und Weiterbildungen zu unterstützen und etwa jedes zehnte will Zusatzzahlungen einführen oder Mentoringprogramme starten. Aus- und Fortbildungsunterstützung Aus- und Fortbildungsunterstützung Altersvorsorge Zusatzboni oder -zahlungen Flexible Arbeitszeiten oder Telearbeit Unterstützung bei Wohnungssuche und Umzug Mobiltelefon/Tablet/Laptop Mentoringprogramme Beitrag zur Kranken- und/oder Lebensversicherung Zuzahlungen zur Mitgliedschaft im Fitnessstudio 26 % Jobticket/Übernahme von Fahrtkosten 44 % 14 % 44 % 10 % 37 % 8 % 31 % 8 % 28 % 8 % 24 % 7 % Unterstützung ehrenamtlichen Engagements Zusatzboni oder -zahlungen Zusätzliche Urlaubstage/Sabbaticals 23 % 7 % Zusätzliche Urlaubstage/Sabbaticals Jobticket/Übernahme von Fahrtkosten 22 % 7 % Essensgutscheine Mobiltelefon/Tablet/Laptop 20 % 6 % Firmenwagen Firmenwagen *Quelle: Robert Half, Workplace Survey 2014, Befragte: 100 HR-Manager; Mehrfachnennungen möglich. 7 % roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

18 Gegenangebote bringen sie den gewünschten Erfolg? Unternehmen sind in einer schwierigen Situation, wenn wichtige Mitarbeitende den Arbeitgeber wechseln wollen. Ein Gegenangebot ist für viele Vorgesetzte ein probates Mittel, die Mitarbeitenden doch noch zu halten. In immerhin einem Drittel aller Fälle haben sie damit Erfolg doch ist der von Dauer? Bevor Sie reflexartig ein Gegenangebot vorbereiten, sollten Sie einige Dinge beachten. Gegenangebote sind keine Langzeitlösung. Ein konkurrenzfähiges Gehalt ist nur ein Baustein, um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. 1. Gegenangebote sind keine Langzeitlösung. Ein konkurrenzfähiges Gehalt ist nur ein Baustein, um Mitarbeitende im Unternehmen zu halten. Hinterfragen Sie die Gründe für die Kündigung und bieten Sie eine massgeschneiderte Lösung. Denn deutlich nachhaltiger wirkt ein Gesamtpaket aus Zusatzleistungen, Anerkennung und Karriereoptionen. Ist ein Mitarbeitender nicht zufrieden, verzögert ein rein monetäres Gegenangebot lediglich seinen Weggang. 2. Gegenangebote setzen das falsche Zeichen. Denken Sie weiter: Können Sie es sich leisten, auf die gleiche Weise das Gehalt jedes Mitarbeitenden anzupassen, der sonst das Unternehmen verlassen würde? Wie reagieren die anderen Angestellten, wenn sie vom Gegenangebot für einen Kollegen erfahren? In diesem Fall könnten ihre Mitarbeitenden meinen, dass sie mit einer Kündigung schneller Ihre Aufmerksamkeit erlangen als durch gute Arbeit. Auch gegenüber dem Mitarbeitenden setzen Sie damit im Nachhinein ein falsches Zeichen. 3. Gegenangebote sorgen nicht für bessere Leistungen. Bedenken Sie, dass ein Gegenangebot häufig nicht die Ursachen von Unzufriedenheit beseitigt. Zudem besteht die Gefahr, dass Ihre Bemühungen nicht wertgeschätzt werden: Aus der Sicht der Mitarbeitenden war Ihre Geste vielleicht schon lange überfällig. Überprüfen Sie Gegenangebote deshalb immer auf ihren tatsächlichen Nutzen und setzen Sie sie ausschliesslich bei wirklich unentbehrlichen Mitarbeitenden ein. Achten Sie stets auf ein Unternehmensklima, in dem Mitarbeitende gerne arbeiten nur das bindet gute Kräfte langfristig. Lukrative Zusatzleistungen oder nicht monetäre Anreize wie zusätzliche Verantwortungsbereiche und interessante Projekte können Kündigungen vorbeugen ein Gegenangebot wird dann erst gar nicht nötig. Sollte die Kündigung dennoch unausweichlich sein, suchen Sie unbedingt das Gespräch. Denn auch aus dieser Situation lassen sich wichtige Lehren für die Zukunft ziehen. Erfragen Sie von Ihrem Mitarbeitenden die genauen Gründe. Nicht selten erfahren Sie so von Dingen, die im Unternehmen für Unzufriedenheit sorgen, und können darauf reagieren. Warum es sich lohnt, mit einem Personalvermittler zusammenzuarbeiten Am häufigsten wenden sich Unternehmen an Personalvermittler, wenn es ihnen an Zeit und Erfahrung mangelt, um selbst effektiv Mitarbeitende zu werben, oder ihre Suche bisher nicht die gewünschten Ergebnisse geliefert hat. Doch auch andere Gründe sprechen dafür, sich professionelle Unterstützung zu holen: Eine schnelle Lösung bei Personalknappheit finden. Gute Personaldienstleister müssen sich nicht lange nach geeigneten Bewerbern für eine Stelle umsehen. Die weltweite Datenbank von Robert Half enthält mehr als sieben Millionen geprüfte Kandidaten, die auch kurzfristig für Sie einsatzfähig sind. Den zeitaufwändigen Bewerbungsprozess abgeben. Personalberatungen veröffentlichen Stellenanzeigen in Ihrem Auftrag, führen erste Bewerbungsgespräche und beurteilen die Passgenauigkeit der Bewerber. Die erfahrenen Experten von Robert Half finden mit modernsten Suchmethoden schnell und effizient geeignete Kandidaten für Sie. Das Risiko einer Fehlentscheidung verringern. Robert Half bietet Ihnen die Möglichkeit, Kandidaten zunächst befristet einzustellen. Sollte sich nach einer gewissen Zeit herausstellen, dass der ausgewählte Bewerber nicht der richtige für die Stelle und das Unternehmen ist, bieten wir eine Auswahl von Ersatzkandidaten an. Von wertvollen Ratschlägen für die Personalauswahl profitieren. Vollzeit oder Teilzeit, Festanstellung oder zeitlich befristet: Die Berater von Robert Half helfen Ihnen dabei, herauszufinden, welche Art Mitarbeitende Sie wirklich benötigen. Zudem geben wir Ihnen einen Überblick über passive Kandidaten, also solche, die nicht aktiv nach einem neuen Job suchen, aber trotzdem an der angebotenen Stelle Interesse haben könnten. roberthalf.ch Robert Half Gehaltsübersicht

19 ZÜRICH roberthalf.ch 2014 Robert Half. RH-0814-CHE-GER