Familienunternehmen. + Startups. Unternehmer-Dialog. Wie sie zusammenfinden und zusammenarbeiten können

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1 Unternehmer-Dialog Familienunternehmen + Startups Wie sie zusammenfinden und zusammenarbeiten können 19. September 2018, Hamburg Mit Experten aus dem New Ventures Team von PwC

2 Programm Startups sind Schnellboote zu Innovationen. Warum und wie Kooperationen Sinn machen. Im Zuge der Digitalisierung werden die Innovationszyklen kürzer und jede Branche schnelllebiger. Traditionelle Unternehmen Konzerne und Familienunternehmen gleichermaßen stehen mittlerweile nicht nur mit ihren bisherigen Wettbewerbern in Konkurrenz, sondern auch mit jungen Unternehmen, die das Potential haben, Märkte aufzubrechen und etablierte Player zu verdrängen. Viele traditionelle Unternehmen fahren wie große Tanker über Jahrzehnte einen stabilen Kurs und kommen mit riesigen Tankreserven stetig voran. Durch die flächendeckende Digitalisierung aber muss ein neuer Kurs gesetzt werden. Diesen Kurs genau zu bestimmen, fällt oft ziemlich schwer. Einen riesigen Tanker umzulenken braucht Zeit, weshalb das neue Ziel umso klarer definiert sein muss. Die Zusammenarbeit mit Startups kann hier die Lösung bringen. Startups sind wie kleine Schnellboote, die auf der Suche nach Neuland in alle erdenkliche Richtungen fahren, die unablässig neue Märkte und Geschäftsideen testen. Manche gehen bei der Fahrt unter, andere aber stoßen auf Neuland. Traditionelle Unternehmen verstehen immer häufiger, dass Startups Innovationstreiber, gute Inspirations- und Navigationsquellen sind. Die Frage aber bleibt im Raum, wie dieses Potential genutzt werden kann, wie Traditionsunternehmen die für sie richtigen Startups finden und wie sie zusammenarbeiten können. In dieser Unternehmer-Veranstaltung geben wir Ihnen einen Einblick, wie Startups funktionieren, wie man als Familienunternehmen die richtigen für sich findet und wie die Zusammenarbeit zielführend organisiert werden kann. Konkret erfahren Sie, wann eine Zusammenarbeit zwischen Familienunternehmen und Startups Sinn macht, was Sie Startups bieten können und müssen, wie Sie Ihre Suche spezifizieren und die richtigen Startups finden, wie Sie die Zusammenarbeit organisieren können, welche Erfahrungen Startups mit Unternehmen bereits gemacht haben und umgekehrt.

3 Inhalt und Ablauf 1 Tanker und Schnellboote auf Kurs bringen Warum und wann für Traditionsunternehmen die Kooperation mit Startups Sinn macht Warum und wann Startups mit etablierten Unternehmen zusammenarbeiten wollen Herausforderungen, die es zu überwinden gilt 2 Die Vorbereitungsphase Sind wir als Familienunternehmen attraktiv für Startups wenn nicht, was können wir dafür tun? Generieren potentieller Suchfelder Bewerten nach wirtschaftlichem Potential und vorhandenen Assets Priorisierung der Suchfelder Erfahrungen aus der Praxis 3 Die Suchphase das Startup-Scouting Wo und wie finden wir für uns interessante Startups? Wie gestalten wir die Kontaktanbahnung? Wie bewerten wir die verschiedenen Optionen? 4 Die Phase der Zusammenarbeit Wann macht eine reine Beteiligung Sinn, wann eine intensivere Kooperation? Wie organisieren wir die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Kulturen? Wie je nach Zielsetzung ein typischer Projektplan einer Zusammenarbeit aussehen kann 5 Vertiefung unterschiedlicher Praxisfälle, Fragen und Diskussion Kaffee und Get together ab Uhr Vortrag und Diskussion bis Uhr Gemeinsames Abendessen bis Uhr

4 Ihre Referenten Thomas Offner leitet bei PwC das Beratungsteam für Kooperationen zwischen Traditionsunternehmen und Startups als Brückenbauer mit über 20 Jahren Berufserfahrung aus beiden Welten. Der studierte Betriebswirt hat einige Startups mitgegründet bzw. mit aufgebaut (Groupon, fatfoogoo, MSG) sowie zahlreiche Startup-Programme entwickelt und auch geleitet u.a. jenes von ProSiebenSat.1 (P7S1 Accelerator und 7VPD) und der Media Saturn Gruppe (MS Spacelab). Darüber hinaus war er in leitenden Positionen zahlreicher Traditionsunternehmen wie Intel, Audi und Siemens tätig. Philipp Pilat ist Strategieberater und Jungunternehmer. Er unterstützt Familienunternehmen bei der digitalen Transformation und bringt dabei etablierte Unternehmen mit Startups zusammen. Seit knapp einem Jahr führt er gemeinsam mit einem Partner ein Unternehmen und sammelt Erfahrungen, selbst in einem Schnellboot zu sitzen. Unternehmer unter sich, bei INTES zu Gast. Ein bewährtes Konzept, seit 20 Jahren. Teilnehmer Unternehmer/innen, Geschäftsführer und Führungskräfte in Familienunternehmen Preis 390 Euro zzgl. MwSt., Begleitperson: 350 Euro zzgl. MwSt. (enthält Tagungsunterlagen, Kaffeepause, Tagungsgetränke und gemeinsames Abendessen) Termin und Ort 19. September 2018 von bis Uhr im Radisson Blu Hotel in Hamburg

5 Anmeldung Online anmelden unter oder schriftlich an: INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße 31, Bonn-Bad Godesberg Fax Ja, ich komme zum Unternehmer-Dialog Familienunternehmen + Startups am 19. September 2018 in Hamburg Name Funktion Name Begleitperson Funktion Begleitperson Firma Anschrift Abweichende Rechnungsanschrift Telefon Hinweis Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestäti gung und Anfahrtshinweise. Unsere Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung. Bei Absagen später als vier Wochen vor Veran staltungs beginn werden 50 Prozent des Preises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird der volle Preis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen. Ich stimme dem Erhalt des regelmäßigen digitalen INTES-Newsletters zu. Datum, Unterschrift

6 Die INTES Akademie für Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC-Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für: Family Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaberfamilien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familienverfassungen und Governance- Strukturen von zahlreichen Familienunternehmen wieder. Business Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechtsund Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleichzeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit. Academy Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen. INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familienunternehmen besser. Unternehmer und Familienunternehmen profitieren von dieser einzigartigen Kombination aus inhaber- und unternehmensstrategischer Kompetenz! INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße Bonn-Bad Godesberg Tel Fax