Konferenz Wertbeitrag der IT

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1 Konferenz Wertbeitrag der IT 26. / 27. März 2015 im Hôtel de Pologne, Leipzig Mit freundlicher Unterstützung

2 Softwareforen Leipzig GmbH Hainstraße Leipzig T F E info@softwareforen.de I Vertretungsberechtigter Geschäftsführer: Dr. André Köhler Registergericht: Amtsgericht Leipzig, HRB Inhaltlich verantwortlich gemäß 6 MDStV: Dr. André Köhler

3 Editorial SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN, in nahezu jeder Führungsposition in der IT wird man regelmäßig mit der Frage konfrontiert, welcher Wertbeitrag eigentlich durch die IT erzeugt wird. Damit meinen wir meist eine Aussage darüber, inwieweit der für das Unternehmen oder den Kunden erzeugte Nutzen durch IT die entstandenen Kosten übersteigt. Die Frage nach dem Wertbeitrag kann man auf ganz verschiedenen Ebenen stellen. So muss beispielsweise ein CIO diese für die gesamte IT-Abteilung beantworten, ein Auftraggeber für ein einzelnes IT-Projekt und ein IT-Controller für einen einzelnen IT-Service. Die Schwierigkeit dabei besteht vor allem darin, den erzeugten Nutzen zu messen und in Relation zum Aufwand zu setzen. Man kann das beispielsweise quantitativ oder qualitativ tun, man kann absolute oder relative Aussagen treffen und man kann verschiedene Bezugsgrößen wählen. Leider gibt es keine Methode, die sich als»best Practice«durchgesetzt hätte und die einfach und leicht anzuwenden ist. Es gibt aber einige Ansätze, aus denen man sich den für die eigene Aufgabenstellung jeweils passenden auswählen kann. Auf dieser Konferenz zeigen wir Ihnen deshalb anhand von Praxisberichten, welche Ansätze existieren, wie diese konkret angewendet werden können und welche Stärken und Schwächen damit jeweils verbunden sind. Sie erhalten somit einen soliden Überblick darüber, was auf dem Feld der Wertbeitrags-Abschätzung möglich ist und was nicht. Weiterhin lernen Sie viele Fachkollegen kennen, die sich mit den gleichen Fragestellungen wie Sie beschäftigen, und mit denen Sie in den vertieften Austausch eintreten können. Dr. André Köhler Geschäftsführer, Softwareforen Leipzig GmbH 3

4 Agenda DONNERSTAG, 26. MÄRZ :00 Uhr Check-In und Begrüßungskaffee 10:30 Uhr Begrüßung und Eröffnung der Konferenz Dr. Andre Köhler - Softwareforen Leipzig GmbH 11:00 Uhr Wertbeitrag der IT Wie man die IT nutzt, damit die IT nutzt Prof. Dr. Tim Weitzel - Otto-Friedrich-Universität Bamberg 11:45 Uhr Kostenfaktor oder Produktionsfaktor? Die Rolle der IT bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse einer Bank Dr. Udo Milkau - DZ Bank AG 12:30 Uhr Mittagspause und Ausstellerbesuch 13:30 Uhr TBM Technology Business Management: Nicht reden, sondern machen! Jens O. Redenius - IndiTango AG 14:00 Uhr Die ITSM Value Bridge ein Werkzeug zur Visulalisierung des Wertbeitrages der IT Dr. Peter Samulat - Axel Springer SE 14:45 Uhr Leanisieren Wertbeitrag durch Schlankheitskur Inge Hanschke - Lean 42 GmbH 15:15 Uhr Kaffeepause und Ausstellerbesuch 15:45 Uhr Informationssicherheit und Wertbeitrag der IT: Widerspruch oder notwendige Ergänzung? Oliver Kuklok - Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 16:15 Uhr Benefits Management Ein Ansatz zur Nutzengenerierung aus IT-Investitionen Prof. Dr. Frederik Ahlemann - Universität Duisburg-Essen 17:00 Uhr Ende des 1. Veranstaltungstages 18:00 Uhr Stadtführung durch Leipzigs Innenstadt 19:00 Uhr Gemeinsames Abendessen und gemütlicher Ausklang des Tages Altes Rathaus Markt Leipzig 4

5 Agenda FREITAG, 27. MÄRZ :00 Uhr Wertbeitrag der IT am Airport Nürnberg Jörg Ziegler - Flughafen Nürnberg GmbH 09:45 Uhr Ein Verfahren zur finanziellen Bestimmung des IT-Wertbeitrages Prof. Dr. Martin Kütz - Hochschule Anhalt 10:30 Uhr Kaffeepause und Ausstellerbesuch 11:00 Uhr Wertbeitrag der IT: Ausweis, Messung & Steigerung Ein Bericht aus der Praxis Thorsten Hallermeier - Europäische Reiseversicherung AG 11:45 Uhr Mittagspause und Ausstellerbesuch 13:00 Uhr Welchen Wertbeitrag kann die IT zum Unternehmenserfolg liefern? Ein Praxis-Beispiel. Michael Ostendorf - August Storck KG 13:45 Uhr Wertbeitrag der IT Messbarkeit oder Illusion Markus Kroker - Cassini Consulting GmbH 14:15 Uhr Kostentransparenz in der IT als Voraussetzung für den Ausweis des Wertbeitrags Jana Paul-Zirvas - FRITZ & MACZIOL Software und Computervertrieb GmbH 14:45 Uhr Ausblick und Verabschiedung Dr. André Köhler - Softwareforen Leipzig GmbH 15:00 Uhr Ende der 1. Konferenz Wertbeitrag der IT 5

6 Referenten Prof. Dr. Frederik Ahlemann studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Münster und war danach als Berater im Bereich Projektportfoliomanagement tätig. Er promotivierte 2006 an der Universität Osnabrück und leitete von 2006 bis 2012 das Kompetenzzentrum für Strategisches IT-Management an der EBS Business School, Wiesbaden. Seit 2012 hat er einen Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen Forschungsthemen gehören IT-Strategie, Enterprise Architecture Management, Vendor Management, Cloud Computing Management und Projektportfoliomanagement. Er ist Autor einer Vielzahl von Fachpublikationen und arbeitet in Forschung und Praxis mit einer Reihe von Unternehmen aus den Branchen Automobilindustrie, Finanzdienstleistung, Energie, Handel, Maschinenbau, Beratung und IT zusammen. Als Referent hält er regelmäßig Vorträge zu den genannten Themen auf nationalen und internationalen Fachtagungen. Thorsten Hallermeier ist Leiter der weltweiten IT der Europäischen Reiseversicherungsgruppe (ERV). Die ERV ist der führenden Reiseversicherer in Europa und Tochter der ERGO Versicherungsgruppe. Herr Hallermeier verantwortet die IT der Zentrale in Deutschland und der internationalen Töchter in Nord- und Osteuropa, Spanien und APAC mit rund 70 Mitarbeitern. Vor dieser Aufgabe war er Leiter des internationalen IT-Consulting der ITERGO, der IT Tochter der ERGO Versicherungsgruppe in Düsseldorf. Davor war Herr Hallermeier in mehreren Funktionen, u. a. als Vice President einer Ausgründung der Boston Consulting Group in Zürich, als Verantwortlicher für die IT Strategie eines namhaften Automobilherstellers in München und als Berater für die CSC Gruppe tätig. Thorsten Hallermeier lebt heute mit seiner Familie in München. Inge Hanschke begann nach Ihrem Informatik-Studium an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg ihre berufliche Laufbahn als Softwarearchitektin und Projektmanagerin. Nach mehreren Stationen als Leiterin der Anwen-dungsentwicklung und IT-Managerin verantwortete sie von Mitte 1999 bis Herbst 2014 (seit 2007 als Geschäftsführerin) bei der iteratec GmbH einen Geschäftsbereich und die IT-Management-Beratung sowie das EAM-Werkzeug iteraplan. Im Oktober 2014 hat Inge Hanschke die Management- und IT-Beratung Lean42 (siehe gegründet. Lean42 steht für handhabbare Lösungen zugeschnitten auf die individuellen Anforderungen. Zudem hat sie Methoden im Kontext von EAM, Prozessmanagement, Business-Analyse / Demand Management und Lean IT-Management gestaltet, diese in vielen Projekten erfolgreich angewendet und in diversen Büchern veröffentlicht. Ihr neuestes Buch»Lean IT-Management: einfach & effektiv«ist am 1. Oktober 2014 erschienen. Markus Kroker ist nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften und verschiedenen Stationen in der Managementberatung mittlerweile als Senior Consultant bei der Cassini Consulting GmbH in Düsseldorf tätig. Neben einem Zusatzstudiengang in internationalem Management absolvierte der Diplom Kaufmann auch eine Ausbildung zum Industriekaufmann. Herr Kroker hat langjährige Controllingerfahrung und ist zum Schwerpunkt Financial Management branchenübergreifender Ansprechpartner für die Klienten der Unternehmensberatung. Innerhalb der Cassini verantwortet er das Competence Center Kostenmanagement, welches mit seinen Experten ständig an der Verbesserung von Methoden und Instrumenten des Finanz- und Kostenmanagement rund um die IT arbeitet und den Klienten hierzu innovative Ansätze zur Verfügung stellt. Herr Kroker hat sich in den vergangenen Jahren auf die Schnittstelle zwischen IT, Controlling & Finance als Nutzwert für strategisches und kennzahlenorientiertes Management konzentriert. 6

7 Referenten Prof. Dr. Martin Kütz lehrt seit 2009 Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Anhalt. Zuvor war er nach seinem Mathematikstudium und anschließender Tätigkeit als wissenschaftlicher Assistent an der TU Braunschweig 13 Jahre lang im IT-Management verschiedener Unternehmen (Procter & Gamble, Deutsche Anlagen-Leasing, Braas) und 14 Jahre in der IT-und Managementberatung (Arthur D. Little, md service, Tesycon) tätig. Im Jahr 2002 gründete er das Beratungsunternehmen Tesycon GmbH, welches auf Controlling für die IT und Serviceorganisationen spezialisiert ist. Neben seiner Tätigkeit als Hochschullehrer unterstützt er mit der Tesycon auch weiterhin Unternehmen bei der Verbesserung ihres IT-Managements und ihres IT-Controllings. Prof. Dr. Kütz ist u. a. Datenschutzbeauftragter der Hochschule Anhalt, stellvertretender Sprecher der Fachgruppe IT-Controlling in der Gesellschaft für Informatik e. V. sowie stellvertretender Vorsitzender des Prüfungsausschusses für den»geprüften Betriebswirt«bei der IHK Halle-Dessau. Zudem leitet er die User Group»IT-Controlling«der Softwareforen Leipzig. Oliver Kuklok ist studierter Diplom-Ingenieur und Betriebswirt. Nach seinem Studium der Elektrotechnik und Informationstechnik wechselte er in die Beratung und führte Großprojekten in der Finanzindustrie und dem öffentlichen Bereich in verantwortlichen Rollen durch und trug damit maßgeblich zum Geschäftserfolg der Kunden bei gründete er sein Beratungsunternehmen corporate quality consulting GmbH, seit 2014 ist er Partner im Bereich Advisory bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Herr Kuklok setzt sich intensiv mit den Themen der Unternehmens-Governance, der internen Kontrollsysteme, des Risikomanagements und der Security/Privacy auseinander. Hierbei hat er auch die Mitverantwortung für den Bereich»Information Risk Management«der EY inne. Dr. Udo Milkau ist Leiter der Geschäftsfeldsteuerung von Operations & Services, dem Transaction-Management-Bereich der DZ BANK AG. Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist insbesondere die quantitative Strategieentwicklung des Transaction Managements mit den Facetten Zahlungsverkehr, Wertpapierservice und Operations - d. h. das vmessen, Zählen, Wiegen«in den verschiedenen Formen einer integrierten und vorausblickenden Steuerung. Nach dem Studium der Physik und Forschungsaufenthalten an verschiedenen europäischen Großforschungszentren verantwortete er vier Jahre für ein Mechatronik-Unternehmen die Sanierung von Projekten bei Kunden aus der Automobilindustrie in Asien und Europa. Danach hatte er zwölf Jahre verschiedene Managementpositionen in Consulting-Unternehmen inne. Dr. Milkau hat speziell zu den Themen des Transaction Banking und der strategischen Weiterentwicklung auf nationalen und internationalen Konferenzen vorgetragen sowie dazu Veröffentlichungen publiziert. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an der Goethe-Universität Frankfurt, House of Finance, Mitglied der Payments Services Working Group der European Association of Co-operative Banks (EACB) und Mitglied der Operation Managers Contact Group der ECB. Michael Ostendorf war nach dem Studium der Informatik 1986 in verschiedenen Positionen der IT unterwegs. Bei der August Storck KG war er zunächst für mehrere Jahre als Abteilungsleiter der Anwendungsentwicklung tätig sowie als Projektleiter für SAP-Einführungen und die Optimierung von Geschäftsprozessen im Umfeld verantwortlich. Herr Ostendorf hat viele Jahre Erfahrung im internationalen Template-Rollout von SAP-Systemen, im IT-Controlling (Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg) und im Lean-IT-Management. Zudem nahm er an diversen Arbeitskreisen zum Lean-IT-Management und IT-Controlling teil. Seit 2010 ist er Bereichsleiter des IT-Services (CIO) der August Storck KG und damit verantwortlich für die Gesamt-IT des Unternehmens. 7

8 Referenten Jana Paul-Zirvas begann nach ihrem Wirtschaftsinformatik-Studium ihre berufliche Laufbahn als IT Management Consultant in der IBM Unternehmensberatung GmbH und übernahm dort nach kurzer Zeit die Verantwortung für das Geschäftsfeld IT Cost & Business Value. Neben zahlreichen Beratungsprojekten im Bereich Kostentransparenz, IT-Leistungsverrechnung und Wertschöpfung in der IT führte sie Marktstudien zum Einsatz von Leistungsverrechnung in der IT und dessen Effektivität durch. Nach einigen weiteren Stationen in verschiedenen Bereichen der IBM übernahm sie in 2012 die Aufgabe, in der Fritz & Macziol GmbH den Bereich»IT Cost Optimziation«aufzubauen und widmet sich mit ihrem Team allen Aufgabenstellungen zum Thema Wirtschaftlichkeitsanalysen, TCO-Betrachtungen, Kostentransparenz und IT-Controlling. Jens O. Redenius ist Diplom-Kaufmann und Organisationspsychologe. Er begann seine berufliche Laufbahn im Marketing eines Systemhauses und wurde anschließend Sales Manager eines führenden Systemintegrators. Nach einer Position als Geschäftsleitungsmitglied in einer Unternehmensgruppe der Baubranche gründete er 2001 die IndiTango AG. Als Executive Consultant berät er große internationale Unternehmen in Fragestellungen der wertorientierten IT-Steuerung und des Technology Business Management. Er lebt in Hamburg und hat einen dreijährigen Sohn. Dr. Peter Samulat, Jahrgang 1956, absolvierte 1982 das Studium der Elektrotechnik an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Ab 1992 freiberuflich als IT-Berater tätig, arbeitet er seit 2002 als IT-Manager in der Axel Springer SE. Die Schwerpunkte der heutigen Tätigkeit sind das Servicemanagement und die aktive Mitwirkung im Innovation-Board der Axel Springer IT. Dr. Samulat promovierte im Jahre 2014 an der TU Berlin (Prof. Zarnekow). Seine aktuellen Arbeiten sind auf den Fokus IT-Wertbeitrag (business value of it) gerichtet. Prof. Dr. Tim Weitzel ist seit 2005 Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, insb. Informationssysteme in Dienstleistungsbereichen an der Otto-Friedrich Universität Bamberg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Management der IT und des IT-Wertbeitrages. Professor Weitzel ist Autor über 100 wissenschaftlichen Veröffentlichungen sowie von 14 Fachbüchern, die weltweit über zweitausendmal zitiert sind. Jörg Ziegler war nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik zu Beginn seiner beruflichen Tätigkeit in der Softwareentwicklung tätig wechselte er zum Nürnberger Flughafen und besetzte dort die Stabsstelle EDV-Koordination. Schwerpunkte dieser Tätigkeit waren die Standardisierung der IT-Landschaft sowie die Verbesserung der Daten- und Systemintegration. Jörg Ziegler konnte seine berufliche Entwicklung am Flughafen Nürnberg kontinuierlich ausbauen. Er leitet heute die gesamte IT bestehend aus den Abteilungen IT-Betrieb und IT Projekte & Administration wurde ihm die Pilotrolle zur konzernweiten Einführung der Centerorganisation mit Verwendung von SLAs für die IT-Produkte zugeteilt. Herr Ziegler verfügt über umfangreiche Kenntnisse zu Strategien, Methodiken und Prozesstheorie, dem dazu erforderlichen Tooleinsatz sowie der praktischen Erfahrung im täglichen Betrieb zum IT-Servicemanagement. 8

9 EY Assurance Tax Transactions Advisory Die globale EY-Organisation im Überblick Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen für unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafür steht unser weltweiter Anspruch Building a better working world. In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. EY und wir beziehen sich in diesem Porträt auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited. Weitere Informationen finden Sie unter Governance, Risk und Compliance (GRC) und Information Security Übersicht Governance, Risk & Compliance (GRC) bezeichnet als Synonym die Integration und Harmonisierung verschiedener Risikofunktionen wie z.b. Risikomanagement, Compliance Management, Internen Kontrollsystemen, regulatorischen Anforderungen, IT Governance und internen Audits. GRC beinhaltet die Ausrichtung von Prozessen, Datenstrukturen und unterliegenden IT-Anwen-dungen auf die Unternehmensziele. Dabei kombiniert GRC verschiedene risikobasierte Services wie Enterprise Risk Management und Interne Kontrollsysteme mit IT Governance bezogenen Themen wie z.b. IT Risk Management. Information Security spielt in diesem Kontext eine wachsende Rolle. Kernpunkte in diesem Kontext sind Identity and Access Management aber auch die entsprechende Ertüchtigung der Prozesse und der IT-Landschaft als Ganzes. Unsere Services - Enterprise Risk Management, Project Risk Management und risikobasiertes Performance Management - Assessment / Implementierung / Monitoring interner Kontrollen und Risikobeseitigung - Anpassung und Transformation interner Kontrollen inklusive Kostenoptimierung - GRC IT Enablement basierend auf unterschiedlichen IT-Plattformen, z.b. SAP, BWise, IBM Open Pages, Avedos - Identity and Access Management - Data Analytics inklusive Master Data Management, Data Governance und Use Cases - Data Privacy, Information Risk Management - Information Security: Ertüchtigung des IT-Betriebs, Awareness, Erstellung von Policies, Vorbereitung und Durchführung von ISO27000-Zertifizierungen Unser Werteversprechen Die Implementierung von GRC in Ihrem Unternehmen führt zu Wettbewerbsvorteilen durch ganzheitliche und integrierte Risikoinformationen über alle Geschäftsbereiche hinweg. Resultat ist eine vollständige Sicht auf die Business-Risiken mit verbesserter Transparenz, effektiver Risikovermeidung und reduzierten Kosten zur Sicherstellung der Compliance. Mit unseren Leistungen zur Information Security ertüchtigen wir Ihr Unternehmen im Hinblick auf die aktuellen Gefahrenszenarien. 9

10 Public Sector Financial Services 2013 Capgemini. All rights reserved. Discover Capgemini in 10 steps Countries 130,000 People Worldwide Our values have been in place since being founded in 1967 Honesty Boldness Trust Freedom Team Spirit Modesty Fun Collaborative Business Experience TM is our unique way of working with you to achieve 100 Languages 10.3 Billion Revenue Better Faster More Sustainable Results 06 We offer market leading global solutions 05 Our portfolio of innovative services mean that we are uniquely positioned to be your business technology and transformation partner of choice 3 key drivers shape our business And we harness 4 key technology enablers 04 We operate in 4 main business areas Mobile Solutions SkySight Testing Services Business Information Management Customer Experience Operational Process Business Model Cloud Mobile Big Data & Analytics Social Technology Consulting Outsourcing Local Professional Services We have deep understanding and experience of your industry Telecom Utilities We work with our world-class strategic partners to bring you innovation Our global delivery model is called Rightshore, the optimum solution for your business needs At Capgemini, we understand your goals. Through our collaborative approach and our experts, we transform your ambitions into results Consumer Products & Retail And have our own unique IP solutions - the Ready2Series Right Resource Right Place Right Time We believe that the business value of technology comes from and through people. 10

11 Lean42 die Management- und IT-Beratung für einfache & effektive Lösungen Wir schaffen Schritt für Schritt nachhaltig Mehrwert für Sie durch ganzheitliche handhabbare Quickwin Lösungen zugeschnitten auf Ihre individuellen Herausforderungen von der Konzeption bis zur Umsetzung. Unser Portfolio erstreckt sich über die Schulung, über die Überprüfung, die Einführung und den Ausbau vom Lean IT-Management, Demand Management, Projektmanagement, Business Process Management, IT-Strategie, Projektportfoliomanagement oder Enterprise Architecture Management. Für alle Themenbereiche stellen wir Quick-win Best-Practice Bausteine bereit. Wir liefern Antworten auf alle Ihre Fragen. Unsere jahrzehntelange Erfahrung, unsere schlanken Best- Practice Bausteine und unser starkes Partnernetzwerk sichern schnelle Erfolge. Kontakt: Inge Hanschke Geschäftsführerin Lean42 GmbH Lean42 GmbH Konrad-Zuse-Platz München Tel.: +49 (0) Mobil: +49 (0) Fax: +49 (0) Inge.Hanschke@Lean42.com Internet: 11

12 Tagungsort HÔTEL DE POLOGNE Seit November 2013 haben die Leipziger Foren mit all ihren Tochtergesellschaften im geschichtsträchtigen Hôtel de Pologne ihren Firmensitz. In liebevoller Kleinstarbeit wurden die ehemaligen Ballsäle restauriert und die früheren Hotelzimmer in moderne Büroräume umgebaut. Das Hôtel de Pologne hat viele besondere Momente gesehen. So fand beispielsweise 1907 die Gründung der»zentraleinkaufsgenossenschaft des Verbandes deutscher kaufmännischer Genossenschaften egmbh«, der heutigen EDEKA-Zentrale, in den opulenten Sälen statt. In der Zeit der Weimarer Republik wurde es für verschiedene Zwecke genutzt, so als Messehaus und für das Kabarett»Nachtfalter«. Während des 2. Weltkrieges wurde der Häuserkomplex als Soldatenheim, Casino und Atrium geführt und weit später auch als Bürogebäude genutzt, bis es nach der Wiedervereinigung die meiste Zeit leer stand. Seit dem Jahr 2011 wurde das historische Bauwerk denkmalgerecht saniert, damit ihm heute wieder neues Leben eingehaucht werden kann. In der neu gebauten fünften Etage des ehemaligen Hôtel de Pologne sind insgesamt fünf lichtdurchflutete und großzügige Konferenzräume entstanden, in denen Veranstaltungen für bis zu 250 Personen stattfinden können. Komfortabel eingerichtet und mit modernster Technik ausgestattet, bieten diese Räume den optimalen Rahmen für unsere Veranstaltungen. Ein separates, großzügiges Empfangs- und Pausenfoyer garantiert einen reibungslosen Veranstaltungsverlauf und bietet genügend Platz für Gespräche in lockerer Atmosphäre. Ein besonderes Highlight bildet die große Dachterrasse mit einem phänomenalen Blick weit über die Leipziger Innenstadt hinweg. Softwareforen Leipzig GmbH Hôtel de Pologne Hainstraße Leipzig 12

13 Referenzhotels REFERENZHOTELS Seaside Park Hotel InterCityHotel Leipzig Motel One Leipzig Richard-Wagner-Straße Leipzig T Tröndlinring Leipzig T Nikolaistraße Leipzig T

14 Anreise SO ERREICHEN SIE DAS VERANSTALTUNGSZENTRUM Anschrift Leipziger Foren Hainstraße Leipzig Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln Straßenbahnhaltestelle»Goerdelerring«am Brühl, erreichbar mit folgenden Linien: 1, 3, 4, 7, 9, 12, 13, 14, 15. Weitere Informationen finden Sie unter: Regional- und Fernverkehr über den nahe gelegenen Hauptbahnhof. Vom Hauptbahnhof fährt die Straßenbahnlinie 12 (Richtung Gohlis-Nord) eine Haltestelle bis zum Goerdelerring. S-Bahn Mitteldeutschland S-Bahn Mitteldeutschland: Das Leipziger Stadtzentrum ist über den Citytunnel äußerst komfortabel zu erreichen. Zur Station»Leipziger Markt«verkehren in regelmäßigen Abständen alle regulären S-Bahn-Linien: Parkhaus in den Höfen am Brühl Höfe am Brühl Brühl Leipzig Entfernung zum»hôtel de Pologne«ca. 100 m Adresse für Navigationssystem: Parkhauseinfahrt am Hallischen Tor Tiefgarage Marktgalerie Thomasplatz Leipzig Entfernung zum»hôtel de Pologne«ca. 200 m Aus Richtung Westen: Von der A 9 (Ausfahrt»Leipzig West«) fahren Sie weiter auf die B 181 in der Merseburger Chaussee und weiter auf die B 87 (Merseburger Straße und dann links auf die Lützner Straße). Über die Jahnallee auf den Tröndlinring fahren.vor dem Bahnhof an der Ampel am Hotel Marriott rechts abbiegen zur Einfahrt Parkhaus. Aus Richtung Osten: Von der A 14 (Ausfahrt»Leipzig Mitte«) fahren Sie Richtung Zentrum. Von der Berliner Straße links in die Gerberstraße abbiegen. Die nächste Kreuzung gerade aus zur Einfahrt Parkhaus. Aus Richtung Westen: Von der A 9 (Ausfahrt»Leipzig West«) fahren Sie weiter auf die B 181 in der Merseburger Chaussee und weiter auf die B 87 (Merseburger Straße und dann links auf die Lützner Straße). Über die Jahnallee rechts auf den Goerdelerring fahren. An der nächsten Ampelkreuzung links abbiegen. Dann kurz vor der Thomaskirche (linke Seite) in den Thomaskirchhof fahren, dort befindet sich unmittelbar die Einfahrt zur Tiefgarage. Aus Richtung Osten: Von der A 14 (Ausfahrt»Leipzig Mitte«) fahren Sie Richtung Zentrum. Von der Berliner Straße links in die Gerberstraße abbiegen. Auf der Gerberstraße rechts einordnen und an der nächsten Ampelkreuzung rechts auf den Tröndlinring abbiegen. Weiter geradeaus und dann links auf den Goerdelerring abbiegen. An der nächsten Ampelkreuzung links abbiegen. Dann kurz vor der Thomaskirche (linke Seite) in den Thomaskirchhof fahren, dort befindet sich unmittelbar die Einfahrt zur Tiefgarage. Wir wünschen Ihnen eine angenehme Reise. Bei Fragen zu Ihrer bestmöglichen Anreise können Sie uns selbstverständlich gern kontaktieren. 14

15 Abendveranstaltung DAS ALTE RATHAUS Wir möchten Sie zum Abend des ersten Veranstaltungstages in das Restaurant»Das Alte Rathaus«in der Leipziger Innenstadt zum Abendessen entführen! Über das Alte Rathaus: Mitte des 14. Jahrhunderts wollten die Bürger Leipzigs durch eine Vielfalt von Funktionsbereichen einen großen Saal, das Ratszimmer, die Stuben der Stadtschreiber, das Archiv und weitere Räume der städtischen Verwaltung in einem Gebäude unterbringen, daher wurde das Rathaus gebaut. Zu einem unbekannten Zeitpunkt zwischen 1300 und 1400 wurde das Rathaus erweitert und mit einem Kauf- und Tuchhaus verbunden. Im Dezember 1467 wurde eine neue Ratsstube fertiggestellt. Das Alte Rathaus Markt Leipzig T Das Alte Rathaus ist heute eines der letzten und bedeutendsten Renaissancebauwerke auf deutschem Boden. Sehenswert im Inneren des Gebäudes sind vor allem der große Festsaal, die Ratsstube, das Landschaftszimmer des Spätbarock, die Schatzkammer und das einzige authentische Porträt Johann Sebastian Bachs von Elias Gottlob Haussmann, der 1723 in der Ratsstube seine Anstellungsurkunde als Thomaskantor unterzeichnete. ANSPRECHPARTNER Jana Northe T E northe@softwareforen.de 15

16 Der Tagungsort Leipzig Wir laden Sie herzlich in unsere weltoffene Stadt mit vielen Traditionen und seiner bemerkenswerten Geschichte ein. Nach unserer Konferenz können Sie gern ein verlängertes Wochenende zu vergünstigten Konditionen in unseren Partnerhotels verbringen. Eine kleine Auswahl an möglichen Aktivitäten haben wir Ihnen auf dieser Seite zusammengestellt. FÜR FAMILIEN FÜR KULTURLIEBHABER FÜR SPORTLICHE Zoo Leipzig Pfaffendorfer Straße Leipzig Sachsen-Therme Schongauerstraße Leipzig Wildpark Leipzig Koburger Straße 12a Leipzig Museum der bildenden Künste Katharinenstraße Leipzig Panometer Leipzig Richard-Lehmann-Straße Leipzig Gewandhaus zu Leipzig Augustusplatz Leipzig INDOOR Kletterwald Im Einkaufszentrum nova eventis Leuna OT Günthersdorf Matchball-Sportcenter Pötzschker Weg Leipzig Kletterhalle NO LIMIT Dessauer Straße Leipzig 16

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