Smarte Weiterbildung mit Methode HÖVELER HOLZMANN AKADEMIE HÖVELER HOLZMANN AKADEMIE HÖVELER HOLZMANN AKADEMIE

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1 Smarte Weiterbildung mit Methode Die Trainingsakademie ist ein Trainingsund Schulungsprogramm für Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management.

2 Konzept der Trainingsakademie Unser Trainingskonzept richtet sich nach den Anforderungen unserer Kunden. So berücksichtigen wir bei unserem Trainingscurriculum den Leistungsstand eines jeden Teilnehmers und unterscheiden somit die drei Skill-Level Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten. H H Die Trainingsinhalte unserer Teilnehmer werden individuell angepasst und um branchen- und warengruppenspezifische Inhalte bzw. Trainingseinheiten ergänzt. Ebenso können bereits etablierte Trainingsinhalte und -formate unserer Kunden in die Trainingsakademie integriert werden. Ein individueller Trainingsplan gewährleistet die besten Lernergebnisse und das Erreichen der Trainingsziele. ist ein Produkt von

3 HÖV HO AK Kernaufgaben Strategischer Einkaufsprozess Einkaufsziele/ -strategien Taktischer/ operativer Einkauf Training Einkaufsorganisation Lieferanten-/ Risikomanagement Methodenentwicklung Steuerungsaufgaben IT-Unterstützung Supportaufgaben Einkaufscontrolling Einkauf Trainingsprogramm Das Trainingscurriculum zum Themenkomplex Einkauf deckt alle relevanten Aufgabenbereiche des Einkaufs ab. Angepasst an die persönlichen Trainingsziele vermitteln wir Ihnen wertvolles Know-how zu Steuerungs-, Kern- und Supportaufgaben im Einkauf. Dabei variiert das Trainingsspektrum von der Definition von Einkaufszielen und der Erarbeitung von Einkaufsstrategien über die Durchführung des strategischen Einkaufsprozesses in fünf Schritten (Strategic Sourcing) bis hin zum Einkaufscontrolling. Einkaufsziele und -strategien Operativer Einkauf IT-Unterstützung Lieferantenmanagement Taktischer Einkauf Ziele Einkaufsorganisation Methodenentwicklung Strategischer Einkau

4 Supply Chain Management Supply Chain Management Trainings Supply Chain Configuration Strategische Ebene Sales & Operations Planning Taktische Ebene Working Capital Management Inbound Logistics Production Planning Outbound Logistics Operative Ebene Supply Chain Controlling IT Befähigungsebene Lieferantenintegration Kundenintegration Das Trainingscurriculum zum Themenkomplex Supply Chain Management vermittelt Ihnen Know-how auf strategischer, taktischer, operativer und der Befähi gungsebene. Thematisch decken wir die Bereiche Supply Chain Configuration, Sales & Operations Planning, Working Capital Management, die Inbound- und Outbound-Logistik, die Produktionsplanung sowie das Supply Chain Controlling und die IT ab. Dabei stimmen wir die Trainingsinhalte individuell auf Sie ab. fsprozess Trainingsziele Strategic Sourcing Einkaufscontrolling Know-how Skill-Level Führungskräftetrainings Soft Skills Su

5 Soft Skills Neben dem fachlichen Know-how trainieren wir Sie auch in den Soft Skills, um Sie als erfolgreichen Einkäufer beziehungsweise Supply Chain Manager glänzen zu lassen. So schärfen wir z. B. Ihre Kenntnisse im interkulturellen Verhandeln, im Lösen komplexer Probleme oder im managementgerechten Aufbau von Dokumenten wie beispielsweise Präsentationen. Social Skills Darüber hinaus bieten wir spezielle Führungskräftetrainings an: Geschäftsführer/Vorstände mit Einkaufs- beziehungsweise Supply Chain- Verantwortung und Einkaufs-/Supply Chain-Leiter haben die Möglichkeit, sich in One-to-one-Coachings mit erfahrenen Trainern fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Supply Chain Controlling pply Chain Configuration Sales & Operations Planning Working Capital Management One-to-one-Coaching Interkulturelles Verhandeln

6 ÖVEL OLZM AKAD CONSULTING GmbH Schanzenstraße 20 A Düsseldorf Tel.: Fax: Mail: Web:

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