Kritik Sag's doch einfach!
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- Tobias Grosse
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1 Kritik Sag's doch einfach! Wissenschaft & Verantwortung Skills Mag. Sabine Volgger 20. Mai 2014
2 Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen Abwarten und Tee trinken schauen, wie es sich entwickelt. Beschwichtigen wir sind doch gar nicht so weit auseinander! Dominant sein bestimmen, wie es gemacht wird. Spielregeln wir legen fest, wie wir uns in der Situation verhalten. Du machst deins ich mach meins wir kommen uns nicht in die Quere. Feilschen gibst du mir ein bisschen, geb ich dir ein bisschen. Nachgeben so wichtig ist es nun auch nicht. Mach du deins ich steh dazu, auch wenn ich anderer Meinung bin. Kooperation lass uns schauen, was die beste Lösung für uns und die Sache ist..
3 Kritik sag doch einfach? Gesagt ist nicht gehört. Gehört ist nicht verstanden. Verstanden ist nicht einverstanden. Einverstanden ist nicht angewandt. Angewandt ist nicht beibehalten.
4 Kommunikation Miteinander reden Friedrich Schulz von Thun, 1981
5 Kommunikation Sender Empfänger Ist Kommunikation, ein technischer Vorgang? Karl Bühler 1930er
6 Kommunikation Miteinander reden Friedrich Schulz von Thun, 1981
7 Kommunikation Ein Japaner und ein Deutscher sind Nachbarn in einem Haus. Der Deutsche übt häufig Klavier, was den Japaner zuweilen stört. Als ihm sein deutscher Nachbar im Treppenhaus begegnet, begrüßt ihn der Japaner und äußert dabei: Sie üben fleißig Daraufhin entgegnet der Deutsche: Ja, ich nehme jetzt sogar Klavierstunden bei einem Musiklehrer
8 Kommunikation
9 Kommunikation Es ist nicht möglich nicht zu kommunizieren. Alles was ein anderer sagt oder nicht sagt, hat einen Bedeutungsinhalt. Menschliche Kommunikation, Paul Watzlawick
10 Sender Empfänger Bedeutung entsteht im Kopf des Empfängers Heinz von Foerster, Umberto Eco
11 Kommunikation
12 Wahrnehmung 1 Wahrnehmung 2 Gedanken Vorstellungen Begriffe Erinnerungen Interpretationen 3 Gefühle Emotionen Stimmungen Einstellungen Haltungen Neigungen 5 Verhalten Worte Taten Nonverbal Botschaften 6 Effekte subjektive und objektive Wirkungen 4 Wille Ziele Absichten Motive Antriebe Glasl 1999
13 Wahrnehmung ein Beispiel Theo überrascht Heinz, weil er so lieb ist. Wer ist lieb?
14 Wirkung von Kommunikation 7% Wortwahl 38% Stimmqualität 55% Körpersprache 1 2 3
15 Kommunikation ist eine Prozess
16 Kritik in Form eines Klärungsgespräches Grundhaltung für ein wertvolles Klärungsgespräch: Positive Grundhaltung Selbstachtung bewahren Würde des Gegenübers bewahren Aktives Zuhören Beobachten ohne zu bewerten Gefühle wahrnehmen und akzeptieren Eigene Gefühle ausdrücken
17 Das Klärungsgespräch Wichtige Bestandteile des Klärungsgesprächs: Zeitpunkt richtig wählen Verantwortungsanteile am Konflikt überprüfen Mutmaßungen von Tatsachen trennen positiven Gesprächseinstieg finden Wenn eine gemeinsame Konfliktlösung angestrebt wird, ist ein Klärungsgespräch der erste Schritt.
18 Das Klärungsgespräch Wichtige Bestandteile des Klärungsgesprächs: Gesprächsverlauf Kooperationsbereitschaft signalisieren Kritikpunkte in Ich-Botschaften aktiv formulieren Kritik nur auf ein bestimmtes Verhalten oder Leistung beziehen Zukunftsorientierter und positiver Gesprächsabschluss
19 Feedback als Kritikkultur Ein wertvolles Feedback fordert vom Feedback-Geber heraus, weil: Feedback muss gewünscht sein Feedback muss beobachtetes Verhalten beschreiben (positives wie negatives) Feedback muss konkret sein Feedback muss in die Tag umsetzbar sein Feedback sollte in einem zeitlichen Zusammenhang stehen
20 Feedback als Kritikkultur Damit Feedback auch wirklich gehört wird ist der Feedback-Nehmer gefordert das Feedback aktiv zu hören, nachfragen aber nicht darauf zu reagieren Feedback als Geschenk zu sehen und anzunehmen.
21 Konzept der ICH-Botschaft Eigene Wahrnehmungen, Bewertungen und Beurteilungen von Verhaltensweisen des Gegenübers so formulieren, dass dieser die eigene Reaktion nachvollziehen kann.
22 Kritik sag doch einfach? Gesagt ist nicht gehört. Gehört ist nicht verstanden. Verstanden ist nicht einverstanden. Einverstanden ist nicht angewandt. Angewandt ist nicht beibehalten.
23 Vielen Dank!
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