Seminare zu Personalentwicklung & Personalförderung

Transkript

1 Management Seminare zu Personalentwicklung & Personalförderung Weitere Informationen Alle Kurse finden Sie unter: Wir beraten Sie gerne persönlich: Recognised for excellence 4 star , info@digicomp.ch,

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3 Inhaltsverzeichnis Bildungsweg Personalmanagement 4 Personalförderung und -entwicklung Change-Management-Grundlagen CHG 5 Changemanager SGO (CAS) Interkulturelle Kompetenz stärken HRTWIK 5 Durch Employer Branding zum einzigartigen Arbeitgeber EMBR 6 Mitarbeiterbindung: Liebesheirat oder Vernunftehe? MAB 6 Betriebliches Gesundheitsmanagement Erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement für KMU BGM 6 Kosten senken und Leistung steigern mit BGM BGMKWS 7 3

4 BIldungsweg Personalmanagement Personalführung und -entwicklung Change-Management-Grundlagen Changemanager SGO Changemanager SGO (CAS) CHG, 2 Tage 691, 12 Tage Test Interkulturelle Kompetenz stärken HRTWIK, 0.5 T. Durch Employer Branding zum einzigartigen Arbeitgeber EMBR, 1 Tag Mitarbeiterbindung: Liebesheirat oder Vernunftehe? MAB, 1 Tag Betriebliches Gesundheitsmanagement Erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement für KMU BGM, 1 Tag Kosten senken und Leistung steigern mit BGM BGMKWS, 2 T. 4 Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

5 Personalförderung und -entwicklung CHG Change-Management- Grundlagen 691 Changemanager SGO (CAS) HRTWIK Workshop: Interkulturelle Kompetenz stärken Dauer: 2 Tage Preis: CHF Dauer: 12 Tage Preis: CHF Dauer: 3.5 Stunden Preis: CHF 150. In diesem Seminar erkennen Sie, welches Potenzial Change-Management-Prozesse beinhalten und wie Sie diese richtig angehen. Sie lernen u.a., Prinzipien und Kultur der Veränderung nachzuvollziehen und zu gestalten. Grundlagen Change Management, Prinzipien und Kultur für Veränderungen Rollen in der Veränderung Die drei Phasen von Veränderungsprozessen Externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Business Analysten, Prozess- und Projektmanager, Change Agents Interesse an dem Thema Change Management In diesem Lehrgang lernen Sie den Umgang mit Veränderungsprozessen, sowohl auf der Organisations- als auch auf der Team- und Persönlichkeitsbene. Beim erfolgreichen Abschluss erhalten Sie ein CAS in Change Management. Grundlagen Change Management Gruppendynamik Initiierung von Veränderungsprozessen Gestaltung von Veränderungsprozessen Festigung von Veränderungsprozessen Alle, die organisatorische Veränderungsprozesse begleiten: Organisatoren, Projektleiter, Prozessmanager, Abteilungsleiter, Führungskräfte, interne und externe Berater, Organisations- und Personalentwickler, HR-Manager und Change Agents. Alle Praktiker, die sich professionell mit Change Management befassen, können mit diesem Zertifikat eine neue berufliche Qualifikation erwerben. 5 bis 6 Jahre Berufserfahrung, Bereitschaft und Motivation zur Arbeit an der eigenen Person & zur kritischen Selbstreflexion, Erfahrung und/ oder Motivation in der Zusammenarbeit mit Menschen. Wünschenswert wäre Führungserfahrung und/oder eine Ausbildung im Bereich Kommunikation, Human Resources Management, Personalentwicklung, Bildungswesen oder Ähnlichem. Hinweis Dieser Lehrgang wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School durchgeführt. Das Certificate of Advanced Studies (CAS) wird verliehen durch die HWZ. Wir zeigen Ihnen Massnahmen und Prozesse auf, wie Sie in der Arbeitswelt kulturelle Unterschiede erkennen, Vertrauen bei Ihren Mitarbeitenden nachhaltig aufbauen, Konflikte minimieren und brachliegende Potenziale erschliessen können. Interkulturelle Sensibilisierung und wie sie sich entfaltet Einflussfaktoren auf die interkulturelle Kommunikation Strategien im Umgang mit Missverständnissen und Konflikten Eigene kulturelle Präferenzen und deren Konsequenzen in der Kommunikation Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

6 Personalförderung und -entwicklung / Betriebliches Gesundheitsmanagement EMBR Durch Employer Branding zum einzigartigen Arbeitgeber MAB Mitarbeiterbindung: Liebesheirat oder Vernunftehe? BGM Erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement für KMU Dauer: 1 Tag Preis: CHF Dauer: 1 Tag Preis: CHF Dauer: 1 Tag Preis: CHF Sie lernen, wie Sie mit Hilfe einer starken Arbeitgebermarke in Zeiten des Fachkräftemangels die Anzahl passender Bewerber steigern und/oder Ihre HR-Kosten senken sowie das Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern. Umfeld erkunden: Arbeitsmärkte, Zielgruppen, Wettbewerber Arbeitgebermarke in Veränderungsprozessen Unternehmenskultur als wichtigster Erfolgsfaktor des Employer Brandings Positionierungsstrategie Arbeitgeberpositionierung Personalmarketing und interne Corporate Communication Personalmarketing und externe Corporate Communication Geschäftsleiter, Human-Resource-Leiter, Personalfachleute, die dem Mangel an Fachkräften begegnen, mehr passende Bewerbungen erhalten, ihren HR-Aufwand reduzieren und zwischenmenschliche Reibungsverluste verringern wollen Erste Erfahrungen im Bereich Personalmanagement sind hilfreich. Weiterführende Seminare MAB Hinweis Kursskipt und Fotoprotokoll In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie emotionale Mitarbeiterbindung nutzenstiftend einsetzen. Sie sehen, wie Sie Ihre Fluktuationsrate senken und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden steigern können. Personalmarketing und Corporate Communication bei der Integration von Bewerbern Bindungsarten und ihre Bedeutung Bindungsziel: nicht immer der Arbeitgeber Bindungsmuster und ihre Bedeutung Anwenden eines Diagnoseverfahrens: Wie es um die Bindung in Ihrem Unternehmen bestellt ist Handlungsbedarf aus Diagnose ableiten Bindungsmanagement: Ansatzpunkt «Tätigkeit» Bindungsmanagement: Ansatzpunkt «Führung» Bindungsmanagement: Ansatzpunkt «Unternehmens-Mitarbeiter-Beziehung» Geschäftsleiter, HR-Leiter, HR-Professionals, Personalfachleute, die dem Fachkräftemangel begegnen, die Fluktuationsabsichten senken, die Produktivität von Mitarbeitenden steigern, Führungsverhalten wirksamer machen und das Stresserleben von Mitarbeitenden senken wollen Erste Erfahrungen im Bereich des Personalmanagements Hinweis Der Aufbau des Seminars orientiert sich an der Reihenfolge der unter «Details und Inhalt» aufgelisteten Themen. Im Kurs kommen überwiegend aktivierende und interaktive Methoden zum Einsatz: Murmelgruppenmethode, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Active Training. In diesem Kurs lernen Sie, was Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) beinhaltet und welche Massnahmen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) es gibt. Der Nutzen für Unternehmen wird praxisbezogen dargestellt. Entstehung und Nutzen des BGM Inhalte und Handlungsbereiche des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) Wo liegt der Nutzen von BGM? Prozesse und Vorgehensweisen im BGM Möglichkeiten der betrieblichen Bedarfsanalyse Erste Schritte zur Einführung eines BGM- Konzepts BGM-Entscheidungsfinder und -Entscheidungsbefugte wie Human Resource Manager, Personalfachleute, Projektmanager und Geschäftsführer oder BGM-Beauftragte Interesse am Thema Weiterführende Seminare BGMKWS Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

7 Ihre Nutzen und Vorteile BGMKWS Kosten senken und Leistung steigern mit BGM Dauer: 2 Tage Preis: CHF An zwei Tagen widmen Sie sich den Aspekten der vier Hauptpfeiler des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Sie erfahren, wie Sie strategisch und operativ vorgehen müssen, um den gewünschten Erfolg zu erzielen. Unternehmenskultur Organisationsentwicklung Personalentwicklung Gesundheitsförderungsmassnahmen BGM-Beauftragte, die Betriebliches Gesundheitsmanagment im Unternehmen einführen möchten oder bereits auf dem Weg dazu sind und weitere Inputs bzw. Unterstützung suchen Wir empfehlen den Besuch des folgenden Kurses oder vergleichbares Wissen: «Erfolgreiches BGM für KMU (BGM)». Haben Sie gewusst? Regelmässig informiert mit dnews Einmal im Monat bequem in Ihr Postfach: News zu aktuellen Themen und Events Haben Sie gewusst? Fachreferate bei Digicomp bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand An unseren Fachreferaten mit ausgewiesenen Referenten erhalten Sie topaktuelle, praxisrelevante Informationen zu ausgewählten Themen Haben Sie gewusst? Folgen Sie Digicomp auf Social Media plus.google.com/+digicomp Datenänderungen vorbehalten. Für eine unverbindliche persönliche Beratung sowie Buchung: Telefon

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