Die öffentliche Hand als Garant für Baukultur Wiebke Rösler, Direktorin Amt für Hochbauten Stadt Zürich

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Hartmut Steffen Brandt
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1 Bauen mit Mehrwert Die öffentliche Hand als Garant für Baukultur Wiebke Rösler, Direktorin Schulen, Sportanlagen, Verwaltungsbauten, Spitäler, Heime, Kulturbauten, Wohnsiedlungen, Restaurants, Kinos Baudienstleister für städtische Bauten 120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 350 Mio CHF Jahresumsatz Interdisziplinäre Arbeitsweise Zahlreiche Pionierprojekte

Wohnsiedlungen, Restaurants, Kinos Baudienstleister für städtische Bauten 120

2 Das DIREKTION Wiebke Rösler HRM Bereich Projektentwicklung Ursula Müller Bereich Bau A Christian Hardmeier Bereich Bau B Sandra Zacher Bereich Finanzen + Admin. Thomas Braun Kunst und Bau Karin Frei Bernasconi Ingenieurwesen Werner Hofmann Nachhaltiges Bauen Heinrich Gugerli Vertragsmanagement Hans Schlotterbeck Kunst und öffentl. Raum Bettina Burkhardt Stratus / Begutachtungen Hans Fehr Energie & Gebäudetechnik Franz Sprecher Information & Dokumentation Daniel Kurz Projekt- Ökonomie Ian Jenkinson PET Allgemein / Wettbewerbe Jeremy Hoskyn Bauten Gesundheitswesen / Verkehr / Div. René Strehler Bauten / Verwaltung / Kultur / Soziales Beatrice Leuenberger Administration PET Bau A Christoph Rothenhöfer Bauten / Wohnen / Gewerbe Silvia Kühstaler Bauten / Schulen / Sport Ralph Wyer Finanz- / Rechnungswesen, Controlling Eveline Orasch PET Bau B Ueli Lindt Express Projekte Jürg Seiler Spezielle Dienste Jürg Kull Bereichsübergreifend, interdisziplinär Kunst und Bau Ingenieurwesen Express-Projekte Nachhaltiges Bauen BAU Planerwahl Submissionswesen Strategieplanung Projektmanagement Machbarkeitsstudie F+A Controlling Information und Dokumentation Energie & Gebäudetechnik Kunst im öffentlichen Raum Projektökonomie PET Wettbewerbe Vertragsmanagement

Raum Bettina Burkhardt Stratus / Begutachtungen Hans Fehr Energie & Gebäudetechnik Franz Sprecher Information & Dokumentation Daniel Kurz Projekt- Ökonomie Ian Jenkinson PET Allgemein / Wettbewerbe

3 Öffentliche Bauten Mehrwert für die Stadt Öffentliche Baukultur seit über 100 Jahren

4 Erfahrungsschatz: über 80 Wettbewerbe seit 2000 Planerwahl oder Wettbewerb? Gestaltungsspielraum Neubau Sanierung mit Neubauteil(en) Sanierung mit räumlichen Veränderungen (Nutzerwünsche) Sanierung, reiner Werterhalt, Instandsetzung Direktauftrag Direktauftrag Direktauftrag Direktauftrag Studienauftrag nach SIA 142 Studienauftrag nach SIA 142 Planerw ahl Planerw ahl Projektwettbewerb nach SIA 142 Projektwettbewerb nach SIA 142 Planerw ahl Planerw ahl Projektwettbewerb nach SIA 142 Projektwettbewerb nach SIA 142 Planerw ahl Planerw ahl Projektwettbewerb Ist auf Weiterbearbeitung ausgerichtet, löst in der Regel Folgeauftrag aus, SIA142 Studienauftrag Identische, honorierte Dienstleistungsaufträge werden an mehrere Teilnehmende zur Erarbeitung von Lösungsvorschlägen vergeben und dann verglichen. Studienaufträge sind nicht anonym. SIA142 Planerwahl Verwaltungsinternes Auswahlverfahren mit wesentlich geringerem Aufwand. Es wird die Haltung zu einem Teilaspekt der zu lösenden Aufgabe abgefragt / Jahr / Jahr Einladungsverfahren freihändiges Verfahren Einladungsverfahren selektives Verfahren Honorarsumme offenes Verfahren Direktauftrag Es wird ein Anbieter, eine Anbieterin zur Angebotsabgabe eingeladen und der Auftrag direkt vergeben. (Es können mehrere Offerten eingeholt werden. GL) / Jahr

Direktauftrag Studienauftrag nach SIA 142 Studienauftrag nach SIA 142 Planerw ahl Planerw ahl Projektwettbewerb nach SIA 142 Projektwettbewerb nach SIA 142 Planerw ahl Planerw ahl Projektwettbewerb

5 Kostensteuerung im Projektwettbewerb Aktive Kostensteuerung im Projekt Kosten Aktiv Steuern Sparrunde Sparrunde Erwartungskosten Projektphase

6 Projektdefinition als Schlüsselfrage: Überdetermination als Gefahr Qualität Qualität Kosten Termine Kosten Termine Qualität Kosten Termine Projekt Stadion Letzigrund: Probleme mit bautechnischer Qualität Qualität Kosten Termine

Termine Qualität Kosten Termine Projekt Stadion

7 Stadion Letzigrund in nur 2 Jahren gebaut! Nur 2 Jahre Bauzeit! Anspruchsvolle Baukonstruktion

8 Notstützen und Streit mit Generalunternehmer Projekt Sportanlage Hardau: Notwendiger Schnitt bei den Kosten Qualität Kosten Termine

9 Ursprüngliches Projekt: Versenkte Turnhalle, begehbares Dach Neues, realisiertes Projekt: Minimaler Fussabdruck, leichte Konstruktion 16 statt 33 Mio CHF

10 Sporthalle Hardau: Sparen mit kreativem Potenzial

11 Projekt Schulhaus Leutschenbach: Über ein Jahr Verzögerung Qualität Kosten Termine

12 Schulhaus Leutschenbach Christian Kerez 2009 Extravagante hängende Konstruktion: Das 4. OG trägt die unteren Geschosse

13 Leutschenbach: Schule als offene Lernlandschaft Leutschenbach: Konsequente Materialisierung

14 Technische Bauaufgabe: Feuerwehr-Brandhaus Brandhaus Feuerwehr: Auch einfache Aufgaben können einen besonderen Ausdruck bekommen!

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Wiebke Rösler, Direktorin,

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