IN VIA Neue Wege gehen. AKTIV in Arbeit durch Öffentlich geförderte Beschäftigung ÖgB. IN VIA Paderborn e.v.

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1 IN VIA Neue Wege gehen. IN VIA Paderborn e.v. AKTIV in Arbeit durch Öffentlich geförderte Beschäftigung ÖgB

2 Module Bausteine des Projekts / Erfolgsfaktoren Vermittlung in passgenaue zunächst auf 2 Jahre befristete und geförderte sozialversicherungspflichtige Arbeitsverhältnisse, die tariflich/ortsüblich entlohnt werden Individuelles Coaching zur Entwicklung einer langfristigen Beschäftigungsperspektive auf dem 1. Arbeitsmarkt Bedarfsorientierte, arbeitsbegleitende Qualifizierung Kompetenzfeststellung und -entwicklung Verknüpfung mit kommunalen Eingliederungsleistungen nach 16a SGB II

3 Bewerberakquise - 80 Personen wurden vom Jobcenter für ÖgB vorgeschlagen, davon 35 Frauen u. 45 Männer - 69 Personen hatten ein individuelles Informationsgespräch bei IN VIA gemeinsam mit dem Jobcenter - 57 Bewerber/-innen wurden zu Arbeitgebern in mindestens ein Vorstellungsgespräch vermittelt, hatten 17 Personen ein 2. oder 3. Vorstellungsgespräch - 41 Bewerber/-innen wurden in mind. ein Praktikum (MAG) vermittelt, insgesamt fanden 48 MAGs statt - 31 Bewerber/-innen erhielten eine Stelle in ÖgB 70 % der Absagen durch Arbeitgeber (häufigster Grund: Fehlende Passgenauigkeit)

4 Akquise von neuen Stellen - 53 % der ÖgB-Stellen mussten neu akquiriert werden - 30 % der zugesagten Stellen wurden von Seiten der Arbeitgeber aus internen Gründen (personelle Veränderungen, veränderte Budgetplanungen, ) zurückgezogen - 23 % der Stellen fielen aufgrund des hohen Anforderungsprofils weg (insbesondere in der Pflege)

5 Einstellungen AKTIV in ÖgB 31 Personen bei 16 gemeinnützigen o. kommunalen Arbeitgebern, davon 30 in Vollzeit, 1 in Teilzeit (30 Std.) Arbeitsfelder: - 6 GaLa - 4 Hauswirtschaft - 4 Verwaltung / Bibliothek - 3 Pädagogik (Kita, Wohnhaus für Behinderte) - 3 Unterstützung Wohnungsloser - 2 Präsenzkraft in der Altenhilfe - 2 Möbellager / Lagerhelfer - 1 Küster - 1 Energiesparhelfer - 1 Sozialkaufhaus und Wäscheservice - 4 bei Perthes im Sozialkaufhaus u. in den Werkstätten

6 Einstiege Einstellungszeitpunkte in Monat Feb. März April Mai Juni Juli Sept. März April Einstiege Alle Beschäftigten sind/waren sozialversicherungspflichtig mit einem regulären Arbeitsvertrag und entsprechender tariflicher bzw. ortsüblicher Eingruppierung bei ihrem Arbeitgeber beschäftigt. Kündigungen 4 Kündigungen in der Probezeit, davon eine Weitervermittlung in eine andere ÖgB-Stelle, 1 Todesfall

7 Hintergründe der 31 Beschäftigten 13 (42%) Frauen 18 (58%) Männer 14 (45%) mit Migrationshintergrund 20 (65%) Alleinstehende 3 (10%) Alleinerziehende 8 (26%) über 50 Jahre 6 (19%) ohne Schulabschluss 12 (39%) ohne Ausbildung 24 (77%) nie bzw. zuletzt vor mehr als 5 Jahren in sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung

8 Coaching-Elemente Ansprechpartnerin für Beschäftigte und Arbeitgeber Förderung der Beschäftigungsfähigkeit / Kompetenzen Krisenintervention / Arbeitsplatzsicherung Lösungs- und ressourcenorientierte Beratung Aktive Bearbeitung von persönlichen Belastungsfaktoren auch unter Einbeziehung des lokalen Hilfesystems (u.a. 16a-Leistungen) Standortanalysen mit Profilpass und Talentkompass Organisation zielführender Qualifizierungsangebote Intensive Unterstützung von Bewerbungsaktivitäten Entwicklung von nachhaltigen Anschlussperspektiven

9 Qualifizierung Die arbeitsbegleitende Qualifizierung wird individuell nach den Bedarfen der Beschäftigten in ihren Stellen konzipiert, zum Beispiel: Motorsägenlehrgang AS Baum + Gabelstaplerschein Führerschein Klasse B + Fahrertraining (LKW) EDV-Schulung (klassisch + speziell bezogen auf Arbeitsbereiche) Betreuungskraft nach 87b SGB XI /Schwesternhelferin Fachkraft für Frühpädagogik, (heil-)pädagogische Themen Vorbereitungslehrgang für die Abschlussprüfung als Hauswirtschafterin Stressbewältigung / Kommunikationstraining

10 Kompetenzfeststellung Feststellung von Lernzuwächsen in den berufspraktischen Fertigkeiten individuellen Entwicklungsfortschritten arbeitsmarktrelevanten Schlüsselqualifikationen berufsrelevanten Fähigkeiten und Eignungen durch: - Profilingverfahren mit Elementen der Assessment-Center-Technik - Training-on-the-job - Profilpass und Talentkompass - Individuelle Testverfahren (z.b. Geva-Test) - Abgleich von Selbst- und Fremdeinschätzung

11 Das Modellprojekt AKTIV in Arbeit durch öffentlich geförderte Beschäftigung wird finanziert mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds, des Landes Nordrhein-Westfalen, des Jobcenters Kreis Paderborn und des Kreises Paderborn.