Best-Leistungen für optimales Zeitmanagement

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Best-Leistungen für optimales Zeitmanagement Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen. > Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden. Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren. > Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung. Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden? > Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv? > Welcher Führungs- und Leistungstyp sind Sie? 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke. Zielgruppe: > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter. Ihr Nutzen: In 4 Schritten Ziele und Best- Leistung sicher erreichen Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke In 4 Schritten Ziele und Bestleistung sicher erreichen! Ihr Vorsprung: Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + Führungstool: Die ABC-Analyse -- Prioritäten richtig setzen + Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke! Liquiditätsplanung + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich? Termine: Leipzig Stuttgart Köln Hamburg Service 089/ Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr In 4 Schritten Ziele und Best-Leistung sicher erreichen > Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren Richtig delegieren und kommunizieren > Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen > Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen > Erfolgreiches Feedback -- Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter > Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung + S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen > Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen Zeit optimal managen > Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern > Welcher Zeitmanagementtyp sind Sie? > Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets + S&P Führungstool: Die ABC-Analyse -- Prioritäten richtig setzen + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?

3 Programm Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Uhr Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team > Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern > Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich? Hochleistungsteams erfolgreich führen > Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess > Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen > Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team? + S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie? + S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke > Welcher Leistungstyp bin ich? > Effektive Maßnahmen für dauerhafte Leistungs- und Führungsstärke Leistung steigern & Stress vermeiden > 9 Regeln für erfolgreiche und wirksame Führung > Präventionsmaßnahmen gegen Überforderung von Mitarbeitern + S&P-Test: Welcher Leistungstyp bin ich? + S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig? Ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge- Lösungen sowie in Team- Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Teamentwicklung Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchenübergreifende Expertise. Sandra Westphalen Fachbereich Teamentwicklung Frau Sandra Westpahlen berät Unternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen und Verwaltungen in den Bereichen Persönlichkeit und Kommunikation, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Rhetorik, Moderation und Präsentation. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft vermittelt sie Inhalte aus der Praxis für die Praxis. Andreas Leitner Fachbereich Personal und Nachfolge Herr Andreas Leitner ist bei Schulz & Partner als Berater und Headhunter tätig. Im Rahmen der vielfältigen Beratungsprojekte hat er fundiere Kenntnisse in den Bereichen Personal, Führung, Vertrieb und Nachfolge erworben. Er verfügt über ein exzellentes Fachkräfte- Netzwerk, so dass auch Suchmandate mit höchsten Ansprüchen erfolgreich umgesetzt werden können.

5 Leistungsangebot von Schulz & Partner > Teamentwicklung und Führungskräfte- Trainings > Personalsuche und Personalauswahl > Strategische Personalentwicklung mit 360 -Feedbacks > Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts > Gutachter für Firmen- und Unternehmensbewertungen > Rating und Bankverhandlungen > NachfolgerBörse für Führungskräfte Ihr Vorsprung in der Praxis S & P Vorsprung S & P Produkte S & P Produkte S & P Produkte Seminare & Inhouse-Trainings für den Mittelstand für die Nachfolge für Banken Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Inhouse-Trainings. Sie erreichen uns auch über Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht: > Geschäftsführung kompakt 3 Top-Bausteine für die Praxis: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten! > Bilanz-Wissen Kompakt Bilanzen lesen, verstehen und steuern > Planung Controlling Steuerung Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens > Mit Motivation zu Spitzenleistungen Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen! > Erfolgreich Führen Teamentwicklung Konfliktmanagement Zielerreichung

6 Antwortfax Best-Leistungen für optimales Zeitmanagement Seminarpreis: 590,- zzgl. 19 % MwSt. Es gelten unsere AGB s, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Die Fördervoraussetzungen finden Sie auf unserer Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen) Leipzig Stuttgart Köln Hamburg Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages). Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönlicher Kontakt ESF-Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Antrages bei) Persönliches Anschreiben Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ / Ort Telefon Telefax Datum / Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service 089/