All-In-Cloud Transformation
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- Hermann Raske
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 June, 30 Berlin
2 All-In-Cloud Transformation eines international agierenden Medien- und Verlagshauses Thomas Heinz, Geschäftsführer acentrix GmbH copyright 2015 acentrix GmbH
3 Der unaufhaltsame Weg der digitalen Evolution
4 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Der unaufhaltsame Weg der digitalen Evolution 1-year old baby Quelle: YouTube Nov, 2011
5
6 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Der unaufhaltsame Weg der digitalen Evolution thinks a magazine is an ipad that doesn t work!
7 Der digitale Tsunami: Das Innovators Dilemma der traditionellen Medienunternehmen
8 Sind Sie bereit?
9 Transformation von Druck- und Verlagshäusern in Medienunternehmen Wie sieht ein zukunftsfähiges digitales Geschäftsmodell aus?
10 Geschwindigkeit, Agilität und Flexibilität durch Cloud Computing
11 Die Digitalisierung verändert stetig Geschäftsmodelle und Arbeitsprozesse. Die Durchdringung von IT, privat oder geschäftlich, nimmt immer weiter zu. Der CIO kann daher frühzeitig den Einfluss technologischer Entwicklungen und Trends und die damit verbundenen Auswirkungen und Potentiale erkennen und im Top Management für Orientierung sorgen. Pietro Tomasino, IT-Leiter bei Gruner+Jahr Quelle: CIO.de: Serie: Warum der CIO unverzichtbar ist. Nur die IT hat den vollen Durchblick (4. November 2013)
12 We bring IT into Business Context acentrix
13 All-In-Cloud Transformation Anforderungen an eine moderne IT Infrastruktur 1. Unterstützung des Kerngeschäfts - Digitalisierungsstrategie 2. Neueste Technologie 3. Kostenoptimierung, Vermeidung von Investitionszyklen 4. Sicherheit, Verfügbarkeit, Stabilität acentrix 2015
14 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Herausforderungen Security & Datenschutz Transformation Governance Organisation
15 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Spannungsfeld Risiko! Transparente Entscheidungsgrundlage Architektur / Technologie Sicherheit & Datenschutz
16 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Lösung All-In-Cloud Transformation in ein hybrides Multi-Cloud Modell Virtual Private Cloud Weitere Cloud Services Public Cloud
17 A B C D E F G H I J K L M N O P Q A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Service-Komponentenmatrix IT-Komponenten Services Anwendungen Datenbanken Server Netze Dienste A X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Anforderung an Private Cloud (z.b. sensitive Daten, techn. Anforderungen) Verschiedene Anforderungen auf einer Komponente Keine besondere Anforderungen = Public Cloud fähig
18 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Big Data Analyse
19 A B C D E F G H I J K L M N O P Q A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Auswahl des Cloud-Modells: Service-Komponentenmatrix IT-Komponenten Services Anwendungen Datenbanken Server Netze Dienste A X X X X X X X X X X X X X X X X X Aufspaltung der Architektur Private Cloud Public Cloud
20 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Neue Rolle der IT: Value Added Cloud Anbieter Public Cloud Provider Private Cloud Provider Interne Anwender Arbeitsplatz UC-Services SAP Redaktionssystem Interne IT: Value Added Cloud One Stop Shop Managed Workplace Redaktionssystem Tochterfirmen
21 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Unser Cloud Strategie & Transformation Vorgehensmodell Assessment & Analyse Strategy Formulation Transformation Roadmap Anforderungsdefinition Cloud Reifegradanalyse Cloud- Modellvergleich Risk Assessment Business Case Proof of Concept Programm & Projekt Management Cloud Strategie & Roadmap Cloud Policies Migrationsplanung Change & Communication Management Programm & Projekt Management Architektur Controlling & Steering Board Anpassung Prozesse & Organisation Anpassung Technologien & Applikationen Migration Services in die Cloud Change & Communication Management
22 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Beispielhafte hybrid Cloud Transformation Roadmap Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Strategie Migrations-Grobplanung Migrations-Feinplanung IaaS Cloud Transformation Services Technologie Organisation / Prozesse Sicherheit
23 A l l - In- C l o u d Tr a n s f o r m a t i o n Unsere Lessons Learned Public Cloud Reputation Positive Veränderung durch Enterprise Readiness (Reife, Wirtschaftlichkeit, Risiko) Der Private Cloud Markt hat die Reife noch nicht erreicht. Proof of Concept Zur Erschließung der Detailtiefe und dem Nachweis technischer Machbarkeit, empfehlen wir grundsätzlich die Durchführung von Proof of Concepts. Vollumfängliche Cloud Transformation Frühzeitige Planung der neuen IT Governance - IT Security und Cloud führen zu emotionalen Diskussionen Beachtung der Gesamtstrategie und Architektur zur Potentialhebung und Kostenoptimierung Lizenzstrategie frühzeitig evaluieren.
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