Uwe Barwig, Harald Hartmann. Kosten- und. Leistungsrechnung. in der Spedition. Grundlagen und praktische Anwendungen

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1 Uwe Barwig, Harald Hartmann Kosten- und Leistungsrechnung in der Spedition Grundlagen und praktische Anwendungen 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage DE GRUYTER OLDENBOURG

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage Vorwort zur ersten Auflage Geleitwort Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Symbolverzeichnis V VI IX XV XVII XIX XXIII 1 Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung Unterschiede zwischen Buchhaltung und Kostenrechnung Aufgaben und Beziehungen der einzelnen Kostenrechnungsbereiche Zwecke der Speditionskosten- und -leistungsrechnung Preiskalkulation und Preisbeurteilung Kontrolle der Wirtschaftlichkeit Gewinnung von Unterlagen für Entscheidungsrechnungen Kurzfristige Erfolgsrechnung Sonstige Zwecke der Kosten- und Leistungsrechnung Definition und Abgrenzung des Kosten- und Leistungsbegriffes Prinzipien der Kosten- und Leistungsrechnung Weitere begriffliche Grundlagen zur Kosten- und Leistungsrechnung Fixe und variable Kosten Tourenabhängige Kosten Einzel- und Gemeinkosten Primäre und sekundäre Kosten Relevante und irrelevante Kosten Grenzkosten und Grenzerlöse Kontrollfragen, Übungsaufgaben und Fallstudie 1 zu Kapitel 1 17

3 2 Kostenartenrechnung Aufgaben und Stellung der Kostenartenrechnung Kalkulatorische Kosten Betriebsmittelkosten Kapitalkosten Kalkulatorische Wagniskosten Kalkulatorische Miete Kalkulatorischer Unternehmerlohn Stoff-/Materialkosten Ermittlung der Stoff-/Materialkosten Unterschiede zwischen Stoff-/Materialaufwand und Stoff-/Materialkosten Abgaben an die öffentliche Hand: Steuern, Gebühren und Beiträge Kostencharakter von Steuern Kategorisierung einzelner Steuerarten Gewinnsteuern Substanzsteuern Verkehrssteuern Verbrauchssteuern Unterschiede zwischen Steuern als Aufwand und Steuern als Kosten Dienstleistungskosten Ermittlung der Dienstleistungskosten Unterschiede zwischen Dienstleistungsaufwand und Dienstleistungskosten Personalkosten BruttolohnZ-gehalt und Personalzusatzkosten Kalkulation der Personalkosten Unterschiede zwischen Personalaufwand und Personalkosten Fallbeispiel I: Aufbau und Durchführung einer Fahrzeugkostenrechnung Fallbeispiel II: Aufbau und Durchführung einer Kostenvergleichsrechnung Kontrollfragen, Übungsaufgaben und Fallstudien II und III zu Kapitel Kostenstellenrechnung Aufgaben und Stellung der Kostenstellenrechnung Möglichkeiten und Grundsätze der Bildung von Kostenstellen Kostenstellenpläne Tabellarische Kostenstellenrechnung mithilfe des Betriebsabrechnungsbogens (BAB) Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen Ermittlung von Verrechnungs- und Zuschlagssätzen Vollkosten- und teilkostenorientierte Betriebsabrechnungsbogen 74

4 3.8 Nutzung der Ergebnisse des BAB für die Unternehmens- und Abteilungsführung Fallbeispiel III: Erstellung eines Vollkosten-BAB Fallbeispiel IV: Erstellung eines Teilkosten-BAB Kontrollfragen, Übungsaufgabe und Fallstudie IV zu Kapitel Kostenträgerrechnung Aufgaben und Stellung der Kostenträgerrechnung Kalkulationsverfahren Divisionskalkulation Äquivalenzziffernrechnung Zuschlagskalkulation Verrechnungssatzkalkulation Schlüsselungsverfahren für die Kalkulation von Kuppelprodukten Zusammenfassung Auftragskalkulation (Kostenträgerstückrechnung) Methodik der Auftragskalkulation Kalkulationsschema für Transportunternehmer und Spediteur Kalkulationsbeispiele für die speditioneilen Leistungserstellung Zusammenfassung Auftragskalkulation bei anderen Verkehrsträgern Kurzfristige Erfolgsrechnung (Kostenträgerzeitrechnung) Exkurs: Tarifempfehlungen als Kalkulationshilfen Kosteninformationssysteme des BDF/BGL Tarif für den Spediteur-Sammelgutverkehr Kontrollfragen, Übungsaufgaben und Fallstudie V zu Kapitel Kennzahlen und Benchmarks für das Controlling der Leistungserstellung in der Spedition Kennzahlen Funktion und Arten von Kennzahlen Kennzahlensysteme Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Spedition Benchmarks Kontrollfragen und Übungsaufgaben zu Kapitel Kosten rechnungssysteme im speditioneilen Einsatz Ist- und Plankostenrechnung Voll- und Teilkostenrechnung Die Prozesskostenrechnung als innovatives Kostenrechnungskonzept Entstehung der Prozesskostenrechnung Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung 147

5 XIV Inhaltsverzeichnis Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung Fallbeispiel V: Einsatz der Prozesskostenrechnung im Umschlaglager Kontrollfragen und Übungsaufgabe zu Kapitel Glossar 159 Literatur- und Quellenverzeichnis 163 Lösungen zu Übungsaufgaben und Fallstudien 165 Anhang 187 Stichwortverzeichnis 189

Inhaltsverzeichnis. Vorwort der Herausgeber... V Vorwort des Autors... VII Abbildungsverzeichnis... XIII Abkürzungsverzeichnis...

Inhaltsverzeichnis. Vorwort der Herausgeber... V Vorwort des Autors... VII Abbildungsverzeichnis... XIII Abkürzungsverzeichnis... IX Vorwort der Herausgeber... V Vorwort des Autors... VII Abbildungsverzeichnis... XIII Abkürzungsverzeichnis... XVII 1 Kosten- undleistungsrechnung als zentrales Instrument des operativen Controllings...

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